職場の新刊 - カミクズヒロイ書籍検索

学生のためのワークルール入門　第7版

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

学生の7割以上がアルバイトをしている状況にもかかわらず、まったくワークルール（労働法）の知識がないために、さまざまな労働関係のトラブルに直面している。学生の経験にもとづく具体的な問題に、専門家がQ&A方式でわかりやすく答える。アンケートからわかる学生アルバイトの実態も収録。2025年度版。労働条件の決定労働時間休憩・休暇賃金罰金仕事の準備・内容いじめ・嫌がらせ留学生労災辞めるときインターンシップ就活

いつの間にか仲良くなっている人たちの世界

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

「あなたたちは、いつ、どうやって仲良くなったの？」あなたの身の回りにもきっといる、「いつの間にか、他人と仲良くなっている」人たち。彼らの世界を覗いてみたら、誰でも使える「小さなコツ」に出会いました。 ◆”あの人たち”は何を考え、何をしているのか？◆ それは高校や大学の新学期初日かもしれない。初めて行った子どもの保育園の保護者会かもしれない。初めて参加した業界パーティだったかもしれない。みんな初対面のはずで、さっきまで誰も話などしていなかったはず。なのに、あなたがトイレに立ったわずかの間、電話に出たほんの短い時間に、そこに戻るともう何事か親しげに話し込んでいる人たちがいるーー。 ◆150万部著者が教える、本当に大切なこと◆ ・初対面ですっと仲良くなる・自然体なのに会話が途切れない・距離が一瞬で縮まるーーその裏には、”誰にも見えない小さなコツ”がありました。 ◆著者からのコメント◆ 「いつの間にか仲良くなっている人」たちは、密かにサインを出し合って引き寄せ合い、幸せに暮らしています。その世界の驚くべき実態と、そこへの入り方をお伝えします。 ◆本書の構成◆ はじめに「あなたたちは、いつ、どうやって仲良くなったの？」第1章　「いつの間にか仲良くなっている人」の「平凡な1日」はこんなに特別第2章　「いつの間にか仲良くなっている人」が自然と味わっている「人生の幸福」第3章　「いつの間にか仲良くなっている人」と「知り合う」ためのちょっとしたふるまい第4章　「いつの間にか仲良くなっている人」に「一歩近づく」小さな習慣第5章　「いつの間にか仲良くなっている人」が「話すとき」に考えていること第6章　「いつの間にか仲良くなっている人」がやっている、人と仲良くなるための4週間ステップ第7章　「いつの間にか仲良くなっている人」は自然に暮らすうちに愛する人と出会ってしまうはじめに「あなたたちは、いつ、どうやって仲良くなったの？」第1章　「いつの間にか仲良くなっている人」の「平凡な1日」はこんなに特別第2章　「いつの間にか仲良くなっている人」が自然と味わっている「人生の幸福」第3章　「いつの間にか仲良くなっている人」と「知り合う」ためのちょっとしたふるまい第4章　「いつの間にか仲良くなっている人」に「一歩近づく」小さな習慣第5章　「いつの間にか仲良くなっている人」が「話すとき」に考えていること第6章　「いつの間にか仲良くなっている人」がやっている、人と仲良くなるための4週間ステップ第7章　「いつの間にか仲良くなっている人」は自然に暮らすうちに愛する人と出会ってしまう

どうする!?　職場のアルコール問題対策

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

健康や仕事に深刻な影響を及ぼすアルコール問題への対策は待ったなし！　職場での取り組みにすぐに役立つ実践的な知識とツール，当事者・支援者の体験談を紹介する。目次よりまえがき　宋龍平第1章　職場におけるアルコール問題対策の進め方　伊東明雅 1　はじめに 2　健康経営の観点からの対策の重要性と仕組みづくり 3　ゼロ次予防としての環境整備 4　一次予防としての社員教育 5　二次予防としての支援者教育，専門医療機関との連携強化 6　三次予防としての休復職対応 7　まとめ第2章　アルコール依存症から抜け出すまでーー当事者と支援者の立場から　浅野真・谷山佳津子 1　当事者からみた治療のプロセス 2　同僚・上司から相談があったとき 3　うまく進まないとき，スリップしたとき 4　断酒継続のために必要な支援とは第3章　専門医療機関のリワーク支援　河西有奈・金田一賢顕 1　アルコール問題をもつ休職者への復職支援ーーアルコールリワークプログラムとは？ 2　アルコールリワークにおける職場復帰プロセスのモデル 3　アルコールリワーク復職支援ツールを用いた復職支援の方法第4章　タブレットやスマホで職場のアルコール問題を解決！　 SNAPPY プログラム　角南隆史 1　はじめに 2　SNAPPY プログラム作成の経緯 3　SNAPPY プログラムの紹介 4　職場での効果検証研究から見えてきたこと 5　SNAPPY プログラムの効果的な使い方コラムA　アルコール依存症の診断　角南隆史コラムB　自助グループ　浅野　真コラムC　今すぐ使えるツール集（ABCD プログラムなど）　角南隆史コラムD　減酒支援（ブリーフ・インターベンション）　角南隆史あとがき　伊東明雅

職場のヤバい奴の頭の中

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

職場にはさまざまな人がいますが、中には「執拗なパワハラを行う」「陰で同僚や後輩を虐める」「他人の足を引っ張る」…… そんな人物が紛れ込んでいることがあります。あなたの周りにも、そうした「ヤバい人＝ダークな性格を持つ人」はいませんか？　職場のヤバい人には共通して見られる特徴があります。十人十色、千差万別という言葉もありますが、そんなにたくさんではありません。実のところ、職場のヤバい人に共通して見られるのは、大きなカテゴリーで言うとわずか”3つのタイプ”に集約できることが最新の研究でわかってきたのです。ダークな性格の持ち主のことを、心理学では、「ダーク・トライアド」と呼びます。第1章：ダークな人の基本を学ぼう第2章：嫌がらせが大好き…サイコパス第3章：尊大な自惚れ屋…ナルシスト第4章：冷酷な現実主義者…マキャベリスト第5章：苦痛を与えて快感を覚える人たち最終章：嫌いな人との上手な付き合い方

令和最新版　これだけは知っておきたい　基本の人事ワード204

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

優秀な人材を確保し、かけがえのない戦力に育て、職場定着を図り、企業を成長に導く。そのためにはビジネスシーンで飛び交う言葉のみならず、若手社員との共通言語をマスターしておくことも大事です。採用・人事担当者が押さえておきたい用語を、関連語句や実例を交えて解説します！＜もくじ＞第1章　採用のキホン44ワード第2章　労務のキホン57ワード第3章　人事制度・評価のキホン17ワード第4章　人材開発・育成のキホン52ワード第5章　その他人事領域のキホン34ワード第1章　採用のキホン44ワード第2章　労務のキホン57ワード第3章　人事制度・評価のキホン17ワード第4章　人材開発・育成のキホン52ワード第5章　その他人事領域のキホン34ワード

天才を殺す凡人

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

働いていて「悔しい」と思ったことはありますか？「天才、秀才、凡人」の構図でビジネス社会を切り取った13万部ベストセラー文庫化

1年目からうまくいく！職場の人間関係のコツ

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

知っていただきたい重要な真実。それは、「社会で成功する人は“仕事ができる人“ではなく“人間関係を制する人”」ということ。仕事ができるだけでは評価されない、という事実をここでしっかりと胸に刻みこんでください。あなたはまじめに仕事を頑張っていることでしょう。しかし会社で評価されるのは仕事だけでなく“人間関係”も上手に築いているのです。本書では、・上司や先輩と適度な距離感で良好な関係を築く・まわりの人から自然に協力してもらえる環境をつくる・「この人と一緒に働きたい」と思われる存在になるなどなどの、【戦略的に人間関係を構築する方法】をお伝えします。 1章の「知らず知らずのうちに敵をつくっていないか」では、無意識のうちにやってしまっている悪行、悪気はないのに嫌われてしまう、ということを一刻も早く辞めなくてはなりません。この章でやってはいけないことをしっかりとチェックしてください。 2章では「飲み、コミュニケーション」についてご紹介します。会社の飲み会でのふるまい、うまく切り抜けるコツについてお伝えします。飲みにケーションはブルーオーシャンなのでチャンスです。 3章では「人に好かれるコミュニケーション」についてです。好かれる人がやっていることについて事例を交えて紹介します。 4章は「苦手な人とのコミュニケーション」です。これが一番難しく頭を悩ませていることでしょう。この章を読めば苦手な人との対処法をマスターできます。 5章では「協力者、味方を増やす方法」についてお話します。どんなに実力があってもまわりに敵が増えれば苦しくなります。その逆に味方が増えていけば仕事はいっきに楽になり、楽しくなるのです。 6章では「人間関係でモチベーションを上げる」という内容を紹介します。人といい関係を構築しながら自分のモチベーションも上げていく、一石二鳥の方法です。

若者が去っていく職場

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

「3年で辞める」のは、もはや当たりまえ！？未曾有の強気社員はなぜ出現し、仕事に何を求めているのか　本書は、31年にわたりキャリアコンサルタントとして多くの若手社員と向き合ってきた著者が、豊富な相談事例をもとに、若者が会社を辞める、表向きの理由ではなく、彼らが本当に感じている不満や不安とは何かを探り、時代の移り変わりとともに変化してきた若者たちのキャリア観、価値観や考え方を明らかにするものです。　若手社員の言動は、時として「理解しがたい」「甘えている」と映ることがあるかもしれません。しかし、本書を通じて浮き彫りになるのは、転職が当たり前のように語られる社会で、理想の働き方を求めながらも、なかなか安住の場を見つけられずにいる若者たちの姿です。自由を謳歌しているように見えて、実は不安定で、つねに葛藤を抱えているーーそんな彼らの本音や、職場で感じている違和感、生き方・働き方に対する悩みに触れることで、これまでとは異なる視点で若者を見ることができるようになるはずです。　「せっかく採用したのに、なぜすぐ辞めてしまうのか」「どうすれば長く働いてもらえるのか」。そうした悩みを抱えるミドル層や管理職、人事関係者の方々にこそ、手に取ってほしい一冊です。若者の“本音”を知ることが、相互理解を深め、職場の環境をより良いものへと変える第一歩になるでしょう。第1章人事部は知らない！若手が辞める本当の理由第2章職場の不協和音、ミドル層も悩んでいる第3章未曾有の強気社員が生まれた背景を考察する第4章若者との溝、最大の理由は「キャリア権」第5章去っていった若者はどこへ行ったのか？第6章誤解を生まない、齟齬を生まない、軋轢を生まない若手とのコミュニケーション十ヵ条第7章人が辞めても困らない職場へーー働くことは幸せの追求

職場の共通言語のつくり方

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

組織内での「言葉のズレ」が、指示の食い違いや会議の堂々巡りを生んでいませんか。本書では、東京大学研究員の著者が、組織を活性化させる「共通言語（意味とイメージが共有されている言葉）」を対話で創り出す革新的なメソッドを解説。たとえば「価値提供」というあいまいに使われがちなワードが「単にモノを売るのではなく、ニーズを満たすこと」だという共通認識ができれば、組織のコミュニケーションは改善され、パフォーマンスも向上します。40社以上で導入された対話メソッドを、会議や1on1など日々の業務に今すぐ取り入れられるノウハウが満載。管理職の悩みを解決し、組織を前進させる一冊です。

ワークブック職場のマイクロアグレッション対策生産性を下げる「無自覚な言動」の正体

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

マイクロアグレッション（英語：Microaggression小さな攻撃）とは、「知らないうちに誰かを傷つける無自覚な言動」です。マイクロアグレッションを受けた人の自尊感情は低くなり、企業全体の生産性が低下することが多くの研究で明らかになっています。　本書は、職場で発生しうるマイクロアグレッションについて、問題点と予防策、発生後の対応をわかりやすく解説します。社内研修などでそのまま使えるワークショップも豊富に掲載しています。第1章　マイクロアグレッションー定義と実例 1　実例で考えるマイクロアグレッション＜実例1＞見た目が海外にルーツがあるような人に対して＜実例2＞職場で男性社員に対して＜実例3＞職場で女性社員に対して＜実例4＞職場で若い世代に対して＜実例5＞職場でシニア世代に対して 2　ワークショップ解説編 ■ワークショップ Extra ■コラム1「レイシズム」■ ■ワークショップ Extra 第2章　マイクロアグレッションー本当の問題 1　蓄積する怖さ ■コラム2■ 2　ハラスメントにつながる危うさ ■コラム3■ 3　差別構造のピラミッド ■コラム4■ 4　差別が起きる原因 5　差別はなくならないか？！第3章　マイクロアグレッションーなぜ起きるのか?! 1　気づきにくい理由 ■コラム5「偏見と差別」■ 2　何もいえなくなっちゃう?! 3　何を言ってもいい……ただし第4章　マイクロアグレッションをふせぐためにーその対策 1　確証バイアスを知る 2　もう一つの物語を見つける 3　バイアスを超える 4　リフレーミング 5　リテラシーを磨くためのワーク ■ワークショップ Extra 第5章　どうしたらいいかエクササイズー実践編 1　踏まれた思い 2　アグレッションを相対化する 3　バイスタンダー理論 4　さあ、どうする?!　実践編 ■ワーク　給湯室やランチの時間 ■ワーク　オフィスにて ■ワーク　仕事の打ち上げで入った居酒屋 5　誰かを変える?! ■ワークショップ Extra 6　人は信頼に値しない?! 7　公平で平等な職場おわりに ■アップデートすること ■多様性はちから ■誰かの他者に

二十と成獣（6）

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

「そんなに俺に襲われたい?」火賀さんに送ってもらってたどり着いた家の前。想いに任せて告げた自分の大胆発言への返答に、彩は嬉しさと恥ずかしさでいっぱいいっぱいに...! 2人なりのペースで関係を進めていくことにした矢先、火賀さんの誕生日が過ぎていたことが判明！大好きな人の誕生日をお祝いしたいと彩は一念発起することに！秋の訪れとともにさらに深まる愛の行き着く先は...!? ちょっぴりSな年上の後輩とのヒミツのオフィス・ラブ第6巻! 彩と火賀さんのコスプレデートを描いた16P番外編も、単行本版限定で収録！

職場は楽しいかね？

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

シリーズ2作で累計37万部突破！『仕事は楽しいかね？』の続編が待望の復刊。思う以上に出世した主人公を待っていたのは、中間管理職としての葛藤だった。数年の時を経て再びマックスに会い、本当に優れた上司・部下の関係について学ぶ。「優秀な管理職の基本的な仕事は、管理することじゃない」社員が誇りを持ち、互いに信頼できる職場を築くために。管理主義を超えた、新しいリーダーシップとは？職場での人間関係を見直すヒントが詰まった一冊。【復刊の変更点】・加筆修正された本文を新訳でアップデート・挿絵の追加・マネジャーのためのツールも掲載！

魔王城の料理番 4

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

ガラは悪いが面倒見がいい魔族たちに囲まれ、魔王城の食堂で働く人間・ツムギ。尊敬する上司・ゾルトの役に立ちたいと頑張るが……。異世界グルメラブコメディ第4巻。

出るとこだけ！第1種衛生管理者　うかるテキスト＆よく出る問題集

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

この1冊で合格！［講座開催数］全国No.1の人気講座を書籍化！指導実績20年超の講座が贈る「合格」のためのテキスト＆問題集です。〜出るとこだけ方式〜 1出る順で学べる　やさしいテキスト 2出る順で演習　よく出る過去問 3出る順で仕上げる　得点力UP 模擬試験 3大付録その1:消える赤シート付きその2:試験がわかる！公表問題＆解説　PDF その3:合格にグッと近づく一問一答【目次】序章　試験の基本情報と合格ガイド第1章　関係法令(有害業務に係るもの以外のもの) 第2章　労働衛生(有害業務に係るもの以外のもの) 第3章　労働生理第4章　関係法令(有害業務に係るもの) 第5章　労働衛生(有害業務に係るもの) 第6章　総仕上げ！模擬試験1回分

職場の「困った人」をうまく動かす心理術

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

●なぜ、いつも私があの人の「尻拭い」をさせられるのか？「あの人、いつも私に仕事を押し付けて、自分はふらっといなくなる」「どうして私だけが、損な役回りを引き受けなくてはいけないの？」こんな“イライラ・モヤモヤ”を抱えたことはありませんか？多くの「真面目ないい人」を苦しませる、職場の「困った人」たち。本書では、彼らを6タイプに分類し、それぞれの言動や思考の裏側を解剖することで、戦わずして勝つためのテクニックを紹介します。 ●愛すべき「困った人」のタイプ別対応マニュアル！・「カウンセリングマインド」で接する・相手に興味を持って“一歩”踏み込む・あいづちは「相手の感情」に合わせる・ネガティブな言葉は「マイルドに変換」してフィードバック・「責任の所在」より「対処法」にフォーカス・マシンガントークの割り込みかた《簡易版　タイプ診断チャート付！》

笑顔のたえない職場です。（12）

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

TVアニメ2025年10月放送開始！双見先生はアニメの関係者の方々に差し入れを無事手渡しできてミッション達成…なわけはなく、緊張に包まれながらの初っ端滅茶苦茶重要なシナリオ会議がいよいよ始まる!! さらにアニメを作るのに必要な人はまだまだいらして、キャラクターたちに声をあてる声優さんを決めるキャストオーディションにも原作者として関わって…。エンタメ業界を舞台にしたワーキングガールズコメディ、第12巻！

雨夜の月（9）

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

TVアニメ制作中！世界各国で配信予定！世界各国で話題の2人の少女の物語。咲希からの誘いに応じて、彼女の出演するピアノの発表会に訪れた奏音。出番を前にした咲希と出会い話し合うが、最後に目を見て、「私…今日の演奏はーー奏音のために弾くから!!」と力強く告げられる。奏音はその言葉を聞いて咲希と初めて会った日のことに思いを馳せながら、彼女が「月の光」を演奏する姿に静かに胸を焦がす。発表会が終わりを迎えた後も、奏音には咲希にどんなに演奏がよかったか、自分なりの感想をしっかりと伝えるという使命感が残されていた。そんな関係が変わりつつある奏音と咲希を、注視する少女が現れて…。 2人の少女の、目には見えないもの、かけがえのないこと。 ※電子版限定で、TVアニメ化記念イラストと原作側からアニメ制作側に提供された各キャラの設定資料を特別公開！

絵トレ韓国語1000＋

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

日常的な「モノ・コト」が韓国語で言えるようになる！６５シーンの絵と音で「使える１０００語」をマスター！赤シートでフレーズクイズも！

絵トレ中国語1000＋

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

日常的な「モノ・コト」が中国語で言えるようになる！６５シーンの絵と音で「伝えたい１０００語」をマスター！赤シートでフレーズクイズも！

住民と自治　特集1　自治体職場はいま─現場の疲弊が招く公共サービスの崩壊　特集2　ふるさと納税が自治と公共を壊す（2025年5月号）

Thu, 1 Jan 1970 00:00:00 GMT

特集1は、「骨太の方針2015」以降、「公的サービスの産業化」として、企業奉仕の行政運営が徹底され、血税が企業の食い物となり、公共サービスの破壊が進んでいます。「全体の奉仕者」（憲法第15条）であるべき自治体職場の現状と課題を明らかにし、住民本位の行政への転換の方向性を考えます。特集2では、寄付額が1兆円を超えるふるさと納税について疑問を投げかけます。納税者が合理性を優先させた結果、多額の税収が無駄遣いされ未来を貧しくする制度はなぜこれほど魅力的なのでしょうか。また、認知度が低い「企業版ふるさと納税」も自治体の民主主義を大きく歪める可能性があります。談合事件も起きた今、どうすべきでしょうか。事例を踏まえながら考えます。直言　参加型予算に関心を寄せて　●藤原　遥 ♦特集1　自治体職場はいま─現場の疲弊が招く公共サービスの崩壊変質する公務労働の現場と再生への道　●晴山一穂人事評価と人事・給与の能力・実績主義化　─現場の疲弊が公務の変質を招く　●黒田兼一／嶋林弘一会計年度任用職員制度の限界ー制度スタートから丸5年を迎えて　●曽我友良自治体職場の変質は公共サービスの低下を招き、住民の不利益となる　●吉田佳弘特集2　ふるさと納税が自治と公共を壊す　ふるさと納税の政治経済学　●吉弘憲介財政民主主義をゆがめる「企業版ふるさと納税」の問題　●掛貝祐太 FOCUS　「地方創生2.0」の批判的検討─地域再生における主体性の獲得と地方自治確立に向けて　●関　耕平 FOCUS　再開発の「破たん」をどういう観点で見直すか　●遠藤哲人【連載】自治体で働く青年の想い　第3回　自治体職員としての「経験」と「できること」 ●坂本州平よなぐに悲喜交交　第7回　島ちゃびアラート　●植埜貴子書評　芝田英昭著『歴史に学ぶ生命の尊厳と人権』　●土屋典子ローカル・ネットワーク Jつうしん　東海自治体問題研究所　ワンコイン自治カフェのことなど　●原　卓郎自治の風ー北海道から　第5回　地域の中小企業が輝く振興策を ●大貝健二編集後記表紙写真　●大坂　健スケッチ　●芝田　英昭

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学生のためのワークルール入門 第7版

いつの間にか仲良くなっている人たちの世界

どうする!? 職場のアルコール問題対策

職場のヤバい奴の頭の中

令和最新版 これだけは知っておきたい 基本の人事ワード204

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若者が去っていく職場

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ワークブック 職場のマイクロアグレッション対策 生産性を下げる「無自覚な言動」の正体

二十と成獣（6）

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出るとこだけ！ 第1種 衛生管理者 うかるテキスト ＆ よく出る問題集

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笑顔のたえない職場です。（12）

雨夜の月（9）

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絵トレ中国語1000＋

住民と自治 特集1 自治体職場はいま─現場の疲弊が招く公共サービスの崩壊 特集2 ふるさと納税が自治と公共を壊す（2025年5月号）

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どうする!?　職場のアルコール問題対策

令和最新版　これだけは知っておきたい　基本の人事ワード204

ワークブック職場のマイクロアグレッション対策生産性を下げる「無自覚な言動」の正体

出るとこだけ！第1種衛生管理者　うかるテキスト＆よく出る問題集

住民と自治　特集1　自治体職場はいま─現場の疲弊が招く公共サービスの崩壊　特集2　ふるさと納税が自治と公共を壊す（2025年5月号）