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- 持続可能な農地利用のための農地法制の比較研究
- 2023年04月14日
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持続可能社会に適合的な農地利用・所有の在り方とその法制度化を、比較法を通じて考察しようとする論文集。早稲田大学比較法研究所叢書43『持続可能社会への転換と法・法律学』、同叢書45『持続可能な世界への法』の続編。
- 危機の政治的余波と危機管理の管理
- 2019年03月12日頃
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福島第一原発事故による指定廃棄物処理の問題では、処分場選定をめぐり政治的混迷が続いている。こうした危機の政治的余波は何も特殊な出来事ではない。かつて足利銀行が一時国有化された際にも、受け皿選定をめぐり政治的対立が起きた。震災・原発事故と金融危機は全く異なるが、危機の後処理が政治問題になる構図は同じと言ってよい。本書はこれらの事例に基づき、危機管理の政策学的分析を試みるものである。
- 日本の高齢者就業
- 2021年01月27日頃
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高齢期の就業をより良くするために何が必要なのかを量的分析により明らかにする。政策や各種制度が高齢者就業にもたらした影響、企業間の移動、自営業主という働き方、高齢者の就業変化が他の年齢層に及ぼす影響などをデータにより示す。
- 全国 フーゾク街の歩き方
- 2023年11月27日頃
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どこかにいいフーゾク店はないか?出張先でガッツリ抜ける店はないものか?そんなときネット検索してみても、広告や提灯記事、悲惨な体験談ばかりでほとんど参考にならないものだ。月刊誌「裏モノJAPAN」には、ひとつの人気企画がある。全国のフーゾクの名店、過激店を紹介する特集コーナーだ。リポーターは全国の裏モノ読者。彼らはイイ風俗に出会うと、すぐにメールや手紙で報告してくれるのだ。彼らの大半は特定の店の常連客であり、遊ぶときは毎回、身銭を切っている。その総額ザッと1千万円。いわば本書は大金を注ぎ込んで行った覆面調査なのだ。風俗に行きたくなったらこの一冊。必ずや、あなたに最適な店と出逢えるはずだ。
- 九州真宗の源流と水脈
- 中川 正法/緒方 知美/遠藤 一
- 法藏館
- ¥3300
- 2014年03月31日頃
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日本史がこれまであまり扱われることがなかった九州の真宗史。戦国期を源流とし、当地に豊かな水脈を形成してきた真宗の姿を、初公開の史料群とともに明らかにする。
- 破壊的イノベーター、その視界
- 2022年07月16日頃
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安藤忠雄氏、若宮正子氏、川淵三郎氏、伊藤亜紗氏、松岡正剛氏…
新たな価値を生み出した人の行動原理
様々なジャンルで世の中に新しい価値を創出した15組・16人が、
その考え方や実践について、さらには、原動力となった発想や情熱について語ります。
これから新事業創出や社会課題解決にチャレンジしようとしているビジネスパーソンやスタートアップ経営者、自治体関係者の方が、発想を生みだしたり行動を起こす際のヒントを探る1冊です。
はじめに
あらゆる価値が再定義される時代に求められる、「破壊的イノベーター」の資質
第1章 破壊的イノベーターはこう考え、こう動く
・安藤忠雄氏(安藤忠雄建築研究所代表、建築家)
大阪にこだわり、世界で活躍し続ける建築家
・伊藤亜紗氏(東京工業大学科学技術創成研究院未来の人類研究センター長、同大学リベラルアーツ研究教育院教授)
障害者研究で「多様性」をアップデート
・大南信也氏(神山まるごと高専設立準備財団代表理事、認定NPO法人グリーンバレー理事)
地方創生のロールモデル
・川淵三郎氏(日本トップリーグ連携機構代表理事 会長、Jリーグ初代チェアマン)
スポーツを地域に開放したチェアマン
・佐竹晃太氏(CureApp 代表取締役社長、医師)
日本初の治療用アプリで医療をサステナブルに
・辻口博啓氏(アーシュ・ツジグチ代表、パティシエ、ショコラティエ)
パティシエの概念を拡張ーお菓子で不動産価値も高める
・福澤知浩氏(Sky Drive 代表取締役CEO)
日本発「空飛ぶクルマ」実現へ
・松岡正剛氏(編集工学者、編集工学研究所所長、イシス編集学校校長)
「編集」の方法論で各界に影響を与え続ける
・松田崇弥氏(ヘラルボニー代表取締役社長)/松田文登氏(ヘラルボニー代表取締役副社長)
アート×ビジネスで福祉領域を拡張
・米良はるか氏(READYFOR創業者/代表取締役CEO)
クラウドファンディングで日本の寄付文化を変えた
・矢内 廣氏(ぴあ代表取締役社長)
エンターテインメントの楽しみ方を変えた「ぴあ」
・山口絵理子氏(マザーハウス代表取締役社長兼チーフデザイナー)
ファッションブランドで途上国の経済自立を目指す
・山崎 亮氏(studio -L代表)
「コミュニティデザイン」を普及拡大
・吉藤健太朗氏(オリィ研究所共同創設者/代表取締役CEO)
分身ロボットで、「孤独の解消」に挑む
・若宮正子氏(ITエバンジェリスト)
年齢は関係ないー人生100 年時代のトップランナー
第2章 破壊的イノベーターに聞く10の質問
第3章 破壊的イノベーターに学ぶ 視界の広げ方5カ条
第1条 世界を知る
第2条 直接つながる
第3条 視点をずらす
第4条 なければ自分でつくる
第5条 「なんのため」を明確に
- 教職協働はなぜ必要か
- 2023年10月31日頃
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大学の大きな使命は「教育・研究を通して学生の成長を促し、社会で活躍できる人材を輩出すること」です。その使命の全うには、教員と職員が互いの立場を尊重し、ともに協力して大学運営にあたることが重要です。
本書では、長年私立大学の職員であった著者が、大学職員の立場から教職協働がなぜ重要かを考察しています。
- 景観学への道
- 2009年11月13日頃
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景観には基準となる物差しがない。経済利益とのせめぎ合いで、景観裁判はほとんど原告の敗訴に終わる。歴史や風土、時代、主観にかかわる景観ははたして学として成り立つのか。