カミクズヒロイ書籍検索

• 沢渡あまね
• 技術評論社
• ￥1628

• 2016年10月
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.75(91)

職場にありがちな問題は、なぜ起こる？原因を図解で示しつつ、解決策を教えます。

• 二宮　孝
• 労働調査会
• ￥2420

• 2022年12月28日
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

70歳までの就業機会の確保に向け、令和3年4月に改正高年齢者雇用安定法が施行されました。
企業等に対して65歳までの雇用確保義務とともに、70歳までの就業確保の努力義務を課するものです。
いよいよ「雇用エイジレス時代」の到来が現実味を帯びてきたものといえましょう。
しかしながら、65歳定年制の実施がままならないなか、さらに70歳就業の努力義務が課されたということで、
各企業等における現場サイドでは先行き不透明ななかで混乱も生じているというのが実態のようです。
そこで本書では、中堅・中小企業の経営者や人事担当者にとって、
どのように対応したらよいのかが見えてこない「高齢者雇用」について、
法規面も含めて現状を理解できるよう企業経営の実際を見据えながら、
わかりやすく身近な実例を参考にしながら解説してゆきます。
第1編
　第1章 改正高年齢者雇用安定法の理解
　第2章 高年齢労働者の実態調査
　第3章 厚労省「法改正の概要」より
　第4章 高年齢者雇用安定法「Q＆A集」より
第2編
　第1章 多様な働き方に適応するマネジメント
　第2章 柔軟な勤務場所
　第3章 柔軟な時間管理
　第4章 選択型の高年齢者施策
　第5章 雇用でない働き方
第3編
　第1章 職務（役割）評価
　第2章 高年齢者雇用に向けた賃金制度
　第3章 人事評価制度
　第4章 高年齢者活用事例
第4編
　第1章 高年齢者がより働き安い職場へ　
　第2章 心へのアプローチ
　第3章 社会保険

• 産業医科大学/中村純（医師）
• 中央労働災害防止協会
• ￥990

• 2012年07月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

• 川北 義則
• 三笠書房
• ￥715

• 2017年05月22日頃
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

◎“つかず離れず”の距離感が決め手！

・ほどよい遠慮が、我が身を助けるときもある
・嫌いな人、苦手な人にこそ事務連絡を欠かさない
・相手の本音は、仕事以外の雑談から顔を出す
・恋愛向きの人か、結婚向きの人かを間違えない
・「近所づきあい」のコツは、深入りしないこと
・「いつも正直に」は、職場では正解とは限らない

あらゆる人間関係は、「距離感」で違ってくる。
相手との距離のとり方が上手な人は、
人間関係をスムーズに進められるものだ。

職場の上司や部下、夫婦や恋人、友人や隣人など
どんな人間関係にも通用する黄金のルールは
“つかず離れず”の距離感にあり！

ホットでありながらクール、ウェットでありながらドライ、
そんな大人の人間関係を賢く結ぶための処方箋！

• 渡部卓
• クロスメディア・パブリッシング
• ￥1518

• 2018年04月
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 4.3(10)

「この場所では安心して成長できない」と感じたら、人は逃げていきます。人が集まる職場は、お互いの成長を支え合う職場であり、そのために必要なのは、“共感”の力です。

• 帯刀康一/市橋卓
• 民事法研究会
• ￥2750

• 2019年12月
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

カミングアウトを受けた場合は？ＬＧＢＴを知るための従業員への研修は？児童生徒・保護者への周知方法は？施設整備の具体的対策は？パワハラやセクハラにあたる言動とは？パートナーとの将来を見据えた手続とは？現行の法律・制度で、日々の生活での課題をどのように解決できるのか、弁護士がわかりやすく解説！

• 三浦春政
• インデックス出版（日野）
• ￥2200

• 2015年01月
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

• ダイアナ・ウィットニー/アマンダ・トロステン・ブルーム
• 日経BPM（日本経済新聞出版本部）
• ￥2420

• 2012年11月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.67(3)

叱咤するより励まし合おう！ 部下の強みを生かし、褒めることで伸ばす。創造的な作業を自律的に進める組織をつくる最新のマネジメント手法を第一人者が徹底解説。職場を生き生きとさせる5つの原則が身につく。

• 中原 淳/トーマツ イノベーション
• ダイヤモンド社
• ￥2200

• 2018年08月03日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.9(21)

「優秀な人材が辞めていく…育たない…」と悩む人に！「職場の科学」で育成力を高める。７４００人の徹底リサーチ×人材開発の研究・理論。

• ジェフリー・フェファー/村井 章子
• 日経BP 日本経済新聞出版本部
• ￥990

• 2021年10月05日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.67(3)

●「カネと仕事」の2大ストレスを抱えるあなたは、どうすれば壊れることなく生き抜けるか？『「権力」を握る人の法則』著者の警鐘。

●ホワイトカラーこそ現代の「死に至る職場」である。上司から達成不可能な目標を押しつけられ人員も減らされ、新人は入社せず、残業もするなと言われあげくに売上は死守して生産性を引き上げろと強要されるーー「カネと仕事」という2大ストレスを抱えるあなたは「死に至る職場」をどう生き抜くべきか？

●文庫化にあたり、在宅勤務の長期化によって生じるストレスも指摘。ウェルビーイング経営のためのヒントが満載。

※本書は2019年4月に日本経済新聞出版社より刊行された『ブラック職場があなたを殺す』を改題・修正のうえ新たに「日本語版文庫へのまえがき」を追加したものです。
CHAPTER1　経営者の選択と人間の持続可能性

CHAPTER2　悪しき職場環境の犠牲者たち

CHAPTER3　解雇と雇用不安定

CHAPTER4　長時間労働、仕事と家庭の両立困難

CHAPTER5　健康な職場を支える二大要素ーー仕事の裁量性とソーシャルサポート

CHAPTER6　なぜ悪しき職場を辞められないのか

CHAPTER7　変えられること、変えるべきこと

• 榎本博明
• 青春出版社
• ￥957

• 2015年09月02日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.44(9)

「この仕事、意味があるんですか？」「そのやり方、効率悪くないですか？」「もっとロジカルに考えましょうよ」「他社でできることが、なぜウチではダメなんですか？」……今どきの職場で「自分は正しい！」を押し通そうとする人々が急増する中、人も仕事も「正論」「論理」より「感情」で動くことを豊富な事例とともに解き明かした、すべてのビジネスパーソン必読の一冊！

• 露木　恵美子/山口　一郎
• 白桃書房
• ￥3300

• 2020年04月03日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 4.0(1)

【野中郁次郎一橋大学名誉教授推薦！】

上司が代わって職場の雰囲気が、良かれ悪しかれ一変するとき、
なぜそうなるのか、答えが出るまでとことん考え抜いたことが
あるだろうか？

「人の話を聴いてくれる人」と「聞く耳をもたない人」との違いは
いったいどこからくるのだろうか？

好きな仕事に向かってお互いの積極性が活かされる共創的職場の実現には、このような問いに直面し本当の原因を突き詰めようとする態度が必須となる。
本書は、経営学者と現象学者が学問領域の境界を越え、具体的な職場の事例に即しつつこれらの疑問に対し、読者と共に思索を重ねる。

現象学は、上司と部下、同僚同士といった職場での人間関係での悩みの真の原因を、各自のそれまでの経験の積み重ねに求めようとする哲学である。といっても精神分析をするわけではなく、各自がそれまでに身につけてきた「人々と共に生きることの意味と価値の形成」をたどろうとするものである。

こうして「共に働くことの意味」が、具体的な4つの職場を例にしてどのように身をもって実感されるのか、分かりやすい言葉で丁寧に説明され、どこの職場でも起こり人々が日々頭を悩ませ、心を砕いている職場での「人間関係」や、創造的な職場のあり方について、普遍的な理解が得られる。

露木氏は大学院で野中郁次郎氏に師事、山口氏は野中氏と共著の『直観の経営』（KADOKAWA）のヒットが記憶に新しいところである。
本書では、経営に直接携わらない方にも身近な、日々の仕事に密着し充実した議論がなされている。
第1部　現象学で見えてくる人間関係の成り立ち
第1章　「たった一人のあなたの実感」から始まる現象学
第2章　日本社会での人間関係の特質
第3章　人は自分に嘘はつけないこと
第4章　自然科学の方法と現象学の方法の違い
第5章　赤ちゃんだった自分に戻ってみよう
第6章　原共感覚からの五感の形成
第7章　人と人のあいだに響き合う間身体性
第8章　共感が言葉になること
第9章　情動的コミュニケーションと言語的コミュニケーション
第10章　現象学の描く人間関係の三層構造

第2部　共創する職場
第1章　顧客との場の共創ー株式会社前川製作所ー
第2章　場づくりによる組織文化変革ー巣鴨信用金庫ー
第3章　働くことと身体性の意味を問う─こころみ学園─
第4章　漁場における競争と共創─駿河湾における桜えび漁業─

第3部　［対談］露木恵美子×山口一郎
第1章　日本の職場でおこっていること
第2章　日本人の内向きの人間関係
第3章　職場における対話と創造性について
［まとめ］真の対話と場の共創から生まれる創造性

• 沢渡 あまね
• 日経BP
• ￥2200

• 2020年10月01日頃
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.0(1)

優秀なIT人材を採用したいなら
職場環境を見直すべし

ITを活用しない、事務職扱いされる、雑談すらできない、成長機会が得られないーー

こうした職場はIT人材に嫌われます。優秀な人ほど、職場環境には敏感です。もし「優秀な人ほど辞めていく」と悩んでいるとしたら、それはきっと職場環境に問題があるはず。

では、どんな職場をつくればいいのか。そのヒントが本書に詰まっています。通常の事務職とIT人材では職場に求めるものが違います。大事なことは、IT人材が嫌がる環境を知ることです。つまり、アンチパターンを押さえることで、初めて「IT人材が働きたくなる」職場になります。

本書では、実例をベースにIT人材が嫌がる職場を多数掲載しています。それらを「なんちゃってIT職場型」「低プレゼンス型」「コミュニケーション不全型」など9タイプに分け、タイプごとに「では、どうすればいいのか」という対策をまとめています。

もし目次を見て「この職場はウチのことだ」と当てはまるなら、早急に改善しないと、どんどんと人が辞めていくかもしれません。企業のデジタル化に欠かせないIT人材は、DX花盛りの今、引っ張りだこの状況です。職場環境の整備で優秀な人材が確保できるなら、実施しない理由はないでしょう。
第1章　なんちゃってIT職場型
第2章　低プレゼンス型
第3章　レガシー製造業スタイル型
第4章　コミュニケーション不全型
第5章　エンゲージメント低下型
第6章　マネジメント不全型
第7章　事務作業パラダイス型
第8章　お客様は神様型
第9章　学習不全型
Appendix1　運用軽視に未来はない
Appendix2　SESの罪と罰

• 中村和彦（社会心理学）
• 光文社
• ￥814

• 2015年05月19日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.54(33)

近年、ビジネスの世界を始めとして、「組織開発」が脚光を浴びている。組織開発とは、戦略や制度といった組織のハードな側面だけでなく、人や関係性といったソフトな側面に働きかけ、変革するアプローチを指す。本書では、いま、組織開発が必要とされる理由、特徴と歴史、理論と手法などを具体的な事例を交えて紹介。なぜ、組織の人間的側面のマネジメントは重要な経営課題となるのか、第一人者による格好の入門書。

• 久保田康司
• セルバ出版
• ￥1980

• 2018年02月
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

リーダーになってから何をすればよいかわからず、苦労してないか？マネジメントやリーダーシップ、部下育成などの職場のリーダーが最低限知っておくべきことがわかる。

• 日本経団連出版/高橋　潔
• 経団連出版
• ￥3080

• 2008年11月
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

＜2008年11月発行＞

◇社員の意欲が高まる
◇組織が元気になる

　多くの企業で成果主義を導入し、貢献度に応じて処遇する仕組みを導入したものの、かえって従業員のやる気が低下し、組織が沈滞するケースも生じています。従業員一人ひとりのモチベーションを高めて活力ある組織、いきいきと働ける職場をつくり、組織目標を実現することは、企業の競争優位を支えるために欠かすことができません。
　従業員のやる気を高めるためには「やりがいのある仕事がしたい」「仕事を通じて自己実現をはかりたい」といった社員の思いに積極的に応えていくことが大切です。また、社員コミュニケーションが良好な職場は社員満足が高い傾向がみられることから、コミュニケーションを活性化し、職場の雰囲気や人間関係を円滑にすることも、大切です。
　社員の意識改革をはかり、気づきと成長を促したテルモ、全社員が毎日トップに工夫の報告や改善提案を行なうことで「全員経営参画」を促すサトー、社是である「おもしろおかしく」を実現する人事制度を構築し、社員のやる気を引き出す堀場製作所など、働きがいを向上させる仕組みづくりに取り組む先進各社の具体的施策を紹介します。

〈解説〉
やる気を高める人材マネジメント戦略─高橋　潔

〈事例〉
キヤノン─コミュニケーション活性化策
グーグル─チャレンジとイノベーション
テルモ─「人を軸とした経営」の実現
サトー─「全員経営参画」
堀場製作所─「おもしろおかしく」の実現
日本ユニシス─ワークライフバランス推進
日本化薬─人事賃金制度革新
NTTデータ─ワークスタイル・イノベーション
SAPジャパン─タレントマネジメント
東急コミュニティー─風土改革・業務改善活動
ジョンソン・エンド・ジョンソン─クレドー実践

• おぐらなおみ/田中町枝
• アルファポリス
• ￥1100

• 2012年04月
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.5(5)

• 見波利幸
• 日経BPM（日本経済新聞出版本部）
• ￥935

• 2016年07月12日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.67(46)

上司がアドバイス上手、「頭のいい人」が周囲にそろっている、無駄口をきかず効率最優先…こんな職場こそ、実は心が折れやすい？数々の実例を知るプロカウンセラーが、パワハラや長時間労働だけではない、不調を起こす本当の原因についてひもとき、働きやすい職場とは何かを掘り下げる。

• 宮尾 益知
• 河出書房新社
• ￥1540

• 2017年05月22日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 4.0(5)

「上司が理解してくれない」「同僚との人間関係に悩む」「仕事が長続きしない」…、特性のために職場内で起きるトラブルの解決には、周囲の理解と支援が必要です。職場内の対応策をやさしく解説！

• 高橋 克徳
• 講談社
• ￥990

• 2009年09月17日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.45(30)

ベストセラー『不機嫌な職場』の解決編登場！　「感情の連鎖」に注目することから良い職場・組織づくりは始まる。自分たちの職場・組織に合った連鎖を生み出す方法を具体的に解説。


ベストセラー『不機嫌な職場』の解決編登場!
「感情の連鎖」に注目することから良い職場・組織づくりは始まる。自分たちの職場・組織に合った連鎖を生み出す方法を具体的に解説。
第1章　組織にも感情がある
　組織感情マップをつくろう／感情崩壊ラインに注意／良い職場とは、どういう職場？etc.
第2章　そもそも感情って、何？
　1.なぜ、感情が生まれるのか
　2.感情をどうコントロールするか
　3.感情は連鎖する
第3章　組織感情をマネジメントする
　1.組織における感情の位置づけ
　2.マネジメントの方法
第4章　組織感情を引き出し、共有する方法
　1.イキイキ感情を共有したい
　2.あたたか感情を共有したい
　3.ギスギス感情を変えたい
　4.冷え冷え感情を変えたい
第5章　良い職場、良い会社をつくろう
　指揮者のいないオーケストラ／自分たちの職場は自分たちでつくる／組織を支える「つながり力」／笑顔になれる関係をつくろう