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• 古田　克利
• ナカニシヤ出版
• ￥2420

• 2019年05月15日頃
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• 正高 信男
• 北大路書房
• ￥2420

• 2019年12月20日頃
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• 3.5(2)

「発達障害は障害ではない。人類本来のヴァリエーションである」。近年盛んに耳にするようになってきた発達障害というものを今までと違う見方で、とらえ直す試み。障害と呼ばれるものの実は障害ではない。人間という生き物が、ほかの生物にない多様性を示していて、その多様性の中でマイノリティであるがために、多数派から障害ととらえられているにすぎないということが、さまざまな実例に沿って論じられている。

• 森 泰一郎
• 翔泳社
• ￥2420

• 2021年11月08日頃
• 在庫あり
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• 4.0(2)

本書を推薦します！


『1分で話せ』著者・伊藤羊一氏
経営理論を幅広くカバーし、ニューノーマルに引き寄せて解釈する。
だから実践的なスキルになる。


『経営戦略4.0図鑑』著者・田中道昭氏
ミッションから戦略、組織、ファイナンスに至るまで、
経営で実践するための世界最先端の経営理論解説書


世界の知を新時代の経営に活用する


新型コロナウイルスの感染症拡大は、
ビジネスの根底を大きく覆そうとしている。
対面で顔を合わせて業務を進めていくという
従来の日本型のプロセスが崩壊し、
企業は非接触ビジネス、DX、
サブスクリプション、SDGsなど、
「ニューノーマルの時代」に対応した
ビジネスのあり方が求められるようになってきた。
また、これまで行ってきた事業が急速に落ち込んでしまった業界では、
どのように新規事業を創出するのかが
求められるようになっている。


このような急激なビジネス環境の変化が起こることで、
企業運営の前提であった法則や理論を見直す必要に迫られている。
本書では、ニューノーマル時代に通用する世界最先端の経営学の理論と
その背景について広く共有することで、
これからどのような経営をしていかなければならないのか、
何がニューノーマル時代に役に立つのかという視点から、
新しい理論から古典的な理論までを網羅的にかつ体系的に整理し直す。


【本書の特徴】
・世界最先端の経営論の中から、アフターコロナでも使える有用な理論を平易に解説
・理論の紹介だけで無味乾燥とならないように、
論文の執筆背景や対象企業の事例、研究者の経歴なども解説
・外国発のコンセプト提案ではなく、日本企業が考え、
実行できるという視点を中心に、役立つノウハウを提供する


【目次】
Part 1　世界最先端の経営戦略理論
Chapter 1　変化に対応する戦略創造
Chapter 2　新規事業の成功確率
Chapter 3　イノベーション理論の実際
Chapter 4　ニューノーマル時代のグローバル戦略
Chapter 5　成長戦略とファイナンス戦略
Part 2　世界最先端の経営組織論
Chapter 6　組織のあり方と生産性
Chapter 7　ダイバーシティと企業業績の関連性
Chapter 8　不確実下におけるリーダーシップ

• 沢渡 あまね
• 技術評論社
• ￥2420

• 2022年03月25日頃
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• 3.43(10)

• 日本学習社会学会
• 学事出版
• ￥2420

• 2022年03月
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• 藤田　由美子/谷田川　ルミ
• 学文社 (GAKUBUNSHA)
• ￥2420

• 2022年09月20日頃
• 在庫あり
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• 鈴木慶太
• 合同出版
• ￥2420

• 2023年08月01日
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• 5.0(1)

人それぞれ、脳にも多様性がある。
「みんなと違う」自分と、うまく付きあうコツを知ろう！

苦手ばかりのぼくはどうやって「強み」を見つけたらいい？
あたりまえのことができないわたしには将来、どんな道がある？
発達の凹凸がある人向けの就労支援事業と、小中高生向けの放課後デイサービス事業を行う株式会社Kaienが、少数派の悩める10代に向けて、凹凸があっても社会で自分らしく生きていくためのコツを、ストーリー漫画と図解でわかりやすく解説。
第1章　世界は少数派（マイノリティ）でできている！
第2章　ニューロダイバースのための自分研究　その1
第3章　ニューロダイバースのための自分研究　その2
第4章　マイノリティの処世術 必要なサポートを受けるには？
第5章　少数派の未来　自分の未来をデザインする
第6章　少数派の未来　自分の人生を生きよう

• 前川孝雄
• 労務行政
• ￥2420

• 2023年09月
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• 山岸 慎司
• 中央経済社
• ￥2420

• 2024年03月11日頃
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明るい未来に向かって、前向きな気持ちになる。大学生および同世代の若者が就職活動にどのように取り組むか、その後の人生を幸せに送るためにはどうするか、そのベースとなる考え方を紹介します。

• 堀江 敦子
• 日本能率協会マネジメントセンター
• ￥2420

• 2024年04月28日頃
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• 3.5(2)

人的資本経営、ダイバーシティ推進は女性活躍から始めるのが近道！社会環境が大きく変わる中で誰もが働きやすい組織を作ることが企業価値向上に繋がります。

• ダイヤモンド社
• ￥2400

• 2022年12月09日
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｜特集｜営業組織を強化する●マイクロソフトやUCBの事例に学ぶ営業組織のデジタライゼーションを成功に導く方法ZS 共同創業者 プラバカント・シンハZS プリンシパル ダルメンドラ・サヘイZS プリンシパル アルン・シャーストリZS プリンシパル サリー E.ロリマー●開発・生産・営業が全員でユーザーの声を聞くミスミの事業は顧客とともに進化し続けるミスミグループ本社 常務執行役員 兼 ID企業体社長 吉田光伸●マトリックスの活用で最適なツールを選ぶ営業プロセスへのAI導入が収益向上につながるセールス・マスタリー リサーチフェロー ジム・ディッキーハーバード・ビジネス・スクール 教授 ボリス・グロイスバーグハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 ベンソン P.シャピロセールス・マスタリー 共同創業者 バリー・トレイラー●短期志向の営業戦略を脱却するトリプルフィットキャンバス：顧客との価値創造から長期的な利益を生むフレームワークINSEAD 非常勤教授 クリストフ・セン｜HBR100周年 連載｜●［第3回］経営とはサイエンスであり、運を呼び込むアートでもあるサントリーホールディングス 代表取締役社長 新浪剛史｜HBR翻訳論文｜【戦略】●柔軟性と敏捷性を高める5つのステップ予測不能な時代の戦略策定法ベイン・アンド・カンパニー パートナー マイケル・マンキンズベイン・アンド・カンパニー パートナー マーク・ゴットフレッドソン【企業と政治】●社会心理学の知見を活かす職場の政治的対立をマネジメントする方法ノースウェスタン大学 ケロッグスクール・オブ・マネジメント 教授 ヌール・クテイリーノースウェスタン大学 ケロッグスクール・オブ・マネジメント 教授 イーライ J.フィンケル【サプライチェーン管理】●ハイアール「コスモプラット」の先進性サプライチェーン・プラットフォームから機敏にイノベーションを生み出すジョージタウン大学 マクドノースクール・オブ・ビジネス 教授 カスラ・フェルドーズスタンフォード大学経営大学院 教授 ハウ L.リー中欧国際工商学院 教授 趙 先徳【ダイバーシティ】●誠実なパートナーシップを築き、法的リスクに立ち向かうダイバーシティの推進に法的専門家との連携が欠かせない理由ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 エドワード・チャン弁護士 ボニー・リバイン【セルフマネジメント】●不確実性を乗り越え、人生を好転させる未知なるものへの恐れをどうすれば克服できるのかINSEAD 教授 ネイサン・ファー起業家 スザンナ・ハーモン・ファー｜HBR Classics｜【営業】●共感力と動因が必須要件優れたセールスパーソンの資質キャリパー 共同創業者 デイビッド・メイヤーキャリパー 共同創業者 ハーバート M.グリーンバーグ｜Idea Watch｜●ヘッドフォンの効用●地方紙は重要な「番犬」●オンラインレビューでのタブー語は「めちゃくちゃ」効果的『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編｜EI[Emotional Intelligence]｜●「仕事にしたい好きなこと」を見つける2つの方法元 ダラス連邦準備銀行 頭取兼CEO　ロバート・スティーブン・カプラン｜Life's Work｜●元 アメリカンフットボール選手　ジェリー・ライス

• SABER TIGER
• HYPE NATION
• ￥2365

• 2018年10月10日
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• 伊藤一朗
• エイベックス・ミュージック・クリエイティヴ(株)
• ￥2356

• 2009年08月05日
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ニコニコ動画史上最高のオーディション投稿数となる、総ビュー数100万回以上を誇った「ELTいっくんオーディション」での優勝者、AYUSE KOZUE・河口恭吾らと、伊藤一朗がコラボしたからこそ出来た、珠玉の楽曲の数々の集大成！　ELTファンはもちろん、各参加アーティスト/ニコニコ動画ユーザーも必聴の作品。

• シティ・ボーイ
• クール・サウンド
• ￥2313

• 2011年07月28日
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• 米澤聡士
• 文眞堂
• ￥2310

• 2011年04月
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• ダイヤモンド社
• ￥2300

• 2023年02月10日
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｜特集｜圧倒的な成果を出すチームづくりの原則●リーダーシップより大切なことチームの力を解き放つ新しい協働のあり方フェラッジ・グリーンライト 会長兼創業者 キース・フェラッジ●心理的安全性の確保は手段の一つにすぎないチームをチームとして機能させるためにリーダーがすべきこと早稲田大学 准教授 村瀬俊朗●個人と組織の目標をリンクさせる4つの視点業績管理システムの刷新が部門間のコラボレーションを促すハーバード・ロースクール 特別フェロー ハイディ K.ガードナークリアウォーター・アナリティクス エグゼクティブバイスプレジデント イヴァン・マトヴィアク●マイクロソフトも罠にはまった職場にはびこるシニシズムを一掃する法スタンフォード大学 准教授 ジャミール・ザキ●部下に時間を割くことは有益な投資である1on1ミーティングの効果を最大化する方法ノースカロライナ大学シャーロット校 チャンセラーズ・プロフェッサースティーブン G.ロゲルバーグ●[インタビュー] 数々のヒット番組を手がけるプロデューサーが語るチームの成長が番組の成功につながり、自分自身にも成果をもたらすプロデューサー 佐久間宣行｜HBR翻訳論文｜【イノベーション】●急成長する市場でいかに価値を創出するか企業はいまこそ「宇宙戦略」が必要だハーバード・ビジネス・スクール 教授 マシュー・バインツィールハーバード・ビジネス・スクール 准教授 プリトラージ・チョードゥリーハーバード・ビジネス・スクール 教授 タルン・カナハーバード・ビジネス・スクール 客員教授 アラン・マコーマックハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート ブレンダン・ロソー【ワークライフバランス】●ダイバーシティの推進に貢献するワークライフバランス施策の驚くべき効用テルアビブ大学 准教授 アレクサンドラ・カレブハーバード大学 教授 フランク・ドビン【メンタリング】●なぜ若手と幹部の育成支援関係はうまくいかないのか職場でスポンサーシップを正しく機能させる方法ロンドン・ビジネススクール 教授 ハーミニア・イバーラ｜HBR100周年 連載｜[第5回] 対談「世界を変える」という意志がイノベーションの原動力になるファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長 柳井 正一橋大学大学院 客員教授 名和高司｜Idea Watch｜●紙のカレンダーは捨てないで●ダイバーシティが重要である理由は説明すべきではない●「ソーシャルメディア断ち」は意味がない●重量ではなく「袋数」や「個数」を強調する●非ネイティブのアクセントは投資家に響く『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編｜EI[Emotional Intelligence]｜●リーダーがみずから持つ力を行使しないことの弊害ナバレント 共同創設者兼マネージングパートナー　ロン・カルッチ｜Life's Work｜●『ローリングストーン』共同創刊者　　ヤン・ウェナー

• ダイヤモンド社
• ￥2300

• 2023年03月09日
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｜特集｜「価値観」の力●離職率の低下や生産性の向上につながる組織と従業員の「価値観」を一致させ、持続的な成長を実現するコロンビア・ビジネススクール 教授 ポール・イングラムロンドン・ビジネススクール 助教授 ユンジン・チェ●スターバックス、デビアス、シーメンスの選択に学ぶ自社の価値観を脅かす政治リスクに対応する方法元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長 ロジャー L.マーティンボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 所長 マーティン・リーブス●創業の理念と精神を未来につなげる企業の歴史を変革の原動力にする4つのステップハーバード・ビジネス・スクール 教授 ランジェイ・グラティ●「概念化」「公式化」「共創化」の3つのプロセスコーポレートバリュー・アラインメント：企業に根源的価値観を実装する方法慶應義塾大学 総合政策学部 准教授オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール アソシエイトフェロー 琴坂将広オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 准教授 ジョナサン・トレバー●[インタビュー] 真のグローバル企業に生まれ変わるためにオリンパスの変革には存在意義を問い直すことが不可欠だったオリンパス 取締役 代表執行役 社長兼CEO 竹内康雄｜HBR翻訳論文｜【AIと機械学習】●意思決定の改善から組織や社会の変革へAI技術の可能性は「予測」を超えるクリエイティブ・ディストラクション・ラボ 創設者 アジェイ・アグラワルクリエイティブ・ディストラクション・ラボ チーフエコノミスト ジョシュア・ガンズクリエイティブ・ディストラクション・ラボ チーフデータサイエンティスト アビィ・ゴールドファーブ【サステナビリティ】●財務目標と切り離された現状を見直すESGをビジネスモデルに組み込む6つのステップ3SGパートナーズ パートナー マーク R.クラマーFSG マネージングディレクター マーク W.フィッツァー【起業】●収益化のフェーズがカギとなるスタートアップは成長の限界をどうすれば乗り越えられるかハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 ジェフリー F.レイポートESCPビジネススクール 教授 ダビデ・ソラESCPビジネススクール 准教授 マーティン・カップ【ダイバーシティ】●人種・民族性を乗り越えるシェアード・シスターフッド：組織的な不平等を個人のつながりの力で解決するバブソン大学 准教授 ティナ・オピーアイオワ大学 ティッピー・カレッジ・オブ・ビジネス 准教授 ベス A.リビングストン【コミュニケーション】●対立のマネジメントの知見を活かすやっかいな同僚と向き合うための7つの原則『ハーバード・ビジネス・レビュー』寄稿編集者 エイミー・ギャロ｜HBR100周年 連載｜[第6回]データやAIを活かす仕事はこれからも「セクシー」であるバブソン大学 特別教授 トーマス H.ダベンポート｜Idea Watch｜●スモールトークを超えるには●ポテンシャル評価の問題点●消費者にアップグレード商品を選択させる方法『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編｜EI[Emotional Intelligence]｜●自分を責める心の声と折り合いをつける法ブレグマン・パートナーズ CEO　ピーター・ブレグマン｜Synthesis｜●日常にある「畏敬の念」の力『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター　エベン・ハレル

• エミリー・ベアー/Carlitos Del Puerto/フランシスコ・メラ/ズイル・ベイリー
• ユニバーサルミュージック クラシック
• ￥2230

• 2013年07月17日
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最高の音で楽しむために！

• (オムニバス)
• リバーシティミュージックエンタテインメント
• ￥2200

• 2006年12月08日
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• 労働政策研究・研修機構
• 労働政策研究・研修機構
• ￥2200

• 2007年03月
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