ダイバーシティ の検索結果 レビュー多 順 約 600 件中 321 から 340 件目（30 頁中 17 頁目） 
- 【輸入盤】ダイバーシティ〜現代チューバ作品集 ニック・エスリッジ、ヴィルトゥオージGUS
- *brass&wind Ensemble* Classical
- Discovery Music & Vi
- ￥3036
- 2014年06月20日
- 送料無料（コンビニ送料含む）
- 0.0(0)
ニック・エスリッジ／ダイバーシティ〜現代チューバ作品集
【収録情報】
1. ロブ・デイヴィス：チューバとバンドのための協奏曲
2. トム・ダヴリン：パッズ＆リフズ
3. ジョニー・ベイツ：独奏チューバのためのダイバーシティ
4. サイモン・ドブソン：デフィニット・ダメージ
ニック・エスリッジ（テューバ）
ヴィルトゥオージGUS（ブラス・バンド：1,3）
バス・クラフト（4）
Powered by HMV
- リーダーをめざす貴女へ
- シスコシステムズ合同会社
- ダイヤモンド社
- ￥1100
- 2016年04月22日頃
- 在庫あり
- 送料無料（コンビニ送料含む）
- 0.0(0)
- 善き経営
- 2016年05月
- 送料無料（コンビニ送料含む）
- 0.0(0)
多様な価値が交錯する時代における「善き経営」とは何か。地域や社会によって変遷する経営の在り方を捉えるため、本書では、経営理論に加えて、法整備、社会環境、企業における実践例など多方面からの視座をもつことにより、「善き経営」の姿を明らかにするための考え方を提供する。特にビジネスの現場に立つ実務家を著者に迎え、日本社会の中で株式会社制度がどう機能し、どう善くあるべきかという経営学の本質的な問いかけに対して、理論と実践の両側面から迫る。
- 新入社員と学ぶオフィスの情報セキュリティ入門
- 沢渡あまね/山田達司
- シーアンドアール研究所
- ￥1980
- 2016年07月
- 在庫あり
- 送料無料（コンビニ送料含む）
- 0.0(0)
情報漏洩などトラブルの８割はついうっかりのヒューマンエラー！小説＋実践解説で学べる情報セキュリティ。システム上で強固なセキュリティ対策をしても、使う側のミスで情報漏洩は起きます。本書は「非」ＩＴ部門のワーカーを対象に、情報セキュリティ対策を解説します。新入社員が奮闘する物語＋実践解説のハイブリッド型で実践を学べます。情報セキュリティのスペシャリストが教えます！
- 経済産業省平成27年度ダイバーシティ経営企業100選 ダイバーシティ経営戦略4
- 2016年08月31日頃
- 在庫あり
- 送料無料（コンビニ送料含む）
- 0.0(0)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ダイバーシティ経営の先進企業34社のベストプラクティスを紹介。
従来型の人材確保・活用策を変革することが不可避の今、参考にすべき一冊！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「ダイバーシティ経営」とは、経営トップが“適材適所”を実現するため、働き方や職場風土を変えることによって、適材を選ぶ範囲を、従来の「日本人・フルタイム・男性」から、女性、外国人、短時間勤務の人へと広げていくことが、企業業績に結実する方策です。
本書には、34社の取組とその成果をまとめた「ベストプラクティス集」とともに、これらの事例から共通項として抽出されたダイバーシティ経営を進める上での成功への王道である「ダイバーシティ経営の基本的な考え方と進め方」と、具体的な「取り組みのアイデアリスト」を収録しています。
企業関係者にとっては、「ダイバーシティ経営」推進の手引書として、就活生、働く女性にとっては、働き続けやすく活躍しやすい「ホワイト企業」をみつける指南書として、広く活用できる内容となっております。
平成27 年度 新・ダイバーシティ経営企業100 選 ベストプラクティス集
1 平成27年度 新・ダイバーシティ経営企業100選 事業の趣旨と実施概要
1．新・ダイバーシティ経営企業100 選の趣旨
2．実施概要
2 価値創造のためのダイバーシティ経営に向けて
1．なぜ今、「ダイバーシティ経営」なのか
2．ダイバーシティ経営の基本的な考え方と進め方
3．まとめ
3 特集 平成27年度重点テーマ
1．長時間労働是正等の働き方改革
2．（女性の）職域拡大・役割の高度化
3．外国人の活躍推進
4 平成27年度 新・ダイバーシティ経営企業100選 ベストプラクティス集
参考資料1：ダイバーシティ経営企業100 選 表彰企業一覧（産業別／地域別）
参考資料2：平成27 年度 新・ダイバーシティ経営企業100 選 運営委員会 委員名簿
平成27年度なでしこ銘柄
平成27年度 新・ダイバーシティ経営企業100 選表彰式・なでしこ銘柄発表会 シンポジウム
- 人事の本気が会社を変える
- 山本 紳也
- 産労総合研究所 出版部 経営書院
- ￥1980
- 2016年09月28日頃
- 在庫あり
- 送料無料（コンビニ送料含む）
- 0.0(0)
ビジネスを成功に導く「人事パーソンの意識と行動変革」
- グローバル組織開発ハンドブック
- ピープルフォーカス・コンサルティング
- 東洋経済新報社
- ￥3080
- 2016年11月18日頃
- 在庫あり
- 送料無料（コンビニ送料含む）
- 0.0(0)
多くの日本企業がグローバル化を加速している。
しかしグローバル化に向けた取り組みは、いまだ「人材のグローバル化」に留まっている企業が多い。
人材育成を超えた「組織のグローバル化」を実現できなければ、せっかく育成したグローバル人材を生かすことはできない。
それどころか、グローバル化しきれない組織に愛想をつかして出て行かれてしまう。
本書では、真のグローバルな組織とは「優れたリーダーシップにより統率され、効果的なチームワークにより支えられ、多様なメンバーが価値観を共有しながら一体となって、変革を推進し、継続的に成功するグローバルな組織」と定義。
「リーダー」「チーム」「ダイバーシティ」「チェンジ」「バリューズ」の5つの視点すべての分野において、グローバルな文脈と観点から組織作りが必要であることを提唱する。
さらに、グローバルな取り組みの難しさ、複雑性をCSP（C＝Cultural：文化的な複雑性 S＝Structural：制度的な複雑性 P=Physical：物理的な複雑性）の3つの観点から整理し、事例とともに、グローバル組織開発の考え方、進め方、スキルやノウハウを伝授する。
○日本企業はチームワークが得意というのは誤解
○ダイバーシティがうまくいかないのは同化を求めるから
○海外拠点での優秀人材確保には「マイノリティ」活用戦略を
○日本企業は、「日本」「日本人」ではなく「我が社」を主語にすべき
○プロジェクト策定から多様性のあるメンバーを参画させ、各層・各拠点の事情に対応
○真のグローバルリーダーに必要な知識やスキルの8割は日本でも学べる
○リーダーとしての学びのサイクルは、「経験」「客観視」「内省」「学習」という4つのプロセスで構成
○国内外を問わない最適な人材に「学びのサイクル」を回す機会を与えることが何より重要
はじめにーーなぜいま「グローバル組織開発ハンドブック」を書いたのか？
組織開発とは何か（「組織開発ハンドブック」から再掲）
序 章 日本企業に必要なグローバル組織開発
第1章 グローバル組織開発とは
第2章 グローバル「チーム」をつくり運営する
第3章 「ダイバーシティ」をグローバルに活かす
第4章 グローバルに「バリューズ」を浸透させる
第5章 グローバル「チェンジ」を推進する
第6章 グローバル「リーダー」になる／「リーダー」を育てる
おわりに
