カミクズヒロイ書籍検索 楽天ウェブサービスセンター

ダイバーシティ の検索結果 新刊 順 約 600 件中 21 から 40 件目(30 頁中 2 頁目) RSS

  • Diversity
    • 石井琢磨/チャイコフスキー/石井琢磨
    • イープラス
    • ¥2999
    • 2024年09月04日
    • 在庫あり
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 4.0(1)
  • クラシックの新しい扉を開くアルバムをウィーンから直送!

    奥村厚一展テーマ曲に決定し、CMでもおなじみのグリーグの「朝」、ブラームスと坂本龍一の「インテルメッツォ」、ござ編曲のシュトラウスファミリーの「ウィンナーパラフレーズ」、そして菊池亮太との熱いピアソラの「リベルタンゴ」など、クラシックの可能性を大きく広げるアルバムが登場。
  • ラーニングダイバーシティの夜明け
    • 村中 直人
    • 日本評論社
    • ¥1980
    • 2024年08月17日頃
    • 在庫あり
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • 本書のテーマは学びの多様性です。タイトルにも使われている「ラーニングダイバーシティ」は、私の造語で、一人ひとり異なっている学びのあり方を尊重できる社会への、期待を込めた言葉です。(中略)教育は一人ひとりの学びの多様性を尊重する方向で根本的な変革を求められています。本書では、「認知機能の個人差」「発達障害」「不登校・ホームスクーリング」「学校改革」「特別支援教育」「ニューロダイバーシティ」など、子どもたちの学びの多様性に関するさまざまなテーマを取り上げました。
  • 女性リーダーはなぜ少ないのか?
    • 坂田 桐子
    • ちとせプレス
    • ¥2750
    • 2024年08月09日頃
    • 在庫あり
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • リーダーを目指す女性が直面する障壁とは
    リーダーシップとジェンダーに関する最新の研究知見から,女性リーダーが少ない現状と関連する心理的・組織的要因を解説・分析し,女性がリーダーとして活躍する組織や社会を作るための道筋を描く。
    第1章 日本におけるジェンダーとリーダーシップの現状
    第2章 女性リーダー,女性管理職はなぜ少ないのか?
    第3章 ジェンダー・ステレオタイプとその影響力
    第4章 能力育成と職務におけるジェンダー
    第5章 リーダーシップ・スタイルとジェンダー
    第6章 女性活躍推進策の意義と効果
    第7章 ダイバーシティと組織・社会
    第8章 これからのリーダーシップとジェンダー
  • 企業価値に連動する人的資本経営戦略
    • 保田 隆明/佐々木 聡
    • 中央経済社
    • ¥3080
    • 2024年07月20日頃
    • 在庫あり
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(1)
  • お題目だけではない、ステークホルダー全体から評価される生きた人的資本経営を行うために何が必要なのか。実務家や機関投資家の視点を交え、経営・財務戦略の両面から解説。
  • コーポレートガバナンスの法務と実務ーー会社法・コード・善管注意義務・開示
    • TMI総合法律事務所コーポレートガバナンス プラクティス・グループ
    • 商事法務
    • ¥5720
    • 2024年06月24日頃
    • 在庫あり
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • コーポレートガバナンスの実務解説決定版。コーポレートガバナンスの実務における重要なポイントについて、会社法、コーポレートガバナンス・コード、善管注意義務、開示のそれぞれの観点から、わかりやすく解き明かす。
  • 組織の未来は「従業員体験」で変わる
    • 上林周平/松林博文
    • 英治出版
    • ¥1980
    • 2024年06月22日頃
    • 在庫あり
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 4.0(2)
  • 辞めない会社は何が違うのかーー社員の「体験」に目を向けよう

    危機的な人手不足の時代、人が辞めない会社・採れる会社は何が違うのか? その鍵として世界的に注目される「従業員体験(Employee Experience)」の高め方を、HR企業の経営者とビジネススクール講師がわかりやすく解説する。企業規模や業種を問わず使えるツールと、職場内での対話のヒントが満載。



    第1章 従業員体験が組織を変える

    第2章 期待値を合わせるーーこの会社ではどんな体験ができるのか

    第3章 個別化して考えるーー内的ダイバーシティをどう活かすか

    第4章 時間軸を意識するーー組織で働くという「旅」をどう演出するか

    第5章 EXデザインの実践事例と応用のヒント

    第6章 「参加できる組織」の時代
    第1章 従業員体験が組織を変える

    第2章 期待値を合わせるーーこの会社ではどんな体験ができるのか

    第3章 個別化して考えるーー内的ダイバーシティをどう活かすか

    第4章 時間軸を意識するーー組織で働くという「旅」をどう演出するか

    第5章 EXデザインの実践事例と応用のヒント

    第6章 「参加できる組織」の時代
  • 社会に良いことをする
    • 北沢みさ
    • プレジデント社
    • ¥1980
    • 2024年06月17日頃
    • 在庫あり
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • 私は、ユニクロの驚異的な成長を支え、他との決定的なプレゼンスの差を生み出している理由は、創業当初から柳井正社長が抱いていた「社会に良いことをする」という志にあると思っている。人々の共感を得続けなければ、成長を続けることはできない。服を作って売ることを通して、社会に良いことをしようと考えた創業者柳井正社長の志が、従業員にも外部パートナーにも伝播し、その共感が製品にも店舗にもサービスにも表れている。それが日本でも世界でも、人々の間に、新たな共感を広げているのだと思う。

    本書は、この成長と表裏一体となっている、25 年間のユニクロのサステナビリティへの取り組みをまとめたものだ。おそらくユニクロにとっても、このようにサステナビリティ活動をまとめたものはなかったのではないだろうか。

    ユニクロの人気商品を取り上げる記事や、憶測で勝手に語られる「ユニクロ論」は世の中にあふれているが、本書はすべて関係者へのインタビュー取材に基づいて書いている。インタビューに応じてくれた人は、実に30 人以上に上る。柳井社長の考えをもとに、そこに共感した人たちが、自ら考え、悩みながら、新たな価値を生み出していく過程が、当事者の言葉を通してヴィヴィッドに語られている。この本を読んでくれた人にとって、それらが小さな気づきとなり、これからの世界をつくっていくうえでまた新たな共感が広がっていくことを願う。
  • ダイバーシティ・女性活躍はなぜ進まない? 組織の成長を阻む性別ガチャ克服法
    • 羽生 祥子
    • 日経BP
    • ¥1980
    • 2024年06月15日頃
    • 在庫あり
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 5.0(5)
  • \ダイバーシティ分野の第一人者、羽生祥子が/
    \約100社の企業研修を通してまとめた決定版!/

    1部●ダイバーシティが進まない日本の性別ガチャ
    国・企業・家庭の"性別ガチャ"と克服法を解説。
    ダイバーシティが経営に必要な3つの理由は
    投資家対策/人材獲得・離職防止/イノベーション

    2部●現場あるある質問&お悩み10に一挙回答!
    女性を役員にして業績が上がるの?/海外の方法は
    うまくいかない/DEIって何?職場に平等は不要
    女性のも原因がある!/女性管理職候補がいない等

    3部●先進企業・実名入り、項目別★実践ノウハウ
    社内意識調査、数値目標/女性リーダー育成/
    スポンサーシップ/男性育休/中小企業の場合等

    【読みどころ】
    ●"性別ガチャ"=男性か女性かで、本人の意思と関係なく、生き方も働き方もこんなに違うのは、日本固有のモンダイ!
    一体それはどこからくるのか? なぜ克服できないのか?
    世界から見れば異常値もたくさんあるこの現状をどう克服するか?
    今作も根拠とデータ満載でお届けします。

    ●この10年以上でダイバーシティに関する100社以上の研修をしてきた著者。
    特に人気の「ダイバーシティが進まない4つの時代背景」と、「現場あるある質問&お悩み」を分かりやすく、本音で解説!

    <現場あるある質問&お悩み>あなたの組織にも、ありませんか?
    1)女性活躍は逆差別だ!男性から不満
    2)女性を役員にして業績が上がるのか?
    3)海外のやり方は日本ではうまくいかない
    4)DEIって何?職場に平等は不要!
    5)女性のほうにも原因があるのでは? 
    6)人の家庭の夫婦分担に口を出せない
    7)紅一点の女性役員に若手が引いている…
    8)女性で管理職候補になる人がいない
    9)子どもがいない人にしわ寄せがいく
    10)若い世代は自然と女性リーダーが増える

    ●先進企業はここまでやっている! 項目別・実践ノウハウをたっぷり紹介!
    1)年間スケジュール、社内意識調査
    2)社長のコミットメント、メッセージング
    3)女性リーダー育成、パイプライン構築
    4)スポンサーシップ、リスキリング
    5)男性育休取得
    6)製造業、中小企業
    7)理系人材採用

    性別も世代も超えて、"スッキリ腹落ち"できる、ダイバーシティの決定版です!
  • 感謝と称賛
    • 正木 郁太郎
    • 東京大学出版会
    • ¥3520
    • 2024年06月03日頃
    • 在庫あり
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • 職場で感謝や称賛を交わすことは、なぜ、どのように重要かーーダイバーシティ推進やテレワーク拡大といった現代的課題を抱える組織のマネジメントに有用な、感謝や称賛の多様かつ職場全体にも及ぶ効果やその促進法について、質問紙調査とアプリの活動データから可視化・検証する。
  • ダイバーシティ興国論
    • 大村秀章
    • PHPエディターズ・グループ
    • ¥1650
    • 2024年06月
    • 在庫あり
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • 部下を知らない上司のための育成の極意
    • 山田 真由子
    • 労働新聞社
    • ¥1980
    • 2024年05月10日頃
    • 在庫あり
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • 健康・心理・環境の3つの視点で部下を包括的に理解し、問題の見落としを防ぐ!

    部下の育成は上司に求められる大事な役割であり、同時に大変難しい仕事の1つです。
    職場で上司から見えている部下の姿は、部下の一面に過ぎません。しかし、それだけを見て育成していると時に問題も生じますし、隠れた問題にも気づけません。適切な育成のためには、プライバシーに配慮しながらも、部下の性格、考え方、持病、生活習慣、家族の状況、そして職場環境なども踏まえた全体像を知る必要があります。
    「健康ー心理ー環境モデル」は、そんな時に役立つよう、精神科医ジョージ・エンゲルが提唱した理論「生物ー心理ー社会モデル」に着想を得て著者が考案したモデルです。部下を健康・心理・環境の3つの視点から包括的に理解し、問題の見落としを防ぎ、部下それぞれへの適切な対応を可能にします。その具体的手法をわかりやすく解説しました。
    部下育成に携わる管理職の上司の方、人事担当者や社労士の方などに広く読んでいただきたい1冊です。
  • 女性活躍から始める人的資本経営
    • 堀江 敦子
    • 日本能率協会マネジメントセンター
    • ¥2420
    • 2024年04月28日頃
    • 在庫あり
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 3.5(2)
  • 人的資本経営、ダイバーシティ推進は女性活躍から始めるのが近道!社会環境が大きく変わる中で誰もが働きやすい組織を作ることが企業価値向上に繋がります。

案内