総合コンサルティング企業、アクセンチュアが「プロフェッショナル」としての原点に立ち戻り、自信と誇りをもてる未来を創造するために挑んだ働き方改革『プロジェクト・プライド』の軌跡。-「世の中から認められ、働きやすく、フェアな会社」へ。
ビジョナリーシンキング、セルフエンパワーメント、コミュニケーション、ダイバーシティ、グローバルイングリッシュ。訓練で習得可能な5つのツールで「世界と働く」力を身につける。不安定・不確実・複雑な市場環境=「VUCAワールド」を生き抜くためにグローバル人材へと変化を遂げよ!
デジタルネイティブに会社を任せろ!大企業でも既に始まっている30歳からの社長選抜。15年間、毎年200人以上の経営者のリーダーシップ開発をハンズオンで支援してきた著者が明かす、破壊的イノベーションを担う社長輩出の全ノウハウ。
ワークモチベーション(働く動機)が多様化する今、社員をいかにして一つに束ねるか。松下幸之助のエピソードからその要諦を探り出す。
時短・介護社員を生かせば、チームがうまく回り出す!
管理職のための「働き方改革」の虎の巻
働き方改革を推進する企業にとって、長時間残業削減・子育て社員の両立・父親の育休推進・
女性活躍・介護と仕事の両立など、取り組まなければならない課題は多い。
本書は、子育て社員、介護社員の両立ノウハウと先進企業実例を豊富に掲載した
管理職や経営者が読むべき「ダイバーシティ時代のマネジメント教科書」の決定版。
社内研修でも活用できる書き込み式実践ワークシート付き。
「イクボス」とは?
職場で共に働く部下・スタッフのワークライフバランス(仕事と生活の両立)を考え、その人のキャリアと
人生を応援しながら、組織の業績も結果を出しつつ、自らも仕事と私生活を楽しむことができる上司
(経営者・管理職)のことです。
<主な内容>
●あなたの「イクボス度」を判定!
●なぜ「イクボス」が求められるのか?
●イクボスのOKワード&NGワード
●イクボスの実践Q&A
●イクボス検定にチャレンジ!
●イクボスの介護両立支援
●イクボス実践企業実例
●図解&実践!今すぐ活用できる イクボス実践ワークシート
<事例掲載企業>
サントリーホールディングス/丸井グループ/ダイキン工業/アフラック/ユニリーバ・ジャパン
IDCフロンティア/トヨタファイナンス/アクセンチュア/楽天/三井住友銀行/ブラザー工業/花王
│特集│生産性競争力の唯一の源泉●【対談】日本電産が挑む「働き方改革」世界で勝ち抜くには生産性向上が必然である・永守重信 日本電産 代表取締役会長兼社長・伊賀泰代 キャリア形成コンサルタント●【名著論文再掲】生産性向上が社会の格差と不満を解消する知識労働とサービス労働の生産性・ピーター F. ドラッカー クレアモント大学院大学 教授●ゼロベースで仕事を見直し、ロスコストと機会ロスを削減データ経営が社員の成長を生み出す・知識賢治 日本交通 代表取締役社長●1312社のデータ分析に基づく提言日本企業の生産性は本当に低いのか・永山 晋 法政大学 専任講師●人的資本こそ稀少なリソース資本があり余る時代の競争優位・マイケル・マンキンス ベイン・アンド・カンパニー パートナー・カレン・ハリス ベイン・アンド・カンパニー マクロ・トレンド・グループ マネージングディレクター・デイビッド・ハーディング ベイン・アンド・カンパニー アドバイザリーパートナー│HBR翻訳論文│●「多様性」【2016年マッキンゼー賞】偏見を叩くだけでは効果は上がらない差別の心理学:ダイバーシティ施策を成功させる方法・フランク・ドビン ハーバード大学 教授・アレクサンドラ・カレフ テルアビブ大学 准教授●「人材」【インタビュー】グローバル化、AI、ロボット……揺れ動く労働市場から考える人材戦略の未来・ジェフリー・ジョレス 元 マンパワーグループ 会長兼CEO●「コミュニケーション」関係改善は職務の一つ苦手な上司への対処法・マンフレッド F. R. ケッツ・ド・ブリース INSEAD 教授│連載│●SHIFT:イノベーションの作法(9)誰に何をどのように働きかけるか・濱口秀司 ビジネスデザイナー●世界標準の経営理論(34) レッドクイーン理論競争が激化する世界で、競争すべきは競争相手ではない・入山章栄 早稲田大学ビジネススクール 准教授│巻頭インタビュー│●Inventing the Future:未来をつくる(8)自分の人生を自分で決められる世界をつくる・慎 泰俊 五常・アンド・カンパニー 代表取締役│Idea Watch│●顧客に幸福な経験を思い出させれば売上げは伸びる・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編│2016 HBR McKinsey Awards│●2016年HBRマッキンゼー賞生産性
5年で1000万、2000万、3000万
新しいお金の増やし方
プレジデント ウーマン マネー白書 2017 ◎働く私たちの財布の中身
お金があるのに不安なのはなぜ?
1000万円、2000万円、3000万円のつくり方
ここを変えれば5年で「年収の2倍額」はためられる!
Column 2017年 知っておきたい4つの新制度
営業 デザイナー ヘッドハンター エンジニア…… 腕時計に人生が見える
できる女性のお金の使い方は、ここが違っていた!
1位は意外な○○ 女性が稼げる仕事ランキング
何もしないことが最大のリスクです
1000円から誰でもできる資産運用
Part1 スイスイわかる株式投資の始めかた
Part2 3年間で最大2.2倍に やってみました! 投資シミュレーション
Part3 お金のプロが信頼する金融機関ベスト5
Part4 手間は1/2、結果は無限大 最新! お手軽フィンテック
心も体も健康に働くために。気になる分野別リスト
将来の私に投資したい!
・・・・・・
Thank-you letter 言葉のおもてなし
心にグッと響くお礼状、お詫び状
相手の心に訴える手紙とは/今すぐ使える定型フレーズ/
学び直し「記憶に残る美しい日本語」/読者の文章をプロが添削/
拝見! あの人が書いた麗しのお礼状
IKKOさん 知花くららさん 三遊亭王楽さん 壇蜜さん ほか/
美しいフレーズ集&締めのひと言
Report わが社の改革マニュアル
P&Gの研修に潜入! 日本企業でも実践できる
外資系ダイバーシティ丸わかり
Family History 人生を考える
向井 理さん
「あらためて『家族』を見つめ直してみませんか」
Work style reform 休み方改革本番
プレミアムな金曜日の使い方
Special Interview ウーマン読者に伝えたいこと
ブルームバーグ社 ピーター・グラウワー会長
働きやすい環境に変えるには何が必要ですか?
ほか
これからの課長に求められるのは、“守り”のマネジメントと、“攻め”のリーダーシップである。自分もチームも結果を出し続け、上司や部下との関係をよくするために明日から使えるスキルを具体的に解説!
●おしゃれしてお仕事!
クローゼットをポジティブにアップデートさせるべく、エル流のお仕事ファッションをご提案!
今どきの働くベーシックアイテムから、コーディネイト法、持ち物リストまで、
ネガティブなお仕事ファッション像をモード脳で楽しむためのコンテンツは必見!
このワーキングウーマンの時代を誰よりもおしゃれに楽しんでみませんか?
●未来を変える働き方
技術革新やダイバーシティなど、私たちが働く環境は刻一刻と進化している。
10年後、20年後、私たちはどんなワーキングスタイルを手に入れている?
最先端のIT企業のオフィスから、世界的権威が語る未来のキャリア、
すでに始まっている多様な制度など、未来の働き方を徹底予測します!
●コレクション最前線
リアリティの追求に、多様化する世界への賛同表明。
今季のモードが表すのは、ファッションは時代を映す鏡である、ということ。
今の時代の空気を鋭く感じ取り、次世代の価値観を投影した新しいクリエイションの形とは?
5都市発・秋冬コレクションをお届け!
●夏はキラキラメイクでインパクト勝負!
太陽が輝く夏にぴったりなのが、大胆なラメやグリッターを使ったキラキラメイク。
フェスやナイトアウトにおすすめなインパクトメイクで、夏の思い出を飾って。
●ELLE MEN
EXILE / 三代目 J Soul Brothers
岩田剛典 28歳の素顔
【特別付録】『アレキサンダー ワン』ピルケース&ポーチ
アレキサンダー ワンとのコラボが実現。
オリジナルデザインのピルケース&ポーチの豪華2点セット!
マルチな小物入れとして大活躍!
ピルケースH2.2×W15×D3.2cm/ポーチH8×W20×D1.7cm
●おしゃれしてお仕事!
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●未来を変える働き方
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10年後、20年後、私たちはどんなワーキングスタイルを手に入れている?
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●コレクション最前線
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今季のモードが表すのは、ファッションは時代を映す鏡である、ということ。
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5都市発・秋冬コレクションをお届け!
●夏はキラキラメイクでインパクト勝負!
太陽が輝く夏にぴったりなのが、大胆なラメやグリッターを使ったキラキラメイク。
フェスやナイトアウトにおすすめなインパクトメイクで、夏の思い出を飾って。
●ELLE MEN
EXILE / 三代目 J Soul Brothers
岩田剛典 28歳の素顔
経営者として1年間の育休取得し、元国際公務員(国連専門官)として、日本でダイバーシティ経営や働き方改革などがはやるはるか以前から、世界標準として実践し指導してきたダイバーシティ経営のポイントについて、体験談を織り交ぜて解説。「ダイバーシティ型社内通貨制度」や「ダイバーシティ経営BCP」「働き方改革BCP」などの著者オリジナルの経営手法の提唱・紹介や、LGBT(Q)・異文化理解・ムスリム対応・インバウンド対応など、その他のビジネスにおける各種ダイバーシティ&インクルージョンについてコンパクトにまとめたもの。
固定的な性別役割分業規範、危ういワーク・ライフ・バランス、不安定な雇用、大きな男女間賃金格差……厳しい状況の中で過剰なストレスとメンタルヘルス不調に苦しんでいる多くの働く女性に、いま何が必要なのか。本書では、医学・医療を中心とした多角的な視点から国内外の研究を幅広く精査し、働く女性のストレスとメンタルヘルスをめぐる現状と課題の全容を明らかにする。エビデンスベースの対策を後押しする基本テキスト。
目次
はじめに
第I部 働く女性のストレス:その現状と課題
1 働く女性の活躍推進とストレス:法政策の動向からの接近
2 キャリア・ストレスとキャリア形成
3 女性の晩婚化、晩産化とストレス
4 ひとり親で働く女性が持つストレスの現状と課題
5 育児・介護ストレスとワーク・ライフ・バランス:就労支援の現状と課題
6 雇用形態の多様化と働く女性のストレス
7 働く女性の健康格差:ジェンダーの影響
8 いじめ・ハラスメントの現状と課題
9 性暴力被害の心理的影響と被害者支援
Column 女性のライフステージの理解
第II部 働く女性のストレスとメンタルヘルス不調
1 働く女性のうつ病と自殺:多様性の理解と治療・援助への還元
2 職業性ストレスによるメンタルヘルス不調の男女差
3 女性労働者の労災における業務上災害の特徴と精神障害
4 女性看護師の職場ストレスとメンタルヘルス不調
5 働く女性に多く見られる心身症関連疾患
6 更年期女性の心身症
Column 精神障害における性差
第III部 働く女性のメンタルヘルスケア:その実践と支援
1 ストレスチェック制度導入の実際と高ストレス女性面接の留意点
2 働く女性の健康管理と女性外来のあり方
3 疾病を抱えた女性の治療と就労の両立支援
4 依存からの回復支援:女性の飲酒とアルコール依存
5 災害時の女性支援者のストレスとその対策
6 カウンセリングによる働く女性のキャリア支援
7 若年女性の就職活動ストレスとメンタルヘルスケア
8 アンガーマネジメントおよび攻撃/敵意対応のノウハウとスキル
9 EAP機関による女性支援
10 多様化する女性労働と人材開発
11 女性労働のメンタルヘルスケアに必要な法的側面
Column 女性研究者のキャリア形成
第IV部 トピックス
1 働く女性のポジティブメンタルヘルス:ワーク・エンゲイジメントとワーク・ライフ・バランスからの理解
2 ダイバーシティの尊重とLGBT対応:生物学的性、性的指向、性自認の観点から
3 母性保護に関する政策:近年の国際的動向
4 海外における女性労働者のメンタルヘルス対策:先進諸国の取り組み
Column ストレスチェック制度と職場復帰支援の接点:女性好事例の経験から
資料 働く女性の産業ストレス対策の現状と展開
資料I 働く女性の母性保護と健康管理、並びに就業制限の概要
資料II 働く女性の産業ストレス対策関係年表:女性労働に関する法政策とメンタルヘルス対策の動向
人名索引
事項索引
多くの一流芸能人が子どもを連れて、「ハワイ移住」している理由が今、明らかに!ハワイで出産・起業。今も現地で活躍する著者が教える「最先端の経営者教育」とは?これが「世界で稼げる子」の新基準。
本書は、仕事をしている多くの人にとってもはや必須となった「グローバル・マインド」や「ダイバーシティ・マインド」の本質を体得し、それを仕事に活用していただくための必携の本です。
そのための手段として、本書では、これまで8000社、300万人以上が利用している世界的なダイバーシティ・コミュニケーション手法「バークマン・メソッド」をご紹介します。
この手法を利用することで、人の性格を「興味ある分野」「得意な行動」「ニーズ/ストレスのある行動」の3つに分け、それぞれをレッド(実行促進型)、グリーン(関係構築型)、イエロー(管理運営型)、ブルー(企画立案型)という4種類のカラー・ゾーンに配置し、自分と相手、さらにチームのパフォーマンスをより発揮させる方法を考えることができます。
本書では、こうした方法をわかりやすくお伝えるとともに、メソッドの特徴(単純である点、1人の人物を3つの側面から捉えている点、統計学的手法を使っている点など)を解説しています。
著者は、日本国内で最初の「バークマン・メソッド」公認マスタートレーナーであり、グローバルビジネスの方法論やヒューマンリソースマネジメント、リーダーシップを専攻している伊藤武彦氏。海外でのビジネスや研究が豊富な著者が、「グローバルな仕事の本質とはなにか」「ダイバーシティをどのように考えて、仕事でどう活かすべきか」を伝授します。