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• 森・濱田松本法律事務所
• 日経BP 日本経済新聞出版本部
• ￥3080

• 2022年01月26日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.0(1)

ダイバーシティ・人権、環境、ガバナンス、サイバーセキュリティ……
　　　　　　　　　あなたの会社は大丈夫？
　　目まぐるしく変わるルールの現在地とその先をわかりやすく解説。
　　　　　事業力を支え、競争力を生み出す法務相談室。

◆事業に直結するルールは広範かつ複雑になっている
　環境、人権、資本（市場）、対中国、デジタル、ファイナンス……いまやほとんどすべての日本企業は、グローバルな規制や社会の要請とは無縁ではいられなくなった。個人情報保護等や環境領域をめぐる欧州での規制強化、SDGsや人権、ダイバーシティ等に絡む企業行動への監視強化の動きも急だ。
　国内でもビジネス関連のルール改正・法制度改革が相次いでいる。ここ数年だけでも（予定を含め）、働き方改革関連を筆頭に、企業の社会的責任（CSR）関連、株主総会のデジタル化、社外取締役の機能や取締役報酬の規制、監査役の責任などのガバナンス関連、上場会社の情報開示やファイナンスなど資本市場関連、さらにはデジタル化推進に伴う規制改革などなど、多岐にわたり、しかも相互連関も強まっている。

◆判断を間違えると即、存亡の危機にも
　日々変化するルールへの知識なしには取引先等との関係にひびが入るなど事業継続に支障を来すだけでなく、社会からの批判が強まることで最悪、存亡の危機を迎えることにもなる。しかも1つのルール変更が、まったく無関係と思われるような事業や部署にまで影響することもある。逆に、新しいルールを武器にすれば、世界を相手にした戦いを有利に進めることもできる。まさに5年先を読んだ「戦略法務」が企業の近未来を制する時代を迎えているのである。
　しかし、未だに多くの企業で、ルールへの対応は専門の法務担当や顧問任せ、商品・製品・サービスの開発や営業部門、バックオフィスとの連携もない。企業の法務部門にはビジネスのセンスに欠ける面もありがちで、スピーディーな意思決定や対応を妨げてしまう場合もある。

◆経験豊富な専門家軍団がルールの先を読み、アドバイス
　本書は、日本を代表するローファームの経験豊富な専門家が、ビジネスの現場に欠かせない法的な課題の最新状況をフォローし先読みができるように、ホットイシューとしてのトピックスを含む12のテーマから、重要な法令・ソフトローの現在と今後の動き、その影響、横展開について、(1)大まかな流れとその背景、(2)直近のルール変更、(3)ルール変更の活用、(4)中長期のルール変更の見通し、(5)中長期のルール変更の活用ーーの5つの視点から、図解も多用しわかりやすく説明するもの。競争を勝ち抜くための「ビジネス法の知識」という武器を身につけることができる一冊。

• 九門 大士
• 日経BP
• ￥1980

• 2020年10月01日頃
• 在庫あり
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• 4.0(4)

日本が大好きで日本でぜひ働きたい──。そんな外国人が増えている。日本で学ぶ外国人留学生は今や約30万人に達した。その中には、東京大学をはじめとする有名大学や大学院で学ぶエリート人材も目立っている。

だが、彼らが日本でいざ働こうとすると、さまざまな壁が立ちはだかる。日本独特の新卒一括採用のシステム、日本語以外の言語での情報発信の少なさ、自分の意見を言いづらい日本的な「空気を読む」カルチャー……。

せっかく日本に強い関心を持ち、就職を希望する"金の卵"を活かすために、日本企業は何をすればいいのか？　知られざる外国人留学生の本音、日本企業が抱える様々な課題と、それらを解決するために何が必要なのかを提示する。

本書は、東京大学公共政策大学院の外国人留学生向け講義「日本産業論」を通じて、エリート留学生が日本の企業について何を学び、働く際に何を期待し、何が課題だと思っているのかに迫る。

実は日本企業の人材育成システムや日本の技術力に魅力を感じている外国人留学生は多い。日本の魅力も日本人が思っているよりも高く、外国人材を獲得することは企業のイノベーション力を高め、競争力の向上にもつながる。

しかし、日本全体で30万人を超える留学生がいて、卒業生の6割以上が就職を希望するが、現実にはその半分しか就職できない。運よく就職できたとしても、完璧な日本語や日本人社員化を求められ、
「日本が好きなのにね…」と言って、日本企業を辞めたり日本を離れたりする多くの優秀な外国人材が目立つ。このような課題を乗り越えるためには必要な処方箋とは。

本書で学べること

・30万人の外国人留学生を活かすために何が必要なのか
・東大などの難関大学で学ぶエリート留学生の本音
・日本企業の外国人採用と育成にはどのような課題があるのか
・異なる才能を持つ外国人が力を発揮できるような組織のあり方
・ソニー、日立製作所など外国人を活かす先進企業の取り組み
・ポストコロナ時代の日本企業の働き方や組織のあるべき姿

• 中村 尚樹
• プレジデント社
• ￥1980

• 2021年07月13日頃
• 在庫あり
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• 3.5(5)

動き出した５Ｇビジネス。わたしたちの生活はどう変わる？約４０名のキーパーソンを直撃！緻密な取材を通じて実装された５Ｇビジネスや新技術の最前線と未来を紐解くーこの１冊でネットワークと都市の未来が見えてくる。

• プレジデントウーマン編集部
• プレジデント社
• ￥1540

• 2023年04月28日
• 在庫あり
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• 0.0(0)

ダイバーシティ組織が生んだ最強のイノベーション秘話。もう一度押さえておきたいキャリア女性のための「ファッションマナー」。

• 土田 道夫/「企業法務と労働法」研究会
• 商事法務
• ￥5060

• 2019年11月25日頃
• 在庫あり
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• 0.0(0)

企業の中で多岐にわたって生じる課題を労働法の観点から検討、解説

本書では、民法・会社法・倒産法・知的財産法・独占禁止法などの企業法と労働法が交錯する問題、さらには、コンプライアンス、ダイバーシティ、「働き方改革」などの先端的論点を取り上げ、ケーススタディを用いて法的な考え方を解説する。加えて、企業法務として紛争予防の観点からとるべき対策も示す。

• 岸谷香
• (株)ソニー・ミュージックレーベルズ
• ￥8499

• 2024年12月25日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

デビュー40周年ツアー！PRINCESS PRINCESS「HERE WE ARE」全曲カバー!

岸谷香ソロでは初の映像作品。芸能生活40周年ツアーの最終公演。ソールドアウトとなったZepp DiverCity(TOKYO)の模様を完全収録。
PRINCESS PRINCESSの伝説の名盤「HERE WE ARE」を全曲カバーした貴重なコンサート。

• 落合 陽一/菅野 裕介/本多 達也/遠藤 謙/島影 圭佑/設楽 明寿
• 講談社
• ￥1870

• 2023年01月19日
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 4.0(3)

AIに代表される計算機技術の成熟とともに訪れる、新しい自然。
デジタルデータと自然が融和し、そのどちらでもない自然に生まれ変わった自然・自然観を、落合陽一は「デジタルネイチャー」と名付けた。
計算機と自然の様々な中庸状態を探るなかで、人の身体が制約から解放され、新たな制約を楽しむこともできる、という気づきの先にあるのが、クロス・ダイバーシティのプロジェクトである。
菅野裕介（東京大学生産技術研究所准教授）、本多達也（富士通株式会社Ontennaプロジェクトリーダー）、遠藤謙（ソニー株式会社シリアリサーチャー）ら日本を代表する若手研究者・エンジニアが集結し、落合陽一を代表としてJSTクレストxDiversityを結成した。
メンバーは4つのチームに分かれ、それぞれのタスクに取り組んだ。
聴覚補助デバイス、ロボット義足、視覚障害者支援デバイスなどの製作と、それらのデバイスを実装するためのワークショップ、プロトタイピングなどである。
義足を着けた乙武洋匡氏は国立競技場でみごと117メートルを歩ききった。
ろう者・聴覚障害者のために開発された「Ontenna」は全国の8割以上のろう学校に採用され、新たな体験をもたらしているだけでなく、聴者の世界も広げつつある。

xDiversityは、技術（＝どうやって解くか）の多様性と課題（＝何を解くか）の多様性をクロスさせて新しい価値を生み出すことをコンセプトに挑戦を続けてきた。
本書は、4年半におよぶxDiversityプロジェクトの内容を、落合陽一氏をはじめとしたメンバーが報告するレポートである。
いま、たしかに姿を現わしつつある新しいデジタルネイチャーの実像がここにある。
序章　　最強のチーム
第1章　Ontenna--AIでろう・難聴者の可能性を拓く
第2章　OTOTAKE義足プロジェクト
第3章　OTONGLASSからファブビオトープへ
第4章　当事者の視点によるxDiversityの未来
第5章　Maker movement の期待と失敗　
第6章　”現実”の自給自足展
第7章　インクルーシブワークショップの5年
第8章　技術の多様性と課題の多様性に挑む
終章　対談「斎藤幸平（東京大学大学院総合文化研究科准教授）×JSTクレストxDiversity」
　　　xDiversityはGAFAの先のコモンをつくる

• 大久保幸夫
• 経団連出版
• ￥1760

• 2020年03月02日頃
• 在庫あり
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• 0.0(0)

◆会社を動かす強いミドルになれる
◆部下の悩みを受け止めて支援できる
◆自身がいきいきと働き、成長できる
　マネジメントという仕事をやりたくない、管理職になりたくない、と感じている若い世代や女性はとても多いようです。なぜ、これほどに、マネジメントという仕事は嫌われてしまったのでしょうか。「上と下の板挟みで大変そう」「いつも忙しそう」などが理由として指摘されますが、一番大きなポイントは「マネジャーがマネジメントを楽しんでいない」ことが見て取れるからかもしれません。
　今日、マネジメントを学ぶ機会は意外と少なく、多くの管理職は、見よう見まねで試行錯誤しながら、なんとかその職をこなしているのではないでしょうか。うまくできないことは、楽しくありません。そこで本書では、あらためてマネジメントを正面からとらえて整理し、だれもがマネジメントスキルを身につけ実践できるようになること、「マネジメント」の進化をめざして、その方法を詳述しました。
　部下が多様化するダイバーシティ経営の時代、そして仕事の成果だけでなく効率化も求められる時代のマネジメント実践の書としておすすめします。
第1章　「マネジメントを学ぶ」ということ
マネジメントの仕事とは／マネジメント環境の変化／マネジメントスキルを学ぶ
第2章　マネジメントの原理原則
昔も今も変わらぬマネジメントの真実／5つの原理原則
第3章　日常のマネジメントサイクルをまわす
ジョブ・アサインメント（JA）のスキル／ジョブ・アサインメント（JA）と成果との関係
第4章　ダイバーシティ＆インクルージョンのマネジメント
ダイバーシティ＆インクルージョンでマネジメントが変わる／インクルージョンを実現するマネジメント／1on1ミーティングで個性を見極める／将来有望な「タレント」を預かる
第5章　マネジメントの哲学
部下を見放さない、あきらめない／自らプロになりプロを育てる／マネジメントは「管理」から「配慮」へ／働きやすく働きがいがあるチームをつくる／ワーク・エンゲイジメントとエンパワー／マネジメントは楽しい仕事

• LAID BACK OCEAN
• (株)スペースシャワーネットワーク
• ￥3025

• 2021年02月03日
• 取り寄せ
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• 0.0(0)

• MISIA
• (株)ソニー・ミュージックレーベルズ
• ￥3762

• 2010年10月20日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 5.0(1)

2010年7月31日、大阪・舞洲野外特設会場にて行なわれたライヴを収録。ステージ映像のほか、国連より“COP10名誉大使”に任命されたMISIAが、対馬、屋久島、黒姫高原などを“生物多様性”について視察した模様も盛り込む。

• 川村　隆
• KADOKAWA
• ￥1078

• 2021年01月08日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 4.09(13)

「ラストマンになれ」

私がこの言葉を聞いたのは、三〇代のころです。
当時の私は日立工場に勤めていて、たしか設計課長に昇進したときのことだったと思います。
日立工場長だった綿森力さんが、工場の執務室の窓の前でこう言いました。

「この工場が沈むときが来たら、君たちは先に船を降りろ。
それを見届けてから、オレはこの窓を蹴破って飛び降りる。
それがラストマンだ」

ーーそのときから、私の胸に「ザ・ラストマン」という言葉が深く刻まれています。【序章より】

＊　　＊　　＊　　＊　　＊　　＊

「自分の後ろには、もう誰もいない」--ビジネスマンに必須の心構えとは。

決断、実行、撤退…一つひとつの行動にきちんと、しかし楽観的に責任を持ってやり抜けば、より楽しく、成果を出せる。
7873億円の赤字から会社を再生した元日立グループ会長が、苦境の日本経済で戦い続けるビジネスパーソンに贈るメッセージ。

新規収録原稿「若い企業人の皆さんへ」「ポストコロナ時代の企業」

※本書は二〇一五年三月に小社から刊行された同名の単行本を加筆・再編集したものです。
新書版まえがき
はじめに
序　章　「自分の後ろには、もう誰もいない」
　　　　　ザ・ラストマンーー「この覚悟」を持っていますか
第1章　大事なときに「何を決めるか」「どう決めるか」
　　　　　リーダーに求められていること
第2章　「きちんと稼ぐ」ための思考習慣
　　　　　「独りよがり」にならないために
第3章　意思決定から実行までの「シンプルな手順」
　　　　　自信をもってビジネスをするために
第4章　いつも前向きに「自分を磨く」人
　　　　　自分を鍛える、部下を鍛える
第5章　「慎重に楽観して」行動する9カ条
　　　　　成果を丁寧に出すための羅針盤
第6章　私たち日本人に必要な「意識」とは何か
　　　　　グローバル感覚とダイバーシティ
特別章　日立をV字回復させた「ラストマン」魂の言葉
　　　　　--川村隆インタビュー
おわりに
新書版あとがき

• 坂井直樹
• 宣伝会議
• ￥1980

• 2020年05月07日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.0(3)

新たな働き方、新たな生き方、新たな産業の創造。激変する世界を逞しく乗り切るヒントがここにある。

• ばってん少女隊
• ビクターエンタテインメント
• ￥11916

• 2019年02月06日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

ばってん少女隊 初の映像作品 リリース決定！！

＜収録内容＞
【Disc1】5.19 ZEPP DIVERCITY大会〜博多美少女上京物語〜
1.but-show TiME
2.おっしょい！
3.よかよかダンス
4.ばってん少女。
MC
5.MEGRRY GO ROUND
6.すぺしゃるでい
7.無敵のビーナス
8.bye bye bye
MC
9.ころりん HAPPY FANTASY
10.フレッ！フレッ！フレンズ
11.ススメ！MIGHTY GIRL
12.のびしろ行進曲
MC
13.びびび美少女
14.ますとばい！
15.己MYself
MC
16.乙女ノ手札
17.STORM!
18.おっしょい！

【Dsc2】7.16 旗揚げ記念大会〜博多美少女Vターン物語〜
1.Going My Way
2.無敵のビーナス
3.STORM!
4.MEGRRY GO ROUND
5.のびしろ行進曲
MC
6.とーと。
7.コトバテニス
8.セーターを脱がさないで
9.長崎、雨のロマンチカ（春乃きいな ソロ楽曲）
10.さくら色ロマンス（瀬田さくら ソロ楽曲）
11.宗像・大島・ヨーロレイヒー（希山愛・西垣有彩 ユニット楽曲）
12.天神 HOLD ME TIGHT（上田理子 ソロ楽曲）
13.夢のスコール ? アツか夏きたばい！
MC
14.君の手、15.ススメ！MIGHTY GIRL
16.知っとっちゃん
17.ころりん HAPPY FANTASY
MC
18.よかよかダンス
19.フレッ！フレッ！フレンズ
20.ばってん少女。
21.びびび美少女
22.おっしょい！
MC
13.bye bye bye
MC
14.スターダスト
15.すぺしゃるでい
16.ますとばい！
MC
おまけインタビュー（公演終了後のメンバーソロインタビュー）

※収録内容は変更となる場合がございます。

• PassCode
• ユニバーサルミュージック
• ￥4950

• 2019年03月13日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

• 三浦祐太朗
• ユニバーサルミュージック
• ￥3666

• 2018年10月24日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 4.33(3)

• 楠田 祐
• ディスカヴァー・トゥエンティワン
• ￥1980

• 2025年12月15日頃
• 通常3～9日程度で発送
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.6(12)

これからの企業成長の鍵を握るのは人事部だ。グローバル、コーチング、ビジネススクール…各専門家に聞く「これからの人事部に期待すること」ソフトバンク、楽天、東芝、ＩＮＡＸ、ヤマト運輸、ロフト、注目企業の人事担当者へのインタビュー収録。

• 室橋 裕和
• 新潮社
• ￥1760

• 2023年03月17日
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.83(20)

ウマすぎる異国飯と人情を辿るやみつきロードムービー・ノンフィクション！　群馬県高崎市から茨城県鉾田市まで北関東を横断する一本の道、誰が呼んだか「エスニック国道」は知る人ぞ知る異国飯の本場だ。外国人労働者が集まるレストランやモスク、ときには彼らの自宅で著者がふるまわれるのは、湯気立ち上る皿、皿、皿。舌鼓を打ちつつ目撃したのは日本の屋台骨を支える「見えない人々」の姿だった。この国道はひと味違うぜ！

• 労務行政研究所
• 労務行政
• ￥4290

• 2018年10月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 4.0(1)

労働力人口減少、グローバル化、ＨＲテクノロジーの進化、ダイバーシティという変化を前に、これからの制度改革の方向性を専門家が解説。２０１５年以降、『労政時報』等に掲載した２１７事例から、人事制度全般を改定した１２事例を厳選して紹介。等級、賃金・賞与、評価など各社の人事制度の根幹の改定内容と運用上の工夫がわかる。

• 須田敏子/森田充
• 経団連出版
• ￥2200

• 2022年03月16日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

◆人材のダイバーシティ（多様化）が進まない原因とは
◆賃金を上げる人事とは何か
◆人材の流動化が進むと、どのような変化が生じるのか
　ESG、SDGsへの対応を進める企業が増えているように、サステナビリティ重視の経営環境が急速に進展している。そのようななか、企業と社会の持続的成長を実現する人的資本の構築や、ダイバーシティ＆インクルージョンの実現などは重要な対応項目とされ、これらの領域を主管する人事部門にとって、それは喫緊の課題となっている。
　賃上げ、ジョブ型への転換に対する関心も高まっている。賃金停滞の原因として、転職の少なさや解雇規制の強さなどを指摘する声はあるが、人材流動化が進むと具体的にどのような変化が起こるのかは、明確になっていない。
そこで本書では、英米のデータをもとに、日本の賃金停滞問題を解決する人事のあり方として、ジョブ型・マーケット型人事（賃金決定）の実態を紹介するとともに、SHRM (Strategic Human Resource Management；戦略人事)研究に基づき、社会と企業の持続的成長を実現する人的資本の構築に関して、その具体的方策を提示する。

主な内容
序章　人事が実現するサステナビリティ経営
1章　国際比較からみた日本型人事の特色
2章　日本型人事の変化ー1990年代からの長期トレンド
3章　サステナビリティ重視の世界的潮流ー人的資本が経営の重要テーマに
4章　ダイバーシティ＆インクルージョンの推進ーサステナビリティ経営実現のポイント
5章　人事を取り巻く環境変化ーヒト面での日本国内の変化
6章　賃金を上げる人事とは何かージョブ型・マーケット型人事の実態
7章　SHRMから探るサステナビリティ経営実現への道
8章　社会環境と適合する人事戦略の追求ー制度派組織論から分析するサステナビリティ環境の普及プロセス
序章　人事が実現するサステナビリティ経営
1章　国際比較からみた日本型人事の特色
2章　日本型人事の変化ー1990年代からの長期トレンド
3章　サステナビリティ重視の世界的潮流ー人的資本が経営の重要テーマに
4章　ダイバーシティ＆インクルージョンの推進ーサステナビリティ経営実現のポイント
5章　人事を取り巻く環境変化ーヒト面での日本国内の変化
6章　賃金を上げる人事とは何かージョブ型・マーケット型人事の実態
7章　SHRMから探るサステナビリティ経営実現への道
8章　社会環境と適合する人事戦略の追求ー制度派組織論から分析するサステナビリティ環境の普及プロセス

• NIGHTMARE
• little HEARTS.
• ￥5445

• 2022年07月27日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

ナイトメア7年ぶりオリジナルフルアルバムを引っ提げたツアー
そのツアーファイナルのLIVE映像をこのパッケージの為に編集

＜収録楽曲＞

01. Night Light
02. Can you do it?
03. Re:Do
04. Sinners
05. RAD DREAM
06. ピラニア
07. 惰性ブギー
08. Last note
09. Deadass
10. ink
11. レゴリスの墓標
12. シュレーディンガーナイフ
13. 極上脳震煉獄・弌式
14. 極上脳震煉獄・弎式
15. Day By Day
16. Darkness Before Dawn
EN
17. 時分ノ花
18. cry for the moon
19. Quints
20. My name is ”SCUM”

01. Backstage〜Before the concert〜
02. Backstage〜After the concert〜