「やめたくてもやめられない…」そんな苦しみを持つ人のために,私たちにできること
アルコール依存症をはじめとする依存症・アディクションの問題は,個人の問題にとどまらず,ときに職場において勤怠不良などのかたちで集団組織に悪影響を及ぼすこともあり,産業保健現場では職場全体で取り組むべき課題である.
本書は,産業医や産業保健スタッフ,人事労務スタッフ向けに,現場に即した知見がまとめられている.
休業開始から職場復帰まで、ポイントに応じてトラブルを引き起こさない方法を紹介。5H2WによるQ&A方式で8つの事業場外資源の活用方法を紹介。「過重労働」の削減方法、「職場の人間関係」の改善方法について。様々なメンタルヘルス問題をどのように対応すべきか、Q&A方式で解説。
ハローワーク吾妻の間宮璃子は、雇用環境・均等部千鳥ヶ淵分室に異動になった。メンバーは室長の漆原小百合、中央労働基準監督署からスカウトされてきた城ケ崎以蔵とリコのわずか三名。先代社長の銅像へのお辞儀強要、レジでのセクハラ、長時間労働からの突然のクビ宣告など、働く人たちの訴えに応え、リコたちがさまざまな職場に斬り込んでいく!痛快お仕事小説!
最強執事のアルトは、生活魔法の強化の修行に励んでいたが、その途中で剣が折れてしまう。ずっと一緒に戦ってきた相棒を失い落ち込むアルトだったが、大切な人を守るための武器として新たに「魔剣」を欲し…。その道中、明かされるイスフィール家とウルクの過去とは…。そして襲来する最強の魔剣使い。
お嬢様を守るため、最強の執事は再び剣を握る──。
上司や部下とソリが合わない、仕事のことを考えると不安で夜も眠れない、激務に追われて押しつぶされそう…。会社の医務室で働く「まるたま先生」のもとには、今日もさまざまな悩みを抱えた社員たちがやってくる。あなたの周りにもきっといる「職場うつの人々」の症例を紹介。
『派遣先の男性社員から執拗なセクハラ』
『契約社員。いつかは正社員にと言われつつ実現しない』
『「年俸制だから残業代は出ない」と言われたが?』
ーー抱えこんじゃダメ。これらはすべて法律問題です!
“知っているのと知らないのとでは大違い"の労働法のエッセンスについて、
女性弁護士と女性社労士が
コミックエッセイを交えつつ、やさしく解説。
産休・育休の制度から、残業と労働時間、どこまでがセクハラか、
困ったときの相談窓口など、実用的な情報も盛りだくさんの1冊です。
本書は、『職場事例で学ぶ 自治体職員仕事の作法[主任編]』の増補版です。この本は、自治体の中堅職員である主任を対象として、業務を行う上で必要な実践的なスキルについてまとめたものです。本書は次の点を特徴としています。
1 事例問題に答えることで、実践的スキルを身に着ける
本書では実際に起こりそうな事例を示し、その対応を考えてもらうことで、主任に必要な
スキルや着眼点が身につくようにしています。
2 ワークシートを活用することで、今の自分の実力がわかる
事例の後ろにはワークシートを掲載しています。すぐに解説を読むのではなく、
事例への対応などを書き込むことにより、自分の考えと解説との間にどれだけの
違いがあるのかがわかります。
3 主任試験における事例論文対策としても有効
事例問題に答えて、主任としてのスキルや着眼点を身に着けることは主任試験
における事例問題の解答力を養う上でも非常に有効です。
1 住民からの問い合わせへの対応/2 コミュニケーション/3 円滑な業務推進
4 業務改善/5 町会との調整/6 効率的・効果的な会議/7 係長の補佐
8 後輩の指導と人材育成/9 文書の整理/10 住民からのクレーム対応
11 係長と職員のパイプ役/12 プロジェクトチーム/13 住民目線/14 接遇
15 事業の見直し/16 住民説明会の準備/17 段取り/18 モラール
19 本庁との調整/20 テレワーク勤務への対応
作者、担当編集、アシスタント、デザイナー…
1つの漫画に人生をかけた人たちの笑えて泣ける人間ドラマ!!
涙のあふれる展開です。
双見先生の連載が有名な漫画賞に
ノミネートされたとの報せが届いて、
いつもはクールな担当編集の佐藤さんまで
結果を求めて人が変わったような事態に…!!
仕事場を訪ねてきたリモートアシの
ねこのてさんを歓迎する双見先生だけど、
何やら様子がおかしいのに気づき始めて…!?
エンタメ業界を舞台にしたワーキングガールズコメディ、第7巻!
2020年6月1日、いわゆる「パワハラ防止法」が施行されました。
本法はパワハラを定義づけるとともに事業主にパワハラ防止のための雇用管理上の措置義務を課しており、パワハラ防止対策を講じることは、今や企業にとって、重大な危機を回避するためのリスクマネジメントの1つとなっています。
本書では、この法律について整理するとともに、法律が求める対策を実施するために企業が行うべきことについてわかりやすく解説しています。
具体的な社内ルールの作成例、対応のための各種様式例、実践的な解決手法もふんだんに盛り込み、企業にとって対応が急務となっているパワハラ対策がこの1冊で万全なものとできるよう、構成しました。
早くからパワハラ・セクハラ問題に精力的に取り組み、ハラスメントを熟知した著者の知見に基づくノウハウが満載の1冊です。
ハラスメントの対応に精通した弁護士が、企業に求められるハラスメントの防止措置を網羅的に解説!参考裁判例等を踏まえて留意すべき点をアドバイス。実務に役立つ書式例やケーススタディーも収録。
精神科医として労働者のメンタルヘルスケアに長年携わってきた著者が、職場で発生するこころの病気について事例をあげて解説。さらに、予防・対処・復職支援を系統的に行うために必要な知識と方法を伝える。
新入社員はどのような学びに遭遇し、どのような学びを展開して熟達していくのか。実践現場における、人と職場と組織の接点を解明。
企業からの要請もあって、大学における実践的教育の必要性が叫ばれている。本書は職場に新たに参入し仕事に携わっている人の成長過程を対象に、学校の学びと職場学習の違い、高業績の人の実践知はどのように明らかにできるか、協働して仕事をする際に生じる問題、個性と仕事の関係といった事項を、理論的手がかりと実例から解説する。
外資系企業やアメリカの職場では、英語のネイティブスピーカーだけでなく多くのノンネイティブスピーカーが働いています。本書では外資系企業と合併した日本のゲーム会社を舞台に、職場で交わされるさまざまなコミュニケーションをダイアログで紹介。国籍も多種多様な同僚と円滑にやりとりするために、シンプルで分かりやすい表現を学びながら、働き方、チームワーク、実践的なスキルについてなど、職場・仕事に関するトピックに親しんでいきます。
付属音声も登場人物たちが話すさまざまな英語を収録。「ネイティブのような英語」「正確で完璧な英語」を目指すのではなく、「共通語としての英語」を自信を持って使えるようになることを目指しましょう!
品質を重視する企業にとって、人為ミスゼロの実現は究極の目標です。しかし、人為ミスは、いつでも、誰でも起こす可能性があります。これを限りなくゼロに近づけるためには、これまでの作業のやり方を作業者の心理面から見直し、まったく新しいやり方を再設計する視点が求められます。人為ミスの未然防止活動は、監督者の日常管理活動そのものなのです。その日常管理活動ための手法がA-KOMIKです。
本書では、製造業だけでなく、保守サービス、メンテナンス、清掃サービス、物流といったいわゆる職場分散型のサービス業務でのA-KOMIKについても解説しています。
第1章 人為ミスはなぜ発生するか
1.1 人為ミスは誰でも起こす
1.2 「数字の見間違い」から考えてみる
1.3 直接原因と間接原因
1.4 人為ミスはなぜ起きるか
第2章 人為ミスの再発防止法 TSB(トラブル・再発・防止)
2.1 人為ミスの再発防止に向けて発想の転換を
2.2 人為ミスは監督者の責任
2.3 管理で防ぐ人為ミス
2.4 人為ミス再発防止法 TSB(トラブル・再発・防止)
第3章 人為ミス未然防止活動の実践
3.1 人為ミス対策書を活用した取組み
3.2 自己管理力を開発する取組み
3.3 製造業でのA-KOMIKを活用した取組み
3.4 リスクマップ分析を活用した取組み
第4章 あらゆる職場で使えるA-KOMIK
4.1 未然防止型日常管理 A-KOMIK
4.2 A-KOMIKのありたい姿
4.3 製造業と非製造業におけるA-KOMIK活用の違い
4.4 製造業におけるA-KOMIK
4.5 非製造業におけるA-KOMIK
いつも笑顔でいっぱいのギャップパパ一家に、
職場の同僚カップルのじれキュン恋模様。
そして主任たちの胸キュンストーリー…!?
さらに、大ボリュームで贈るパパとママの恋人時代&告白エピソードも収録♪
幸せで満たされること間違いなし!
尊さ溢れる日常を描く大反響フルカラーコミックス第4弾!
2015年12月から従業員50人以上の事業場でストレスチェック制度の導入が義務化された。メンタルヘルス不調者と日々向き合っている精神科産業医と、社会保険労務士として様々な企業の実態を見てきた人事コンサルタントが、この制度の概要、導入手順、活用方法、成功の秘訣などを現場に即して解説。企業タイプ別導入モデル、メンタル不調者が出た場合の対応方法も事例を挙げて紹介、メンタルヘルスに強い組織づくりも提言。
はじめにーー「ストレスチェック制度」実施の準備はできていますか?
1 義務化される「ストレスチェック制度」とは?
2 「ストレスチェック制度」にかかわる人と役割分担
3 従業員とのコミュニケーションが成功のカギを握る
4 ストレスチェック制度の導入ロードマップ
5 Step1 ストレスチェック制度の導入準備
6 Step1 ストレスチェック制度の導入準備 Q&A
7 Step2 ストレスチェックの実施
8 Step2 ストレスチェックの実施 Q&A
9 Step3 個人結果の通知・面接指導
10 Step3 個人結果の通知・面接指導 Q&A
11 Step4 集団分析、改善点の検討等
12 Step4 集団分析、改善点の検討等 Q&A
13 企業タイプ別導入モデル
14 メンタル不調者が出たらーー失敗例にみる課題と対処方法
15 メンタルヘルスに強い組織づくりに向けて
あとがき
巻末資料