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- 【POD】家庭、学校、職場で生かせる！ 自分と相手の非認知能力を伸ばすコツ
- 2020年07月09日頃
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- 5.0(1)
うちの子、頭はいいんだけどテストや成績はイマイチ。そう、「頭がいい」と「勉強ができる」は違う！ と、前作『学力テストで測れない非認知能力が子どもを伸ばす』ではポジティブに解き明かされた。「知識のインプット（認知能力）」」だけに収まらない「非認知能力」が教育改革と共に変わる大学入試や教育現場、来たるAIとの共存・共働する新しい時代に必要と言われている。また、勉強だけできても、先が見えず何が起きるかわからない時代を生きることは難しいと実感する今、求められるのは、「正解」ではなく「最適解」を見出す力だ、これも非認知能力である。
この「非認知能力」、子どもだけが伸ばせるものと誤解されがちだが、実は大人になってからも伸ばすことができる。本書は、教育・保育・子育てにかかわる方々をはじめ、ビジネスの世界で人材育成に携わっている方々にも、その力の伸ばし方を理解し参考にできる一冊である。
- 即！職場で実践できる自治体マネジメント
- 2010年12月
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- 4.0(1)
実務に直結した対話方式で理解度アップ。各章の内容は設問にトライすることで内容を確実に整理できる。考えながら読み進めることで、組織のマネジメントの流れと意味を活用できる。
- 【謝恩価格本】脱・完璧英語！ 「伝わる」職場の英会話 ［音声DL付］
- 2023年05月25日頃
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外資系企業やアメリカの職場では、英語のネイティブスピーカーだけでなく多くのノンネイティブスピーカーが働いています。本書では外資系企業と合併した日本のゲーム会社を舞台に、職場で交わされるさまざまなコミュニケーションをダイアログで紹介。国籍も多種多様な同僚と円滑にやりとりするために、シンプルで分かりやすい表現を学びながら、働き方、チームワーク、実践的なスキルについてなど、職場・仕事に関するトピックに親しんでいきます。
付属音声も登場人物たちが話すさまざまな英語を収録。「ネイティブのような英語」「正確で完璧な英語」を目指すのではなく、「共通語としての英語」を自信を持って使えるようになることを目指しましょう！
- 職場の対話はなぜすれ違うのか
- 2026年01月15日頃
- 予約受付中
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「会社が面談ばかり増やしてうざい」「部下と何を話せばいいのかわからない」「そもそも社内で心を開く気がない」。今の世の中、丁寧な対話が大事と言われるけど、面倒じゃないですか？『罰ゲーム化する管理職』の著者が、大規模調査による分析と、社会学や哲学、文化人類学の知見を駆使して、本当に有意義な対話をどう実現するのかを提言。すべてのビジネスパーソンに捧げる、新しいビジネス・コミュニケーション論。
- 月曜日の朝が待ち遠しくてワクワクする職場の話
- 2017年10月13日頃
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「一番楽しみな朝は月曜日、これから会社に行くと思うとワクワクする！！」
そんな「月ワク企業」では、日々さまざまな感動ストーリーが生まれています。
プロレスファンの社員の結婚式では本格的なリングをつくり、社長が悪役を買って出る…。
社員は家族だから、そんなおせっかいも当たり前。人がやめない会社は、みんな大家族主義なのです。
著者である角田氏（通称・臥龍）が主催する「感動物語コンテスト」に寄せられた、選りすぐりの19のエピソード。
- ひとりのメールが職場を変える
- 2010年02月
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- 3.5(9)
週に一度のメッセージ交換で、必ず何かが、変わり始める。誰にも創れる「共感の職場」。
- あなたの職場の4S
- 1993年10月
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- 【謝恩価格本】医師のためのコミュニケーション術（職場の人間関係を変える10の手紙）
- 2015年12月04日頃
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もしも職場の人間関係に悩みやトラブルを抱えていたらー医療現場の働きやすい環境づくりに取り組む著者が伝えてきたコミュニケーションの処方箋。
私はサラリーマン時代から医療業界に関わって、気づけば15年を越えました。
その中で医師という仕事のすごさと難しさを目の当たりにしてきました。
命を助ける職業だという点で、すごくもあり、難しい仕事であることはいうまでもありません。
それだけにとどまらず、研修医を卒業するとプロとして治療方針についての判断を求められる非常に重い責任を負うことになります。
また、看護師をはじめ、スタッフに指示をする立場にあります。
さらに近年では、患者さんとの円滑なコミュニケーションやチームをまとめるリーダーシップも、今まで以上に求められるようになってきているように思います。
プロとしての知識はもちろん、非常に高いコミュニケーション能力まで求められる、本当に大変な仕事です。
そのためもあってか、人間関係に悩んでいる先生方がとても多いように感じます。
日々の激務をこなしながら、リーダーシップやコミュニケーションにまで気を回すなんて、なかなかできることではありませんからね。
もし、先生が今、リーダーとしての役割や人間関係に悩みを持っているようでしたら、ぜひ、以下の文章を読んでみてください。
そして、「Yes」と思った項目にチェックをつけてみてください。
□患者さんがインフォームドコンセントを理解してくれないと感じたことがある。
□患者さんから納得のいかないクレームをもらったことがある
□患者さんとの間に壁を感じることがある
□周囲のスタッフと「言っただろ」「聞いていません」という会話をしたことがある
□スタッフがすべき仕事なのに「先生がしてください」と押し付けられたことがある
□上司に対して「もっとはっきり言ってほしい」と言いたい時がある
□周囲から適切に評価されていないと感じることがある
□医療関係者以外の友人はほとんどいない
□もっと自分にあった病院があるのではないかと思う時がある
□10年後の医師としての自分のイメージを持っていない
いくつチェックがついたでしょうか。
これは、私自身が実際に先生方から良くいただく相談事項でもあり、良く出会うシーンでもあります。
多くの先生が、このような悩みを抱えながら、今日も患者さんのために奮闘しています。
前述した10項目にお応えする手紙をしたためる形で、先生方へのメッセージをまとめています。
本書が、少しでも、医療業界を支えている先生方のお力になれば幸いです。
（「はじめに」より）
●著者プロフィール
勝又 健一（かつまた・けんいち）
医療機関と医師のパートナー、株式会社Dプラス代表取締役。
大学卒業後、株式会社リクルートに就職。
新卒採用や中途採用に関する求人広告を中心に、一般企業の求人支援を11年に渡って担当。
その後、医師専門の紹介業を行う株式会社メディカル・プリンシプル社『民間医局』の創業メンバーとして転職。
ドクターエージェントのキャリアを積みつつ『DOCTOR’S MAGAZINE』編集長、麻酔科プロジェクト立ち上げなど7年間勤務後退職。
リクルートグループに復帰。医師紹介業老舗の株式会社日本医療情報センター（通称『JAMIC』：現・株式会社リクルートメディカルキャリア）に勤務後独立。
平成20年4月「医師採用の専門家」として採用手法の支援会社、株式会社Dプラスを設立し、代表取締役に就任。
医療機関と医師のパートナーとして、日々、医療業界をサポートしている。
□医師に感謝する日
株式会社Dプラスでは、毎年11月14日を「医師に感謝する日」とし、お医者様に感謝の気持ちとしてハンカチを贈る運動を続けています。
(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
●目次
手紙1 患者さんがインフォームドコンセントを理解してくれないと感じたら
手紙2 患者さんから納得のいかないクレームをもらったら
手紙3 患者さんとの間に壁を感じたら
手紙4 周囲のスタッフと言った言わない論争が生じたら
手紙5 スタッフがやるべき仕事を押し付けられたら
手紙6 上司に「もっとはっきり言てほしい」と言いたい時があったら
手紙7 周囲から適切に評価されていないと感じたら
手紙8 医療関係者以外の友人がほとんどいないなら
手紙9 もっと自分にあった病院があると思ったら
手紙10 10年後の医師としての自分のイメージを持っていないなら
- 職場体験学習に行ってきました。（第2期全5巻）
- 2016年02月02日頃
- 送料無料（コンビニ送料含む）
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中学生の職場体験学習の実例を取材し、さまざまな職場とそこで働く人々の様子や仕事の内容を、豊富な写真で紹介するシリーズの第2弾。べーカリー、博物館、伝統工芸や農業・漁業などの職場を取り上げます。その職業につくための進路情報なども充実。
- 職場体験学習に行ってきました。（全10巻）
- 全国中学校進路指導連絡協議会
- 学研教育出版
- ￥27500
- 2014年02月07日頃
- 送料無料（コンビニ送料含む）
- 0.0(0)
中学生の職場体験学習の実例を取材し、活動の様子を豊富な写真でくわしく紹介します。職場の雰囲気とそこで働く人々、仕事の内容、事前学習・事後の報告・発表やまとめのしかたもわかります。その職業に就くための進路情報も充実。
- 職場体験完全ガイド（19）
- 2010年03月
- 在庫あり
- 送料無料（コンビニ送料含む）
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仕事の現場に完全密着。取材にもとづいた臨場感と説得力。
