本書は、職場などで自殺が起きた場合に、遺された人々に対してケアを行うためのポストベンションを中心に解説している。もちろん、職場ばかりでなく、学校や病院で自殺が起きたときにも、本書で解説する技法は応用が可能であると考える。
企業組織において男女差別が再生産される要因を、人材マネジメントとの関連において分析し、また、これまでの厳しい状況のみでなく、近年展開されている新しい人材マネジメントの中に、差別撤廃・男女協働のための、さまざまな要因が成熟しつつあるという点についても言及する。
財務体質の強化を大前提とした適正労働分配率をベースに、総額人件費管理をしながら、健全な経営状態を維持し、発展させるための手法を詳しく解説。
資格取得から独立・開業、顧客獲得まで成功の秘訣を一挙公開。
英米の映画を見ていると、Where’s your sense of humor?というセリフにぶつかります。直訳では「あなたのユーモアの感覚はどこにあるか」となりますが、状況によっては「カッカするな」「もっと心に余裕をもて」などの意味合いで使われています。ユーモア、ジョークが生活の一部であり、必需品になっていることがわかります。本書はビジネス場面・日常会話に役立つ短い英語ジョークを集めたものです。気に入ったジョークを暗記して使ってみてください。ネイティブが思わず笑い、会話がはずみ、そして、知らず知らずのうちに英語感覚が身についていることに、きっと驚くはずです。
部下として上司に仕えてきた人が、人を使う立場にまわると、いったい何が、どう変わるのか。人を、組織を動かす「管理職」、人の上に立つ「上司」は、いま、何をしなければならないのか。管理職・上司の基本的な役割と責務、およびその効率のいい仕事術を、だれしもが経験する具体的な疑問・質問をもとに、一問一答形式で解説。
目上の人とどう話すか。電話での応対の仕方。お客さまとの話し方。尊敬語、謙譲語、丁寧語の正しい使い分け。敬語をマスターすることはなかなか難しいものです。しかし、正しい使い方ができると、周囲の人から「人ときちんと接することができる聡明で魅力的な女性」と思われます。本書では、数々の現場で指導してきた著者が、正しく、そして美しく敬語を使いこなすノウハウをわかりやすく伝えます。
せっかくコーチングを学んだのに、「うまく使えない」「成果が見えない」…そんな管理監督者の悩みや疑問にズバリお答えします。
目先をちょっと変えれば、お客様の声が聞こえてきます。モノが売れない、アイデアが出ない、何を作ればいいのかわからない…と悩んでいませんか?私が約400社の元気企業から学んだとっておきの処方箋をご紹介します。
国際協力の仕事・ボランティア・学びの情報745件。世界のために活躍する55人の体験談&キャリアスタイル。
病気をこの世からなくすことは不可能でしょうが、健康な人が病気にならないようにすることは十分可能です。予防(メンタルヘルス対策)は企業にとって重要課題のひとつです。コンプライアンス(法令順守)であり、リスクマネジメントとして考えていいでしょう。本書は管理者として、部下にどのように接することでメンタルヘルス対策が講じられるかを具体的にまとめました。
作業現場での災害を防止するための「安全衛生の基本」をまとめたテキスト。朝の出勤から、整理・整頓など作業中の気をつけなければならない事項、作業終了時の注意点までをイラスト入りでまとめました。
サラリーマンやOLが職場で悩んでいることの具体例をあげ、そのストレスをかわすヒントを紹介。精神科医が贈る2ページ読むだけでモヤモヤが消え思わず踊り出したくなる一冊。
流行や時代の移り変わりにも揺らぐことなく存在し続ける、万人向けのエクササイズ!
●「太極(太極拳の正式な呼び名)」とは中国に古くからある修練法で、ゆるやかな動作と呼吸法の組み合わせによって体を鍛え、筋肉をほぐすのが狙い。
●時と場所を選ばず、特別な器具や衣服、履物は無用。体力、体格も関係ない。
●簡単に覚えられる各種のエクササイズを通して、手軽にストレスを解消。
●本書では忙しい人向けに、職場、家庭、通勤時に手軽にできて効果的な太極の練習法をご紹介。
●あまり時間をかけずに取り組めるように演習や技法を厳選。毎日の練習プログラムとして役立てることができる。
●太極の正しい動作を、年齢や経験を問わず万人向けにやさしく解説。独学で身につけることも可能だろう。
●「習うとは、流れに逆らって船を漕ぐようなもの。前進しないと後退してしまう」学ぶだけではなく、練習を重ねてこそ修養の成果は積み重なる。
●スタミナ、バランス感覚、体力が向上。自然に元気が湧き出てくる。
「時間の使い方」を工夫する、「仕事の進め方」を工夫する、「コミュニケーションのとり方」を工夫する、「仕事の質を高める」工夫をする。本当はここで評価されていた。
新任管理者・プレイングマネジャーの役割と行動がわかる。管理者(マネジャー)に必要な「人間面や仕事面の理解力」「問題の整理と解決力」「総合判断力」を着実に身につける方法をわかりやすく解説。
本書は、JISHA方式適格OSHMS基準の基本的な考え方を示すとともに、この基準に基づいてOSHMSを導入して安全衛生活動を進める場合に参考となるよう、各々の冒頭にこの基準を示し、その下にこの基準に沿ってどのように安全衛生活動に取り組めばよいのか、何をすべきかを紹介しています。