細かく指示を出さなくても、自分で考えて動くAI。
「AIエージェント」というSF世界のような技術が、今まさに花開こうとしています。
本書では、ChatGPTに代表される「チャット型AI」との違いに注目しながら、AIエージェントが私たちの仕事にもたらすであろうインパクトを明らかにしていきます。
さらに、AIエージェントの技術的なしくみについても、前提知識がなくても理解できるようにわかりやすく解説。
生産性が爆上がりする、新時代の技術と働き方を垣間見ることのできる一冊です。
ベストセラー『仕事のミスが激減する「手帳」「メモ」「ノート」術』の図解版ができました!
元本もイラストがたくさん使われていて読みやすいのですが、
図解版はフルカラーのうえB5版なので、さらに分かりやすくなっています。
一項目が1 ページ〜2 ページ展開になっており、
全ての項目にピクトマークを使った図が載っています。
従って、普段あまり本を読まないビジネスパーソンでも気軽に手に取れるはずです。
「やることを忘れてしまった」「期日に遅れてしまった」
この原因はメモすること自体を怠ったか、
メモをしただけで安心をしてしまったかのどちらかです。
また、「どこにメモをしたか分からなくなった」
「書いた情報がぐちゃぐちゃで、なんだかよくわからない」
これは記録するルールが決まっていないからです。
本書は、ミスなし、モレなし、遅れなしを実現するための
手帳、メモ、ノートの取り方をまとめてあります。
スマホに予定を記録しようとすると、
電話をしながらメモは取れません。
また、商談中のスマホメモもあまり印象がよくないですね。
「だったらパソコン」という意見もあるかと思いますが、
とっさにメモをしようしても、立ちあがるまでに時間が掛かります。
やっぱり、手書きが王道です。
手帳、メモ、ノートの書き方に正解はありませんが、
本書を参考にいくつかの方法を試してみれば、
自分に合う方法が必ず見つかるはずです。
◆お金とお仕事の常識が変わる!
◆宇宙の叡智をリアルに使って生きる!
◆歴代最高動員数を記録した“伝説の講演”の内容に大幅な加筆修正を加えた完全版!
(以下、著者より)「好きなことで生きていける人は一握り」「お金を稼ぐのは大変なこと」と思っていませんか? それが悪いのではありません。制限の周波数で現実を創造するのは、これまでの眠った地球ならではの経験でしたから。ところが今、地球はどんどん変化しています。地球と共に目醒めることを選んだ魂たちは、自分にとって天国と感じられる現実をつくるようになっていきます。僕たちの魂は無限の可能性に満ちています。魂の希望と一致したお仕事をしながら、ご縁ある人と最善なタイミングで出会い、つながり、豊かさを循環させていきませんか。そんな経験を通して、この地球に魂の描きたい天国をつくってみませんか。
はじめに
第1章 アトランティスとは、アトランティス性を活かすとは
第2章 お金の叡智 〜お金はみんなのもので、いつも豊かに存在している
第3章 お仕事の叡智 〜好きなお仕事で地球に天国をつくる
第4章 つながりの叡智 〜自分をさらけ出すと「ファミリー」に出会える
第5章 すべては目醒めのために
おわりに
1万人のビジネスパーソンを見てきたコンサルタント&ベストセラー『頭のいい人が話す前に考えていること』著者が明かす、仕事が速い人、信頼される人、交渉上手な人に共通する思考法。
先生になったら、まずは「学級づくり」です。授業をきちんと成立させ、行事の指導や生徒指導ができるように、保護者と良好な関係が築けるようになりましょう。できるようになって一人前。一人前になったら?いつまでもそれだけではだめ。経験を重ねたミドル、ベテランが自分のことだけをしていてはだめ。どんどん若い先生が入ってきます。立場が人を育てます。「先輩」として振る舞うことで、自身の視座も上がり、教師として一段階成長することができるのです!
コロナショックによって、いま世界中が混乱しています。失業された方も多くいらっしゃると思います。不眠、体調不良、不安のなかどうしたら良いのか?途方にくれている方へ贈ります。あなたの心が元気になり、あなたのやるべきことがわかるようになるためのノウハウと心の回復をお届けする内容になっています。この一冊であなたの悔しい思いを見返すことができるようにしたいと思います。 このコロナ禍で20年前に書かれたベストセラー『チーズはどこへ消えた?』が、再び売れているそうです。『チーズはどこへ消えた?』は、それまで毎日あるのが当たり前だったチーズがある日、突然消えてしまい、新しいチーズを探しに行くストーリーです。あなたが、この本を読み終わった後に、ぜひ、あなたの新たなチーズを見つけて元気に復活してください。「アタマのための情報提供」と「心のための書き込みワーク」の2つの内容で進んでいく逆転のための必読の書です。
第1章 ZOOMビジネスというチーズを見つけた・既存のお客さんにZOOMで売れた・ZOOMはお金を稼げるビジネスツール・テーマ探しのキモは「悩み」と「対話」・誰でもできるZOOMビジネス・始めるなら今!・ビジネスモデルも情報も陳腐化する・ZOOMがニューノーマルとなる・双方向の強み・ZOOMは人間同士の密なコミュニケーション・あぶり出される不要な人材・デジタルだけで大丈夫?第2章 ZOOMでどんなテーマをやるか :コミュニケーションをベースとしたZOOMビジネス・何をテーマにするか:第3章 見返すためのあなたのマインドセット ・ものごとはあなたのとらえ方でどちらにでも変わる
「お仕事図鑑」は、さまざまな職業で活躍している20代〜40代の人たちを取材し、「どうやったらなりたい職業に就けるのか」について、分かりやすい紙面構成と豊富な資料と写真で示しています。第3巻ではプロ野球選手、動画クリエーター、美容師、建築士、俳優・声優、イラストレーター、アニメクリエーターで活躍している人たちを紹介しています。
私たちの生活が一変した2020年。いまだ終わりの見えないコロナ禍のもと、健康や仕事、お金、人間関係に今まで以上に不安を覚えているかたは多いでしょう。そんなとき、自然と足が向く神社仏閣。本書では、心の平安を得られるのはもちろん、神様や仏様とつながって運気が上昇する参拝方法をご紹介します。
風景、人物、商品の被写体ごとにプロの“アプローチ”と使うべき“テクニック”がわかる!写真を魅せる正しいのプロの技、教えます。
法務部に配属されたら、どんな1年を過ごすのか?
春。株主総会を適法に開催するため、会社法と格闘する。
夏。新経営陣の新施策に伴い、契約書を審査する。
秋。取引先の倒産危機で、債権回収に駆け回る。
冬。来期に備えて、社内規定や雇用契約を見直す。
新人の法務部員のために、法務部の春夏秋冬をストーリーを題材に紹介!
業務の詳細と必要な法律知識はしっかり解説!
法務部の仕事のイメージはこの本で掴む!
目次
第1章 法務部の1年
1 法務部の仕事 -日常業務は堅実に、揉め事あれば迅速に
2 法務部の仕事の理念 -「法律の地雷」を踏ませない
3 法務部員が持つべき力 -法務部員は常識人であれ!
第2章 法務部の4〜6月
1 4〜6月の主な仕事 -年度はじめ早々にやってくる繁忙期
2 新法への対応 -4月は新法の施行時期
3 決算・株主総会 -会社法にきちんと従う
4 取締役・取締役会 -株主総会後の重要な業務
5 監査役 -職務を理解し協力する
6 株式 -出資者は権利を持っている
7 新入社員研修 -会社に慣れた頃に注意喚起を
第3章 法務部の7〜9月
1 7〜9月の主な仕事 -新経営陣は法務部に何を求めるか
2 契約審査 -後で揉めないための約束をしておく
3 情報管理 -他社の漏洩事例を反面教師にする
4 異常事態対応 -自然災害や不祥事が起きたら
第4章 法務部の10〜12月
1 10〜12月の主な仕事 -取引先の倒産に要注意
2 ハラスメント -法務部は通報の受付窓口
3 コンプライアンス -不正の原因究明と再発防止の徹底を
4 債権管理・回収 -貸倒れは年末に起きる
5 裁判対応 -クレームが訴訟に発展することもある
第5章 法務部の1〜3月
1 1〜3月の主な仕事 -来年度を見据えて動き出す
2 規程類の見直し -来期に備えた再チェック
3 新規ビジネス -春からの業務拡大に潜むリスク
4 企業買収 -企業買収すべきか否かを精査する
5 雇用契約と労務管理 -雇用契約の締結は必須
「メールの作成時間を1秒でも減らしたい」
「悩むことなくメールをスラスラ書けるようになりたい」
「少ないやり取りで的確に伝えたい」
「相手の意図を正確に読み取りたい」
そんなビジネスパーソンの悩みを解決するために、メールのプロが伝授する時短の極意。
一生もののコミュニケーションスキルが身につく、必携の1冊!
職場のIT環境が整備されたことに加え、コロナ禍を経てテレワークが普及したことなどの影響もあり、メールを使ったテキストコミュニケーションはますます増えています。筆者が代表理事を務める一般社団法人日本ビジネスメール協会が行った『ビジネスメール実態調査2022』によると、ビジネスパーソンが1日に送信しているメールは平均16.27通、受信しているメールは平均66.87通です。また、メールを1通読むのにかかる時間は平均1分24秒、1通書くのにかかる時間は平均6分5秒です。これらを基に単純に計算すると、1日のメール処理にかかる平均時間は3時間12分36秒となります。
つまり、仕事の中でメールの処理に使っている時間は、予想以上に大きな割合を占めているのです。だからこそ、メール処理を効率化することは、大幅な時短につながります。目標はメール1通を「10秒で読み、3分で書く」こと。そのために必要な心構えや運用方法、テクニックを、本書では実践的に解説しています。
もちろん、速ければいいというわけではありません。メールを送ることで、望む結果(相手の反応)が得られてこそ、目的は達成されます。購入代金の振り込みを依頼するメールなら振り込みがある、書類を確認してもらうメールなら確認してフィードバックされる、営業のアポイントメントを取るメールならアポイントメントが取れる──そのような結果を最速で得られるように、相手に不快感を与えず、円滑にコミュニケーションを取ることも大切です。文字入力を速くするといった小手先のワザだけでなく、コミュニケーションそのものを効率良く進めるためのノウハウも、本書には多数盛り込んでいます。
「またやっちゃった」「空回りばっかり」。ループしがちな「うまくいかない」はちょっとの工夫でうまくいく。こんなに仕事を頑張っているのに報われない。職場でしょっちゅうミスしたり、遅れたりで叱られる。要領が悪くて、いつまで経っても仕事が終わらない……。 専門は認知行動療法、自身もADHD特性のある臨床心理士が実感を込めて提案する、すべての不器用さんが人生くるりとラクになる「しくみ」を集めました。 たとえば、・「朝、会社に遅刻する」と「アポイントに間に合わない」・「読書の時間を作れない」と「資格の勉強時間が取れない」・「じょうずな“手抜き”ができない」と「“ついで”ができない」のように、これまで見落とされたがちだった、似ているようでメカニズムも解決法も違う「お困りごと」を超細分化した画期的な一冊!【本書の内容】Chapter.1 生活リズムがいつも乱れ気味Chapter.2 滑り出しはいいのに、なぜか遅刻ギリギリChapter.3 段取りや準備で頭がパンクするChapter.4 コミュニケーションがなんだかうまくいかないChapter.5 「整理整頓」は永遠のテーマChapter.6 情報や文章や音声が頭に入ってこないChapter.7 人の立場も仕事も優先順位がわからないChapter.8 融通がきかない、 手の抜き方がわからないChapter.9 ひとつのことに集中していられないChapter.10 メモ・文章・メールなどアウトプットが苦手Chapter.11 計画を立てるのが苦手Chapter.12 思考や気持ちの切り替えがなかなかできないChapter.13 先延ばしにするなかしま・みすず1978年福岡生まれ、臨床心理士。公認心理師。心理学博士(九州大学)。専門は時間管理とADHDの認知行動療法。肥前精神医療センター、東京大学大学院総合文化研究科、福岡大学人文学部などの勤務を経て、現在は中島心理相談所 所長。他に、九州大学大学院人間環境学府にて学術協力研究員および独立行政法人国立病院機構肥前精神医療センター臨床研究部非常勤研究員を務める。『ADHDタイプの大人のための時間管理ワークブック』(星和書店)、『働く人のための時間管理ワークブック』(共著、星和書店)『脱ダラダラ習慣!1日3分やめるノート』(すばる舎)など著書は本書を含めて51冊にのぼる。時間管理の専門家として「あさイチ」(NHK)にたびたび出演、「ABEMA Prime」にて遅刻をテーマにひろゆき氏と対談するなど、メディアでも活躍。本書発売時点で11年目となる朝日新聞デジタルの医療サイト「朝日新聞アピタル」での連載コラム「上手に悩むとラクになる」のほか「NewsPicks」でも時間管理のコラムを連載している。
スーパーマーケット店長がリーダーシップを取って実現させていくべき「店舗運営5原則」とは––––。店舗運営のための原理原則から、各部門の売場改革やオペレーション改善の実例まで豊富に解説。「腕利き店長」になるための格好の指南書です。
目次
はじめに〜本書の朝礼
【第1章】スーパーマーケット店長の店舗運営5原則
<第1原則>クレンリネス(清潔な売り場)
<第2原則>フレンドリーサービス(明るく元気な挨拶)
<第3原則>欠品防止(品切れのない売場)
<第4原則>鮮度管理(鮮度と味の追求>
<第5原則>食事の提案(毎日の献立紹介)
【第2章】スーパーマーケット店長の「仕事サイクル」
(1)情報収集
(2)販売計画
(3)発注ミーティング
(4)売場づくり
(5)途中修正
(6)検証
【第3章】実例!スーパーマーケット店長の「部門別売場改革」
<青果部門>「なめこ」のマックスチャレンジ
<鮮魚部門>「お刺身バイキング」の粘り勝ち
<精肉部門>「豚切り落とし」カテゴリーの攻防
<惣菜部門>北海道産とうやポテトサラダの挑戦
<日配部門1>すいとんが見せた逆転の発想
<日配部門2>「おつまみおくら」が残したもの
<日配部門3>「豆腐」大改革への長き道のり
【第4章】実例!スーパーマーケット店長の「オペレーション改革」
<チェッカー部門>昼礼中止が生んだ専用レジの発想
<配送トラック>お客さまの入口を搬入口に!
<ドラッグストア競合対策>相手の商売から学ぶ
<ノーマライゼーション>障害者雇用が生み出す「力」
おわりに〜本書の終礼
息子、娘、婿などに次代を任せようと思っている中小企業経営者の中には、引き継ぐ者に現時点ではイマイチ頼りなく感じ、不安な気持ちの方も多いのではないでしょうか。
既に継がせた方もいると思いますが、後継者の仕事ぶりが「間違っている経営」に見えてしまい、ついつい口を出してしまう元社長もいらっしゃると思います。
本書の著者は1968年に父親が創業した会社を継いだ二代目社長です。
35歳の時に会社を引き継いでから35年、前社長から言われた「借入れはしない。手形は切らない。保証人にならない」の申し渡しを守ると同時に、「赤字が2年間続いたら社長を辞める」という自分自身の誓いも守り、無我夢中で仕事に取り組み続け、現在まで無借金経営を続けています。
息子の専務には、数年後に3代目として会社を引き継がせる予定です。
著者が考える「事業承継が上手くいかない最大の原因」は自分がトップの間に継承する者を経営者として育てていないことです。
社長にしてから、いろいろ教えるのでは遅いのです。
本書は著者が息子に事業や会社を継承・承継するために行った「3年間の事業承継合宿」の内容を、他業種の経営者や継承者を含めた読者にも使えるように、分かりやすく1冊の本にまとめました。
著者が最後に言いたい事は「とにかく社長は絶対にいいよ!」という事です。
本書を読み、最高のステージで自分を成長させて、豊かな人生を送ってください。
【目次】
まえがき
序 章 私が考える事業承継・事業継承
第1章 社長の世界観
第2章 社長の事業
第3章 社長の経営
第4章 社長のOS(頭の中)
終 章 私が考える社長の人格
あとがき
まえがき
序 章 私が考える事業承継・事業継承
第1章 社長の世界観
第2章 社長の事業
第3章 社長の経営
第4章 社長のOS(頭の中)
終 章 私が考える社長の人格
あとがき
Microsoft Teamsの強みは、「オンライン会議」「ビジネスチャット」はもちろんのこと、
「データの保管・共同編集」や「タスク管理」まで、
チームのシゴトに必要なすべてが詰まっているところにあります。
「あのオンライン会議の記録が見つからない」「チャットならすぐに済む話なのに」といったムダも、
Teamsを使いこなせばあっという間に解消することができます。
そこで本書では、講師歴30年のMicrosoft認定トレーナーが、
Teamsで日々のシゴトを快適にするためのノウハウをご紹介。
初版刊行時(2021年4月)からさらに進化した、
Teamsの最新機能・UIに対応し、
解説・画面キャプチャを大幅に刷新しました。
Teamsの機能を最大限生かすために必要な、
「ビジネススキル」まで掘り下げて解説しているので、
どんな働き方でも活用できる確かな「実践知」が身につきます!
「いい仕事」とは「担うべき役割」「追求すべき成果」を明確にし、「具体的な戦術・手段を構築」して、「最終的に果実を得る」ことです。本書は、成果を上げるための「目標管理」の意味とその具体的なプロセスを第一線で仕事をする組織リーダーの皆さんに的確に理解していただくことを目的とし、「目標管理のマネジメントプロセス」に沿って「ドラマ」を展開し、そのドラマへの「解説」を通して、マネジメントの意味と方法を一般的に整理することで、理解できるように構成しています。
序 章 組織マネジメントと目標管理
第1章 組織目標の設定
第2章 メンバーの役割設計
第3章 個人目標の設定
第4章 進捗状況のフォロー
第5章 振り返り評価
最終章 人事評価への活用
★「コロナ・ショック」を見据えて、6月にいっきに書き下ろし!緊急出版!最新の「情報」「分析」が満載!
★200ページにわたって、わかりやすく丁寧に解説!読みやすい!わかりやすい!
★コロナ後、日本人を襲う「会社・仕事・働き方の大変化」が、この1冊でわかる!
★「これだけ読めば全部わかる!」決定版が遂に登場!
【会社】「弱肉強食」が加速!--世界的「コロナ大恐慌」の衝撃。経済と企業の見通しは?
・「移動蒸発→需要蒸発→蒸発雇用」+「世界の牽引役(機関車)不在」で長期化する
・リーマンショックを超える景気悪化はこれから
・「移動蒸発、需要蒸発」がもたらす、深刻な「雇用蒸発」の衝撃
・中国では2億人が職を失い、日本でも222万人が失職する試算も
・消える会社、業種は? あなたの会社、職種はどうなる?
・日本企業がとるべき4戦略ーー「SPGH戦略」の中身は?
【仕事】「プロしか食えない時代」の到来!--あなたの仕事は消失? 残る? 「仕事の未来」がわかる!
・米国では5人に1人が失業、トヨタは5割を中途採用に
・AI?コロナで、「無用な人」と「引く手あまたの人」の二極化がさらに進む
・自己診断できる!あなたの「代替可能性?付加価値」は?
・終身雇用は消滅するのか? 衰退産業で「生き残る人」の共通点は?
・最初から「プロ」なんていない! プロとして勝ち残る「5つのパラダイムシフト」「8つの成功ポイント」を徹底解説!
【働き方】「レスの時代」がやってくる!-- 「生産性?創造性」を最大化する秘訣を紹介!
・「通勤レス」「対面レス」「出張レス」「残量レス」「転勤レス」がいっきに加速
・「どこでも稼げる人」の共通点は?
・テレワークに「向く人」「向かない人」がわかる!--フェイスブックが掲げる「リモートワークが可能な人の4条件」とは?
・みんな困っている!「社内コミュニケーションの4原則」「チームワーク・育成・教育のコツ」も紹介!
・「時間を生み出す”70%ルール”」「能力の磨き方」「自己管理の方法」までわかる!
いったい、この後、世界はどうなってしまうのか?
ビジネス社会はどう変わっていくのか?
目下進行中の「会社・仕事・働き方の大変化」を1冊ですべて解説!
この本を読んで、「変化の本質」を見抜き、
「生き残り、稼ぎ続けられる人」になろう!
コロナ後の「ビジネス最強の処方箋」、緊急出版で遂に登場です!