“仕事”と“作業”を混同していませんか…。「本当の仕事」をするための9つの提言。
あなたは見た目で損をしていませんか?トップビジネスパーソンを指導する著者が成功者の秘密を公開。これからのビジネスパーソン「成功の法則」。
できる部下には好きなようにやらせ、できない部下には熱心に指導するーこんな当たり前のことが、じつはチームをダメにしていた。部下の能力を最大限に引き出し、組織の生産性を高めるための、まったく新しいマネジメントの極意とは。ハーバード・ビジネス・レビュー誌で発表されるや欧米で大反響。組織論で最も優れた本に贈られる米全SHRM賞を受賞。
こうすれば部下がついてくる。世界で活躍するリーダーたちが実践している方法。
仕事は「これ以上は無理」と思った次の瞬間、大きく動きだす!ベンチャー企業の元祖、セコム創業者・飯田亮が初めてつづった、大きく成功する人の共通点。
合わない性格や考え方のスレ違い、納得いかない評価…こんな上司とのつき合いこそ、成長と成功のためのトレーニング。不満をつのらせてヤル気をなくす前に、頭も心もやわらかい「上司を動かす部下」になりましょう。「礼儀正しい、目立ちたがり屋になろう」「実力がつくほど、上司は口を出してくる」「勉強になりました、と言おう」など、ステップアップのヒント満載。
部下がついてこない、部下のことがわからない、うるさく監督する邪魔な存在、仕事を押しつけてくる敵。このような上司にならないための本。
なぜ人は言われたこともできないのか。
あなたは叱らずに部下を動かすことができますか?「できる上司」のコーチング術。
「組み立て方」と「質問方法」を工夫すれば、誰でも、効果的な面談を行える!部下がサクサク仕事をこなして成果を出す。「これで安心して、仕事を任せられる!」「イメージ通り」に部下が育つ。
かんたん実行、ばつぐん効果、らくらく継続。だから社員が変わる。
上司は万能ではありませんが、7つの便利な機能があります。上司は敵ではなくて、お客さんです。冷静に上司を使えば、会社すら動かせます。
「部下が思うように働いてくれない」「トラブルが絶えない」「みんな忙しいのに業績が上がらない」…駆け出しマネジャーに降りかかる数々の試練。主人公はいかにして乗り越えてゆくのか。
一人で問題を抱え込まず、部下の話を聞いてみよう!第一線で働く部下から現場の情報や意見をどう聞き出し、管理者として正しい判断を下すか?リーダーシップに欠かせないロジカルな質問の技術を、多くの事例を交えて詳解。
管理職ビギナー必読!部下に好かれて結果も残せる方法を、人事のプロがお教えします。
現代社会にみられる逼迫した状況は、多くの職場から精神的余裕を奪っている。職場でいま、何が起きているか?上司はどうあるべきか?産業医からの緊急メッセージ。
部下はあなたをどう見ているか、気づいていますか?「業務の指示がコロコロ変わる」「失敗を部下のせいにする」「若い女性社員にやけに甘い」など、上司の何気ない言葉や態度が部下を傷つけ、やる気を失わせているのです。本書は、企業研修の講師として若い世代の様々な声に接してきた著者が、部下へのちょっとした気づかいができる上司になるツボを具体的にアドバイスします。文庫書き下ろし。
もう「いい人」はおやめなさい。上司が“嫌われる覚悟”を持たずして、部下を育てることはできません。管理職セミナー界のカリスマ講師による孤高のリーダーシップ論。待望の大公開。