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- GEO5地球環境概観第5次報告書（下）
- 2021年08月
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GEO-5 地球環境概観第5次報告書の下巻。地球環境の危機的な現状と傾向を述べた上巻に対し、この下巻ではその解決策について述べている。
第2部で、地球の6つの大陸域別（アフリカ、アジア太平洋、ヨーロッパ、中南米、北アメリカ、西アジア）の環境の現状と対策、第3部で、持続可能な社会を実現するための手法、および地球規模での対応について述べている。
GEO-5は、持続可能な開発会議（リオ＋20）において、MDGsからSDGsへの移行を提唱し採択させた、SDGsの起源となった報告書である。
＜第3部の主な課題＞
第16章 「持続可能性への大転換」：
（1）大気（温暖化）、土地、水、生物多様性に分けて記述される持続可能な世界シナリオ、（2）持続可能な世界の目標とターゲット、（3）持続可能性へ大転換するための手法
第17章 「地球規模での対応」：
（1）SDGsの提唱、（2）環境正義の強化（オーフス条約）、（3）ステークホルダーの関与
- 東日本大震災合同調査報告（機械編）
- 東日本大震災合同調査報告書編集委員会/日本機械学会
- 日本機械学会
- ￥8800
- 2013年07月
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- 東日本大震災合同調査報告（共通編 1）
- 東日本大震災合同調査報告書編集委員会/日本地震工学会
- 日本地震工学会
- ￥8800
- 2014年03月
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日本地震工学会、日本建築学会、土木学会、地盤工学会、日本機械学会、日本地震学会、日本都市計画学会、日本原子力学会の８学会の協力による合同調査報告書。共通編１は地震災害を考える上で起点となる内容で、地震学・地震工学分野の成果を中心に、後世に残すべきだと考えられる知見をコンパクトに選定した。
- 薬局薬剤師による『プレアボイド』実学（2）
- 2023年04月
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１０の事例に学ぶ調剤薬局のリスクマネジメント。漫然投与、適応症、構造式、アンチ・ドーピング、副作用の重篤化、副作用の可能性、用法、疾病・病態禁忌、併用禁忌…！
- 防空壕で隣のおばさんと…
- 2011年03月02日頃
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- 5.0(1)
暗い時代に流されて学生と人妻は許されぬことと知りながら…凄い昭和のセックス告白目白押し。投稿手記で綴る性。
- 出征前夜、私は母を抱きました
- 2011年02月
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- 5.0(1)
自然に、ごく自然に結ばれた母と子、羞じらいながら悶え泣く、昭和の人妻がここにいた…投稿手記で綴る性。
- SDGs・ESGを導くCVO（チーフ・バリュー・オフィサー）
- マーヴィン・キング/ジル・アトキンス/KPMGジャパン 統合報告センター・オブ・エクセレンス
- 東洋経済新報社
- ￥3740
- 2019年05月31日頃
- 在庫あり
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コンパクトな原書であり、理念が中心となっている。それでは、日本企業にとって何が問題になりつつあるのか、世界の資本・投資の流れがどのように向かいつつあり、どのように対応すべきかがわからないので、原書の3つのPARTに対応して、日本の対応・課題・展望を加える。
現著者のメッセージは、以下の2段階で展開される。
1 21世紀は限られた資源（自然資本や社会資本も含めて）をいかに有効に活用し、また、同時に、ダメージを与えない、あるいは限りなく少なくするか、という点での取り組みが重要であること。逆説的に言えば、20世紀は、資源を保有し、使う権利があることがビジネスに貢献しており、転換が必要。それを具体的な目標として示したのが、国連による「SDGs（Sustainable Developmennt Goals：持続可能な開発目標」（2015年国連サミットで採択）として位置づけられる。MDGs（ミレニアム開発目標）と異なるのは、先進国も含むすべての国に適用されている点にある。
2 財務情報だけでは企業価値の2割弱しか説明できていない。残りの8割のインタンジブルが企業の市場価値を決定づける方向になりつつある。その流れのなかで、CFOにとどまるのではなく、非財務的な価値も含めて企業価値に関するエコシステムについて関わるCVO（Chief Value Officer）という位置づけが求められ、結果として、1につながる。今のままでは、開示による企業価値棄損もありうる。
第1部 企業、取締役の責務、コーポレートガバナンスの発展
第1章 企業の発展
第2章 所有者のいない「オーナーレス企業」の出現
第3章 取締役の責務の進化
第4章 ガバナンスの包括的アプローチと排他的アプローチ
第2部 企業報告の新しい時代の到来
第5章 財務報告から企業報告へ
第6章 サステナビリティ報告とIIRCの設立
第7章 企業における変革
第8章 統合的思考と統合報告書
第9章 企業報告の新時代
第3部 価値創造とチーフ・バリュー・オフィサー
第10章 価値創造
第11章 統合報告のメリット
第12章 価値創造（と地球の保全）に不可欠な会計士の重要な役割
第13章 チーフ・バリュー・オフィサー
第14章 会計士（と地球の保全）の研修を変革する
- 社会が選ぶ企業
- KPMGジャパン 統合報告センター・オブ・エクセレンス
- 日本経済新聞出版社
- ￥1980
- 2018年02月27日頃
- 在庫あり
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「数字に表れない情報」の伝え方による選別が始まった。 9割の企業が「ノー」を突きつけられるかも！
◆儲けるだけではノーを突きつけられる
コーポレートガバナンス、スチュワードシップ、ESG--世界はいま1つの大きな流れを加速させています。キーワードは社会から「選ばれる企業」。雇用や社会の発展への寄与、環境・貧困・犯罪問題への対応など、グローバル社会の安定維持と持続的成長に、どのように貢献しているか？ 社会的存在としての価値を継続的に増大させているか？ これらを基準に投資先や製品・サービスを選別する動きが活発化、対応できない企業はやがて淘汰される時代を迎えようとしているのです。
日本で進むガバナンス改革も、この大きな流れの中にあります。例えば、巨額資金を持つ欧米の機関投資家は、ほとんどが企業に長期的成長と持続的な社会貢献を求め、それを基準に選別する投資スタイルを持っています。制度改革に汲々とし、おざなりな対応をしていたのでは、やがてこうしたうねりに飲み込まれ、（株式、製品・サービスの）2つの市場からの撤退を余儀なくされるかもしれません。
◆これから企業はどのように対応していくべきか？
本書は、グローバル展開するコンサルティング会社の日本人スタッフが、過去20年以上にわたる企業、投資家等へのヒアリングなどを踏まえ、その核となる、1見えざる資産（Intangibles）、2存在意義（Materiality）、3社会から課せられた責任（Responsibility）、4グローバル社会への貢献（Outcome）の4つのポイントで整理。さらに先進企業の実際の取り組みを紹介するものです。自社の見えない資産までをどう評価し、表現・アピールすればよいのか。ステークホルダーとの関係をどのように構築すべきか。激変するグローバル社会のなかで生き残っていくために必要な考え方を提供します。
1 企業価値の源泉ーー比重高まる「見えざるもの」Intangibles
2 問われる存在意義ーーマテリアリティMateriality
3 社会から課せられた責任ーーResponsibility
4 アウトカム（成果）を生み続ける企業ーーOutcome
ケーススタディ 先を行く企業たちーー消費財の巨人、ユニリーバの事例
