男のペニスの亀頭があんな形なのは、ほかの男の精液を膣から掻き出すためだった!?性についてのあんな話やこんな話をいろんな角度からジワリジワリと解き明かす大人のためのオモシロ真面目な性教育。
全国の小中高の教育現場で先駆的に取り組まされた15の授業実践。
成長する男女の体の変化と、初経、月経のしくみ、受精などを、イラスト図説でわかりやすく説明してあります。
渡辺翔太の大銀座な日々。
Hanako編集部が語る!
なぜ、いま大銀座のランチが面白いのか?
大銀座で昼食を。
ナポリタン
ピザ
ハンバーガー
おむすび
天丼
オムライス
たまごサンド
とんかつ
スパイスカレー
サラダボウル
小籠包
担々麺
鯛茶漬け
ちらし寿司
KEY PERSON in DAI-GINZA
FILE #1 松崎宗平( MATSUZAKI SHOTEN )
FILE #2 和知 徹( マルディ グラ )
FILE #3 湯浅和希( 三笠会館本店 BAR 5517 )
FILE #4 間口一就( 銀座ROCK FISH )
DAI-GINZA LUNCH NEWS
憧れのホテルで体験する、非日常な小旅行。
今こそ、銀座ステイへ!
特別企画
新米エディター、
最高のスイーツを探して。
LUXURY BRAND / WORLD TRAVEL / BEAUTY / PHOTOGENIC
AFTERNOON TEA / CANELE/ TREND WORD
第2特集
いまこそ、
大人の性教育。
Delicate zone / Female hormone大銀座で昼食を。/渡辺翔太(SnowMan)
渡辺翔太の大銀座な日々。
Hanako編集部が語る!
なぜ、いま大銀座のランチが面白いのか?
大銀座で昼食を。
ナポリタン
ピザ
ハンバーガー
おむすび
天丼
オムライス
たまごサンド
とんかつ
スパイスカレー
サラダボウル
小籠包
担々麺
鯛茶漬け
ちらし寿司
KEY PERSON in DAI-GINZA
FILE #1 松崎宗平( MATSUZAKI SHOTEN )
FILE #2 和知 徹( マルディ グラ )
FILE #3 湯浅和希( 三笠会館本店 BAR 5517 )
FILE #4 間口一就( 銀座ROCK FISH )
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今こそ、銀座ステイへ!
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新米エディター、
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第2特集
いまこそ、
大人の性教育。
Delicate zone / Female hormone
おかあさんから生まれたのに、どうしておとうさんにもにているの?「なぜなのママ?」の姉妹作。幼児から低学年向。
本書は、知的にもっとも発達する幼児期に、子どもが発する「なぜ」「どうして」という質問に対して、お母さんがどのように聞き、答え、子どもの知的能力や創造性を育てようとするかの家庭教育書です。
本書は、7歳から10歳までの子供たちに知らせておくべき性の情報を、科学的に、正確に、わかりやすく解説したイタリアで生まれた絵本。性についての知識だけでなく、人とのふれあいのありかたや、人を大切にする心を育む、大きなテーマを基本に、構成されている。
“人間と性”教育研究協議会(性教協)設立20周年記念出版。わが国の「男」の歩みを徹底分析・検証。「男の性と生」の現状と展望をラジカルに読み解く。
地域特集:なし特集:いつから・何から「性教育」(仮)
│特集│知性を問う●AI×データ時代に人間が生み出す価値とは知性の核心は知覚にある・安宅和人 ヤフー CSO●【インタビュー】作家の創造性の原点を探る小説は何者が生み出すのか・朝井リョウ 作家●AIに実現できない心の領域「心の質感」が創造性の源泉になる・前野隆司 慶應義塾大学大学院 教授●情動が知性を生み、知性は技術を進歩させる人間は機械へと進化する・石黒 浩 大阪大学大学院 教授
│HBR翻訳論文│●【意思決定】 企業の知られざる大損失意思決定の「ノイズ」・ダニエル・カーネマン プリンストン大学 名誉教授・アンドリュー M. ローゼンフィールド TGGグループ CEO・リネア・ガンジー TGGグループ マネージングディレクター・トム・ブレイザー TGGグループ マネージングディレクター●【リーダーシップ】 矛盾を受け入れる動的均衡のマネジメントリーダーは「二者択一」の発想を捨てよ・ウェンディ K. スミス デラウエア大学 アルフレッド・レーナー・カレッジ・オブ・ビジネス・アンド・エコノミクス 准教授・マリアンヌ W. ルイス シティ大学 ロンドン・カス・ビジネススクール 学部長・マイケル L. タッシュマン ハーバード・ビジネス・スクール教授●【戦略】破壊的イノベーションに対抗するプリウス式ハイブリッド戦略・ネイサン・ファー INSEAD 助教 ダニエル・スノウ ブリガム・ヤング大学 准教授●【人的資源管理】AT&Tはいかに社員を再教育したのか技術が廃れても技術者は廃れない・ジョン・ドノバン AT&T 最高戦略責任者・キャシー・ベンコ デロイト 副会長●【経営理念】ペイパルのCEOが語る顧客に尽くせば企業価値は高まる・ダン・シュルマン ペイパル CEO│連載│●SHIFT:イノベーションの作法(7)戦略意思決定の質を高める・濱口秀司 ビジネスデザイナー●世界標準の経営理論(32) 組織エコロジー理論変化の時代にこそ必要な「超マクロ」の時間軸・入山章栄 早稲田大学ビジネススクール 准教授│巻頭インタビュー│●Inventing the Future:未来をつくる(6)ロジカルに壮大なビジネスを描く・大江栄年 レシード 代表取締役│Idea Watch│●企業の「生存率」を高める戦略とは何か・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編●ストックオプションの操作はなぜなくならないのか・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編●65歳を超えても仕事を続ける人は長生きする・チェンカイ・ウー オレゴン州立大学 博士課程研究生│前号を読んで│●Being(あり方)を問う特集を・島田由香 ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス取締役人事総務本部長●読者をもっと惑わしてほしい・中竹竜二 日本ラグビーフットボール協会 コーチングディレクター/TEAMBOX 代表取締役│特集│知性を問う
●AI×データ時代に人間が生み出す価値とは
知性の核心は知覚にある
・安宅和人 ヤフー CSO
●【インタビュー】作家の創造性の原点を探る
小説は何者が生み出すのか
・朝井リョウ 作家
●AIに実現できない心の領域
「心の質感」が創造性の源泉になる
・前野隆司 慶應義塾大学大学院 教授
●情動が知性を生み、知性は技術を進歩させる
人間は機械へと進化する
・石黒 浩 大阪大学大学院 教授
│HBR翻訳論文│
●【意思決定】 企業の知られざる大損失
意思決定の「ノイズ」
・ダニエル・カーネマン プリンストン大学 名誉教授
・アンドリュー M. ローゼンフィールド TGGグループ CEO
・リネア・ガンジー TGGグループ マネージングディレクター
・トム・ブレイザー TGGグループ マネージングディレクター
●【リーダーシップ】 矛盾を受け入れる動的均衡のマネジメント
リーダーは「二者択一」の発想を捨てよ
・ウェンディ K. スミス デラウエア大学 アルフレッド・レーナー・カレッジ・オブ・ビジネス・アンド・エコノミクス 准教授
・マリアンヌ W. ルイス シティ大学 ロンドン・カス・ビジネススクール 学部長
・マイケル L. タッシュマン ハーバード・ビジネス・スクール教授
●【戦略】破壊的イノベーションに対抗するプリウス式ハイブリッド戦略
・ネイサン・ファー INSEAD 助教 ダニエル・スノウ ブリガム・ヤング大学 准教授
●【人的資源管理】AT&Tはいかに社員を再教育したのか
技術が廃れても技術者は廃れない
・ジョン・ドノバン AT&T 最高戦略責任者
・キャシー・ベンコ デロイト 副会長
●【経営理念】ペイパルのCEOが語る
顧客に尽くせば企業価値は高まる
・ダン・シュルマン ペイパル CEO
ほか