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- 職場のヤバい奴の頭の中
- 2025年06月11日頃
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職場にはさまざまな人がいますが、中には
「執拗なパワハラを行う」
「陰で同僚や後輩を虐める」
「他人の足を引っ張る」……
そんな人物が紛れ込んでいることがあります。
あなたの周りにも、そうした「ヤバい人＝ダークな性格を持つ人」はいませんか？
職場のヤバい人には共通して見られる特徴があります。
十人十色、千差万別という言葉もありますが、そんなにたくさんではありません。
実のところ、職場のヤバい人に共通して見られるのは、大きなカテゴリーで言うと
わずか”3つのタイプ”に集約できることが最新の研究でわかってきたのです。
ダークな性格の持ち主のことを、心理学では、「ダーク・トライアド」と呼びます。
第1章：ダークな人の基本を学ぼう
第2章：嫌がらせが大好き…サイコパス
第3章：尊大な自惚れ屋…ナルシスト
第4章：冷酷な現実主義者…マキャベリスト
第5章：苦痛を与えて快感を覚える人たち
最終章：嫌いな人との上手な付き合い方
- こころとからだのリハビリテーション 職場復帰を成功させるための30日ノート
- 2014年11月07日頃
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- 5.0(2)
病気療養から職場復帰の準備を進めるための30日間のワークブック。
【本書の特徴】
職場復帰を成功させるためには、病気が回復しただけでは不十分です。職場復帰を順調に進めるには、下記の1〜3の3つの要素の回復が必要になります。本書は30日間のワークを通して、無理なく3つ要素の回復を図ります。
さらに、本書は、4「ストレスを抱え込みやすい自分の性格への気付き」という再発防止に直接つながる内容も充実させています。
【職場復帰を成功させる重要な4つの要素】
1生活リズムの回復 2身体的体力の回復 3思考能力の回復 4ストレスを抱え込みやすい自分の性格への気付き
【本書の使い方】
社員・従業員がうつ病などから職場復帰するにあたり、職場復帰の準備を進めてもらうために取り組んでもらいます。
1産業医がもうすぐ復帰できそうと判断したタイミング、または職場復帰可の診断書を受けたタイミングで本人に渡す。
2人事担当者などが職場復帰可の診断書を受けとったタイミングで渡す。
3主治医が職場復帰を見据えて渡す。
4職場復帰する本人が自主的に取り組む。
★本書のメリット
■労使双方にメリット！
●復職の成功率が上がる！
再発を繰り返すほどに、再発率は高くなり、休職期間が長くなりがちです。病気の再発は、本人も職場も避けたいことですので、円滑な職場復帰は、当然ながら、労使双方のメリットです。
■職場復帰する人のメリット
●生活リズムを取り戻すきっかけになる。
●頭を使い、職場復帰の準備が進む。
●体力の回復に実感をもって取り組める。
●何にストレスを感じやすいのか。どんな行動をとるとよいのかを学べ、病気への耐性が高まる。
■雇用側のメリット
●職場復帰の判断がしやすくなる。
●休職中の状況を把握しやすくなる。
【出版社から】
職場復帰を成功させる上で重要なことは、「職場復帰できるレベルまで回復している」かどうかを見極めることです。
主治医からの診断書に「復職可」と記載されていても、すぐに復職してもらってよいとは限りません。
また、職場復帰の可否を判断するのは、事業者側であることが明記されています。主治医からの診断書は参考にするのが良い方法です。そうはいっても職場復帰できるかどうかを事業者側だけで判断することは非常に難しいことです。
本書は、その職場復帰の判断の一材料として、利用してもらうことも想定しています。本書を決めた期日通りにやりとげることができなければ、職場復帰は難しいといえるでしょう。その一方で、本書をきちんとやり遂げることができれば、職場復帰が成功する確率は増すことでしょう。また、本書は、生活記録表も含んでいますので、休職中の生活の様子を把握するのにも役立ちます。
- 職場体験完全ガイド 第2期（全10巻）
- 2010年04月01日頃
- 在庫あり
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★11巻の特徴
11巻は、国会議員、裁判官、外交官、海上保安官という国をささえる仕事を特集しています。
仕事の内容から、めざし方、やりがい、苦労など、多くの写真や図版を使って、ていねいに解説しています。
★12巻の特徴
12巻は、陶芸家、染めもの職人、切子職人という伝統産業の仕事を紹介しています。
★13巻の特徴
13巻は、携帯電話企画者、ゲームクリエイター、ウェブプランナー、システムエンジニア（SE）というIT産業の仕事を紹介しています。
★14巻の特徴
14巻は、保育士、介護福祉士、理学療法士、社会福祉士という福祉の仕事を紹介しています。
★15巻の特徴
15巻は、樹木医、自然保護官、風力発電エンジニアという環境をまもる仕事を紹介しています。
★16巻の特徴
16巻は、花卉農家、漁師、牧場作業員、八百屋さんという農水産物をあつかう仕事を紹介しています。
★17巻の特徴
17巻は、新聞記者、テレビディレクター、CMプランナーというマスメディアの仕事を紹介しています。
★18巻の特徴
18巻は、銀行員、証券会社社員、保険会社社員というお金をあつかう仕事を紹介しています。
★19巻の特徴
19巻は、キャビンアテンダント、ホテルスタッフ、デパート販売員という人をもてなす仕事を紹介しています。
★20巻の特徴
20巻は、お笑い芸人、俳優、歌手というエンターテインメントの仕事を紹介しています。
- 「データと対話」で職場を変える技術 サーベイフィードバック入門
- 2020年02月28日頃
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- 3.9(24)
チームや組織を変えたい現場マネジャー、人事担当者必読！
職場の雰囲気も成果も劇的に変わる「組織開発の教科書」！
近年、注目を浴びているHRテックなどの職場の最新技術。
しかし、現場では、
「忙しいのにアンケートばかり答えさせられてうんざり！」
「最新のHRテックを導入したけど現場に活かされていない」
といった悩みが多いという。
そんな「コケてしまっているデータ活用」に翻弄されずに、
職場のデータを活かして今いるチームや組織を変える技術、
その名も「サーベイ・フィードバック」を本書では解説する。
サーベイ・フィードバックとは、
サーベイ（組織調査）でチームや組織の状態を「見える化」し、
その結果について対話を通じてフィードバックする技術のこと。
図版とイラストを多用し、わかりやすい語り口なので、
専門知識がなくてもスラスラ読める！
「勘と経験によるマネジメント」から抜け出し、
「データを活かして組織を変える方法」がここにある！
- だけどチームがワークしない --“集団心理”から読み解く 残念な職場から一流のチームまで
- 2025年02月07日頃
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- 4.0(2)
★優秀な人を集めたのにできあがったのは残念な組織、いったいなぜ？
★集団心理の専門家による「組織」の心理
★働く「みんな」のつくり方を知るために
人は、集団になると愚かな決断をする
集団よりもひとりで働くほうが人間関係でもめないし、同調圧力に屈することもないし、サボる人も少ないでしょう。
しかし、やはり大きな仕事は集団でないと成し遂げられません。
集団には問題がつきものです。「意見を言っただけなのに人間関係が悪くなる」「ものを言える空気がない」などの問題が起きるのは、集団で暮らす人間の特性が背景にあります。人には、「古来より変わらない普遍の集団心理」と「現代特有の集団心理」がありますが、このふたつを押さえて、集団について考える必要があります。組織を一歩進めたいとき、「集団心理」を知ることはとても有効です。 この本は、社会心理学、産業・組織心理学の専門家が、どのように集団をよくしていくかを科学的な知識や論文を背景に、さまざまにご紹介します。
第1章 組織は「集団」だからうまくいかない
・性格が原因だと思いやすい私たち
・誰か1人を「犯人」にしても、組織の問題は解決しない
第1部 負の“集団心理”
第2章 賢い人々でも集団になると愚かな決断をする：集団浅慮
第3章 話し合いがうまくいかないワケ：集団の問題解決と創造性
第4章 集団の空気に縛られる私たち：集団規範と同調
第5章 集団ではまじめなあの人もついサボる：社会的手抜き
第2部 優れたチームを目指して
第6章 「烏合の衆」をチームに変える：チームワーク
第7章 身につけるべきリーダーのふるまいとは？：リーダーシップ
第8章 メンバーの衝突にどう向き合うか：対立
第3部 チームが持つ現代ならではの課題
第9章 「ものを言える空気」がチームの基盤：心理的安全性
第10章 ダイバーシティ時代のチームづくり：多様性
第11章 テレワークは効率が悪い…….のか？：テレワークとバーチャルチーム
- 笑顔のたえない職場です。（2）
- 2020年10月14日
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- 4.0(3)
新人漫画家の双見先生が、担当編集の佐藤さんと営業の池波さんと初単行本の書店回りをして気づいたのは…。さらに彼女のもとに、かつてのアシスタント仲間の梨田さんや、他誌の編集の瀬戸内さんが訪ねてきて！？ エンタメ業界を舞台にしたワーキングガールズコメディ、第2巻！
- Z世代は「成長できない職場」に見切りをつける 新世代キャリアコーチング
- 2025年03月25日頃
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- 0.0(1)
実はZ世代の部下が仕事を辞めたくなる理由は、「自分の成長が感じられない」だった⁉
管理職世代から見ると、全く理解不能なZ世代の若者たち。彼らが育ってきた背景や価値観を踏まえて、Z世代部下のやる気をみるみる引き出すキャリアコーチングを紹介します。
【目次】
第1章 こうしてZ世代は世に出てきた
第2章 Z世代をどうとらえるのがいいのか
第3章 「辞める」という若者を引き留められるか
第4章 イマドキの上司ができるのはキャリアコーチング
第5章 実践！キャリアコーチング
第6章 自分を知り、強みを活かすコミュニケーションマネジメント
- 笑顔のたえない職場です。（6）
- 2022年09月20日
- 在庫あり
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- 5.0(3)
つかれたとき、つまずいたとき、
読むと心が楽になる癒やし系お仕事漫画!!
双見先生が地元でのサイン会を終えて安堵していると、
深刻な様子の担当の佐藤さんから
親御さんにご挨拶に行きたいと告げられて…
まさかの実家訪問に、双見家のリアクションは！？
そして、編集部を訪れた梨田さんは、
担当の浅倉さんが教育係の新入社員の清宮さんに対して、
打ち合わせそっちのけで業界のイロハを熱弁し始める!!
エンタメ業界を舞台にしたワーキングガールズコメディ、第6巻！
- 職場の健康づくりを支援する 働く人の心とからだの健康づくりテキスト
- 中央労働災害防止協会
- 中央労働災害防止協会
- ￥3630
- 2022年06月
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- 0.0(0)
健康づくりで企業価値を高めよう！すべての産業医／産業看護職／心理職／ＴＨＰ指導者／衛生管理者／人事労務担当者他。働く人の健康づくりスペシャリストが薦める一冊！
- 笑顔のたえない職場です。（8）
- 2023年08月18日
- 在庫あり
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- 5.0(2)
最強の福利厚生って「人」だなって。
漫画業界が舞台のガールズコメディ！
愛すべきキャラクター同士の関係性がますます楽しい第8巻！
単行本描きおろしの特別編も収録です！
双見先生と梨田さんと
師匠の滝沢先生の新刊が同日発売決定!!!
編集部の計らいで3人でクロストークを
することになったのが弟子2人には、
ありがたい…より荷が重い状況です!!
メッセージの誤爆から担当の佐藤さんの部屋を
双見先生が訪問する事態にも…！？
- イライラと賢くつきあい活気ある職場をつくる 介護リーダーのためのアンガーマネジメント活用法 増補版
- 2023年08月25日頃
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職種の特性により職員間で軋轢が起こりやすく、また、カスタマーハラスメントなど精神的負担が多い介護の職場において、介護リーダーが、感情をコントロールし、問題に適切に対処していくための、アンガーマネジメントの活用法がわかる実務書。
○職場でよくある事例を会話形式で取り上げ、アンガーマネジメントからのアプローチによる解決策を解説しているから、職場や私生活で即実践できる！
○職場の人間関係、仕事の基本・ルール、介護実践のそれぞれの場面を取り上げているから、業務全般の改善に役立つ！
〇カスタマーハラスメントへの対応や多様な人材の活用など、精神的負担が増す介護リーダーに向け、その対応方法に加え、セルフマネジメントにおけるアンガーマネジメント活用法も解説！
○リーダークラスの職員がアンガーマネジメントを実践し、その効果を全職員に伝えることで、職場の活性化に！
