営業のノルマが達成できないときに、「お前の存在が目障りだ。居るだけでみんなが迷惑している。」などといわれたら、どういう気持ちがするだろうか・・・・1パワハラ・いじめ2派遣・期間工切り・リストラの2つのテーマを中心に、多数の具体事例と対策を掲載。法律を知らない方にも、基礎知識編やコラムをもうけ、分りやすく構成した、信頼の執筆者による、信頼の書。
健康づくりで企業価値を高めよう!すべての産業医/産業看護職/心理職/THP指導者/衛生管理者/人事労務担当者他。働く人の健康づくりスペシャリストが薦める一冊!
被災者のためにできることは何か。一瞬にして日常生活を奪われた被災住民を支えるために、そしてその救援者を支えるために、心理学者は何を提供できるのか。東日本大震災時の活動記録より、今、心理学ができることが見えてくる。日本心理学会による心理学叢書第6弾。復興に向けての心理学の貢献を紹介する。
実はZ世代の部下が仕事を辞めたくなる理由は、「自分の成長が感じられない」だった⁉
管理職世代から見ると、全く理解不能なZ世代の若者たち。彼らが育ってきた背景や価値観を踏まえて、Z世代部下のやる気をみるみる引き出すキャリアコーチングを紹介します。
【目次】
第1章 こうしてZ世代は世に出てきた
第2章 Z世代をどうとらえるのがいいのか
第3章 「辞める」という若者を引き留められるか
第4章 イマドキの上司ができるのはキャリアコーチング
第5章 実践!キャリアコーチング
第6章 自分を知り、強みを活かすコミュニケーションマネジメント
▼人材不足に悩む介護現場のリーダー必読! 職場内研修を通して風通しのよい快適な職場環境をつくり、「離職防止」「人材定着」を実現するための書。
┃介護現場における「心理的安全性」をわかりやすく解説!
最近、耳にすることが多くなった「心理的安全性」とは、「仕事に関連する考えや感情を気兼ねなく職場や組織の人々に発言できる雰囲気」をいいます。
本書では、介護職員の離職の大きな理由の一つである「職場の人間関係」に焦点を当て、介護現場における心理的安全性とは何か、なぜ必要なのか、どうしたら高めることができるのかなどをわかりやすく解説します。
┃離職につながりかねない介護現場の人間関係の「あるある事例」を紹介!
そのままにしておくと、職員の離職につながりかねない人間関係の「あるある事例」を9事例取り上げ、この事例の状況をどのようにとらえたらよいのか、さらに職場全体の雰囲気を変えていくにはどうしたらよいのかをアドバイスします。
事例は、【パート職員と正社員の立場の違いによる仕事への意識の違い】【仕事のミスが改善しないスタッフの職場での孤立】【事故発生時の役割の押し付け合いから生じる人間関係の軋れき】【言葉と文化の違いから生じる外国人スタッフと日本人スタッフの誤解】など、どのような現場でも「あるある…」と共感していただけるものを厳選しています。
┃そのまま研修に使える事例映像、音声付きパワーポイント、配布資料を完備! さらに4か国語に対応!
本書は、「職場内研修」を通して、心理的安全性の高い職場の雰囲気をつくっていく方法を提案しています。
職場内研修というと、忙しい介護現場ではハードルが上がってしまうため、研修用の事例動画、音声付きのパワーポイント、配布資料など、研修に必要なツール一式を準備しました。巻末のURLから簡単にアクセスまたはダウンロードすることができます。さらに、配布資料はベトナム語、インドネシア語、ネパール語、中国語にも対応していますので、外国人スタッフにも、気軽に参加していただけます。スタッフが「ずっとここで働き続けたい!」と思える職場環境をつくるために、ぜひ活用してみてください。
【主な目次】
はじめに
第1章 なぜ、介護職は辞めてしまうのか?
第2章 介護の職場環境を左右する「心理的安全性」
第3章 事例で学ぶ、介護事業所の「心理的安全性」
第4章 職場内研修で学ぶ、「心理的安全性」と「効果的な話し合い」のコツ
第5章 やってみよう!「心理的安全性」を保ち、「効果的な話し合い」を学ぶ職場内研修
第6章 職場を元気にするリーダーシップ
おわりに
付録のご案内
第1章 なぜ介護職は辞めてしまうのか?
第2章 介護の職場環境を左右する「心理的安全性」
第3章 事例で学ぶ 介護事業所の「心理的安全性」
第4章 職場内研修で学ぶ「心理的安全性」と効果的な「話し合い」のコツ
第5章 やってみよう! 「心理的安全性」を保ち、効果的に話し合う方法を学ぶ職場内研修
第6章 職場を元気にするリーダーシップ
レオンハルトとの婚約と、ワグナー家の当主としての叙爵が決まったリディ。婚約者でありながら引き続き雇い主と侍女という二人の距離はなかなか縮まらないが、夜会で出会ったレオンハルトの従妹・エステルの登場で、リディの心は揺れる。彼女には、レオンハルトからの恋心を素直に受け止められない事情があった。
王都では、怪しい媚薬や美術品の贋作を扱う悪徳商人の暗躍が噂されるなか、リディはとある無名の画家が遺した絵画に価値を見出し、その謎と向き合うことに。
機転と審美眼で自らの未来を切り開く派遣侍女が、最後につかみ取る幸福とはーー!?
双見先生は自分のTVアニメの主演を務める
声優・冬島りささんの素晴らしい演技を目の当たりにし、
マンガの連載とともにアニメの制作の方も、
原作者として全力で取り組む思いを強める!!
だけど、アニメの全てを統べる監督の大貫さんには、
会話するのも恐れ多いとどこかまだ遠慮していて…!?
かたや、年末進行に慄く梨田さんに担当の浅倉さんが!?
既刊全巻重版出来のエンタメ業界を舞台にしたワーキングガールズコメディ、第14巻!
※電子版限定で、特別イラストと原作側からアニメ制作側に提供された作中作のキャラ設定やネームを特別公開!
こんな糞みたいな国の国家公務員なんざ辞めてやらあっ!!-と、怒りの辞表を魔王に叩きつけた白骨死体のワイト氏。ヘッドハンティングされた先は聖女様の国の会計課。基本給は3倍、週休2日、ボーナス保証、お盆休みあり!魔族からヒト族へ華麗なる転職をしたワイト氏だったが…最強で有能な骨に幸せは訪れるか!?
ブラック職場で培われたアルトの執事スキルは武芸、家事、魔法のどれをとっても一級品。しかし、その有能さゆえに主人の要求がエスカレートしていき──限界を超えて倒れてしまう。屋敷から追放されたアルトに、救いの手を差し伸べたのは“氷の令嬢”と恐れられる貴族の少女ウルクだった。
これはアルトが新たな主のために奮闘し、生活魔法と剣術で成り上がっていく物語である──
自分より優秀な部下を育ててこそ一流の上司。部下がついてくる人になるスキル満載。
経営者や管理者が社員をうまく使うため、働きやすい職場環境「光る職場」を作るために必要な20か条を紹介します。
この道46年のベテラン社労士が、これまで見てきた職場の光る制度や特徴を徹底解説。
経営理念や方針の決め方や風通しのよい職場の作り方、パワハラ防止や高齢者雇用も含めて、どの職場にも取り入れられる会社改革のヒントを示します。
職種の特性により職員間で軋轢が起こりやすく、また、カスタマーハラスメントなど精神的負担が多い介護の職場において、介護リーダーが、感情をコントロールし、問題に適切に対処していくための、アンガーマネジメントの活用法がわかる実務書。
○職場でよくある事例を会話形式で取り上げ、アンガーマネジメントからのアプローチによる解決策を解説しているから、職場や私生活で即実践できる!
○職場の人間関係、仕事の基本・ルール、介護実践のそれぞれの場面を取り上げているから、業務全般の改善に役立つ!
〇カスタマーハラスメントへの対応や多様な人材の活用など、精神的負担が増す介護リーダーに向け、その対応方法に加え、セルフマネジメントにおけるアンガーマネジメント活用法も解説!
○リーダークラスの職員がアンガーマネジメントを実践し、その効果を全職員に伝えることで、職場の活性化に!
遂に魔界へたどり着いた魔王一行。そこでレオが見たものは、水も土も重度に汚染され、滅びの間際にある魔界だった。
残された時間は後一年。しかも、同時にエキドナもある悩みを抱えていて、このままでは魔界崩壊の危機!?
こうなったら、どちらもまとめて救ってしまえ! 農作物の品種改良に、精霊を鎮めて水質改善! 魔界を現代知識で楽園に作り替えろ!
引退勇者の魔王城立て直しファンタジー、魔王&魔界救済の第三巻!
オウマガドキってなんだかしってる?「お馬がドキッ!」じゃあないよ。オウマガドキって、オバケや魔ものに出会う時間。夕ぐれどきのことさ。
治癒魔法師として聖院で働いていた「魔草使い」のハリス。突然職場からクビ宣告されるも、拝金主義な新院長の方針と日々のパワハラにうんざりしていたハリスは心機一転、田舎の辺境で農場&診療所を開業することに。
「ここからは俺の自由に生きる」
念願だった“魔草薬”の研究に打ち込み、何にも縛られない気ままな第二の人生を歩み始める。するとハリスの薬師としての力を信頼する各界の大物たちが、彼を支援するため大集結! 王立騎士団、公爵家など有力者から大口契約が舞い込んだり、悪徳貴族の闇を暴いたりといつの間にか大活躍&引っ張りだこにーー!?
一方、ハリスを追放した聖院は次々と得意先を失っていき…?
大陸屈指の大商会、最強冒険者、天才魔女ーー
世界中の猛者たちから慕われまくり!? 治癒もバトルも万能な最強薬師の、にぎやか辺境暮らし!