営業のノルマが達成できないときに、「お前の存在が目障りだ。居るだけでみんなが迷惑している。」などといわれたら、どういう気持ちがするだろうか・・・・1パワハラ・いじめ2派遣・期間工切り・リストラの2つのテーマを中心に、多数の具体事例と対策を掲載。法律を知らない方にも、基礎知識編やコラムをもうけ、分りやすく構成した、信頼の執筆者による、信頼の書。
漫画業界が舞台のガールズコメディ、
笑えて、熱くて、癒やされて、そして最後に驚かされる第9巻!
双見先生の漫画にアニメ化のオファーの報せが…!!
オファーが来ても必ず決まるわけではない、
かといって何か今自分に出来ることもない、
そんな状況に悶々とする双見先生を見て、
担当の佐藤さんはじめ一緒にはたらく人たちが!?
時を同じくして、はーさん、ねこのてさん、
さらには梨田さんにも新たな展開が訪れることに!!
健康づくりで企業価値を高めよう!すべての産業医/産業看護職/心理職/THP指導者/衛生管理者/人事労務担当者他。働く人の健康づくりスペシャリストが薦める一冊!
「筆をはらって、怪異を一つ消し去ってご覧に入れましょう」
時は平安。
幼い頃に母を亡くした梓子は、新米女房として宮仕えを始めることに。しかし人ならざるモノが視えるため、裏では「あやしの君」などと呼ばれ、良くない噂の的になってしまう。
これ以上目立ちたくない梓子だったが、ひょんなことから帝の信頼厚い美貌の貴公子・光影に目をつけられ宮中で起こる怪異事件の調査に協力することになって!?
雅で怪しい平安お仕事ファンタジー!!
被災者のためにできることは何か。一瞬にして日常生活を奪われた被災住民を支えるために、そしてその救援者を支えるために、心理学者は何を提供できるのか。東日本大震災時の活動記録より、今、心理学ができることが見えてくる。日本心理学会による心理学叢書第6弾。復興に向けての心理学の貢献を紹介する。
双見先生は自分のTVアニメの主演を務める
声優・冬島りささんの素晴らしい演技を目の当たりにし、
マンガの連載とともにアニメの制作の方も、
原作者として全力で取り組む思いを強める!!
だけど、アニメの全てを統べる監督の大貫さんには、
会話するのも恐れ多いとどこかまだ遠慮していて…!?
かたや、年末進行に慄く梨田さんに担当の浅倉さんが!?
既刊全巻重版出来のエンタメ業界を舞台にしたワーキングガールズコメディ、第14巻!
※電子版限定で、特別イラストと原作側からアニメ制作側に提供された作中作のキャラ設定やネームを特別公開!
2025年放送! TVアニメ制作快調です。
既刊全巻重版出来のエンタメ業界を舞台にした話題のワーキングガールズコメディ、第11巻!
いよいよTVアニメ化に向けて制作陣との打ち合わせが始まった双見先生。
アニメには制作の他に製作の人もいたりと、想像以上に多くの人が関わる事態に
脳が処理落ち寸前の中、シリーズ構成の片平さんが…!!
さらに梨田さんにビッグウェーブがやってきたり、はーさんを巡って双見先生と和ちゃんが…!?
※電子版限定で、TVアニメ化記念イラストと原作側からアニメ制作側に提供された各キャラの表情集を特別公開!
職場ではクールに、自宅では甘々に!?
ギャップのあるパパを描いた大反響フルカラーコミックス第5弾!
愛するママ&娘ちゃんとの幸せいっぱいの日常に加え、ほんわか主任の恋愛事情、
さらにはパパとママが告白から交際に至るまでの過程&お付き合い時期のエピソードを
大ボリューム描きおろしで収録♪
職種の特性により職員間で軋轢が起こりやすく、また、カスタマーハラスメントなど精神的負担が多い介護の職場において、介護リーダーが、感情をコントロールし、問題に適切に対処していくための、アンガーマネジメントの活用法がわかる実務書。
○職場でよくある事例を会話形式で取り上げ、アンガーマネジメントからのアプローチによる解決策を解説しているから、職場や私生活で即実践できる!
○職場の人間関係、仕事の基本・ルール、介護実践のそれぞれの場面を取り上げているから、業務全般の改善に役立つ!
〇カスタマーハラスメントへの対応や多様な人材の活用など、精神的負担が増す介護リーダーに向け、その対応方法に加え、セルフマネジメントにおけるアンガーマネジメント活用法も解説!
○リーダークラスの職員がアンガーマネジメントを実践し、その効果を全職員に伝えることで、職場の活性化に!
こんな糞みたいな国の国家公務員なんざ辞めてやらあっ!!-と、怒りの辞表を魔王に叩きつけた白骨死体のワイト氏。ヘッドハンティングされた先は聖女様の国の会計課。基本給は3倍、週休2日、ボーナス保証、お盆休みあり!魔族からヒト族へ華麗なる転職をしたワイト氏だったが…最強で有能な骨に幸せは訪れるか!?
職場におけるメンタルヘルスの不調の予防策と、不調が生じた際に有効な処置および法制度について、6カ国の比較法制度調査をもとに解明する。予防策としての1次予防(問題の未然防止)、2次予防(早期発見・早期介入)、3次予防(事後的な介入と再発防止)という分類ごとに適切な措置と問題への対応手段や法整備を実証的に考察。
経営者や管理者が社員をうまく使うため、働きやすい職場環境「光る職場」を作るために必要な20か条を紹介します。
この道46年のベテラン社労士が、これまで見てきた職場の光る制度や特徴を徹底解説。
経営理念や方針の決め方や風通しのよい職場の作り方、パワハラ防止や高齢者雇用も含めて、どの職場にも取り入れられる会社改革のヒントを示します。
自分より優秀な部下を育ててこそ一流の上司。部下がついてくる人になるスキル満載。
\ 一緒に働きたくなるリーダーになろう! /
「リーダーって何をするの?」「自分には向いていない…」「職員がどんどん辞めていく」など、介護リーダーのリアルな悩みを一刀両断!
業界・現場・職員・利用者を知り尽くした著者による、リーダーのための「役立つ知識」「使えるツール」「揺さぶられるエピソード」が満載です。
介護の仕事をめざした原点に立ち返り、「リーダーをめいっぱい楽しもう!」と前向きになれる一冊です。
【目次】
第1章:迷走する介護現場と悩めるリーダー
第2章:一人ひとりを「主人公」として見る
第3章:人の育成の前に自分を育成する
第4章:組織は常に「問題」だらけである
第5章:虐待・ハラスメントに挑む
第6章:実践力で魅せる・応える
第7章:人が辞めない強いチームをつくる
第8章:人材育成というエンターテイメント
【著者紹介】
山口晃弘(やまぐち あきひろ)
社会福祉法人 敬心福祉会 特別養護老人ホーム千歳敬心苑 施設長
介護福祉士・介護支援専門員
1971年東京都生まれ。高校卒業後、一般企業に就職。29歳で介護の世界へ。
身体障害者施設職員、特別養護老人ホームの介護職、生活相談員、グループホームの管理者等を務める。2016年より、現在の職場に人材育成担当として勤務。2018年より施設長として、東奔西走の日々を送っている。
好きな言葉は「最後に勝つ負け方を知っておけ」
介護に対する熱い想いを語るブログ『山口晃弘の超幸齢社会の最幸介護術』を「けあサポ」にて好評連載中!
https://www.caresapo.jp/senmon/blog-yamaguchi