できる上司、できる部下にこそ役にたつ処方箋。組織で生き残るための方法論。本書は、「やる気」を起こし、いい仕事をするためのクスリ。
人育ては自分育て。これからの上司像を明快に描くアタラシ流リーダーシップ論。
管理者の「役割」と「こころ」。部下を育てながら生かし、組織目標を達成させる管理者とは。心理学の第一人者が、管理者としてのカウンセリングマインドを身につけることの大切さを説く。
異端の徒よ、世にはばかれ。デフレ時代の新たな指導者像を説き明かす、最新の書下し。
できる、と言わせるビジネスコミュニケーション入門。
「組織よりもひとりひとりが大切なんだ」仲裁するな、目をかけるな、データに使われるな、迷いを見せろ…将来を掴む人間学。
部下は上司を選べない。その上司が自分と合わない人だったら!-嫌な上司とどのように付き合い、日々の仕事に取り組めば自分自身の能力を高められるのか。あなたをグレードアップさせる具体的な方法を説く一冊。
本書は、上司が部下から信頼されるための考え方、上司に部下が共鳴し、感動し、上司の期待通りに実行する哲学をできるだけ判りやすくまとめたものである。
「こんな上司にはついていけない」。ならば、無視する?あきらめる?それとも…イヤな上司、ダメ上司を完全攻略し、人間関係に強くなる“ボス・マネジメント”の決定版。
上司に恵まれない時は、人間的に成長するチャンス!「付かず離れず」で苦手なタイプを動かす人間関係術とは?でも本当に嫌な上司なら、こうして蹴落とせ。
ビジネスマンの能力なんて、本当のところ、ほとんど差はないのです。では、なぜ「あいつ」があなたより評価されているのか。実は、彼はこの心理法則にしたがって行動しているだけなのです。
本書は、ビジネスの最前線を生き抜いてきた著者が、自らの経験を踏まえて、信頼されるリーダーになる要点を、わかりやすく具体的に説いている。精神論にかたよらず、マニュアルにとどまらず、ビジネス現場の部長や課長の抱える問題を、当事者として真剣に語っている。理想の上司になるためのプロセスが、「なるほど」と納得できる本だ。会社という組織を動かすための必読書である。
良き上司・後藤田正晴は、部下・佐々淳行をいかにして叱責し、鍛え、戦後の凶悪重大犯罪と闘い、危機を克服したか。波瀾万丈の戦後「危機管理外史」。警察戦国時代、“特別権力関係”にあった「上司と部下」のヒューマン・ストーリー。
部下の心に革命を起こせ!これからリーダーシップをどう変えるか。部下の成長を促し、組織を活性化するためのカウンセリング手法を提示する。
「この一言」に上司の実力があらわれる。日常何気なくいう一言に、上司のものの見方・考え方、仕事のやり方・やらせ方、部下の使い方・生かし方、そして生き方までがあらわれる。まさにコトバは人をあらわす。いい人間関係をつくりたい、部下を勇気づける、やる気をおこさせる、叱って伸ばしたい、ほめて育てたい、-その時どのようなコトバと言い方が必要なのか?部下を伸ばし、育て、戦力にするための「いい一言」を示して、すぐに使える本。
上司は、疲れてなんかいられない!-これが上司の思考力・行動力強化の特効薬!「実績」だけが物を言うこの世界。地位が上がれば上がるほど、肩の荷は重くなる。業績アップは当然のこと、上役への迅速かつこまやかな対応、やる気のない部下、できない部下の指導、育成、大事な顧客への目配り、気配り…まじめな上司ほどクタクタになっている。-この本は、そんなあなたへの効果抜群の“エネルギー回復薬”、「至れり尽くせり」の貴重なビジネス・ヒントである。