カイシャに入ってみたものの、「こんなはずじゃ…」と思ってないか?期待外れな仕事、転職するべきですか?毎日雑用ばかり、これで成長できるの?夜中まで飲んで仕事、カラダがもちません。上司や先輩と何を話していいのかわからない。キミたち若手のこんなモヤモヤ、スッキリ解消するで。
嫌われた新米リーダー、昇進に嫉妬する女、本心を言えない男、メール依存症の女、地震がなさすぎる男、アドバイスに逆ギレする女…あなたと同じ悩みを持つ30人のストーリー。
大人の男だけが知っている話し方の極意とは?“女学の神様”が初めて明かす「奇跡」のコミュニケーション・スキル。
田山花袋が絶賛した「鱧の皮」をはじめ、男女の京阪情緒を豊かに描き、多くの佳作をのこした上司小剣の文学を、曾祖父・紀延興の『雄山記行』など近世期の資料までも発掘し、それらを基に様々な角度から論じる。これまで注目されることのなかった上司小剣と野村胡堂との交流を、野村胡堂宛書簡から検討するなど、小剣文学研究に必読不可欠の書である。
名経営者の薫陶を受け、40年以上、部下指導にあたってきた著者が語る会社が求める理想の上司像、部下から信頼される上司の条件。
たった一枚で「仕事」が変わる、「部下」が変わる、「チーム」が変わる。
この本では、部下が働く現場で遭遇する具体的なシチュエーションや疑問、無意識に自問しているキャリアテーマを随所で取り上げ、それをどう解釈し直し、どう行動に結び付けていけば、自分の夢・志(=大いなる目的)につながっていくのかを一番の中軸に据えてまとめていきます。
上司や同僚は、新郎新婦を公私にわたってよく知っているので、スピーチの材料には事欠かないはずだ。だからこそ話題の選択や組み合わせに頭を悩ませてしまいがち。その結果、散漫な印象のメリハリを欠いたスピーチになってしまうこともある。本書ではマジメさとユーモアのバランスがとれた、上手なスピーチの勘所を解説する。
上司には目先の結果よりもっと大切なことがある!相次ぐ企業、トップ、社員の不祥事…われわれの仕事の哲学は失われてしまったのか。第一勧銀総会屋事件で広報部次長として、上司が次々逮捕という修羅場をくぐってきた著者が綴った、「理想の上司と愚かな上司」の違い。ベストセラー『非情銀行』の著者、初のビジネス書。
ものわかりがいいリーダーを演じていませんか?仕事は楽しんで成果を出すものです!いじられ上手なコンサルタントの超プロが教える、「自分」「仕事」を改革する極上のバイブル。
上司にとって、人材育成は永遠の課題だ。いかにして部下と良好な関係を築き、強い組織を作りあげるか?本書は、松下幸之助から直接、薫陶を受けた著者が語る。人材育成の原理原則集である。「思い切って権限を委譲する」「部下に説明させて、部下を成長させる」など、人を信じ、その能力を開花させる哲学は、いつの時代も色褪せることがない。“人を導く極意”がそこにある。
「イマドキの若い者は…」「まったく何を考えているのか…」「使えねぇな、イマドキの者は…」その考え、ちょっと待った!今、上司をやっているあなただって、社長のあの人だって、みんなかつて部下だったはず…。だったら、ちょっとだけ見方を変えてみませんか?上司がその気になれば必ず部下は成長するのです。イマドキの心理学を活用した、部下の本心を読む技術が満載!若い部下を理解し、共感させ、できる社員にさせる、リーダーの必携テキスト。
最強のチームを育てる最強のマネジメント100の法則
管理職には、管理職としての立場と役目がある。部下の機嫌をとるような、ケジメのない腰抜け上司ばかりでは、会社の未来はない。サラリーマン体質から決別した、責任自覚型の「強い幹部」を育成するにはどうすればいいか。著者の豊富な研修指導を背景にした、幹部育成のための必読書。
部下が働きやすい仕組みをつくれ!チームを活性化し、部下の能力を引き出す仕事の任せ方必携マニュアル。
薄っぺらなやさしさは、部下を、会社をだめにする。部下に嫌われても、憎まれても、言うべきことを言い続けよ。
「これで間違いない!」が口癖の上司ほど、内心部下に同意を求めていたり、「別にどっちでも…」なんていう上司に限って強い希望があったりするもの。“上司のホンネ”が読める翻訳機があれば…。本書は、話し方やしぐさ・趣味嗜好・日常の微妙な変化をヒントに上司の「心」の読み方を解説します。「脚を開いている時の上司には、提案が通りやすい?」など、仕事をスムーズに運ぶノウハウも満載。
「上司は強くなければ信頼されない。上司は優しくなければ資格がない」。これが、著者の考える、「理想的な上司像」である。本書では、このモノサシを基準とし、それを戦国武将や江戸時代の大名などの発言の中から探し出し、参考に供している。