カミクズヒロイ書籍検索

• ん村
• 一迅社
• ￥748

• 2022年05月13日
• 在庫あり
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• 4.43(7)

• ポプラ社
• ￥15400

• 2019年04月02日頃
• 在庫あり
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多くの学校で活用されている人気シリーズの第11期は「会社員編」として、企業で働く人たちの職場を紹介します。ものをつくる、情報技術（IT）、エンターテインメント、ものを販売する、人やものを運ぶと、各巻のテーマごとに4つの企業の会社員に密着取材！　北はセイコーマート（北海道）から、スパリゾートハワイアンズ（福島県）、コロナ（新潟県）、ナゴヤドーム（愛知県）、コクヨ（大阪府）、伊予鉄道（愛媛県）、ジャパネットたかた（長崎県）など、全国の個性あふれる20企業が登場です！

「会社員編」となったことで、ひとりでする仕事もあれば、部内で協力したり部署間で連携したりする仕事もあるというように、働く人たちのよりリアルな日常が見えてきます。『職場体験』シリーズの特徴である「仕事紹介」や各種インタビュー、「一日紹介」ページはそのままに、どんな会社なのか、会社の魅力を1ページに凝縮した会社紹介ページや、各社の人事担当者が登場する「こんな人と働きたい！」ページなど、進路学習に役立つページが大充実。職場のようすから、やりがい、苦労、会社の求める人物像まで、多くの写真や図版で、ていねいに解説します。

このシリーズでは、会社で働く人のおもな仕事を、営業系の仕事、生産・製造・品質管理系の仕事、クリエイティブ系の仕事、情報技術（IT）系の仕事、経営者・管理職系の仕事、研究・開発・設計系の仕事、企画・マーケティング系の仕事、事務系の仕事、流通・サービス・販売系の仕事、専門職系の仕事という10種類に分けてとりあげています。会社の中にはいろいろな仕事があることや、会社は違っても同じ系統の仕事があることがわかります。

〈第11期の巻構成〉
61巻『コクヨ・ヤマハ・コロナ・京セラ』ものをつくる会社
62巻『富士通・NTTデータ・ヤフー・NDソフトウェア』情報技術（IT）の会社
63巻『タカラトミー・キングレコード・スパリゾートハワイアンズ・ナゴヤドーム』エンターテインメントの会社
64巻『セイコーマート・イオン・ジャパネットたかた・アマゾン』ものを販売する会社
65巻『H.I.S.・JR九州・伊予鉄道・日本出版販売』人やものを運ぶ会社

• 結城圭介
• 技術評論社
• ￥3520

• 2014年07月
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業務効率がみるみる改善する豊富な実践テクニックとサンプルが満載！Ａｃｃｅｓｓアプリケーションを使いやすくするテクニックを徹底解説！住所録や在庫管理システムのサンプルを収録。

• 朝日新聞出版
• ￥598

• 2023年04月28日頃
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• 清水久三子
• PHP研究所
• ￥1540

• 2017年09月15日頃
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• 4.0(6)

残業はでき（させられ）ない。でも仕事量は減らない……。悩めるビジネスマンに「外資系コンサル流・生産性劇的向上メソッド」を指南！

• 菊原智明
• 日本能率協会マネジメントセンター
• ￥1760

• 2025年06月02日頃
• 在庫あり
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• 0.0(0)

知っていただきたい重要な真実。

それは、「社会で成功する人は“仕事ができる人“ではなく“人間関係を制する人”」ということ。
仕事ができるだけでは評価されない、という事実をここでしっかりと胸に刻みこんでください。

あなたはまじめに仕事を頑張っていることでしょう。
しかし会社で評価されるのは仕事だけでなく“人間関係”も上手に築いているのです。

本書では、

・上司や先輩と 適度な距離感で良好な関係を築く
・まわりの人から自然に協力してもらえる環境をつくる
・「この人と一緒に働きたい」と思われる存在になる

などなどの、【戦略的に人間関係を構築する方法】をお伝えします。

1章の「知らず知らずのうちに敵をつくっていないか」では、無意識のうちにやってしまっている悪行、悪気はないのに嫌われてしまう、ということを一刻も早く辞めなくてはなりません。この章でやってはいけないことをしっかりとチェックしてください。

2章では「飲み、コミュニケーション」についてご紹介します。会社の飲み会でのふるまい、うまく切り抜けるコツについてお伝えします。飲みにケーションはブルーオーシャンなのでチャンスです。

3章では「人に好かれるコミュニケーション」についてです。好かれる人がやっていることについて事例を交えて紹介します。

4章は「苦手な人とのコミュニケーション」です。これが一番難しく頭を悩ませていることでしょう。この章を読めば苦手な人との対処法をマスターできます。

5章では「協力者、味方を増やす方法」についてお話します。どんなに実力があってもまわりに敵が増えれば苦しくなります。その逆に味方が増えていけば仕事はいっきに楽になり、楽しくなるのです。

6章では「人間関係でモチベーションを上げる」という内容を紹介します。人といい関係を構築しながら自分のモチベーションも上げていく、一石二鳥の方法です。

• QCサークル東海支部/山田佳明
• 日科技連出版社
• ￥2420

• 2008年04月
• 在庫あり
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• 3.33(3)

• 清文社
• ￥2640

• 2020年06月11日頃
• 在庫あり
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すべての社員が働きやすい職場環境を作るためにパワハラ防止は企業の義務です！改訂版就業規則記載例、新設パワハラ防止規定を盛り込んだ最新版！

• 上林　眞/木嶋　隆太/a20
• KADOKAWA
• ￥737

• 2023年04月27日
• 在庫あり
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• 0.0(0)

アリシアの父・ゴーラルに認めてもらうため鍛冶に勤しむフェイク。
イヴァスたちやレベルトからの制作依頼に応えたり、行商人リグへ売ったりと、順調に売り上げを伸ばしていた。
アリシアもフェイクの実力をベタ褒めしてくれてーー!?
そしてその頃かつての職場はーー。

ブラック職場から一転、幸せをつかみ取る日常譚！

• 森晃爾
• 労働調査会
• ￥880

• 2010年08月
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 5.0(2)

• くずしろ
• 講談社
• ￥792

• 2025年09月19日
• 在庫あり
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• 5.0(1)

TVアニメ2025年10月放送開始！

原作者としてTVアニメの主役に推した声優さんに、
実際に演じてもらえることになり破顔の双見先生。
まだずっと先のアフレコでの対面に思いを馳せていたら、
その前にさっそく会えることになって心の準備が!?
最新話の将棋監修を女王・天野香織先生が務めたり、
いつも以上にてんやわんやな双見先生に加えて、
はーさんまで急遽、滝沢先生のアシであたふたな事態に…!!

エンタメ業界を舞台にしたワーキングガールズコメディ、第13巻！

• ロン・フリードマン/月沢李歌子
• 日経BP
• ￥2200

• 2015年11月22日頃
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• 4.25(5)

原始人の知恵を生かす、失敗を積極的に認める、子どものように考える
最新研究と豊富な実例に基づく「最高の職場」のつくり方

ダニエル・ピンク、マーシャル・ゴールドスミス、デヴィッド・アレン絶賛

職場に幸福を感じる従業員は生産性、創造性が高いーー最新の研究により、その事実が世界中の企業に突きつけられている。しかも、どうすれば従業員のエンゲージメントを高められるか、どんな職場であれば従業員が幸せに働くことができるかも、心理学に基づいて明らかにされているのだ。

遊び、運動、休憩を組み合わせることで創造性が高まる。
オフィスに日光が入ると、満足感と生産性が高まる。
会社・仕事に不満を持つことで、より幸せを感じられる。

社会心理学者の著者が具体例をもとに、予算が少なくても、どんな業界でも実践できる職場づくりのコツを解説。
幸福な職場は業績アップのカギとなる！　洞窟での生活が心の安定を高める？　ゲームを仕事に取り入れるためにすべきことは？　社内に親友をつくるのが素晴らしい理由とは？　　　
企業も従業員も幸せになる、最高の職場のつくり方。

• 池本 克之
• 自由国民社
• ￥1650

• 2023年10月10日
• 在庫あり
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• 1.67(3)

◆成果が上がり、人間関係も良い職場

◆落ち込まない職場　◆やる気が出る職場

◆助け合える職場　◆安心できる職場



これらは「心理的安全性」の高い職場 ＝「誰もが言いたいことを言える職場」です。

こうした理想的な職場のつくりかたを、ドクターシーラボとネットプライスを上場に導いた経営コンサルタントが、具体的に明快に教えます。



◇本書「はじめに」より抜粋

　心理的安全性のある職場とは、ひと言で言えば「何でも言い合える風通しのいい職場」のことです。



　心理的安全性が保たれていない職場では、コミュニケーションの機会が少なくなります。たとえば、会議の場面で社員が積極的に発言しないことも、心理的安全性が確保されていないというサインです。あなたの会社でも、

　「どうせ言ったところで相手にしてもらえない。それなら黙っているほうがいい」

　という雰囲気になってしまってはいませんか？



　心理的安全性が確保されていなければ、日常の仕事でも、

　「自分から言い出して怒られるよりも、言われてから動いたほうが被害を受けなくて済む。だから、指示を待っているほうがラク」

　と考える「指示待ち族」が増えてしまいます。

　その結果、新しい発想は生まれなくなり、生産性が低くなり、売上も上がりません。

　つまり、会社の成長は、心理的安全性がどれだけ確保されているのかによって決まってくると言っても過言ではないのです。



　本書の2択の質問への回答と解説には、会社やチームの心理的安全性を高めるためのヒントを詰め込みました。若手社員たちが仕事の成果を高め、成長するために必要な内容になっていると自負しています。

　本書が、ひとりでも多くのコミュニケーション難民の、人間関係の悩みを解決するきっかけとなれば幸いです。

【目次】
第1章　みんながほっとするの、どっち？
第2章　みんなが落ち込まないの、どっち？
第3章　みんなが助け合えるの、どっち？
第4章　みんなが仲良くなるの、どっち？
第5章　みんながやる気を出すの、どっち？

• 労務行政研究所
• 労務行政
• ￥2035

• 2018年10月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

トラブル防止に！研修テキストに！働き方改革関連法に完全対応！これだけはおさえたい基本ルールを図解とＱ＆Ａでコンパクトに解説。

• NTS総合コンサルティンググループ/株式会社トランスコウプ総研
• 第一法規
• ￥2640

• 2021年02月04日頃
• 在庫あり
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採用難や過重労働問題等、廃棄物処理業者が日常的に抱える人事労務上の課題について、具体的な実例を交えながら分かりやすく解説。廃棄物処理業者の業務課題を項目別に整理するシンプルな構成で、経営者・人事労務担当者が知りたい項目をすぐに参照できる。

・廃棄物処理と人事労務管理それぞれの専門家が、人材不定着や長時間労働、労働災害事故等、廃棄物処理業特有の人事労務上の課題やその対応策について、具体的事例をもとに分かりやすく解説。
・廃棄物処理業者の業務課題を項目別に整理するシンプルな構成により、経営者・人事労務担当者が知りたい項目をすぐに参照することが可能。
・テレワークやITツールの導入等、今後の業務効率化とコスト削減のヒントとなる実例も紹介。今後の廃棄物処理業における人事労務管理のあり方を提案する。
はじめに

◇第1部　総論　〜労働力をめぐる日本の現状〜
第1章　労働人口減少の実態
　1　はじめに
　2　日本の労働力人口減少に至る経緯と今後
第2章　「働き方改革関連法」で何が変わるか？
　1　長時間労働の解消・有給休暇取得義務化
　2　「高齢者の就労促進」について
第3章　長時間労働への対応（変形労働時間制の検討、業務効率化等）
　1　シフト制から変形労働時間制へ─労働時間の正しい運用、効率化を─
　2　フレックスタイムによる運用
　3　メンタル不調への対策

◇第2部　廃棄物処理業における人事労務戦略を考える　〜「人」を生かす職場づくり
第1章　なぜ、廃棄物処理業界では「働き方改革」が進まないのか？
　1　産業廃棄物処理業における人事労務問題
　2　問題の背景
　3　問題の本質
　4　人事労務問題の解決に向けて
第2章　廃棄物処理業と労働災害
　1　産業廃棄物処理業者における労働災害の現状
　2　労働災害が発生してしまったら
　3　労災事故における第三者行為災害の事例

◇第3部　これからの廃棄物処理業を考える　〜「働き方改革」実現への第一歩〜
廃棄物処理業における「働き方改革」への対応策─新しい時代にマッチした人事労務管理体制の構築─
1　未払残業問題への解決策
2　ITを用いた人事労務管理制度の構築
3　助成金（厚生労働省関連）についての確認事項
4　テレワーク・在宅勤務での労働者の課題について

おわりに

• 植西　聰
• ウェッジ
• ￥1430

• 2018年05月18日頃
• 在庫あり
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• 2.5(2)

ビジネスパーソンが一日の大半の時間を過ごす職場では、「ああ、もうっ!!」「なんで!?」、怒り・理不尽な感情があふれがち。そんなイライラは、まじめで誠実に仕事に取り組んでいる人にこそ起こる感情です。
しかし、イライラは集中力や仕事への意欲を奪っていきます。また、イライラの雰囲気は周囲に伝わりやすく、それが表面化してしまおうものなら「未熟な人」と烙印を押されてしまいます。イライラがたまり、ストレスになっていけば、心身の健康に害を及ぼすことも…。つまり、自分でみずからを傷つけてしまっているだけです。
本書では「イライラをなくす」「イライラしない」方法をやさしく解説しています。自分の幸せのみならず、仕事の効率アップ、業績アップを望むなら身につけておきましょう。

●イライラするとはみずからをいじめること
●意識の持ち方でイライラは消えていく
●相性が悪い相手がいるから、よりよい仕事ができる
●「80パーセント主義」で、人とつき合っていく
●自分が変わるとイライラが減っていく
●楽天的になるから、「現状」が見えてくる
●「世を出る」「世に出る」ということを実践する
第1章 イライラは幸せをじゃましている
第2章 寛容な気持ちを持って人とつき合う
第3章 人を変えるより、自分が変わる
第4章 悲観主義を捨てて、楽観的になる
第5章 「完璧主義」と「うぬぼれ」を捨てる
第6章 現状を客観視する習慣を持つ
第7章 平常心を保つトレーニングをする
第8章 時間の使い方にゆとりを持つ
第9章 今に満足する気持ちを持つ

• 原　雄二郎/鄭　理香
• 誠信書房
• ￥1980

• 2017年05月30日頃
• 在庫あり
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• 0.0(1)

精神科医、産業医として発達障害者の臨床や相談を行う著者らによる、職場の発達障害者への対応法をまとめた書。彼らを「職場の厄介者」ではなく「戦力」「同僚」としてとらえられるよう、本人たちへの接し方、指示の出し方等をユーモラスに解く。彼らとの日々に頭を抱えている人にこそ読んでいただきたい書。

• ん村
• 一迅社
• ￥836

• 2023年07月13日
• 在庫あり
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• 5.0(5)

• 御手々　ぽんた/又市　マタロー
• KADOKAWA
• ￥1540

• 2023年10月25日
• 在庫あり
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• 0.0(0)

錬金術師のルストは、魔族と化したかつての同僚であったリザルハムを倒し、王都に平和を取り戻した。
復興作業が一段落し、カリーンに任せてハーバフルトンに戻ろうとするルストだったが、救国の英雄として様々な夜会や舞踏会に招待され帰れないでいた。そんななか、彼はある夜会で第二王女のリリーと出会い、一風変わった魔晶石を渡される。
その魔晶石のことを聞くため、ルストはリリー殿下から誘われた遠乗りに出向くが、そこで魔晶石のこととルスト自身を賭けた早駆け勝負を持ち出される。
勝負には見事勝利し、そこで魔晶石の秘密を聞き出すのだが、それは彼が契約したドラゴン・セイルークにもかかわることで……。
ついに呪術師の秘密も明かされる!?　待望の第三幕！

• 舟津 昌平
• 祥伝社
• ￥1056

• 2025年08月04日頃
• 在庫あり
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• 4.1(12)

「コンプラ大丈夫？」「それ、ハラスメントですよ」そんな言葉があふれ、息苦しい職場が増えている。少子化による超・売り手市場のなか、年功序列のパワーバランスは逆転し、若手社員への過剰な迎合が、適切な指導や対話を妨げている。管理職のみならず、新人教育を担う二〇代、三〇代にとっても他人事ではない問題だ。東大で経営学を教える著者が、データや若者の声をもとに、職場で進行しているあらたな問題を読み解く。「いまの若手は成長を求めてすぐ辞める」などの通説の矛盾を暴き、問題の背景にある社会構造と根本的な原因を指摘する。世代間の誤解や不信をほどき、よりよい組織づくりのヒントを提示する一冊。