カミクズヒロイ書籍検索

• 日経 xTECH
• 日経BP
• ￥2090

• 2019年10月03日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

残業がゼロになる職場
テレワークも快適に

　多くの企業では会社から「残業を減らせ」「有給休暇を消化しろ」との大号令が発せられていますが、予算は必達で仕事の量が減るわけではなく、現場を預かるマネジャーは頭を抱えています。

　仕事の量を減らせないなら、やり方を変えるしかありません。そう考えたマネジャーは、AI（人工知能）やスマホ、タブレット、チャットなどに目をつけました。これらによって作業の自動化が進み、手作業の効率も飛躍的に高まっています。「テレワーク」にも有効で、出社しなくても、どこでも「働きやすい職場」にすることができます。

　本書では、先行して取り組んだ職場を詳細にレポートしています。例えば、サッポロホールディングス、吉野家、JCB、積水ハウスなどの事例を掲載しました。いずれも効果をあげているものばかりです。本書を参考に、あなたの職場でも、ぜひ導入してみてはどうでしょうか。
第1部　＜ケーススタディ＞　チャットボット、Amazon　Connect
　サッポロホールディングス
　琉球銀行

第2部　働き方改革関連法案施行
　早く帰ろう　4月に法改正、働き方改革の好機到来

第3部　＜ケーススタディ＞　AI活用
　AIで離職率半減　パワハラ上司も検知
　うまい、安い、早い　吉野家のAIシフト管理
　ジェーシービー

第4部　テレワーク成功　3つの秘訣
　1100万人のテレワーク　「定着しない」と悩む企業が知るべき3つの秘訣

第5部　さらば電子メール、ようこそチャット
　さらば電子メール　知らないと損するチャットの威力

第6部　＜ケーススタディ＞　IT支援
　ウエルカム入管法改正　外国人就労、ITで支援
　ビックカメラ

第7部　「帰りにくい雰囲気」を一掃

第8部　＜ケーススタディ＞　スマホ、iPad活用
　塩野義製薬
　ディスコ
　積水ハウス
　JR東日本フードビジネス

第9部　職場活性化の切り札　ビジネスチャット活用術

第10部　働き方改革の切り札　ビジネスチャット応用術

• 義月粧子/古澤エノ
• Jパブリッシング
• ￥836

• 2021年10月18日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 4.0(1)

小児科研修医として日々努力する朝香は、オメガでありながら、発情を経験することなく過ごしていた。病院で再会した高校のクラスメート藤崎が、同僚として勤務することになり戸惑う朝香。藤崎はアルファで医者一族という特別な存在だったから。あるとき、藤崎の体臭を嗅いだとたん朝香はフェロモンを制御できなくなってしまう！？「何かが引き合うんだよ」藤崎にだけ発情する躰を持て余し、優しい愛撫に翻弄されるばかりで……。エリート心臓外科医×健気な小児科医の愛執ラブ!!

• 吉野聡
• 現代けんこう出版
• ￥1628

• 2014年11月07日頃
• 取り寄せ
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 5.0(2)

病気療養から職場復帰の準備を進めるための30日間のワークブック。

【本書の特徴】
職場復帰を成功させるためには、病気が回復しただけでは不十分です。職場復帰を順調に進めるには、下記の1〜3の3つの要素の回復が必要になります。本書は30日間のワークを通して、無理なく3つ要素の回復を図ります。
さらに、本書は、4「ストレスを抱え込みやすい自分の性格への気付き」という再発防止に直接つながる内容も充実させています。

【職場復帰を成功させる重要な4つの要素】
1生活リズムの回復　2身体的体力の回復　3思考能力の回復　4ストレスを抱え込みやすい自分の性格への気付き

【本書の使い方】
　社員・従業員がうつ病などから職場復帰するにあたり、職場復帰の準備を進めてもらうために取り組んでもらいます。
1産業医がもうすぐ復帰できそうと判断したタイミング、または職場復帰可の診断書を受けたタイミングで本人に渡す。
2人事担当者などが職場復帰可の診断書を受けとったタイミングで渡す。
3主治医が職場復帰を見据えて渡す。
4職場復帰する本人が自主的に取り組む。

★本書のメリット
■労使双方にメリット！
　●復職の成功率が上がる！
再発を繰り返すほどに、再発率は高くなり、休職期間が長くなりがちです。病気の再発は、本人も職場も避けたいことですので、円滑な職場復帰は、当然ながら、労使双方のメリットです。

■職場復帰する人のメリット
　●生活リズムを取り戻すきっかけになる。
　●頭を使い、職場復帰の準備が進む。
　●体力の回復に実感をもって取り組める。
　●何にストレスを感じやすいのか。どんな行動をとるとよいのかを学べ、病気への耐性が高まる。

■雇用側のメリット
　●職場復帰の判断がしやすくなる。
　●休職中の状況を把握しやすくなる。

【出版社から】
職場復帰を成功させる上で重要なことは、「職場復帰できるレベルまで回復している」かどうかを見極めることです。
　主治医からの診断書に「復職可」と記載されていても、すぐに復職してもらってよいとは限りません。
　また、職場復帰の可否を判断するのは、事業者側であることが明記されています。主治医からの診断書は参考にするのが良い方法です。そうはいっても職場復帰できるかどうかを事業者側だけで判断することは非常に難しいことです。
　本書は、その職場復帰の判断の一材料として、利用してもらうことも想定しています。本書を決めた期日通りにやりとげることができなければ、職場復帰は難しいといえるでしょう。その一方で、本書をきちんとやり遂げることができれば、職場復帰が成功する確率は増すことでしょう。また、本書は、生活記録表も含んでいますので、休職中の生活の様子を把握するのにも役立ちます。

• 御手々　ぽんた/又市　マタロー
• KADOKAWA
• ￥1430

• 2022年06月24日
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

自身の研究予算をゼロにすると錬金術協会から言い渡されたルストは、協会を辞めて旧友が領主を務める辺境の地で開発の手伝いをはじめる。
その規格外の錬金術により、辺境での問題を次々と解決していったルストは、辺境の地で錬金術部門のトップとなり、充実した日々をおくっていた。
ある日、領主のカリーンから新しい領都候補の視察を命じられたルストは、一つ目の候補地に向かったが、そこで神官騎士のタウラ、恩師のハルハマーと再会する。
しかし、呪術師の使い魔から襲撃を受け、ルストは彼と契約したドラゴン・セイルークを攫われてしまい……!?
桁外れの錬金術師ルストが、今度は国を脅かす存在と相対する!?　緊張の第二幕！

• 島津明人
• 誠信書房
• ￥1980

• 2015年06月
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(1)

• 上林　眞/木嶋　隆太/a20
• KADOKAWA
• ￥759

• 2023年11月27日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 4.0(1)

アリシアの父・ゴーラルに認めてもらうため鍛冶に勤しむフェイクは、ある日ゴーラルから課題を出された。
その課題にもフェイクは真摯に取り組んでいくーー。

一方、フェイクがいなくなった宮廷鍛冶課では、かつて在籍した鍛冶師を呼び戻さなければいけなくなってーー!?

どん底ブラック職場から一転、才能と努力で令嬢との幸せな日常をつかみ取る、鍛冶師フェイクによる日常譚第4巻!!

• 水谷英夫
• 日本加除出版
• ￥3190

• 2018年06月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 5.0(1)

• 中原淳
• 東京大学出版会
• ￥3080

• 2010年11月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.7(22)

人は職場で「他者」とどのようにかかわり、学び、そして成長するのか？人材育成に有効な職場の原動力を、ビジネスパーソンに必要な３つのキーワード「業務支援」「内省支援」「精神支援」から解き明かす。仕事における能力向上をデザインするための一冊。業績向上や社内コミュニケーションの改善をめざす人材育成担当者、「仕事の学び」を向上させたいすべてのビジネスパーソン必読の書。

• ケビン・ルース/田沢 恭子
• 草思社
• ￥2200

• 2023年02月13日
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.5(5)

労働の機械化が現実のものになりつつある現在。AIが導入されたリアルな未来を見据え、実際の企業の現場への取材等を通して、具体的な人間とAIの関係を提言する。労働の機械化を恐れることなく、また人間自身が「機械化」することもなく、人間らしさを失わずに働く未来のための啓蒙書。

「ロボットが世界を破滅させるなら、それは私たち自身が生み出した結果なのだ。テクノロジーによる革命のおかげで世界がもっと公平で幸福で豊かな場所になるのなら、それは私たちが果てしなく理屈をこねたり議論を続けたりするのをやめて、自らの運命を制し、未来に備えることができたからに違いない。」（本書より）

＜目次より＞
［第1部　機械 ］
第1章　サブオプティミストの誕生
第2章　ロボットに奪われない仕事という神話
第3章　実際にはどのように機械が仕事を奪うのか
第4章　上司はアルゴリズム
第5章　凡庸なボットに注意せよ

［第2部　ルール］
ルール1　意外性、社会性、稀少性をもつ
ルール2　機械まかせに抗う
ルール3　デバイスの地位を下げる
ルール4　痕跡を残す
ルール5　エンドポイントにならない
ルール6　AIをチンパンジーの群れのように扱う
ルール7　ビッグネットとスモールウェブを用意する
ルール8　機械時代の人間性を理解する
ルール9　反逆者を武装する
［第1部　機械 ］
第1章　サブオプティミストの誕生
第2章　ロボットに奪われない仕事という神話
第3章　実際にはどのように機械が仕事を奪うのか
第4章　上司はアルゴリズム
第5章　凡庸なボットに注意せよ

［第2部　ルール］
ルール1　意外性、社会性、稀少性をもつ
ルール2　機械まかせに抗う
ルール3　デバイスの地位を下げる
ルール4　痕跡を残す
ルール5　エンドポイントにならない
ルール6　AIをチンパンジーの群れのように扱う
ルール7　ビッグネットとスモールウェブを用意する
ルール8　機械時代の人間性を理解する
ルール9　反逆者を武装する

• 朝日新聞出版
• ￥539

• 2021年08月30日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

• 上林　眞/木嶋　隆太/a20
• KADOKAWA
• ￥759

• 2024年05月27日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

アリシアの父・ゴーラルから店を持つことを提案されていたフェイクは、助けを借りながら準備を進めていく。
その間に貴族としての振る舞いも学び、大忙し。
でも、それを嬉々として支えるアリシアのおかげで楽しく過ごせてーー。
どん底ブラック職場から一転、才能と努力で令嬢との幸せな日常をつかみ取る、鍛冶師フェイクによる日常譚第5巻!!

• 木嶋隆太/a20
• ホビージャパン
• ￥1430

• 2022年06月17日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

コミックス1巻も発売の大人気人生逆転スローライフラブコメ!!
迷宮攻略の後は美少女令嬢とラブラブ海デート！

鍛冶工房経営も無事軌道に乗ったフェイクとアリシア。ある日二人はアリシアの兄・リガードが治める領地に派遣されることに。
突如出現した迷宮を攻略するための武器を作る、というのが表向きの理由だったが、その実はーー

「お兄ちゃん、迷宮は入りたくないよぉぉぉ！」

臆病な兄を引っ張りながらラブラブカップルは自作の最強武器で迷宮攻略に挑む!!
さらには海でドキドキたっぷりのご褒美デートも！
コミカライズも大人気のスローライフラブコメ第3巻！

• 全国労働基準関係団体連合会
• 全国労働基準関係団体連合会
• ￥1210

• 2019年03月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

• 前川孝雄/田岡英明
• 実業之日本社
• ￥1650

• 2018年11月
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.0(3)

中小企業は、『給料』より、『働きがい』！どれだけ、社員が仕事に『没頭』できる環境をつくれるか！！『採れない』『辞める』『育たない』、三重苦から抜け出す、真の『働きがい』経営。

• グロービス経営大学院/若杉忠弘/浜屋祐子/米良克美/太田昂志
• ダイヤモンド社
• ￥1980

• 2025年08月28日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.0(5)

前野隆司氏も激賞！

科学的根拠（エビデンス）が導く！
会社はどんより、でも自分のチームだけは明るく働ける

「どんな気持ちで働くか」で仕事のパフォーマンスは変わってくる。自分のチームだけは前向きに働いて、成果をあげませんか？

世界中で行われた経営学、心理学、経済学等の研究成果をもとに、グロービス経営大学院の教授陣が協力して書いたチーム・ウェルビーイングの教科書。「チームリーダーにできるちょっとしたのコツ」をまとめた一冊。

●自然に協力できる　
●メンタルが強くなる　
●心理的安全性を作れる　
●希望を持てる　
●会話が増える　
●離職が減る

「どんな気持ちで働くか」で仕事のパフォーマンスが変わってくるというのは、実感をもつ人も多いかもしれません。実際、心と体の状態が、その人のパフォーマンスに大きな影響を与えているということを証明する科学的根拠（エビデンス）は数多くあります。

同じことはチームのパフォーマンスについても言える、というのが近年多くの研究によって明らかになっています。個人の「ウェルビーイング」はその人に好影響を与えますが、「チームのウェルビーイング」についてもパフォーマンスにポジティブな影響を与えるのです。

では、チームのウェルビーイングを好転させるにはどうするか、が本書のテーマです。

人口減少やAIの台頭などビジネスをめぐる環境は厳しく、大きく変わってきて、仕事の量、新しく学ばなければならないことは増える一方です。働き方改革の掛け声に反して、多くの組織で人手不足や業務量の増大の結果、どんよりした雰囲気、激務が蔓延しています。

たとえ所属する組織全体がそんな厳しい状況だとしても、「できれば自分のチームだけは前向きに明るく働ける」としたら、どうでしょう？

本書は、世界中で行われた経営学、心理学、経済学等の研究成果をもとにグロービス経営大学院の教授陣が協力して書いた「チームリーダーにできるちょっとしたチーム・ウェルビーイングのコツ」を集めました。

「仕事の意味についてちょっとした対話をする」「ほめ方を工夫する」「強みをもとに発想する」といった、多くの権限や予算をもたないチームリーダーが取り組めるアクションを数多く紹介しています。

もちろん、間違った戦略、あまりに過酷な現場環境で持続的なチーム・ウェルビーイングは実現できません。それでも「どんより辛そうな隣のチームよりも、自分のチームは明るく少しは成果があげられる」としたら、やってみる価値はあると思いませんか？

• 水利硝
• 竹書房
• ￥715

• 2019年07月05日
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

うっかり壊した教授の私物を弁償するため、
高額時給に釣られたさちが応募したのは
アダルト専門書店のアルバイト！？

「ここで働くならイかせてやるよ」
面接に現れた性悪ドSなイケメン店長代理・佐伯に
指でグチュグチュ掻き回されて
処女なのにイカされて──…！

ノーブラ接客・官能小説の朗読・おもちゃのテスト…
放課後の桃色アルバイト★

• 小林　秀司/人本社労士の会
• アニモ出版
• ￥2750

• 2022年05月18日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

改正パワハラ防止法（正式には「労働施策総合推進法」）が2019年5月に成立し、大企業は2020年6月から施行されており、いよいよ中小企業も2022年4月1日から適用されます。これによりすべての企業に対して、パワハラ防止措置（相談窓口の設置、社員研修の実施、調査体制の整備など）が義務づけられました。
　しかし、改正法に沿った対策を講じたとしても、それはいわば対症療法的なものでしかありません。そこで、パワハラを根絶させるためには、経営人事マネジメントそのものを変えなければならない、というのが本書。その具体的な手法として著者が提唱する「人を大切にする経営」（人本経営）の実践で、150社を超える企業でパワハラはおろか、労務トラブルの発生がほぼ皆無という状態を実現しています。
　中小企業の経営者、幹部、人事労務担当者はもちろん、経営コンサルに携わる社会保険労務士や中小企業診断士などの士業の方に贈る、パワハラが起きる本質の問題を解決するための実践的なノウハウを公開する本です！

• 中央労働災害防止協会
• ￥961

• 1999年11月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

• 平賀充記/上林時久
• クロスメディア・パブリッシング
• ￥1518

• 2017年10月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

会社に愛着を持つことでアルバイトが戦力化する仕組みを徹底解説！この本を読めばあなたの職場にいる「辞められ店長」がたちまち激減！！

• 吉野聡/梅田忠敬/松崎一葉
• 日本法令
• ￥2200

• 2018年03月20日頃
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 5.0(2)

【好評書籍の最新改訂版】
心の健康問題を抱える労働者が増え続ける現在のストレス社会で重要性が増している
「企業のメンタルヘルス対策」について、『具体的に何をすればよいのか』をわかりやすく解説し
好評を博している書籍の3訂版。

【企業の関心がますます高まっているテーマ：「メンタルヘルス対策」】
「ストレスチェックの義務化」「健康経営」「働き方改革」「発達障害者」など、
企業におけるメンタルヘルス対策への関心はますます高まっている。

【対応に必要な知識・ノウハウを広く提示】
・主著者の吉野聡先生は、医学と法務の博士号を持ち、産業精神医学と労働関連法規が専門。
多くの民間企業・団体・自治体などで産業医を務める一方で、「人と企業を成長させる戦略的メンタルヘルス対策」を専門とする会社を設立するなど、予防・成長施策にも精通している。
そのノウハウが、本書ではわかりやすく提示されている。
・労災認定基準・裁判例・各種統計データ等、最新の情報と相談事例、厚労省指針・手引きをもとに、
現場で活躍する医師が『企業は今、何をすべきなのか？』を具体的・実践的に明かしている。
・なぜメンタルヘルス対策は難しいのか
・企業における心の健康問題の実態
・心の健康問題を発生させない職場づくり
ー新メンタルヘルス指針と4つのケア／セルフケアのポイント／ラインケアのポイント／
事業場内産業保健スタッフによるケアのポイント／事業場外資源によるケア
・療養中の社印に対する職場復帰支援の方策
　-職場復帰支援の流れと方策／病気休業開始時および休業中のケア／
主治医による職場復帰可能の判断／職場復帰の可否の判断および職場復帰支援プランの作成／
最終的な職場復帰の決定／職場復帰後のフォローアップ
・職場対応が困難な心の健康問題への対処法
ー「職場対応が困難な事例」に対する考え方／現代型うつ病／パーソナリティ障害／
アスペルガー障害／アルコール依存症／統合失調症／双極性感情障害（躁うつ病）／困難事例に対応するために