状況をいかに読み解き、「権力」「感情」「変化」を理解して、自分や組織を活性化していくべきか?ダイバーシティ、複雑化する働き方の時代、異なる立場や意見の人々に配慮し、どのようにうまくやっていくべきか?昨今注目されるビジネス現場の必須スキルとマインドセットを世界の第一人者が解き明かす。7つの戦略と70の戦術、チェックリストなど、すぐに使えるメソッドが充実。
●関ジャニ∞が4月27日発売のAERA表紙に登場!撮影は蜷川実花
AERA5月4-11日合併増大号の表紙に、関ジャニ∞が登場します。
カラーグラビア&インタビュー5ページも掲載。
AERAの発売日当日に新番組「関ジャニ∞クロニクルF」をスタートさせる5人が、
新番組やスタッフへの思い、グループのいま、ファンに伝えたいことについて語っています。
関ジャニ∞の表紙撮影が行われたのは、4月27日にスタートする新番組「関ジャニ∞クロニクルF」の収録直後。とにかく楽しそうで、撮影中も笑顔が絶えない5人ですが、縦型の表紙に収まるよう「グッと近づいて並んでください」とリクエストすると、一瞬で立ち位置が決まるあたりは、結成18年のたまものでしょうか。
新番組を担当するのは、前身となった「関ジャニ∞クロニクル」を支えてきたスタッフ。「スタッフさん」と呼びかけ、彼らとの信頼関係を語るうちに、話題はメンバーとの関係性へと移っていきます。グループは「特別な場所」(安田章大さん)であり「母体」(大倉忠義さん)、メンバーは「一番身近な理解者」(丸山隆平さん)であり、このメンバーとなら「みんなで年をとっていくって本当にいい」(横山裕さん)と思えるほどだというから、「一蓮托生感は高まってますね」(村上信五さん)という言葉にも頷けます。
新型コロナウイルスの影響で中止を余儀なくされた12年ぶりの47都道府県ツアーに話が及ぶと、「僕らはファンに愛されてる」(安田さん)と表情が緩みましたが、グループとして掲げる目標は「アップデート」。「ドームツアーもやりたい。パワーダウンはしたくない」(横山さん)ととどまるところを知りません。インタビューの最後をしめたのが誰のどんな言葉だったのかは、ぜひ本誌で。
●巻頭特集は糸井重里・ブレイディみかこ・YOSHIKIらが「いますべきこと」を語る「新型コロナ50の提言」
この号の巻頭特集は、新型コロナウイルスの感染と向き合う私たちが「いまするべきこと」について、様々なジャンルの人々の提言をまとめた「新型コロナ50の提言」。糸井重里さん、ブレイディみかこさん、YOSHIKIさんやオリンピアン、政治学者、経済学者、呼吸器内科の医師、ICT教育の専門家などに取材、50人の言葉を掲載しています。
巻頭特集「新型コロナ50の提言」では、「ほぼ日刊イトイ新聞」主宰の糸井重里さん、『ぼくはイエローでホワイトで、ちょっとブルー』のヒットで知られるライター・コラムニストのブレイディみかこさん、音楽家でX JAPANリーダーのYOSHIKIさんらに取材しています。
糸井さんは「サイレンのように響く新型コロナ情報に鈍感になること」と話し、ブレイディさんは「感染の危機があっても外に出て働かないといけない人たちこそ本当に社会に必要だった」と打ち明け、YOSHIKIさんは、コンサート自粛を呼びかけたツイートに込めた思いを告白。シドニー五輪女子マラソン金メダリストの高橋尚子さんはアスリートに「また魂が燃えるような戦いをやるんだと想像しながら大切な時間を過ごして」と呼びかけ、経済学者の水野和夫さんは「寛容の精神で、企業の内部留保を休業補償の財源にして」と訴え、相模原中央病院事務長の小倉嘉雄さんは、職員たちが体験した「差別」や「攻撃」の実態を語っています。
ほかにも、
●濃厚接触「避けられない」職場の悲鳴
●米仏の空母などで艦内感染 コロナ禍がもたらした軍縮
●ネット証券に向かう「不安マネー」新規口座開設が急増
●玉木宏が語る「人生の楽しみ方」
●羽生結弦の19-20シーズン「来季は限界の先へいく」
●池田大作研究 世界宗教への道を追う 連載第18回 「その愚劣さからの脱出」
などの記事を掲載しています。5/4-11合併号
オフィスで、営業先で。共感アンソロジー!あなたが最後に泣いたのは、いつだったか覚えていますか?感動して泣ける珠玉の短編集。
通販ベンチャー企業「コレール」の総務管理課で働く持田あかりは、会社の裏方としてあまり目立たないように働きたいと考えていました。しかし社内では業績の急上昇によって生じた労働環境の問題点が目につきはじめます。時を同じくして社長の草刈は、近いうちに労働安全衛生上の問題に対処する『衛生管理者』の設置を促され、その白羽の矢があかりに突き立つことに…。限られた時間の中であかりは資格として必要な『第2種衛生管理者』に合格できるでしょうか?そして「コレール」の労働環境はどのように改善していくのでしょうか?
「お客さま良し」-「スタッフ良し」-「社会良し」。「三方良し」を実現するために、とにかく“圧倒的な一番”を目指すしかない!創業わずか20年で美容医療業界内の売上高1位を実現し、2035年に日本一の総合医療グループを目指す組織のリーダー像とは?
新型コロナウイルス感染症拡大で、未知のウイルスと闘う医療従事者に賞賛が集まりました。ところが、コロナ討伐の裏で、これまでには考えられなかった“異常事態”が起こっていたのです。患者激減による開業医の経営危機、コロナ受け入れ病院の大赤字、医者の高額バイト急減等々……。「高ステータス・高収入」の象徴的存在であった日本の医者と医療制度が初めて直面する前代未聞の生活不安を取材しました。 また、アフターコロナでは、これまで高収入、花形だった診療科も安泰ではいられない“診療科ピラミッド激変”の可能性があります。そこで今回、3300人の医者を対象に大規模アンケートを実施。コロナの影響、必要な診療科、生き残れない診療科……、最強資格と言われてきた医者の20年後も大胆に予想しました。 さらに、昨今“働き方改革と縁遠いブラック職場”ぶりが露呈していることから志願者が減少し入りやすくなっていると言われる医学部受験や、医師国家試験に強い大学についても取材しています。なかでも、入りやすい割には大学医学部に合格者数の多い中高一貫校リストや、大学医学部の本当の国家試験合格率は必見です。 コロナで注目度が一気に高まった医者や医療業界の激変を占う一冊。ぜひご一読ください。【特集】高ステータス&高収入でいられるか!? 医者&医学部 最新序列「Prologue」コロナ後は「安定」「高収入」が終焉? 医学部受験の過熱に異変あり「Part 1」感動ストーリーに隠されたパンデミックの虚実フリーランス女医は見た! 医療界のコロナ狂騒曲 筒井冨美●フリーランス麻酔科医(Column)コロナ狂騒曲(1) 無給医問題が再燃 医局は依然ブラック職場? (Column)コロナ狂騒曲(2) 遠隔診療の解禁をなし崩された医師会の悲哀コロナで民族大移動? 存在意義が揺らぐ開業医「Part 2」アフターコロナの混迷で変わる現場の勢力地図アフターコロナの診療科ピラミッドニッチ診療科の大逆転は成るか 脚光「感染症専門医」の真実「Part 3」人口減、テックの脅威が迫る ”最強資格”の20年後を大予想覆面座談会 コスパ目的は挫折必至 もう夢の稼業じゃない「Part 4」医師になる! 最新医学部受験成功への道志願者数の減少傾向が続いた 2020年の医学部入試「高い学力」「高い学費」をどう対策する? 何が何でも医学部に入るルート偏差値と医師国家試験合格率で判定! ”おトク”な医学部はここだ(Column)PCR検査拡充に必要! でも臨床検査技師が増えない訳難関の医学部受験に欠かせない 合否を決める予備校の選び方(Column)日本の頭脳が集まる医学部の実態 「東大理三」光と影「Part 5」医学部受験に強い学校 最新版 2020現役で医学部に合格できるのは 圧倒的に「中高一貫校」入りやすくて医学部に現役合格できる! 中高一貫”高レバレッジ”校リスト(Column)子どもを医師にできる親、できない親(Interview)高久玲音●一橋大学経済学研究科、国際・公共政策大学院准教授【特集2】半導体の地政学【News】(1)Close Up デリバリー参入で脱・店内飲食主義 サイゼリヤ、出前館を実験導入へ(特別インタビュー)コロナ禍でみずほ社長が焦燥 デジタル化「圧倒的に遅れ」 坂井辰史●みずほフィナンシャルグループ社長(2)Close Up ノーベル賞本庶氏との特許闘争で 小野薬品が示す「対価」の根拠(オフの役員)氷見野良三●金融庁金融国際審議官「ウォール・ストリート・ジャーナル発」トランプ氏再選へ3大戦略 「バイデン優位」幻か米経済回復、描き始めた「V字型」の意味とは「Market」(金利市場 透視眼鏡)22年末までゼロ金利継続も長短金利操作に距離置くFRB●野地 慎(金融市場 異論百出)FRBが「長短金利操作」を採用すべきではない歴史的理由●加藤 出「Data」(数字は語る)597万人 4月の休業者数●川口大司【ダイヤモンド・オンライン発】中小企業の戦いは「フェーズ2」へ、ウィズコロナ時代の生き残り術、他新型コロナウイルス感染症拡大で、未知のウイルスと闘う医療従事者に賞賛が集まりました。ところが、コロナ討伐の裏で、これまでには考えられなかった“異常事態”が起こっていたのです。患者激減による開業医の経営危機、コロナ受け入れ病院の大赤字、医者の高額バイト急減等々……。「高ステータス・高収入」の象徴的存在であった日本の医者と医療制度が初めて直面する前代未聞の生活不安を取材しました。
また、アフターコロナでは、これまで高収入、花形だった診療科も安泰ではいられない“診療科ピラミッド激変”の可能性があります。そこで今回、3300人の医者を対象に大規模アンケートを実施。コロナの影響、必要な診療科、生き残れない診療科……、最強資格と言われてきた医者の20年後も大胆に予想しました。
さらに、昨今“働き方改革と縁遠いブラック職場”ぶりが露呈していることから志願者が減少し入りやすくなっていると言われる医学部受験や、医師国家試験に強い大学についても取材しています。なかでも、入りやすい割には大学医学部に合格者数の多い中高一貫校リストや、大学医学部の本当の国家試験合格率は必見です。
コロナで注目度が一気に高まった医者や医療業界の激変を占う一冊。ぜひご一読ください。
【特集】高ステータス&高収入でいられるか!? 医者&医学部 最新序列
「Prologue」コロナ後は「安定」「高収入」が終焉? 医学部受験の過熱に異変あり
「Part 1」感動ストーリーに隠されたパンデミックの虚実
フリーランス女医は見た! 医療界のコロナ狂騒曲 筒井冨美●フリーランス麻酔科医
(Column)コロナ狂騒曲(1) 無給医問題が再燃 医局は依然ブラック職場?
(Column)コロナ狂騒曲(2) 遠隔診療の解禁をなし崩された医師会の悲哀
コロナで民族大移動? 存在意義が揺らぐ開業医
「Part 2」アフターコロナの混迷で変わる現場の勢力地図
アフターコロナの診療科ピラミッド
ニッチ診療科の大逆転は成るか 脚光「感染症専門医」の真実
「Part 3」人口減、テックの脅威が迫る ”最強資格”の20年後を大予想
覆面座談会 コスパ目的は挫折必至 もう夢の稼業じゃない
「Part 4」医師になる! 最新医学部受験成功への道
志願者数の減少傾向が続いた 2020年の医学部入試
「高い学力」「高い学費」をどう対策する? 何が何でも医学部に入るルート
偏差値
○漫画アクション8/4号 No.15
【表紙、巻頭グラビア、付録クリアファイル】石田桃香
令和のグラビアクイーンとして大活躍、“浪速のピーチ姫”ちゃんももが待望の再登場。
今年の夏も熱く桃色に染め上げちゃうぞっ!!
特別付録の両面クリアファイルもお見逃しなく!
【新連載&巻頭カラー】『こいぐるみ』たなかのか
巻頭カラーは新連載『こいぐるみ』!!
舞台はキャラクター制作会社。「カワイイ」を作る職場で、努力をおこたらずデザイナーとして働き続けてきた
瀬戸田あかりに、プランナーの須藤静が猛アプローチを繰り返すがーー…!?
デザイナーとプランナーの二人、恋と仕事の“逆転劇”、開幕!!
『恋の撮り方』『すみっこの空さん』『タビと道づれ』たなかのか、青年誌初登場!!
【巻中グラビア】安藤咲桜
巻中グラビアは、元つりビットのメンバーで、色白童顔のニューヒロイン・安藤咲桜ちゃん!!
くしゃっとしたキュートな笑顔と抜群のスタイル、透明感100%の魅力を存分にお届け!!
初のDVD『サクラサク!』も好評発売中。
【掲載ラインナップ】
こいぐるみ/小3アシベ QQゴマちゃん/いとなみいとなめず/みかづきマーチ/Odds
“VERSUS!”/さわれないのよ、さわこさん/エイジング
ー80歳以上の若者が暮らす島ー/まぼろしまたね/あなたがしてくれなくても/鉄人マコちゃん/ライジングサンR/アミグダラ/リバーエンド・カフェ/天使/雛形(読切)/おるちゅばんエビちゅ
ちゅ〜/島さん
ネットフリックスなど新興企業の急成長を支える人事施策、アジャイル人事、ピープルアナリティクス、シニア人材の活性化…、激変する環境に適合する最新の人材育成・人事戦略集!
全国の悩める店長・マネージャー必読!バラバラで疲弊したチームがみんなが輝くチームに!
行為者・被害者になっても、うろたえないための課題解決アドバイス。実際にあった6つのケースは、わかりやすく応用できる!「パワハラ防止法」施行で「知らなかった」では、もう許されない!「6つの類型」(厚生労働省発表)に対応したケースを紹介。
ムダを省いてシンプル化。モノづくりを変える仕事の仕組みを見直す確かな一歩!
見開き2ページでパッとおさえる。ポイント解説・図解+基本と実務Q&A=労基法がわかる!
オリンピックまで二年、昭和三十七年の東京。十七歳の郷子は、二年半前に集団就職で上京したものの、劣悪な労働環境から工場を逃亡した。そのまま上野駅でうろうろしていたところを、浅草にある「洋食バー高野」のおかみ・とし子に拾われ、そこで働くことに。美味しく温もりあふれる絶品料理と、一緒に働く人々や、訪れるお客さんに出会い、郷子は新しい“仲間”と“居場所”を見つけていくー。下町の社交場「洋食バー高野」を舞台に描く、少女の上京物語。
この本は、働きたいのに会話が苦手でつまずいてしまう、そんなあなたの不安をSST(Social Skills Training)の技法を使って解決していくレッスンBookです。就労・生活支援30年の著者が、「困った場面」→「対処方法」を実例で具体的に解説。声に出して読むだけで、一緒にプログラムに参加しているように練習でき、コミュニケーションのコツが身に付いていきます。
人材を受け入れ、定着・戦略化させる施策「オンボーディング」に取り組む。中途採用者に対する社会的な誤解を解き、うまく組織に再適応させ、高いパフォーマンスを発揮させるには何が必要なのか。豊富なデータ分析により解明する。
生産性を低下させる「職場の問題」は、上司と部下・メンバー同士のコミュニケーション不全で起きる。本書では、それらを解決する「3ステップの手法」を解説。リーダーシップという「精神論」ではない、上司の仕事を遂行するための「具体的なメソッド」を紹介する。