QfinityとはQuality+Infinityの造語で、品質を限りなく追求する富士通の改善活動。2001年に新世代の全社的改善活動としてスタートしたが、現在では国内外の富士通グループ全体に関わる活動に発展している。本書は、Qfinity活動のベースとなるTPS(トヨタ生産方式)思想、活動の核となるQuick-Do(実践重視)の考え方を示し、富士通グループの実践事例を紹介している。
相手の思考を分析して仕掛ければ、あなたが思ったとおりに人は動く。
働き方を見直して、仕事と仕事以外の生活をどちらも充実させるワーク・ライフ・バランス(WLB)支援が、職場の人材マネジメントの重要な取り組み課題となっています。子育てや介護、趣味、地域活動などでさまざまな「時間制約」がある社員が増えています。仕事に意欲的に取り組めるようにするために、WLBの実現が不可欠です。制度の整備だけではWLBは実現できません。人事担当者だけではなく、各職場の管理職層の役割が重要です。WLBを支援するための職場風土や仕事管理・時間管理の改革、コミュニケーションの円滑化などを具体的に解説します。
担当者として管理者として知っておくべきポイントをわかりやすく解説。職場で起こりがちな問題もQ&Aで解決。2010年4月施行改正労基法完全対応。
採用、退職、勤務時間、休日、休暇、賃金、賞与、退職金、災害補償、服務規律、賞罰、パワハラ、社会保険料など、会社と社員のトラブル現場を実例に基づき会話形式で再現!会社側、社員側それぞれの主張を取り上げ、関連する法令・判例などを示し、解決への糸口をさぐりながら解決へと導きます。
仕事の現場に完全密着。取材にもとづいた臨場感と説得力。
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メンタルヘルス対策とは何をすべきか?その心構えとは何か?現場で心の病の問題に直面している上司・人事労務担当者への適切な解決方法がここにある。
仕事も人間関係も、必ずうまくいくー心に“ウブントゥ”を持ちさえすれば。南アフリカにつたわる、どんな相手ともベストな関係をつくる智恵“ウブントゥ”。この奇跡の処方箋で劇的に立ち直った、“クビ寸前”部長とダメダメ部門の感動の再生物語。