ダイバーシティ の検索結果 新刊 順 約 600 件中 141 から 160 件目(30 頁中 8 頁目)
- アカデミック・ダイバーシティの創造
- 2022年04月11日頃
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リベラル・アーツの多様性と現代への問題提起。文学、言語学、外国語教育学から経済学、メディア論、教育工学までー。『異文化のクロスロード』『ポスト/コロニアルの諸相』『ことばのプリズム』『リベラル・アーツの挑戦』に続く、岐阜聖徳学園大学外国語学部の研究成果。
- 中央公論 2022年 05月号 [雑誌]
- 2022年04月08日
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世の通説・俗説にチャレンジする雑誌【 特集1 】プーチン暴走 世界の悪夢
【 特集2 】正義と悪意の境界線
【特集3】オカルト・ニッポン
時評2022 独裁者が戦争を決断するとき ▼井上正也
自由市場と商売の自由 ▼坂井豊貴
国境を越える草の根の営み ▼小川さやか
ロシアが非難されるべき理由を理解するためにも歴史教育で求められる「地球の住民」意識 ▼羽田 正
韓国新大統領が直面する内憂外患 ▼西野純也
有権者の理由、候補者の事情をデータで見る なぜ日本は女性議員が少ないのか ▼尾野嘉邦
私がまん延防止等重点措置延長に反対した理由 社会経済活動より感染対策を重視して私たちが失ったもの ▼大竹文雄
技術革新で明かされる動物の真の姿 鳥は飛びながら眠る ▼渡辺佑基
「世界の知性」に聞く(6) 人生100年時代の より良い人生設計に向けて ▼リンダ・グラットン/聞き手:佐藤智恵
ロバート キャンベルの1冊対談集(8) 時空を超える「家族の景色」 ▼河瀬直美/聞き手:ロバート キャンベル
ダイバーシティ経営の根幹は「好き嫌い」にある ▼楠木 建
地球行商人 味の素 グリーンベレー【第16回】 ▼黒木 亮
好評連載
琉球切手クロニクル(17) 返還目前に発行された「民俗行事シリーズ」 ▼与那原 恵【 特集1 】プーチン暴走 世界の悪夢 ウクライナ戦争と国際秩序の将来
ゼレンスキーはチャーチルになれるか ▼細谷雄一
ロシアが仕掛ける 「ハイブリッド戦争」 ▼廣瀬陽子
プーチン・ロシアでクーデターは起こるか?「国家の中の国家」FSBによる浸透・統治とは ▼保坂三四郎
躊躇うアメリカ、窺う中国 「不信に支配された時代」に求められる自由主義の連帯 ▼佐橋 亮
【 特集2 】正義と悪意の境界線
〔対談〕
乱発するキャンセル 今必要な「謝罪」と「許し」 ▼森本あんり×武田 徹
匿名性の鎧を纏った「正義の戦士」がゆく ▼住吉雅美
世界で燃え広がるキャンセル・カルチャー 日米の事例から考える現代版「私刑」の功と罪 ▼ベンジャミン・クリッツァー
キャンセル・カルチャーと欺瞞的「寛容」の時代に逆説的「不寛容」のすすめ ▼河野有理
【特集3】オカルト・ニッポン
触れ得ない存在となった現代のイタコ 失われた「死者の声を聞く日常」 ▼大道晴香
魔術研究とエロトロジー 戦前昭和のインテリとオカルティズムの交差 ▼大尾侑子
ノストラダムスから聖徳太子へ 五島勉による終末論の行方 ▼オリオン・クラウタウ
人と世界を把握する営みはどこへ向かうか 占いとスピリチュアリティが滲む社会 ▼鏡リュウジ
- ベーシック経営学
- 2022年04月
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- 激動の資本市場を駆け抜けた女たち
- 姜 理恵/三和 裕美子/岩田 宜子
- 白桃書房
- ¥2600
- 2022年03月31日頃
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日本の企業の中で最も保守的と思われている金融機関にいた女性たちが、なぜ今、企業経営のフロントランナーにいることが多いのだろうか。この問いを突き詰めることが、今後のジェンダー問題、ダイバーシティ経営を促進する上での鍵があると著者たちは言う。
本書は、「資本市場で活躍する女性たちを顔の見える形で紹介したい」という想いからスタートしたCAPW(資本市場と女性の研究所)の活動の一環としてまとめた学術書である。資本市場と関わりながらイノベーティブでかつダイバーシティの視点を大切にしてきた女性たちの人となりを紹介することで、働く女性の今後のロールモデルの模索、また、女性の活躍を推進したい企業経営者や組織のリーダーに役立つことを目指している。
第1部では、資本市場におけるダイバーシティやインクルージョン(包摂)の考え方を示し、さらに、日本の女性活躍の歴史を振り返る。そして、第2部では、資本市場で活躍してきた7名の女性たちのインタビューをまとめ、第3部では、ダイバーシティ経営に積極的に取り組んだ、元JPX(日本取引所)社長の宮原幸一郎氏との対談を収録している。
学生あるいは、キャリアを見直している社会人の方におすすめ。
第1部 資本市場と女性
1 資本市場とダイバーシティ&インクルージョン
2 日本に生きる女たちの過去・現在・未来
第2部 激動の資本市場を駆け抜けた女たち【インタビュー】
1 今「生きている」という現実。それが大きな立脚基盤
2 壁に突き当たったときに解決していけばいい!
3 チャンスを掴む!
4 清く正しく美しく、そして強く!
5 潜在意識が私をエジンバラに導いた
6 やらないで後悔するより、迷ったらやってみよう!
7 継続は力なり、努力は必ず身を結ぶ!
第3部 資本市場とダイバーシティについて【座談会】
- 持続的成長をもたらす戦略人事
- 2022年03月16日頃
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◆人材のダイバーシティ(多様化)が進まない原因とは
◆賃金を上げる人事とは何か
◆人材の流動化が進むと、どのような変化が生じるのか
ESG、SDGsへの対応を進める企業が増えているように、サステナビリティ重視の経営環境が急速に進展している。そのようななか、企業と社会の持続的成長を実現する人的資本の構築や、ダイバーシティ&インクルージョンの実現などは重要な対応項目とされ、これらの領域を主管する人事部門にとって、それは喫緊の課題となっている。
賃上げ、ジョブ型への転換に対する関心も高まっている。賃金停滞の原因として、転職の少なさや解雇規制の強さなどを指摘する声はあるが、人材流動化が進むと具体的にどのような変化が起こるのかは、明確になっていない。
そこで本書では、英米のデータをもとに、日本の賃金停滞問題を解決する人事のあり方として、ジョブ型・マーケット型人事(賃金決定)の実態を紹介するとともに、SHRM (Strategic Human Resource Management;戦略人事)研究に基づき、社会と企業の持続的成長を実現する人的資本の構築に関して、その具体的方策を提示する。
主な内容
序章 人事が実現するサステナビリティ経営
1章 国際比較からみた日本型人事の特色
2章 日本型人事の変化ー1990年代からの長期トレンド
3章 サステナビリティ重視の世界的潮流ー人的資本が経営の重要テーマに
4章 ダイバーシティ&インクルージョンの推進ーサステナビリティ経営実現のポイント
5章 人事を取り巻く環境変化ーヒト面での日本国内の変化
6章 賃金を上げる人事とは何かージョブ型・マーケット型人事の実態
7章 SHRMから探るサステナビリティ経営実現への道
8章 社会環境と適合する人事戦略の追求ー制度派組織論から分析するサステナビリティ環境の普及プロセス
序章 人事が実現するサステナビリティ経営
1章 国際比較からみた日本型人事の特色
2章 日本型人事の変化ー1990年代からの長期トレンド
3章 サステナビリティ重視の世界的潮流ー人的資本が経営の重要テーマに
4章 ダイバーシティ&インクルージョンの推進ーサステナビリティ経営実現のポイント
5章 人事を取り巻く環境変化ーヒト面での日本国内の変化
6章 賃金を上げる人事とは何かージョブ型・マーケット型人事の実態
7章 SHRMから探るサステナビリティ経営実現への道
8章 社会環境と適合する人事戦略の追求ー制度派組織論から分析するサステナビリティ環境の普及プロセス
- Dedication
- ディーター・イルグ
- (株)キングインターナショナル
- ¥2799
- 2022年03月10日
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- 大麻使用は犯罪か?
- 石塚 伸一/加藤 武士/長吉 秀夫/正高 佑志/松本 俊彦
- 現代人文社
- ¥2750
- 2022年03月02日頃
- 在庫あり
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日本政府は、大麻使用罪の新設を検討している。しかし、サイエンスは、大麻の医療上の効用を証明した。国際社会は、大麻使用の非刑罰化・非犯罪化に向かっている。私たちは、エビデンスに基づく正しい知識と良識ある議論から出発する。大麻使用罪の是非を徹底検討する!!
- 職場の経営学
- 2022年03月01日頃
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- 4.0(2)
本書では、企業やNPOで働くミドルを対象に、職場のマネジメントに関するいくつかの重要なトピックを取り上げ、学術的な先行研究はもちろん様々な事例や実際の調査結果を踏まえ、活き活きとした職場作りのマネジメントを行うためのいくつかの提言を試みました。本書でミドル・マネジメントや職場に焦点を当てる理由の1つは、本来日本企業の強みは職場にあると言われてきたことと関連しています。もちろん、われわれは「以前はよかった」「昔に帰れ!」といった回顧主義を標榜するつもりはありません。現在の状況に合わせた職場の強化の方向性を探っていきたいと考えており、またそれは可能であるとも考えています。
- 多様な人材のマネジメント
- 佐藤 博樹/武石 恵美子/坂爪 洋美
- 中央経済社
- ¥2750
- 2022年02月16日頃
- 在庫あり
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日本企業が直面している課題を踏まえ、多様な人材の能力発揮を経営価値の向上につなげるために不可欠な人事管理、求められる社員像やそれに関連する取組みを紹介する。その際、従来のダイバーシティ経営の議論においてはあまり取り上げられてこなかった、日本企業の人事管理システムや、そこで働く人たちのキャリアに対する考え方についても欠かせない視点ととらえ、これらを含め、新しい切り口から多様な人材のマネジメントの課題に迫る。