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• 安松亮/高橋舞/枝川義邦
• プレジデント社
• ￥1980

• 2025年11月28日頃
• 在庫あり
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▶「せっかくいい人材を育てても、すぐに辞めてしまう」
▷経営者共通の悩みを解決する「新しい人材」を発見！
▶2年にわたる大規模調査が解明した
▷「ガッカリ」な職場を「イキイキ・ワクワク」に変える人事戦略


「育てがいのある人材が集まらない」、また、「せかっくいい人材を育てても、すぐに辞めてしまう」--経営者や人事担当者が持つ共通の悩み。

社員の自律性を高めると、希望と異なる職種や業務に配置したときに、簡単に辞められてしまう。
「自律型人材」は、自ら仕事を作り出していくので、やりたいことが社外にあれば、簡単に会社を辞めてしまう。

だが、ここに、「個人が自律性を持ちながらも、組織に一体感を持っている人材」がいることがわかった。

仕事にも組織にもエンゲージメントが高く、イキイキ/ワクワクと仕事をして、組織の成果をあげている「シン・自律型人材」。

電通総研と脳科学者・枝川義邦教授が、2年間にわたる独自の調査のもとに解明する「シン・自律型人材」の育て方。

「ガッカリ」の職場を「イキイキ/ワクワク」の職場に変える新しい人事戦略とはーー。
【目次抜粋】
■第1章｜人が辞めない会社とは　　安松 亮

■第2章｜これからの企業が求める自律型人材　　安松 亮
□経営と脳科学の接点 Ch.2｜シン・自律型人材の育て方　　枝川義邦

■第3章｜シン・自律型人材に必要な要件とは　　安松 亮
□経営と脳科学の接点 Ch.3｜行動変容を加速する三段階モデル　　枝川義邦

■第4章｜シン・自律型人材の育成ステップ　　安松 亮
□経営と脳科学の接点 Ch.4｜守・破・理で読み解くキャリア発達　　枝川義邦

■第5章｜「働きがい」のある職場のつくり方　　高橋 舞
□経営と脳科学の接点 Ch.5｜働きがいのデザイン　　枝川義邦

■第6章｜「働きがい」を高める人事制度・人事施策とは　　高橋 舞

• 川端　大二
• 経団連出版
• ￥1320

• 2006年04月15日頃
• 在庫あり
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• 3.67(3)

今日のような大変革時代に社員に求められるのは、リスクがあっても果敢に挑戦していくポジティブ・シンキングの考え方であり、新しい状況をつくり出していく変革力です。メンバーのやる気も職場の元気も考え方次第。なぜプラス思考がいま求められるのか。どうすれば身につくのか。魅力的な人間になるための自分改革から職場改善の30ポイントを述べます。

• 社労士時習塾
• 労働調査会
• ￥2200

• 2019年07月
• 在庫あり
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• ぎょうせい
• ぎょうせい
• ￥1485

• 2019年08月
• 取り寄せ
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• 細谷克也/井戸達也
• 日科技連出版社
• ￥2860

• 2014年06月
• 在庫あり
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• 金津　健治
• 経団連出版
• ￥1980

• 2018年03月10日頃
• 在庫あり
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◆働き方改革時代の生産性向上策
◆従業員の意識改革からプロフェッショナル人材の育成まで
◆「目標管理」運用の段階的レベルアップ法
◆運用ノウハウや手法を50点以上の図表を用いて紹介

「目標による管理」(目標管理)は、今日ではどこの企業でも人事評価制度や経営管理の仕組みとして
欠かせないものとなっているにもかかわらず、多くの職場ではいまだに試行錯誤が繰り返されています。
問題となっている点を解決しようと仕組みを見直しても、別の新たな不具合が生じ、
人事担当者も管理職も変更された仕組みに振り回されているのが実情です。
そのような中で管理職が、自身のマネジメント力や部下の特性、業務の繁忙度などに合わせて
目標管理を展開するための方法を紹介します。
1 「目標による管理」はなぜ推奨されるのか

2　目標管理を段階的に推進する
職場特性に応じて段階的に推進
事例に学ぶ全社を通じた取り組み
時代の潮流に合わせた目標管理

3 組織方針・目標と個人目標のベクトルを合わせる
組織目標で方向づける
管理職の目標を設定する
部下に役割・職務を割り振る
部下の目標設定を指導する

4　達成管理力、評価スキルを高める
目標を達成に導く
達成度、努力度を評価する

5　マネジメントの生産性を高める
管理職の業務効率化
場と手段に応じたマネジメントの展開
状況に応じたマネジメントの展開

• ワイエム系
• 新潮社
• ￥3850

• 2025年12月09日頃
• 在庫あり
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魔王城の食堂で働く人間・ツムギは異世界転移者。
衣食住が保障される夢の生活を死守するべく、ガラの悪いコワモテ魔族たちに負けず奮闘する異世界グルメラブコメディ。

• 美猫
• 幻冬舎メディアコンサルティング
• ￥1320

• 2019年12月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 5.0(1)

手相を読めばもう間違えない！３０パターンの線別でわかる顧客・上司・部下のトリセツ。手相は最強のビジネスツール。心理カウンセラー、キャリアコンサルタントの著者が伝授する手相で読み解くビジネス処方箋。ビジネスの現場で使える実践的手相の決定版！

• 小室淑恵
• プレジデント社
• ￥1571

• 2011年01月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.67(38)

大量定年退職、メンタル不調、育児休業、介護休業…。人は増えないのに、仕事ばかり増える職場で「結果を出す」２１のアイデア。

• 土屋書店
• つちや書店
• ￥1628

• 2016年07月
• 在庫あり
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慣用句・常套句、忌み言葉、敬語の使い方、大人としての振る舞い、マナーなどもわかる。一般的な大人のスピーチから、手際のよい短いスピーチまで、シーン別・立場別のスピーチ１１３種を収載。

• 亀田 高志
• 日本経済新聞出版社
• ￥935

• 2017年11月13日頃
• 在庫あり
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.0(4)

なぜ、ちゃんと受けているのに
病気になるのだろう?

近年、従業員の労働安全問題がクローズアップされ、定期健康診断に加え、ストレスチェックも導入されました。しかしそこにはたくさんの問題があり、働く人の心と身体の健康はとても守れないのが実状です。

例えば、定期健診。各項目で何を調べているのか、考えたことはあるでしょうか? そもそも健診は「会社がその従業員を働かせられるか」を判断するためのものであって、働く人の健康維持が本来の目的ではありません。しかも、半世紀近く前に始まった健診の効果が検証されたことはほとんどなく、メタボ健診やストレスチェック制度も実効性が疑問視されているのです。

職場うつなどメンタル的な問題も加わり、労働者の健康を害する要因は実に多様になりました。70歳まで働くことを求められる時代に、リタイヤするまで健康を維持し続けることは極めて難しいのです。そこでビジネスパーソンは、健診やストレスチェックをどう活用すればよいのでしょうか。

「1週間の禁酒でγ-GTPは減らない?」「メタボと肥満症は何が違う?」「身長測定は全くの無意味!?」--本書は、多くのビジネスパーソンが抱く疑問に答えつつ、効果的な健診結果やストレスチェックの使い方、個人で最低限受けるべき検診などを解説し、広く一般の関心や不安に応えます。
第1章　「残念な健康診断」の実態

第2章　職場でなぜがん検診が受けられないのか

第3章　職場の健康管理は何が問題なのか

第4章　ストレスチェックで分かる会社のブラック度

第5章　会社の健康度は、メンタル不調で分かる

第6章　期待できる健康管理は、どうやってつくるか

• 廣井 亮一/中川 利彦/児島 達美/水町 勇一郎
• 有斐閣
• ￥2750

• 2019年02月06日頃
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現場（家庭・学校・職場）が依拠する法律・行政サービス等の知識や考え方を備えておくことは，最適な支援を行う上で必須の条件である。事例をもとに対応の実際を丁寧に解説。公認心理師「関係行政論」のテキストにも最適。これからの“法と臨床の協働”を学ぶ人のために。
第1部　家族に関わる法と臨床的対応
　第1章　児童虐待
　第2章　ドメスティックバイオレンス
　第3章　離婚
　第4章　高齢者虐待
第2部　学校における法と臨床的対応
　第5章　いじめ
　第6章　少年非行
　第7章　体罰
　第8章　保護者対応
第3部　職場における法と臨床的対応
　第9章　過重労働とメンタルヘルス
　第10章　ハラスメント

• 齋藤孝（教育学）
• 日経BPM（日本経済新聞出版本部）
• ￥1650

• 2013年04月
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• 3.81(18)

日本に足りないのはチーム力だ。誰もが当事者意識をもち、創造性を発揮し、協力しあう人間集団をどうつくるか。学校や企業でグループワークを実践する著者が、「身体性」をキーワードに強いチームづくり術を伝授。

• 労務行政研究所
• 労務行政
• ￥8470

• 2024年12月
• 在庫あり
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労働法の実務Ｑ＆Ａ集の決定版。労働法をめぐって職場で困った経験はありませんか？具体的ケースに即した回答を実務的に、できるだけ平易に専門家が解説しています。実務処理上よく起こり得る問題で、特に重要なもの、実務担当者が誤りを犯しがちなものを厳選して３００問掲載。無用な職場トラブルを防ぐ手引書としても最適！

• 岡山 ミサ子
• 医学書院
• ￥2200

• 2020年04月20日頃
• 在庫あり
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現任リーダーは1人で抱えてがんばりすぎていませんか？次世代リーダーは自分に務まるのかと不安を抱えていませんか？変化の激しい時代は、能力が高く強いリーダーが1人いたところでどうにもなりません。求められるのは、各人が強みをいかしてリーダーシップを発揮できるようにしかけをつくり、仲間と一緒に育ち合う場をつくれるリーダー。そのために必要な人間力の育み合い方をトップマネジャー歴17年のオカンが伝えます。

• 米田徹/菊谷寛之
• 労働調査会
• ￥2200

• 2020年08月
• 在庫あり
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• 労働相談センター
• 同時代社
• ￥770

• 2017年01月
• 在庫あり
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上司や同僚からのいじめは？（安全衛生）、お給料は十分ですか？（賃金）、有給休暇は取れていますか？（法定休暇）、自分の能力にあった仕事ですか？（人員配置）…こんな悩みに…

• 常盤正臣
• ぶどう社
• ￥1980

• 2017年12月
• 在庫あり
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知的障害者たちの共通のウイークポイントを踏まえた仕事作り。「規律・仕事は厳しく、職場は楽しく」をモットーにした、社会生活・職場生活指導を重要視した職場運営。障害者が職場の中で引き起こすいくつものエピソードを交えた実践の記録と、その中から得た障害者雇用を成功させるためのノウハウをお伝えいたします。

• 東村　享治
• 文光堂
• ￥4950

• 2008年10月25日頃
• 在庫あり
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診療放射線技師が従事する職場・職域とその実務内容を完全網羅した1冊．各職場での1日の業務の流れをフローチャートに基づいて解説し，特に新人技師が悩む患者とのコミュニケーション，接遇のしかたについては重点を置いた．チーム医療の中で，「プロ」の診療放射線技師としての役割が手に取るようにわかる内容で，各項目の冒頭に箇条書きでまとめられた「理解のためのエッセンス」を掲げ，一目で記載内容の要点をつかめる．要所要所で親しみやすいイラストを配した，読みやすいページ構成．さらに一歩上を目指す読者のために，スキルアップ・キャリアアップの道筋とその心構えを紹介した．また，現場で役立つ知識やちょっとしたコツを「メモ」欄にまとめた．各項には「ワンポイントアドバイス」として，著者の経験談に基づいた現場対応のポイントを紹介．
学生の教科書として，また現場のマネジメント教材として明日から役立つ手引書．
☆図版・トレース68点，イラスト・線画105点，表組33点，写真31点

• ウィスコンシン大学マディソン校WISELI（科学・工学分野女性リーダーシップ研究所）/中島　ゆり/西岡　英子/長崎大学ダイバーシティ推進センター/大阪公立大学女性研究者支援室
• 明石書店
• ￥2750

• 2023年04月13日
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ウィスコンシン大学マディソン校の科学・工学分野女性リーダーシップ研究所（WISELI）が、ジェンダーに関する偏見を中心とした「無意識のバイアス」を克服するべく、スタッフ採用ワークショップのため開発したテキストの翻訳書。
　ご挨拶
　WISELIから日本の仲間たちへのご挨拶

このワークショップについて
　背景
　ワークショップデザインの要素
　ワークショップの成果

ワークショップの前提条件
　トレーナーのスキル
　参加者の募集
　ジェンダーとリーダーシップについての潜在連合テスト（IAT）
　ワークショップの準備と運営
　女性の退職状況を示す組織のデータ

ワークショップの構成要素
　受講前の基準値を測る潜在連合テスト（IAT）
　イントロダクション
　モジュール1：習慣としての潜在的バイアス
　モジュール2：職場における潜在的バイアスの特定
　モジュール3：潜在的バイアスの影響を減らす戦略
　行動へのコミットメントに向けた活動

スライドと発表者用講演ノート
　イントロダクション
　モジュール1：習慣としての潜在的バイアス　無意図的なバイアスの根源を理解する
　モジュール2：職場における潜在的バイアスの特定
　モジュール3：潜在的バイアスによる影響を減らす戦略

　よくある質問と難しい議論の例
　参考文献一覧
　付録A：参加者用資料
　付録B：プレゼンター用資料
　訳者あとがき