黄金分割というのは、純粋に数学的に定義された概念である.簡単にいってしまえば、1:(1+√5)/2 という比率、すなわち、黄金比に分割することにすぎないのだが、これが数学的に見ても深く、また豊富な内容をもっているのである.本書にも、黄金分割をめぐる多様な数学的話題が数多く、ていねいに述べられている.
ところが、黄金分割は数学内部の問題にはとどまらない.われわれをとりまく自然の中のそこここに、黄金比とおぼしき比率が見え隠れするのである.植物にも動物にも、よく観察すればいろいろな場所に黄金分割を発見することができる.本書には、これらについても興味深い例が多数示されている.
これは、自然界に調和をもたらす、見えざる神の手によるものか? いや自然の合目的性か? それとも美の本質か? 自然界の奥底に数理を見ようとする西欧的精神はこれを見逃がしてはおかない.黄金分割は、古代ギリシャ、中世・近世ヨーロッパを通じ今日に至るまで、飽くことのない研究対象である.
このような観察からすれば、人の手による造形的創造に黄金分割を応用しようとする人が現われるのは当然である.黄金分割による建築上の作図法を構成する人もいる、黄金比に従って靴の木型を設計する人もいる、印刷面のレイアウトをする人もいる.…
さらに、黄金分割によれば、美を達成することができるという"信徒"も現われる."過去の巨匠は実は(こっそりと?)黄金分割をもちいたのだ.いや、美しいものの中には必ず黄金分割が隠れているのだ"と信じ切って、建築、絵画、彫刻、音楽、詩歌にそのしるしを探す熱狂的な人々は跡を絶たない.しかし、決め手はなかなか見つからない.だが、これはただの偶然か? 無意識か? 眉唾か? 黄金分割と聞いただけで攻撃的になる人々もいる.著者の一人ボイテルスパッヒャーはドイツ数学啓蒙家の第一人者であるが、このへんのところを冷静に、しかし興味深く記述している.
本書の読者のなかには、数学を好まない方々もおられよう.そのような方々には、まず第9章と第10章を読んでみることをお勧めしたい.細かい点はともかく、おおよその理解はできるだろうし、それだけでも、西欧的造形芸術に対する新しい視点を獲得することができよう.そのうえで、基礎的な積み上げの必要性を悟られ、第1章から読み始めて黄金分割とフィボナッチ数の関係などを知っていただければ幸いである.
三年余に及んだ流転の旅から帰ってきた磐音を待ち受けるのはーー
長い旅の果て、坂崎磐音とおこんが、ついに江戸に戻ってきた。
江戸入府を阻止しようとする田沼一派の警戒を潜り抜け、かつて暮らした小梅村に辿り着いた磐音たちを待ち受けていたのは、今津屋が用意した思いもかけない再会の場だった。
万感の思いに浸る磐音。だが、殺意をまとった忍び集団が密かに迫っていた……。
田沼意次と新たな闘いが始まる!
『ドキドキ文芸部!』よりぬいぐるみが登場です。
ぬいぐるみキーチェーン モニカ
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十数年ぶりに学術体系が見直され、いくつかの野鳥の分類が変更されました。この野鳥図鑑では、最新の分類をもとに、以前刊行されて大変好評だった「野鳥図鑑」を新たに編集しなおし、分類なども学べる新記事を掲載。美しい写真と野鳥の解説はそのままに、最新の情報を満載した新しい野鳥図鑑になりました。重量も軽く持ち運びに便利な点もポイント。フィールドでの野鳥観察にも、野鳥が好きな友人へのプレゼントにもピッタリです。主な収録内容は、野鳥の名前と分類データ、野鳥のメイン、サブ写真、見出しと解説文、大きさで見分けるイラストページ、鳴き声、生息環境、生活タイプなど、それぞれの野鳥たちを詳しく解説。似た野鳥の見分け方も丁寧に解説しています。
本書について
図鑑のページの見方
鳥の体の各部名称
大きさで見分けよう
鳥の分類について知ろう
日本鳥類目録について
双眼鏡を使おう
街・公演で見られる鳥
農耕地・草原・湿地などで見られる鳥
森林・山地で見られる鳥
河川・湖沼で見られる鳥
海岸・海上で見られる鳥
<イラストで比較> 似ている鳥の見分け方
<知っておきたい鳥のこと>鳥の渡り
夏羽と冬羽、成鳥と幼鳥・若鳥
鳴き声の種類
暮らし方と姿形
用語解説
和名さくいん
鳴き声図鑑について・参考文献
年間3000回以上の公演に、300万人の観客を集める劇団四季が創立60周年を迎えました。
「セリフが美しくて、聞き取りやすい」というのが人気を支える大きな要因ですが、その秘密は「母音法」「呼吸法」「フレージング法」という三つの独自メソッドにあります。代表の浅利慶太さん自らが、それらの方法論を初公開、一般の人にも実践できるように解説したのが本書です。「母音法」では、喉、舌、口などの基本フォームを図解しながら、正しい発声法を説明します。次の「呼吸法」では、腹筋と背筋を使った腹式呼吸を学びます。お腹前方だけでなく腰の後方の膨らみを意識することが大切なのです。第三の「フレージング法」とは、「言葉をどこで切るべきか」を考える方法論で、スピーチやプレゼンテーションの場で効果大です。
美しい日本語を話すことは、あなたの第一印象を良くし、ビジネスやコミュニケーションの場で大きな武器となってくれることでしょう。
戦後の引き揚げ、団地での子育ての苦悩、働き続けた日々、夫との別れ、そして老いの現在。レム睡眠の中で現れる「銀色の道」を歩きながら、人生の小箱を一つひとつ開いていく。後悔も、怒りも、悲しみも抱えたまま、それでもひたすら生きてきた。そして今、老いのまなざしで綴られる記憶の連なりは、読む者自身の人生を静かに照らし返す。生きるとは何かを問いかける、自伝的エッセイ。
空也誕生の地・姥捨の郷を救え!
一面銀世界の紀州姥捨の郷で、磐音とおこんは生まれたばかりの嫡男・空也を抱き、束の間の安息を得た。
だが、郷に暮らす雑賀衆が、生活の糧として守り続けてきた丹(水銀)の鉱脈を狙って、田沼意次が動き出す。
田沼に従うか否かーー紀伊藩内は、藩論を真っふたつにわけて対立する。
事態を憂う高野山奥之院副教導・室町光然に助力を乞われた磐音は、隠れ里を守るために立ち上がる!
80余りの名作建築を広大な敷地周辺と共に、木の葉や屋根の表情まで微細に再現した図集。敷地周辺図に占める建物図の割合を0.1%から50%へ徐々にズームアップし、地形図から詳細な間取りへと見せ所を変えながら、建物と敷地の関係を多様な広がりで捉え直した。見方のヒントとなる課題を解きながら新たな発想を得るワークブック。
1999年のラスベガス。ソニーは絶頂期にあるように見えた。しかし、舞台上でCEOの出井伸之がお披露目した「ウォークマン」の次世代商品は、2つの部門がそれぞれ別個に開発した、2つの互換性のない商品だった。それはソニーの後の凋落を予告するものだった。
世界の金融システムがメルトダウンし、デジタル版ウォークマンの覇権をめぐる戦いでソニーがアップルに完敗し、ニューヨーク市役所が効率的に市民サービスを提供できない背景には、共通の原因がある。それは何かーー。謎かけのようなこの問いに、文化人類学者という特異な経歴を持つ、FT紙きってのジャーナリストが挑む。
企業であれ自治体であれ、高度に技術が発達している現代、あらゆる組織は「サイロ化」という罠に陥りがちである。分業化したそれぞれの部門が、それぞれの持つ情報や技術を部署の中だけでとどめてしまい、隣の部署とのあいだにも壁を作ってしまう。日本語では「タコツボ化」と呼ばれるこの現象は、どんな組織でも普遍的に存在するのだ。
経済学的な観点からすれば、身内での無駄な競争を生むような「サイロ」は、とにかく有害で無駄なものであるから、トップが「サイロ撲滅」の掛け声をかければ解決に向かう、と思いがちだ。ソニーの新しい経営者・ストリンガーも最初はそう考えた。しかし、彼は失敗した。壁は極めて強固で、一度できたサイロは容易には壊れない。
文化人類学者の視点を持つ著者は、「サイロ」が出来上がるには人間に普遍な原因があり、そのメカニズムを解き明かすところから始まる、と説く。人間に求められる技術が高度で専門的になればなるほど、サイロはむしろ必要とされるからだ。
人間は必ずサイロを作る、ならば、その利点を活用しつつ、その弊害を軽減する方法を探ろうとする画期的な論考が、本書である。
戦国最後の姫として、生まれた定めーー
時代に翻弄され、いわれなき悪名を浴びながらも凛として生きた千姫の生涯を鮮やかに描く、著者渾身の歴史ロマン!
徳川家康の孫で、二代将軍・秀忠の娘、千姫。天下の泰平のため、幼くして大坂の豊臣秀頼のもとへ嫁ぐが、徳川、豊臣の争いを止めることはできなかった。そして大坂城落城。その後、再嫁した本多忠刻の愛に包まれて穏やかな日々が訪れたかに思えたが、豊臣の影がどこまでもつきまとう……。
動乱の時代における“姫”という存在の悲哀を、千姫の波瀾の生涯を通して描き切った著者渾身の長編小説。
1970年『ガロ』でデビュー。私小説漫画と呼ばれたその作品は今もなお特に若者から絶大な支持を受け海外でも評価が高い。初期短編を収めた限定版『やさしい人』(2016年)の再版を望む声に応え、新たに名作「ピストル」「除夜」を加え最新版詳細年譜と解説を収録し改題で再発決定!
本当のAIの時代を「Q&A形式」で知る一冊。
AIは、答えをくれる。しかし、その答えを「選ぶ(ハードチョイスする)」のは、いつだって人間である。
Q.「うちの強み」と社内で言い続けてきたものが、AIで一瞬に真似されそうです。それでも残るものは、何ですか?
Q.AIが進化するほど、社員から面白いアイデアが出てこなくなった気がします。これは思い過ごしですか?
Q.30年かけて積み上げたベテランの「勘」--これがAIで再現されたら、彼らの居場所はどこに残りますか?
Q.「AI推進派」と「AI慎重派」--社内で二分しています。経営者として、どちらを進めればいいですか?
Q.AIで、「指示を出す」「情報を集める」が要らなくなった中間管理職。彼らに残る仕事は、何ですか?
Q.自動化されたシステムにおいてAIが間違った判断をして、お客様に損害が出ました。どのように防いでいくべきですか?
Q.AIが「正解らしいもの」を出してくる時代に、経営者として一番大切なことは、何ですか?
米国MIT発の調査プロジェクトでは、生成AIを導入した企業の実に95%が、「導入した成果を確認できていない」と報告した。AIを入れるだけでは、何も変わらない。走れば走るほど、使いこなす企業との距離はさらに開いていく。「うちの強み」だと思っていたものさえ、AIによって一瞬で真似される時代でもある。
本書は3章構成。「知る」ではAIが突きつける終わりなき競争や生産性低下など不都合な真実と向き合い、「選ぶ」では志から領域、人と組織まで経営の5段階のハードチョイスを選び抜き、「飛ぶ」では競争を超えた経営へと、新たな機会をつかみ踏み出していく。
著者は、博報堂DYホールディングス執行役員Chief AI Officerであり、「人間中心のAI」研究機関Human-Centered AI Institute代表を務める、森正弥。
各章・各節は独立して読み進めることができ、気になる問いだけを拾い読みすることもできる。社内議論や、経営会議・戦略合宿の素材としても活用できる構成。日々AIの話題に追われ、自社の進む方向を見失いかけている経営者・リーダーにこそ、手に取ってほしい一冊である。
AIとともに消耗していくのか。それとも、青い空へ飛び立ち、これまでにない価値を生み出していくのか。
AIが答えを出す時代に、あなたは、何を選ぶのか? 組織の迷いを、断ち切る一冊。
東芝代表取締役社長執行役員CEO・島田太郎氏、パナソニックホールディングス代表取締役副社長執行役員・玉置肇氏、京都大学人と社会の未来研究院特定教授・出口康夫氏との、豪華特別対談3本も収録。