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• 牛尾奈緒美/石川公彦
• 日経BPM（日本経済新聞出版本部）
• ￥1980

• 2011年09月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.33(3)

どのような制度・システム・人員構成でも、ビジネスシーン以外でも、基本的に通用するマネジメント手法を詳説。激変する環境に柔軟に対応しながら、業績も向上させるニューリーダー達の「気配り」「寛容さ」「やさしさ」などの人間力がどのように形成されたか、そのキャリアも含め魅力的に描く。リーダーシップ論、人材育成論、ナレッジマネジメント、コーチングなどに、新視点を加えることによって、体系化した統合的なマネジメント論を展開。アクセンチュア、クララオンライン、ＩＢＭ、資生堂、富士ゼロックス、日本エマソン、住友商事、ザ・リッツ・カールトン・ホテルなど、事例を豊富に紹介。

• 宣伝会議
• ￥1300

• 2019年11月30日
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広告をあらゆる面から解き明かす総合誌広告業界とダイバーシティ

• 東洋経済新報社
• ￥730

• 2021年06月28日
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• 0.0(0)

ビジネスリーダー必読の本格派総合経済誌投資や企業評価の新基準としてSDGsやESGといったサステナビリティの枠組みが注目されています。特集では「SDGs 日本を代表する500社」ランキングを初公表。サステナビリティを判定する「非財務情報」4カテゴリー(人材活用、環境、社会性、企業統治)、90項目を点数化し、500位までの企業を掲載しました。従来にはなかった詳細なSDGs企業ランキングです。企業の役員や社員、投資家、就活生の皆さんにとって、決定版となる非財務情報ランキング。ぜひ、2021年保存版としてご活用ください。

【特集】SDGs 日本を代表する500社

■基礎編■
サステナビリティが企業にもたらす課題
サステナビリティ専門家に聞く 企業経営直撃!重要6テーマ

SDGs 日本を代表する500社ランキング【2021年版】
SDGs企業ランキング評価項目90
人材活用/環境/社会性/企業統治

テーマ別に見るSDGs
1[ダイバーシティ]女性部長比率ランキング
2[カーボンニュートラル]炭素利益率(ROC)ランキング
3[生物多様性]生物多様性保全支出額ランキング
4[社会参加]ボランティア休暇取得者数ランキング
5[リスクマネジメント]内部通報件数ランキング

SDGs企業ランキング トップ企業インタビュー
[総合]オムロン 取締役会長 立石文雄
「『非財務価値』が約6倍に 有報や短信に開示拡大へ」
[人材活用部門]ファンケル 理事、SDGs推進室室長 山本真帆
[環境部門]J.フロント リテイリング 執行役常務 平野秀一
[社会性部門]帝人 取締役常務執行役員 小山俊也
[企業統治部門]SOMPOホールディングス サステナブル経営推進室長 平野友輔

ニッポンはSDGsをどう達成するのか
「危機感が足りない まず目標を設定せよ」 慶応大学大学院教授 蟹江憲史
「限界値を超える前に社会システム変革を」 ジャーナリスト 国谷裕子

SDGs企業×高年収企業、長寿企業

■投資編■
評価会社のプロはここをチェック ESGファンドの選び方
SDGs銘柄のパフォーマンス比較 上昇期待は中下位企業、上位はTOPIX下回る
「ESGの対応いかんで市場の企業選別が進む」 GPIF 投資戦略部次長 チーフ・ストラテジスト 塩村賢史
売り手は熱心 「ESGファンド」の人気度
かつては東芝、シャープがトップ CSR企業ランキング 15年

• 東洋経済新報社
• ￥779

• 2021年10月25日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
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ビジネスリーダー必読の本格派総合経済誌早慶上理、MARCH、関関同立と呼ばれる13の大学は、私立の偏差値上位校として人気が高く、規模も大きいため経営面でも「勝ち組」といえる存在です。その一方で、研究力では国立大学との差は大きく、国際的な知名度では埋没感が否めません。少子化が進み、コロナ禍もある中、そうした私大上位校はどこへ向かっていくのか? 各大学の「次の戦略」をリポートしました。同時に、大きく揺れ動く受験動向や、学部単位で就職などの「出口」を基にで評価した「最強の学部」を見える化しています。

【特集】
私大トップ校の次の戦略
早慶上理・MARCH・関関同立

[図解]トップ私立大学の現在地
早慶上理・MARCH・関関同立 大学プロフィール

■学部序列
上位校はさらに難しく 偏差値ランク20年変遷史
20年間の学部偏差値の変遷と序列
[独自診断]「出口」で評価する 最強の学部

■13大学の戦略
慶応・早稲田の目線
●慶応義塾大学 ポストコロナ見据え中期計画を大幅に見直し
●早稲田大学 提携を続々締結し 知のネットワーク構築

土俵は世界 上智・理科大
●上智大学 学ぶ中身を自分でデザイン 新教養教育を22年から開始
●東京理科大学 学部・学科再編は最終章 「世界の理科大」 になれるか

最先端目指すMARCH
●明治大学 「研究の明治」シフトで国際競争力アップを狙う
●青山学院大学 手厚い支援で研究者を育成 大学院の進学率も上昇
●立教大学 豊かな教養を身に付ける全学部共通カリキュラム
●中央大学 法学部全学年が都心へ移転 2大キャンパス時代へ
●法政大学「旬な学び」実現のため 学部横断的履修を強化

関関同立の危機意識
●関西大学 志願したい大学1位でも強い危機感。国際化に着手
●関西学院大学 DX・AI時代を見込んだ「質の高い就労」を実現
●同志社大学 リーダー育成も学び舎も主軸は「ダイバーシティ」
●立命館大学 起業家・イノベーション人材を全学挙げて育成

13大学トップインタビュー
慶応義塾大学 塾長 伊藤公平 「多彩な学びを実現する大学同士の協調が必要だ」
早稲田大学 総長 田中愛治 「優秀な教員の採用が進めば世界に貢献する人材が育つ」
上智大学 学長 曄道佳明 「論理的思考と批判的思考で分析する人材を」
東京理科大学 学長事務取扱 岡村総一郎 「生活者の目線を持った研究者の育成が不可欠だ」
明治大学 学

• イカロス出版
• ￥1324

• 2017年03月28日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

航空業界で働きたい男女のための就職情報誌◇特集:ANA 1st(ファースト)
◇別冊付録:THE ANA BOOK 2017



◇CA歴代制服図鑑 ANA
◇プロローグ なぜANAがナンバー1なのか。数字で見るANA

◇ANAの強さの秘密 羽田＝ニューヨーク線 フライトレポート
◇ANAのCAのステイに密着 レッツラン! 昼食 ショッピング
◇ANA表紙モデルの羽田＝那覇線フライトレポート

◇ANA先輩訪問
・グローバルスタッフ職(事務)
・グローバルスタッフ職(技術)
・運航乗務職(自社養成パイロット)
・客室乗務職

◇グループ企業 Team ANA
・ANAウイングス
・エアージャパン
・バニラエア
・ANAエアポートサービス
・ANA成田エアポートサービス
・ANA関西空港
・ANA大阪空港
・ANA新千歳空港
・ANA中部空港
・ANA福岡空港
・ANAベースメンテナンステクニクス
・ANAラインメンテナンステクニクス
・ANAスカイビルサービス
・ANA Cargo
・ANAケータリングサービス
・ANAテレマート
・ANAセールス
・ANAシステムズ
・ANAニューヨーク空港所

◇長く働きやすい航空会社ANA
・イクボス育成
・LGBT対応の取り組み
・客室部にライフキャリアサポートチーム誕生
・ダイバーシティ&インクルージョンを推進するANA
・CAのサポートメニュー

◇ANA CA模擬面接
・採用担当者は何を見ているか

◇ANA人になる
・グローバルスタッフ職(事務)
・グローバルスタッフ職(技術)
・運航乗務職
・グランドスタッフ
・Team ANAで働く
・客室乗務職

◇読者プレゼント

◇人気の連載
・募集発表! 注目のエアライン
・AIRLINE NEWS
・Readers' Stage/NOKOの笑う受験者
・CA&グランドスタッフ 受験セミナー
・バックナンバーのご案内
・次号予告と編集後記
・今月の募集情報

• ロバ-ト・Ｔ．モラン/安室憲一
• 白桃書房
• ￥4290

• 1995年07月26日頃
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

本書は、これまで想定されていた人事管理の責任領域をはるかに超えて、現代グローバル企業の全社的マネジメントと人事担当者との間の戦略的つながりを探索。成長や発展のための新しい領域、新しい考察対象と研究領域、戦略的競争優位の源泉として人的資源を育成する新アプローチについて概説。

• 労働政策研究・研修機構
• 労働政策研究・研修機構
• ￥2200

• 2007年03月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

• 篠原收
• 新水社
• ￥2420

• 2008年03月
• 取り寄せ
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

• 森戸英幸/水町勇一郎
• 日本評論社
• ￥3300

• 2008年09月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.0(1)

年齢・障害・性的指向等の「理由」、採用・住宅入居等の「局面」、間接差別等の「形態」において、理念なく拡大を続ける差別概念。このままでは、差別禁止法は混沌の中に埋没していくのではないか？日米比較をベースにした多角的な考察と提言。

• 日刊工業新聞社
• ￥1540

• 2021年10月15日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

型技術の全てを取上げる金型の総合技術誌特集『モノづくりとダイバーシティー多様化する金型・部品の製造現場ー』 企業・組織の活性化のポイントとして「ダイバーシティ＝多様性」が注目されている。画一的ではなく多様性に富んだ人材を活用することで企業・組織を成長させようという考え方である。ダイバーシティは、年齢、性別、国籍など表層的なもののみならず、価値観、習慣など深層的なものも含んだ人の特性を活かすことがダイバーシティを意味する。本特集では、金型および成形分野のみならず、製品、部品など幅広いモノづくりに携わるダイバーシティ人材に焦点を当て、企業・組織を活性化させる原動力を紹介する。

• 東洋経済新報社
• ￥702

• 2018年09月25日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

ビジネスリーダー必読の本格派総合経済誌低金利の貸し出し競争から抜け出せず、実現可能性の低い収益計画を作り続ける。金融庁はそんな地銀に再三、警告を発している。それでも変われない多くの地銀。このままでは消滅の危機さえある。銀行経営に明日はあるのか? 銀行経営の破壊と再生への処方箋を探る。

【第1特集】銀行 破壊と再生
メガバンク リテール改革に本腰 しのぎ削る3メガ
買われないメガバンク株 PBR1倍割れが続く理由 INTERVIEW│太田 純●三井住友フィナンシャルグループ副社長
拡大の裏で不正蔓延 スルガ銀行の罪と罰
視界不良の再建 キーマンは長銀OB
INTERVIEW│遠藤俊英●金融庁長官
日銀 金融緩和の副作用を意識 二枚舌で利上げを容認
米欧中銀が見据える次の危機
地銀 再編のカギを握る競争政策の見直し
INTERVIEW│柴戸隆成●ふくおかフィナンシャルグループ社長
(最新版)地銀ランキング ドミノ再編は加速へ
ローソン銀行が発足 入り交じる期待と不安
目利き力高める福岡、営業刷新する横浜、創業支援の東和
リクルートが狙う中小・個人事業主向け融資
信金 地域密着金融の稚内、事業承継掘り起こす桐生
(最新版)信金ランキング 自己資本比率・地域別TOP5

緊急リポート
大停電の北海道電力 情報開示を豪州に学べ

産業リポート
“空飛ぶクルマ””の夢実現へ 企業人有志が手弁当で挑む

産業リポート
ノース快走のゴールドウイン 次は自社ブランドで海外へ

ニュース深掘り
アパート投資、終わりの始まり
パイオニアは危機を脱せるか
ワールド、大義なき再上場
中国ECが描く小売業の未来
市場拡大でも消耗戦 チューハイの“豊作貧乏””

連載
｜経済を見る眼｜「GAFA」に対抗するには/柳川範之
｜Hot Issue｜「3分の1ルール」変更で食品ロス削減は可能/石川友博
｜ゴルフざんまい｜リランキング制度で盛り上がる女子ゴルフ/小林浩美
｜トップに直撃｜ラジェシュ・ゴピナタン●タタ コンサルタンシー サービシズ CEO
｜マネー潮流｜あれから10年、次の火種は?/中空麻奈
｜少数異見｜日本経済復活のカギはダイバーシティと高学歴
｜US Affairs｜米政権が住宅政策を転換 格差固定化のおそれ/安井明彦
｜中国動態｜アフリカ外交を強化する習近平政権の真意/富坂 聰
｜グローバルアイ｜ベネズエラ危機 米国の軍事介入は狂

• 木楽舎
• ￥838

• 2015年09月05日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

ソーシャル&エコ・マガジン特集
みんなの多様性
お互いを知ることから始めよう!

LGBT、障害者、難病患者、少数民族……世界にはいろんな価値観の人たちが、いろいろなふうに暮らしています。あなたの周りは知らないことがたくさん!
この号では「ダイバーシティ」をテーマに、ソーシャルインクルージョンやユニバーサルデザインなど、社会の多様性とそこに暮らす人たちのコミュニティのありようについて取材を進めていきます。ソーシャル・ファーム、障害者メディア、日本のユニバーサルデザインとバリアフリー、ダイバーシティを考えた場所づくりなど、知ること、気づくことがお互いの理解を一歩前へと進めてくれます。

• プレジデント社
• ￥662

• 2016年12月07日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 4.0(1)

100年安心の貯め方、増やし方
お金に強い女になる!

なぜ、あなたは貯金ができないの?
今年で「お金は苦手」を卒業しよう!
● あなたのマネー美人度チェック
● マネー美人への3ステップ
STEP 1 現状を知る/STEP 2 増える仕組みをつくる/STEP 3 お得な制度を使う

お金もいい夫婦関係も。両方手に入れる方法があるんです!
「夫婦同じ財布 VS 別財布」
どっちが貯まる?どっちが幸せ?

女性は90代まで生きる! 必要なのは現金? 保険? それとも……
シングルがはまる「2大落とし穴」って何ですか?

必要だとは思っていても、一歩踏み出せないあなたに
女35歳、はじめての投資
【知識編】 投資は怖い! ? 先輩に聞く、始めたきっかけ&資産の変化
【Q&A編】 教えて、FPさん! こんなときどうしたらいいですか?
● 投資に興味アリ。まず初めに何をすればいい?
● 損をしない方法が知りたい!
● 少額でも投資はできる?
● 貯蓄の何割まで投資に回していいの?
【実践シミュレーション編】 ボーナス10万円で投資を始めてみたら半年でこうなった!
【Column】 「女は大きなお金について考えられない」は本当ですか?

メルカリ、ミンネ、スナップマート、Airbnb……空いた時間で月15万円ゲットも
私たち、お小遣いは遊びながら稼ぎます!

コスパは大事だけど、人間関係を悪くしていたら本末転倒です
節約とケチの分かれ目はどこ?

・・・・・・

Massage
リンダ・グラットンさんから日本女性へのメッセージ
「100歳まで生きる準備はできていますか?」

もっと、もっと、女性たちがテクノロジーの世界へ
メリンダ・ゲイツさんが伝えたいこと。

Career
あなたの最適キャリア、成長課題、人間関係力を診断します
なりたい自分になる!
人生設計診断 チャート

ewoman佐々木かをりさんの白熱教室
「視点のダイバーシティ」を持ちましょう!

ほか

• プレジデント社
• ￥662

• 2017年06月07日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.0(1)

5年で1000万、2000万、3000万
新しいお金の増やし方

プレジデント ウーマン マネー白書 2017 ◎働く私たちの財布の中身
お金があるのに不安なのはなぜ?

1000万円、2000万円、3000万円のつくり方
ここを変えれば5年で「年収の2倍額」はためられる!

Column 2017年 知っておきたい4つの新制度

営業 デザイナー ヘッドハンター エンジニア…… 腕時計に人生が見える
できる女性のお金の使い方は、ここが違っていた!

1位は意外な○○ 女性が稼げる仕事ランキング

何もしないことが最大のリスクです
1000円から誰でもできる資産運用
Part1 スイスイわかる株式投資の始めかた
Part2 3年間で最大2.2倍に やってみました! 投資シミュレーション
Part3 お金のプロが信頼する金融機関ベスト5
Part4 手間は1/2、結果は無限大 最新! お手軽フィンテック

心も体も健康に働くために。気になる分野別リスト
将来の私に投資したい!

・・・・・・

Thank-you letter 言葉のおもてなし
心にグッと響くお礼状、お詫び状
相手の心に訴える手紙とは/今すぐ使える定型フレーズ/
学び直し「記憶に残る美しい日本語」/読者の文章をプロが添削/
拝見! あの人が書いた麗しのお礼状
IKKOさん 知花くららさん 三遊亭王楽さん 壇蜜さん ほか/
美しいフレーズ集&締めのひと言

Report わが社の改革マニュアル
P&Gの研修に潜入! 日本企業でも実践できる
外資系ダイバーシティ丸わかり

Family History 人生を考える
向井 理さん
「あらためて『家族』を見つめ直してみませんか」

Work style reform 休み方改革本番
プレミアムな金曜日の使い方

Special Interview ウーマン読者に伝えたいこと
ブルームバーグ社 ピーター・グラウワー会長
働きやすい環境に変えるには何が必要ですか?

ほか

• 日刊工業新聞社
• ￥1446

• 2018年01月20日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

経営者・管理者・現場の技術者向けの実務書特集1『時代にマッチング!最新からくり改善』特集2『一歩先を行くスマート工場2018』人手不足やIT化、ダイバーシティなど製造業の環境変化や課題解決に対応する1つの手段として、からくり改善が注目を集める。特集1では、今の製造業の環境動向を踏まえてからくり改善の意義を再確認。最新事例を紹介し、現場で戦力化するための極意を探る。特集2では、生産現場をIoT化したスマート工場事例を厳選して紹介。IoT先進企業は、どのような目的でIoTを導入し、実務や改善、ビジネス創出へ活かしているのか。”つながる”先に見える、さらなる進化を探り、日本のモノづくりの目指す姿を見出す。

• 水中造形センター
• ￥1018

• 2019年03月09日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 5.0(1)

楽しくてタメになるスクーバダイビング誌日本最大の海とダイビングのイベント4/5〜7開催!＠池袋サンシャインシティ マリンダイビングフェア2019??ガイド〜来て見て楽しい!トクする!!情報盛り沢山♪ ・巨大マンタに超接近!メキシカンガラパゴス＜世界遺産＞ソコロ/レジャヒヘド諸島 ・アシカ天国・大物天国ラパス&カボプルモ ・シーズン始動タイ タオ島 インドネシア&マレーシア ☆ダイバーができる海のゴミ活動 ☆スキル 機材セッティング ・海開きでひと足お先に夏!石垣島・西表島・宮古島 オキナワ人気3エリア徹底ガイド

• ダイヤモンド社
• ￥2097

• 2018年10月10日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

│特集│AIアシスタントが変える顧客戦略●AIプラットフォームで競争のルールが変わる「アレクサ」時代のマーケティングアイビー・ビジネススクール 教授 ニラジ・ダワル●元アップルSiri開発者が明かす音声AIがパートナーになる時パロアルトインサイト CTO 長谷川貴久●［インタビュー］ AI/クラウド時代の誇りと責任マイクロソフト：変容し続けるプラットフォーム企業日本マイクロソフト 代表取締役社長 平野拓也●AIスピーカーでマーケティングの民主化が進む顧客が顧客戦略を動かす時代一橋大学大学院 准教授 藤川佳則│HBR翻訳論文│【ダイバーシティ】●3つの俗説の誤りを科学的に解明する職場の男女格差はどのように生まれるのかジョージタウン大学 教授 キャサリン H. ティンズリーハーバード・ビジネス・スクール 教授 ロビン J. イーリー【経済社会】●GAFAは英雄か、悪人か企業間競争の減退が米国経済を蝕むブルッキングス研究所 シニアフェロー デイビット・ウェッセル【ビジネスモデル】●アパレル業界の変革者が明かす成功要因AIとスタイリストの融合で顧客体験を変えたスティッチフィックス 創業者兼CEO カトリーナ・レイク【ITマネジメント】●経営判断を支え、業績を上げるインフラ整備データ管理は戦略であるAIG 最高データ責任者 レアンドロ・デールミュールバブソン大学 特別教授 トーマス H. ダベンポート【リスクマネジメント】●先鋭化するテロに対して十分な防御策が見つからないサイバーセキュリティの深刻な現実サイバー攻撃への唯一の効果的対策アイダホ国立研究所 シニア・グリッド・ストラテジスト アンディ・ボックマン「アクティブ防衛」の是非『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター スコット・ベリナート│Spotlight│●移民が起業を刺激する『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編│Idea Watch│●職場の席替えはなぜ必要なのか『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編●同情心から「嘘」をつく時●馬ではなく、騎手に賭けよ●ノルマの対象期間を短く設定すると利益に響く『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編●酒を飲むと創造的な問題解決能力が高まるミシシッピ州立大学 助教授アンドリュー・ジャローズ│Life's Work│●料理家アリス・ウォータースAIアシスタントが変える顧客戦略

• ダイヤモンド社
• ￥2097

• 2018年11月10日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

│特集│ 好奇心 組織の潜在力を引き出しビジネスを成長させる●［インタビュー］日本人に決定的に足りないもの世界で勝ち抜くには好奇心が不可欠であるファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長 柳井 正●自分と部下の潜在力を解き放つ好奇心を収益向上に結び付ける5つの方法ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランチェスカ・ジーノ●強化学習を超える先端研究ヒトもAIも好奇心で進化するアラヤ 代表取締役CEO 金井良太●好奇心の5つの類型ジョージ・メイソン大学 教授 トッド B. カシュダンジョージ・メイソン大学 博士課程 デイビッド J. ディザバトジョージ・メイソン大学 博士課程 ファロン R. グッドマン言語学者、教育科学者 カール・ノートン●リーダーの成功と好奇心の関係エゴンゼンダー シニアアドバイザー クラウディオ・フェルナンデス＝アラオスエゴンゼンダー ロンドンオフィス パートナー アンドリュー・ロスコーエゴンゼンダー 東京オフィス パートナー 荒巻健太郎│HBR翻訳論文│【EI】●心のつながりを構築し、信頼を醸成するリーダーのEI(感情的知性)を高める優れた質問力ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 アリソン・ウッド・ブルックスハーバード・ビジネス・スクール 准教授 レスリー K. ジョン【リーダーシップ】●［インタビュー］JPモルガン・チェースCEOが語るウォール街の論理と経営者の責任JPモルガン・チェース・アンド・カンパニー 会長兼CEO ジェイミー・ダイモン【リスクマネジメント】●理解、分析、軽減、対応力の整備複雑化する政治的リスクを制御するスタンフォード大学 教授、元 米国務長官 コンドリーザ・ライススタンフォード大学 国際安全保障センター コーディネーター兼シニアフェロー エイミー・ゼガート【テクノロジー】●4つのステップで導入を進めるAIを業務改善に活かす法バブソン大学 特別教授 トーマス H. ダベンポートデロイトコンサルティング プリンシパル ラジブ・ロナンキ【人員計画】●AT&T、ミシュラン、ハネウェル、リクルートに学ぶ安易な人員削減では目先の効果すら得られないハーバード・ビジネス・スクール 教授 サンドラ J. サッチャーハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート シャレーン・グプタ【ダイバーシティ】●アフリカ系米国人女性の追跡調査彼女たちはなぜキャリアで成功できたのかジョージタウン大学 教授 ローラ・モーガン・ロバーツハーバード・ビジネス・スクール 上級専任講師 アンソニー J. メイヨーハーバード・ビジネス・スクール 教授 ロビン・イーリーモアハウス・カレッジ 学長 デイビッド・トマス│Spotlight│●在宅勤務者の孤独『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編│Idea Watch│●「待ち時間」問題をどう解決するか●「ありがとう」の言葉は交渉の最後に●コンサルタントの効果は長続きするのか『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編●マッチョな男性店員がいると男性客の買い物額が増えるオーフス大学 助教授 トビアス・オッターブリング│EI(Emotional Intelligence)│●あなたはEI(感情的知性)を利己的に悪用していないかナバレント 共同創設者兼マネージングパートナーロン・カルッチ│Life's Work│●コメディアントレバー・ノアタイトル案:好奇心 組織の潜在力を引き出し、ビジネスを成長させる

• ダイヤモンド社
• ￥2099

• 2020年08月07日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

│特集│戦略的に未来をマネジメントする方法●不確実な時代をいかに切り拓くか戦略的に未来をマネジメントする方法イベント・ホライズン・ストラテジーズ 共同創業者兼代表 J. ピーター・スコブリック●技術と人材の潜在力を引き出す未来を創造する経営の実践ローランド・ベルガー シニア パートナー 長島 聡●［対談］ 日本電産は「遠近複眼経営」で飛躍する危機の時こそ、リーダーはチャンスを探し、夢を語れ日本電産 代表取締役会長 CEO 永守重信一橋大学大学院 経営管理研究科 客員教授 名和高司●［名著論文再掲］ 戦略のゼロ・トラウマを実現せよ「再起力」の時代ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ゲイリー・ハメルウッドサイド研究所 上級研究員 リーサ・バリカンガス│HBR翻訳論文│【イノベーション】大博打を打たず、仮説思考で実践する伝統企業のデジタル・トランスフォーメーション5つのステップコロンビア大学ビジネススクール 教授 リタ・ギュンター・マグレイステックトニック・アイオー CEO ライアン・マクマナス【リスクマネジメント】「サイバースレット・ナラティブ」で想定する経営者がサイバー攻撃を予測し、対処する方法アーキファクト・グループ 共同創業者 トーマス J. パレンティアーキファクト・グループ 共同創業者 ジャック J. ドメット【戦略】成功企業に共通する行動パターン新たな市場の開拓に差別化戦略はいらないハーバード・ビジネス・スクール 准教授 ロリー・マクドナルドスタンフォード大学 教授 キャサリン・アイゼンハート【ダイバーシティ】ジェンダー問題の専門家が提唱するトランス・インクルーシブな職場をつくる方法ビラノバ大学 助教 クリスチャン N. サラグッドジョージ・ワシントン大学 助教 カティナ B. ソーヤーマーケット大学 准教授 ジェニカ R. ウェブスター【スタートアップ】新興国の高成長企業に学べシリコンバレー式だけがスタートアップの成功法則ではないキャセイ・イノベーション ベンチャーキャピタリスト アレックス・ラザロウ│Idea Watch│●少数の大口顧客に頼るメリットとデメリット●女性取締役を推進すべきもう一つの理由●経験は必ずしも強みではない『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編│EI[Emotional Intelligence]│●演じることは、必ずしも自分を偽ることではないライフタイム・パフォーマンス CEO キャシー・サリット│Life's Work│●元 米国上院議員ジョージ・ミッチェル

• ダイヤモンド社
• ￥2300

• 2023年03月09日
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｜特集｜「価値観」の力●離職率の低下や生産性の向上につながる組織と従業員の「価値観」を一致させ、持続的な成長を実現するコロンビア・ビジネススクール 教授 ポール・イングラムロンドン・ビジネススクール 助教授 ユンジン・チェ●スターバックス、デビアス、シーメンスの選択に学ぶ自社の価値観を脅かす政治リスクに対応する方法元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長 ロジャー L.マーティンボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 所長 マーティン・リーブス●創業の理念と精神を未来につなげる企業の歴史を変革の原動力にする4つのステップハーバード・ビジネス・スクール 教授 ランジェイ・グラティ●「概念化」「公式化」「共創化」の3つのプロセスコーポレートバリュー・アラインメント：企業に根源的価値観を実装する方法慶應義塾大学 総合政策学部 准教授オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール アソシエイトフェロー 琴坂将広オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 准教授 ジョナサン・トレバー●[インタビュー] 真のグローバル企業に生まれ変わるためにオリンパスの変革には存在意義を問い直すことが不可欠だったオリンパス 取締役 代表執行役 社長兼CEO 竹内康雄｜HBR翻訳論文｜【AIと機械学習】●意思決定の改善から組織や社会の変革へAI技術の可能性は「予測」を超えるクリエイティブ・ディストラクション・ラボ 創設者 アジェイ・アグラワルクリエイティブ・ディストラクション・ラボ チーフエコノミスト ジョシュア・ガンズクリエイティブ・ディストラクション・ラボ チーフデータサイエンティスト アビィ・ゴールドファーブ【サステナビリティ】●財務目標と切り離された現状を見直すESGをビジネスモデルに組み込む6つのステップ3SGパートナーズ パートナー マーク R.クラマーFSG マネージングディレクター マーク W.フィッツァー【起業】●収益化のフェーズがカギとなるスタートアップは成長の限界をどうすれば乗り越えられるかハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 ジェフリー F.レイポートESCPビジネススクール 教授 ダビデ・ソラESCPビジネススクール 准教授 マーティン・カップ【ダイバーシティ】●人種・民族性を乗り越えるシェアード・シスターフッド：組織的な不平等を個人のつながりの力で解決するバブソン大学 准教授 ティナ・オピーアイオワ大学 ティッピー・カレッジ・オブ・ビジネス 准教授 ベス A.リビングストン【コミュニケーション】●対立のマネジメントの知見を活かすやっかいな同僚と向き合うための7つの原則『ハーバード・ビジネス・レビュー』寄稿編集者 エイミー・ギャロ｜HBR100周年 連載｜[第6回]データやAIを活かす仕事はこれからも「セクシー」であるバブソン大学 特別教授 トーマス H.ダベンポート｜Idea Watch｜●スモールトークを超えるには●ポテンシャル評価の問題点●消費者にアップグレード商品を選択させる方法『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編｜EI[Emotional Intelligence]｜●自分を責める心の声と折り合いをつける法ブレグマン・パートナーズ CEO　ピーター・ブレグマン｜Synthesis｜●日常にある「畏敬の念」の力『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター　エベン・ハレル