運動じゃなく、食事で落とす。
40代からは、食べ物のチョイスで
カラダも人生も変わります!
40代はカラダの曲がり角。筋肉量も低下していき、基礎代謝も下降線……、
もちろん体脂肪は落ちにくくなって、逆にちょっとした不摂生で体脂肪がつきやすくなる。
40代は、しっかり体脂肪と向き合っていかないといけない年頃なのだ。
さらに何かを実行しているか否かで、カラダに大きな差が出てくる年代でもある。
年齢相応の体脂肪の落とし方は、激しい運動ではなく、食事で落とすべき。
手っ取り早くて、簡単で確実。そんな食生活を見直す提案を発信していく特集です。
そこで、環境や性格別に32のケーススタディを用意しました。
食欲が抑えられない、高カロリー食が好きすぎる、お酒が減らせない、
残業が多くて夕飯が遅い、朝食が食べられない、自炊が続かない、
上司や同僚の誘いを断れない、出されたものは全部食べちゃう、白ご飯が好きすぎる
魚は食べたくない、外食で野菜を頼まない、食べすぎてないのに太る…などなど、
自分に近しいケースから具体的な食事術を学べる内容です。
また、夜中華、挽き肉料理、パスタサラダ、甘いお酒、マカダミアナッツ…などの、
40代からのNG集もリスト化して紹介しています。
センター綴じ込み企画は、ビタミンB群、カリウム、亜鉛、マグネシウムといった、
40代に足りない栄養素とおすすめサプリメントを一挙公開。
特集後半では、ミドルエイジに降りかかるストレス対策についてもアプローチ。
40代前後という、カラダについても心についても考えていきたい、
あなたに向けての特集です。
【豪華3大付録】
1 別冊32P絵本 「ノラネコぐんだん ぺこぺこキャンプ」工藤ノリコ/作
2 別冊28P絵本 「キウイのおうちのキーちゃん」おおでゆかこ/作
3 とじこみ付録 「だるまさん」折り紙 かがくいひろし
【巻頭大特集】
今行きたい! 絵本ミュージアム&パーク35
絵本さんぽ
●絵本美術館への旅
●大好き!キャラクターに会いに行こう!!
●親子で一緒に絵本空間へ
●「おでかけ絵本」で旅気分!
【第2特集】
毎日のお出かけ、おしゃれな人は何を持って行く?
みんなのバッグの中身、見せて! peco,Kanocoほか
【親子時間が楽しくなる記事がいっぱい】
◆これさえあれば、「毎日、おしゃれなママ」が叶います!
夏の最小&最強クローゼットで2weekコーデ
◆夏野菜使い切り!
ひんやりつるつるめん
◆なぜおいしくなるんだろう?
自由研究スイーツ
◆ジャパニーズ・カワイイのルーツ!
昭和レトロなあんなもの、こんなもの
◆ロングインタビュー 関根麻里
◆トイトレから、おねしょ問題まで
トイレのお悩み相談室
◆イライラ、疲れやすい…は血液のせいだった!?
ママと子どもの貧血
◆やっぱりうちの子が一番推せます!
世界にひとつだけのアクスタを作ろう!
◆赤ちゃんから大人までみんなが夢中!
だるまさんの魅力
【好評連載】
◆ だいすけお兄さんのパパシュギョー! 横山だいすけ・笹沼颯太
◆ 中川政七商店とつくる、季節のしつらい。
◆ 疲れていてもこれならできる! 10分献立 しらいのりこ
◆ 食べたいときにすぐ作れる こどもおやつ 福田淳子
◆ こんな上司と働きたいわけでして。 かねもと/作 綾野カム/絵
◆ 季節の絵本ノート
◆ 書店員さんおすすめ新刊絵本 ほか
│特集│人を巻き込む技術
●納得感を生み出すリーダーシップ
<【インタビュー】「何を得るか」より「何を与えられるか」>
・畑中好彦 アステラス製薬 代表取締役社長CEO
●オーセンティック・リーダーシップの罠
<「自分らしさ」が仇になる時>
・ハーミニア・イバーラ INSEAD 教授
●一人ひとりがリーダーシップを発揮する
<ピクサーで学んだ創造的チームのつくり方>
・堤 大介 アニメーション監督
●変化の激しい時代に必要なエンゲージメントとは
<【インタビュー】 BCG流21世紀型リーダーシップ>
・御立尚資 ボストン コンサルティング グループ シニア・パートナー
・水越 豊 ボストン コンサルティング グループ シニア・パートナー
●イシューセリング:中間管理職の必修スキル
<あなたの上司を動かす7つの戦術>
・スーザン J. アシュフォード ミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 教授
・ジェームズ・デタート コーネル大学 サミュエル・カーティス・ジョンソン経営大学院 准教授
●リーダーシップと意思決定の要
<アドバイスの科学:与える技術・受ける技術>
・デイビッド A. ガービン ハーバード・ビジネス・スクール 教授
・ジョシュア D. マーゴリス ハーバード・ビジネス・スクール 教授
│HBR翻訳論文│
●<リーダーシップ>社会・環境面での貢献も加味した
【2015年版】世界のCEOベスト100
・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編
●<経営戦略>市場を読み、対応すること、そして勇気を持つこと
シスコが業界をリードし続ける理由
・ジョン・チェンバース 前 シスコシステムズCEO
●<自己啓発>社会的、時間的、空間的、経験的距離のマネジメント
目の前の課題は「4つの距離」で解決する
・レベッカ・ハミルトン ジョージタウン大学 マクドノー経営大学院 教授
│連載│
●世界標準の経営理論
[第17回] SECI理論とナレッジ・ベースト・ビュー
世界の経営学に「野中理論」がもたらしたもの
入山章栄 早稲田大学ビジネススクール 准教授
│巻頭言│
●多様な生き方が尊重される社会に
・東 小雪 LGBTアクティビスト
│Idea Watch│
●チーム力はカフェテリアで培われる
・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編
●娘を持つCEOはCSRを重視する
・ヘンリク・クロンクビスト マイアミ大学 教授
│リーダーは「描く」│
●描き終えて出てきた、自分が大切にしていたこと
・岩瀬大輔 ライフネット生命保険 代表取締役社長兼COO
│Vision Statement│
●アンシャンレジームの森林資源管理
・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編
│前号を読んで│
●経営者のオーラまでも伝えてほしい
・萩生田 愛 Afrika Rose/アフリカの花屋 代表
●組織としての視点もほしかった
・山崎大祐 マザーハウス 取締役副社長人を巻き込む技術 リーダーシップ
2014年に厚生労働省の「生活保護受給者の健康管理の在り方に関する研究会」報告書で、福祉事務所に保健師等を配置する必要性が提言された。生活困窮者・生活保護受給者の健康支援の必要性や現状の問題点を整理し、保健師に期待される役割、先行する自治体やNPO法人の取り組みを報告する。
2014年に厚生労働省の「生活保護受給者の健康管理の在り方に関する研究会」報告書で、福祉事務所に保健師等を配置する必要性が提言された。生活困窮者・生活保護受給者の健康支援の必要性や現状の問題点を整理し、保健師に期待される役割、先行する自治体やNPO法人の取り組みを報告する。
■生活保護受給者の健康管理支援と保健師の役割
浅沼 奈美
■生活困窮者の健康課題および社会保障財政から見た保健師への期待
櫻井 琢磨
■上尾市の取り組みと保健師の役割
(1)生活困窮者の健康支援のための組織体制づくり
本橋 宜臣
(2)福祉事務所の保健師の立場から
藤田 恭子
■健康支援における保健師の力量
和歌山市の福祉事務所での活動を踏まえて
原 政代
■NPO法人「ふるさとの会」における保健師の活動
生活困窮者の自立支援に関わって
的場 由木
■PHOTO
足腰元気で、いつまでも生き生きと
札幌市西区が取り組む「エコロコ! やまべェ誰でも体操」
■Pick Up
「エコロコ! やまベェ誰でも体操」の普及と効果
札幌市西区の取り組みより
關 靖子/相馬 愛/高野 康羽/曽根 史央里
■特別記事
地域・職域連携を推進するためのシステムづくり システム工学の視点から
横山 淳一
■調査報告
発達障害を危惧した子どもと家族への多職種による支援を視野に入れた
看護援助の特徴
子吉 知恵美/田村 須賀子
●統括保健師の日々・2
統括保健師としての5年間(1) 初心の誓い
濱野 芳江
●ナカイタ発 保健師へのつぶやき・32
悩みの種は「人材育成」 育てる仕組みづくりへ
中板 育美
●保健師のための行政学入門・14
なぜ上司は保健師の行っている仕事を民間委託したいと言うのか?
吉岡 京子
●現場の疑問に答える 地域づくり型保健活動 Q&A・2
「あるべき姿」「実現すべき姿」とはどういうことですか?
岩永 俊博
●ニュースウォーク・214
「健康食品」の選択 消費者も情報戦略を
白井 正夫
●研究室からのメッセージ・132
四国大学看護学部看護学科 公衆衛生看護学領域
3回目となる4月号の「新任看護師長必読!」企画。今回は「承認」を取り上げる。上司や同僚、同じ専門職から受ける「承認」と、モチベーションや組織への帰属意識には関連性があることが分かっている。本特集では、新しく昇格された看護師長の皆さんに向けて、「承認」という行為が持つ意味と病棟やスタッフ・看護師長自身にもたらす価値に加え、各病院看護部での実践事例を紹介する。春からの新たなチームづくりにぜひ役立てていただきたい。
3回目となる4月号の「新任看護師長必読!」企画。今回は「承認」を取り上げる。
上司や同僚、同じ専門職から受ける「承認」と、モチベーションや組織への帰属意識には関連性があることが分かっている。本特集では、新しく昇格された看護師長の皆さんに向けて、「承認」という行為が持つ意味と病棟やスタッフ・看護師長自身にもたらす価値に加え、各病院看護部での実践事例を紹介する。
春からの新たなチームづくりにぜひ役立てていただきたい。
■【対談】「承認」が持つ力
相互に認め合える環境が、組織と個人にもたらす価値
太田 肇/宮田 千春
■仕事の意味を見出す職場づくり
多忙な現場における承認の実践を通して
椎橋 依子
■看護師のキャリア志向と看護師長に期待する承認行為との関連
スタッフナースへの調査結果分析から
伊藤 千加子
■看護管理者からの承認行為が看護師のワーク・エンゲイジメントに与える影響
中堅看護師に焦点を当てた個人と組織の活性化
堤 妙子
■役割付与を通じた承認の価値
この職場で働き続けたいという中堅看護師のモチベーションを高めるために
浜口 藍
■承認行動と看護師間の関係性
多摩南部地域病院の病棟での取り組み
小久保 愛美/雨宮 千果
[巻頭シリーズ]
●うちの師長会・主任会 学習する組織をめざして(28)
大隅鹿屋病院
[連載]
●看護管理者としてよりよく生きるために 倫理課題とどう向き合うか(11)
倫理的なリーダーシップとは
勝原 裕美子
●ポジティブ・マネジメントの航海術ー組織変革の波を越える(10)
慶應義塾大学病院におけるEBPの導入(1)
市瀬 博基
●エビデンスと実践をつなぐ 量的研究論文の読み方・使い方(8)
ちょっと休憩:量的研究に苦手意識のあるあなたへ
加藤 憲司
●新人看護師の組織社会化を目指すアサーティブ研修 教材の作成と学習展開(8)(最終回)
“What'sチームワーク?”
シリーズ教材(4)「モヤモヤの巻」
神島 滋子/佐々木 純子/松浦 和代/大野 夏代/多賀 昌江
●おとなが読む絵本 ケアする人、ケアされる人のために(119)
童話という語り口の深い味わい
柳田 邦男
【特集】大衆化する高額・最先端手術がん医療の表と裏報酬改定で大激変! 2018最新版「Prologue」 公的保険が一気に拡大! 大衆化するセレブ医療「Part 1」 ロボット大旋風の裏に技術格差症例数の格差が技術格差を生む 患者に選択眼が求められるロボット支援手術の累積症例数ランキングロボット支援手術の2017年症例数ランキングロボット支援手術の院内実績トップ医師リスト&ランキング頼れるのはどこ? (全国162医療機関) 2017年 ロボット支援手術の実績リスト「Part 2」 300万円放射線治療の価格激変神奈川で放射線治療医が大量退職 重粒子線治療も中止危機に(全国14施設) 2017年&累積 粒子線治療の実績ランキング「Part 3」 沸騰する免疫療法ブームの光と影(Column) オプジーボ級の可能性? 第一三共の抗体薬物複合体(Column) 安価に買える後発医薬品 効き方が違う気がする?患者を食い物にする自由診療もある 免疫療法の玉石混交(Column) 末期がんが消える? モラルなき食事療法の罪「Part 4」 優秀過ぎる遺伝子検査の希望と絶望検査技術に治療が追い付かない 薬にたどり着くのは1割 【特集2】金融庁本腰で淘汰必至揺れる仮想通貨取引所【News】(1)Close Up 「いきなり!ステーキ」そっくり店も 熱々ステーキ市場の優勝劣敗(2)Close Up 1400万件の'増配祭り'に透ける大手生保各社の対立軸(3)Inside リニア談合でついに逮捕者 低くない立証のハードル(人事天命) パナソニック(4)Inside 野村の若手営業マンが相次ぎ独立 証券界に吹く「IFA」の新風「World Scope」(from 米国) 輸入パネルに30%関税 雇用促進を狙ったはずが失職者が増える失策に●長野美穂(from 中国) 経歴詐称の横行で企業が人事調査を強化 日系企業も導入すべき●呉 明憲「Market」(為替市場 透視眼鏡) 流れ変えた1ドル=107円割れ 1、2カ月は100〜105円●田中泰輔(金融市場 異論百出) 中国に遅れるITサービス普及 日本の「変化の遅さ」は懸念材料●加藤 出「Data」(数字は語る) 16% 2060年度頃の医療・介護費(対GDP比)●小黒一正
【短期集中連載】宮永重工の誤算 第2回三菱自株の放出で垣間見えた'組織破壊'改革の徒労感「ダイヤモンド・オンライン発」有能な公務員を「無能化」する上司の3つの言葉【人物】(ものつくるひと)金丸賀也●ON-ART代表取締役「恐竜ライブショー」【連載・コラム】井手ゆきえ/カラダご医見番巽 好幸/大人のための最先端理科深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう!牧野 洋/Key Wordで世界を読む山本洋子/新日本酒紀行横尾弘一/夢の狭間で校條 浩/シリコンバレーの流儀Book Reviews/佐藤 優/知を磨く読書Book Reviews/私の「イチオシ収穫本」Book Reviews/【名著】味読再読Book Reviews/目利きのお気に入りBook Reviews/ビジネス書ベストセラーBook Reviews/オフタイムの楽しみ木下 斉/シャッターがなくなる日野口悠紀雄/「超」整理日記後藤謙次/永田町ライヴ!From Readers From Editors読者アンケート櫻井よしこ/オピニオン縦横無尽世界遺産を撮る特別広告企画(ゴルフ)特別広告企画(おもてなしを支える技術&サービス)特別広告企画(おとなの婚活)ビジネス掲示板タイトル案:がん医療の表と裏
│特集│フェイクニュース●SNSの大規模調査に基づく提言“フェイクニュース”といかに戦うか・マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授 シナン・アラル●実証実験が示す伝播力の脅威理想のCEOを描いた“真実”の物語・HEC経営大学院 准教授 ルードビック・フランソワ・HEC経営大学院 教授 ドミニク・ラウズィズ●学者たちが挑んだフェイクニュースの3つの問題・『ジャーナリスト・リソース』編集長 デニース=マリエ・オードウェイ●損害を最小限に抑えるために悪意なき誤情報に立ち向かう・ハーバード・ケネディスクール ショーレンスタインセンター・オン・メディア、ポリティクス・アンド・パブリックポリシー 研究員 クレール・ワードル●[インタビュー]もはや本物と見分けがつかないディープフェイク:恐るべき合成動画技術・ウィットネス プログラムディレクター サム・グレゴリー・聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター スコット・ベリナート●ネット言論の実証研究から解き明かすフェイクニュースの正体と情報社会の未来・国際大学 主任研究員/講師 山口真一●[インタビュー]五感の価値を見直す時意識は嘘を見抜けない・解剖学者 養老孟司│HBR翻訳論文│●[人材管理]キャリア志向の配偶者を持つ優秀な社員を取り込む人材戦略はパートナーの人生まで配慮せよ・INSEAD 助教授 ジェニファー・ペトリグリエリ●[リーダーシップ]新たな顧客をつかみ、離れた顧客を取り戻すリーバイスはなぜ再成長できたのか・リーバイ・ストラウス 社長兼CEO チップ・バーグ●[人材管理]職場で実行できる7つの方法互いの敬意が組織を成長させる・マーケット大学 助教授 クリスティ・ロジャーズ●[働き方]「場所」「ルーチン」「目的」「人」ギグ・エコノミーで生き残るための4つのつながり・INSEAD 准教授 ジャンピエロ・ペトリグリエリ・ミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 教授 スーザン J. アシュフォード・エールスクール・オブ・マネジメント 教授 エイミー・レズネスキー●[働き方]3冊の本から読み解くギグ・ワーカーの現実・『ハーバード・ビジネス・レビュー』 アソシエートエディター ニコール・トーレス│Spotlight│●社会政策が特許を後押しする・『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編│Idea Watch│●企業はマネジメント能力を持つ人材を見逃していないか●確実性より信用が大切●多忙な上司は不公平に見える・『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編│EI[Emotional Intelligence]│●共感力──最も必要とするリーダーに最も欠けている資質・元 南カリフォルニア大学アネンバーグ・コミュニケーション・アンド・ジャーナリズム・スクール 学長アーネスト J. ウィルソン3世│Life's Work│●俳優 アラン・アルダ●DHBR年間総目次
│特集│プラットフォームの覇者は誰か
●パイプライン型事業から脱却せよ
<プラットフォーム革命>
・マーシャル W. ヴァン・アルスタイン ボストン大学 教授
・ジェフリー G. パーカー テュレーン大学 教授
・サンギート・ポール・チョーダリー プラットフォーム・シンキング・ラボ 創業者兼CEO
●ネットワーク効果だけでは成功は難しい
<マーケットプレイス:4つの落とし穴>
・アンドレイ・ハジウ ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
・サイモン・ロスマン グレイロック・パートナーズ パートナー
●製品競争力の高い企業から収益モデルを転換
<プラットフォーム企業へ移行する法>
・フェン・ジュウ ハーバード・ビジネス・スクール 助教授
・ネイサン・ファー INSEAD 助教授
●【インタビュー】<IoTはネットワークの未来に何をもたらすか>
人工知能も経済主体となる時代
・暦本純一 東京大学大学院 教授、ソニーコンピュータサイエンス研究所 副所長
●<既存企業の4つの選択肢>
なし崩しの規制緩和にいかに対応するか
・ベンジャミン・エデルマン ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
・ダミアン・ジェラディン ティルブルフ大学 教授
●<求められるのはイノベーションと起業家精神>
21世紀のプラットフォームは誰がつくるのか
・平野正雄 早稲田大学ビジネススクール 教授
│HBR翻訳論文│
●<経営戦略>M&Aは買収相手を強くすることで高収益を実現
企業買収は与えることで成功する
・ロジャー・マーティン トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授
●<組織学習>学び、共有し、対策を常時チェックする
失敗からのリターンを高める法
・ジュリアン・バーキンショー ロンドン・ビジネススクール 教授
・マーティン・ハース ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 准教授
●<リーダーシップ>人材採用と能力開発に秀でたリーダー
スーパーボス:部下の力量を引き出す技術
・シドニー・フィンケルシュタイン ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授
│連載│
●世界標準の経営理論
[第25回]センスメイキング理論
「未来はつくり出せる」は、けっして妄信ではない
・入山章栄 早稲田大学ビジネススクール 准教授
│巻頭言│
●伝統の技が多様性を生む
・佐藤祐輔 新政酒造 代表取締役社長
│Idea Watch│
●男女差はフライト予約にも表れる
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編
●いつも罵る上司は気まぐれ上司よりまだマシである
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編
●CMOは付加価値を提供しているか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編
●アクセス数の多い都市は経済的に発展する
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編
●ゼネラリストはスペシャリストより就職に強い
・ジェニファー・メルルージ テュレーン大学 助教授
│リーダーは「描く」│
●組織の影を取り払い、光で照らす
・安渕聖司 SMFLキャピタル 代表取締役社長兼CEO
│Vision Statement│
●権力の真の在り処を発見する
・マイケル・セガーラ HEC スクール・オブ・マネジメント 教授
│前号を読んで│
●「現在の課題」についても言及してほしい
・土井 剛 インターリスク総研 マネージャー
●パターン認識できる掘り下げがほしい
・吉沢康弘 インクルージョン・ジャパン 取締役│特集│プラットフォームの覇者は誰か
●パイプライン型事業から脱却せよ
<プラットフォーム革命>
・マーシャル W. ヴァン・アルスタイン ボストン大学 教授
・ジェフリー G. パーカー テュレーン大学 教授
・サンギート・ポール・チョーダリー プラットフォーム・シンキング・ラボ 創業者兼CEO
●ネットワーク効果だけでは成功は難しい
<マーケットプレイス:4つの落とし穴>
・アンドレイ・ハジウ ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
・サイモン・ロスマン グレイロック・パートナーズ パートナー
●製品競争力の高い企業から収益モデルを転換
<プラットフォーム企業へ移行する法>
・フェン・ジュウ ハーバード・ビジネス・スクール 助教授
・ネイサン・ファー INSEAD 助教授
●【インタビュー】<IoTはネットワークの未来に何をもたらすか>
人工知能も経済主体となる時代
・暦本純一 東京大学大学院 教授、ソニーコンピュータサイエンス研究所 副所長
●<既存企業の4つの選択肢>
なし崩しの規制緩和にいかに対応するか
・ベンジャミン・エデルマン ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
・ダミアン・ジェラディン ティルブルフ大学 教授
●<求められるのはイノベーションと起業家精神>
21世紀のプラットフォームは誰がつくるのか
・平野正雄 早稲田大学ビジネススクール 教授
│HBR翻訳論文│
●<経営戦略>M&Aは買収相手を強くすることで高収益を実現
企業買収は与えることで成功する
・ロジャー・マーティン トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授
●<組織学習>学び、共有し、対策を常時チェックする
失敗からのリターンを高める法
・ジュリアン・バーキンショー ロンドン・ビジネススクール 教授
・マーティン・ハース ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 准教授
●<リーダーシップ>人材採用と能力開発に秀でたリーダー
スーパーボス:部下の力量を引き出す技術
・シドニー・フィンケルシュタイン ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授
新連載&巻頭カラーは『誰が奥寺翔を殺したのか?』。河田雄志×行徒のタッグが90年代の地方都市を舞台に「恐怖」を描く、初のサイコサスペンス。表紙は完結までラスト2話、『あまちんは自称♂』!! センターカラーは『推しが死んだのでタイムリープして生存ルート確保します!』。人気連載作品『ブレス』『江戸前エルフ』『あまちんは自称♂』『童貞絶滅列島』『しかのこのこのここしたんたん』『国産少女クラリス』『ウラハラ上司のウサギがぽろん』『ヒプノシスマイクDivision Rap Battle- side D.H & B.A.T+』他、心を奪われるラインナップ!! ※『SHAMAN KING THE SUPER STAR』『左手のための二重奏』『私をセンターにすると誓いますか?』は休載です。
「POWER DRESSING/秋、この服と生きていく」をテーマに掲げた今号。ボッテガ・ヴェネタの新作をまとった蒼井優さんが初めてSPURの表紙を飾ります。メゾンのDNAを受け継ぐ新生クロエ、ファッションプロが熱視線を注ぐカルヴェンなど、最旬のブランド特集のほか、一色紗英さんを迎えて、何でもない日に着飾る楽しみを讃えます。また、話題のガールズグループ、ME:Iがシックな秋のスタイリングで登場! モード誌ならではの表情に注目を。さらに、増刊のカバーは韓国のトップスター、イ・ジュノさんです。グローバルアンバサダーを務めるピアジェのアイコンとともに、名作絵本に着想したストーリーを紡ぎます。ジュノさんが大切にしている哲学、言葉についてたっぷりと聞いたインタビューも必読です。
※通常版と増刊は、表紙が異なります。また、プリント版に掲載されるイ・ジュノさんの特集ページ数は9ページ、増刊電子版は13ページです。それ以外の内容の違いはございません。
<PEOPLE>
蒼井優 ボッテガ・ヴェネタと旅に出る
一色紗英 なんでもない日も、モードと共に
陽だまりのLEE JUNHO
ME:I ジェントルな秋
みうらじゅんと食べるクレープ
<POWER DRESSING/秋、この服と生きていく>
クロエ 新しいフェミニニティの旅へ
上司の装い、最適解
今、クロエ・セヴィニーになりたい
私たちはCarvenが欲しい!
銀座のジュエラーで会いましょう
最強の相棒バッグはコレだ
受注生産ガーリー
人気スタイリストの情熱インサイト
<FASHION>
祈るように服を着る
<BEAUTY>
旬な肌には“知性″が薫る
ティーフレグランスは茶菓子とともに
<CULTURE>
海女さんの文化と未来
<REGULAR>
マリウス葉
佐藤栞里
小田切ヒロ
ブレイディみかこ
山崎まどか
ジェラルディン・ワーリー
武田砂鉄
林士平
ゆっきゅん
Hashimotosan
長尾智子
真木あかり
佐久間宣行
|特集|顧客・人材・資金の獲得につなげる機会気候変動●ユニリーバ、P&G、ネスレ、ダイムラー……気候変動をイノベーションの機会に変えるウィンストン・エコ・ストラテジーズ 創設者 アンドリュー・ウィンストン●[インタビュー] エール大学の調査が示す米国人は気候変動の問題をどうとらえているかエール大学林学・環境学大学院 気候変動コミュニケーションプログラム 責任者 アンソニー・ライザロウィッツ聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター グレッチェン・ガベット●マイクロソフトの取り組みに学ぶCFOこそ気候変動問題を解決する切り札である国連グローバル・コンパクト シニアアドバイザー ローラ・パルメイロオデンシア・ビジネススクール 准教授 デルフィーヌ・ジバシエ●[インタビュー] プラスチックストローの削減から始まる廃棄物削減には業界を超えた協働が欠かせないテラサイクル 創業者兼CEO トム・ザッキー聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター ローラ・アミコ●パンデミック、気候変動、生態系の崩壊はなぜ起きたか人類の進歩が招いた人類の危機国立環境研究所 生物・生態系環境研究センター 生態リスク評価・対策研究室 室長 五箇公一●[インタビュー] 箱の中での暮らしから自然との共生へいまこそ、地球のOSを書き換えよ建築家 隈 研吾|特集2|不安とともに生きる●どうにもならない状況をみずから好転させる不安を和らげる4つのステップウイメン・オンライン 創業者 モラ・アーロンズ=ミリ●[インタビュー] 「心配しないで」は逆効果不安を抱えている同僚にできること臨床心理学者 エレン・ヘンドリクセン聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター グレッチェン・ガベット●意欲や生産性の低下を招く部下のストレスを高めるリーダーの5つの振る舞い心理学者 トマス・チャモロ=プレミュジック●[インタビュー] リンカーン、チャーチル、ルーズベルト、マンデラ……偉大なリーダーの「不安のマネジメント」に学ぶハーバード・ビジネス・スクール 教授 ナンシー・コーエン聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター アリソン・ビアード|HBR翻訳論文|【企業と社会】[座談会] 5人のリーダーからの提言経営のニューノーマルを考えるマッキンゼー・アンド・カンパニー グローバルマネージングパートナー ケビン・スニーダーウォルターズ・クルワー 会長兼CEO ナンシー・マッキンストリートリー バーチ 会長兼最高クリエイティブ責任者 トリー・バーチメドトロニック CEO ジェフ・マーサシスコシステムズ 会長兼CEO チャック・ロビンス聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長 アディ・イグナティウス【財務会計】なぜ事業の価値を正しく判断できないのか資本市場をめぐる経営者の誤解前 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・ビジネス 学長 ロジャー L. マーティン【キャリア】本業以外の活動がもたらす好循環「二足のわらじ」は成長の源バンガード・グループ・フォー・リーダーシップ 創設者兼プリンシパル ケン・バンタアーンスト・アンド・ヤング パートナー オーラン・ボストン|Idea Watch|●業績評価で順位をつけても従業員の協働を損なわない方法●自分の判断にこだわるべきか撤回すべきか●「部下防衛」する上司たち『ハー]バード・ビジネス・レビュー』/編|EI[Emotional Intelligence]|●自信がない人のほうが成功する心理学者 トマス・チャモロ=プレミュジック|Life's Work|●パフォーマンスアーティストマリーナ・アブラモビッチ
三代目 J SOUL BROTHERSがAERAの表紙とインタビューに登場
「自分たちがかっこいいと思うものに情熱を燃やす」
●表紙+インタビュー:三代目 J SOUL BROTHERS
表紙に登場する三代目 J SOUL BROTHERSは現在、ドームツアーを敢行中。ソロでも活躍する7人ですが、グループとして集結したときにひときわ大きなパワーとなります。約15年、不動のメンバーで活躍を続けるダンス&ボーカルグループは世界的にも稀。「自分たちがかっこいいと思うものに対して情熱を燃やせているのが大きい」「一度も守りに入らず挑戦し続けている」と話します。華やかに見える表舞台の裏で、「沈んでいても真面目に何かをやっている」という努力を続ける姿もインタビューから垣間見えます。そんな7人の華やかな色気あふれる姿を、本誌表紙フォトグラファーの蜷川実花が捉えました。美しい花々を背景にした写真の数々をぜひ誌面でご覧ください。
●巻頭特集:話し方・聞き方の極意
巻頭特集は、誰もが一度は悩んだことのある「話し方・聞き方」がテーマです。職場で上司や部下とのやりとりにストレスを感じたり、オンラインの打ち合わせで戸惑ったり、子どもへの声かけに悩んだり、親の言動に苦しんだり、夫婦間や恋人間のコミュニケーションに苦労したり、とにかく悩ましい話し方・聞き方について、専門家が細かくアドバイスします。話術といえば、政治家は演説が肝心です。最近、大きな選挙が相次ぎましたが、心を惹きつける演説はどういうものかも解説しました。コミュニケーションについて総合的に学べる特集です。
●斎藤元彦・兵庫県知事再選の背景
11月17日に行われた兵庫県知事選。県議会の全会一致の不信任を受けて失職した斎藤元彦氏が、出直し選挙で再選を果たし、兵庫県知事に返り咲きました。失職から始まった選挙戦でしたが、有権者の支持が膨らんでいき熱狂ともいえる状況が生まれ、再選となりました。この結果はなぜ生まれたのか。前明石市長の泉房穂さん、神戸学院大学客員教授の谷口真由美さん、選挙取材が豊富なフリーランスライターの畠山理仁さんが分析します。
●佐藤ママ×長女(東大理3→研修医)
4人の子ども全員が東大理3に合格したことで知られる佐藤亮子さんは、専業主婦の道を究め、子どもたちの受験サポートをした過去を持ちます。その佐藤さんの長女はいま、大学を経て研修医として働いています。そんな長女ですが、母というロールモデルを見て「専業主婦になりたい」と思ったこともあるそうです。女性が働くということについて、子育てと仕事を両立することについて、佐藤さん親子が本音で語り合う対談です。
●松下洸平×塚原あゆ子
大好評連載「松下洸平 じゅうにんといろ」は、演出家・映画監督の塚原あゆ子さんとの対談全6回のうち、いよいよラスト6回目です。数多くの作品を手がける塚原さんのインプット方法は? その答えに、松下さんも納得です。そして、二人共通の息抜きの方法でも盛り上がります。そして、対談の最後に、松下さんが、塚原さんをイメージして選んだ「色」は何色でしょうか。笑顔あふれる二人の写真もお楽しみに。
ほかにも、
・NISA人気投信、トランプ株高は つみたて投資枠売れ筋ランキング
・生前葬する20代に棺桶買った39歳も 若者たちにも広がる「終活」
・政界揺るがす「赤旗砲」の威力 「しんぶん赤旗」スクープの裏側
・片づけで人生を変えた女性たち
・にしおかすみこさんが語る介護 「自分の幸せをいちばんに」
・辻井伸行 世界へ、情感あふれる新たな一歩
・市川染五郎 アイデアの源
・百田夏菜子 この道をゆけば ゲスト・坂本冬美
・田内 学 経済のミカタ
・武田砂鉄 今週のわだかまり
・ジェーン・スーの「先日、お目に掛かりまして」
・2050年のメディア 下山進 トランプ当選とメディア
・現代の肖像 八嶋智人・俳優
などの記事を掲載しています。
《特別付録》
【Paradox Live THE ANIMATION】【崩壊:スターレイル】【婚約破棄された令嬢を拾った俺が、イケナイことを教え込む】B5クリアファイル
《A1サイズ超特大ポスター》
【Paradox Live THE ANIMATION】【ウマ娘 プリティーダービー Season 3】
《応募者全員プレゼント》
【Paradox Live THE ANIMATION】オリジナルアクリルスタンド(応募者負担2300円)
《SPECIAL PIN-UP》
【B-PROJECT 〜熱烈*ラブコール〜】
【崩壊:スターレイル】
【婚約破棄された令嬢を拾った俺が、イケナイことを教え込む】
【クズ悪役の自己救済システム】
【るろうに剣心 -明治剣客浪漫譚ー】
【マーメイドメロディー ぴちぴちピッチ】
【Paradox Live THE ANIMATION】
梶原岳人(朱雀野アレン役)x 小林裕介(矢戸乃上珂波汰役)対談
MICROインタビュー
伊神貴世(シリーズ構成・脚本)コメント
長崎行男(音響監督)、岩崎琢(音楽)コメント
【るろうに剣心 -明治剣客浪漫譚ー】
斉藤壮馬(緋村剣心役)&日野聡(斎藤一役)対談
山本秀世(監督)、納谷僚介(音響監督)コメント
【東京リベンジャーズ 天竺編】
島崎信長(黒川イザナ役)インタビュー
【新しい上司はど天然】
梅原裕一郎(白崎優清役)&西山宏太朗(桃瀬健太郎役)対談
【ミギとダリ】
堀江瞬(ミギ役)&村瀬歩(ダリ役)対談
【鴨乃橋ロンの禁断推理】
榎木淳弥(一色都々丸役)インタビュー
【柚木さんちの四兄弟。】
藤沢志月(原作者)インタビュー
【B-PROJECT 〜熱烈*ラブコール〜】
是国竜持、殿弥勒コメント
【A3!】
月岡紬、高遠 丞、御影密、有栖川 誉、雪白東、ガイ劇団員コメント
【婚約破棄された令嬢を拾った俺が、イケナイことを教え込む】
種崎敦美(ルゥ役)&置鮎龍太郎(ゴウセツ役)対談
【クズ悪役の自己救済システム】
佐藤拓也(岳清源役)、梅原裕一郎(柳清歌役)インタビュー
【マーメイドメロディー ぴちぴちピッチ】
漫画・花森ぴんくインタビュー
【おしゃべりVTuber】
しぐれうい
【山下大輝の魔法の時間】
「ディズニー・クリスマス2023」をレポート
【呪術廻戦 渋谷事変】【薬屋のひとりごと】【名探偵コナン】
【ヒプノシスマイクーDivision Rap Battle- Rhyme Anima +】【魔法使いの約束】
【あんさんぶるスターズ!!】【アイドリッシュセブン】【崩壊:スターレイル】
【hololive x HoneyWorks】【ウマ娘 プリティーダービー Season 3】
連載
【プロジェクトセカイ カラフルステージ! feat. 初音ミク】Costume Collection
「STAGE PASH! 出張所」定本楓馬
「新作アニメとれたてNavi」
「岡本信彦の開運研究会」
「少年セカイのススメエンタメ道」
【有訓無訓】 文化大革命の中国で暮らす 社会は一夜にして変わり大衆は間違うこともある●徳地 立人氏[一般財団法人アジア・パシフィック・イニシアティブ シニアフェロー]
【編集長の視点】 今週の名言:派閥争いに消える改革 大学はもっと変われる
【ニュースを突く】 おでんが映し出すコンビニの苦境●小平 和良[本誌副編集長]
【時事深層】
INSIDE STORY:台風19号で大きな被害 風水害対策に“ニューノーマル”
INDUSTRY:インバウンド減、消費増税に追い打ち アパレル大量閉店、百貨店三重苦
INDUSTRY:ダイソン撤退、中国では販売急減 始まった淘汰、EVバブル崩壊か
INDUSTRY:コメダやモス、受け入れ準備に本腰も「特定技能」に暗雲、当て外れた外食
INDUSTRY:軽減税率、“脱税”主張する“正義マン”への対応 「店内飲食」シールで摩擦解消
INDUSTRY:ラグビーW杯で活躍 過熱するAI自動翻訳機バトル
INDUSTRY:国内の販売台数9年で10倍 「アメ車は売れず」覆したジープ
FRONTLINE シリコンバレー:米MS「伝説の日本人」の挑戦(シリコンバレー支局 市嶋 洋平)
グローバルウオッチ:親族所有リゾートでのG7断念
【特集】 目覚めるニッポン AI未満人材 教育劣化ニッポンの現実
【スペシャルリポート】 オープン編集会議「ティール組織とは何か?」 もう「階層」はいらない 自律組織が閉塞感を打破
【ケーススタディー】 ソニー(電機・エンタメ・金融) 「技術のSONY」を取り戻す
【連載小説】 Exit:第4回
【フロントランナー 創造の現場】 平安伸銅工業(突っ張り棒やDIY用品の企画開発) 突っ張り棒を手軽な家具に
【テクノトレンド】 データが変えるオフィス空間 快適度、上司の場所も見える化
【編集長インタビュー】 資本主義の変質に惑うな●日覺 昭廣氏[東レ社長]
【敗軍の将、兵を語る】 真珠養殖、謎の大量死発生●栗山 功氏[三重県水産研究所主幹研究員]
【新社長初心表明】 2020年をビール復権元年にする●塩澤 賢一氏[アサヒビール社長]
【世界の最新経営論】 プラットフォーマーの生存条件 マイクロソフトが勝てない理由●デビッド・ヨフィー氏[米ハーバード経営大学院教授]
【小田嶋 隆の「pie in the sky」〜 絵に描いた餅べーション】 他人事だから「まずまず」と言える
【CULTURE】 BOOK:物語と現実が織り成す世界
【世界鳥瞰】
The Economist:中国で広がる学校教育拒否
FINANCIAL TIMES:経営リスクと化したプラカップ
FINANCIAL TIMES:大苦戦する中国EV新興企業
【賢人の警鐘】 企業経営の本質は、短期と長期の課題のバランス良い両立である●古森 重隆氏[富士フイルムホールディングス会長・CEO]
|特集|戦略の思考法●顧客、従業員、サプライヤーの視点で考える戦略は「価値」こそがすべてハーバード・ビジネス・スクール 教授 フェリックス・オーバーフォルツァー・ジー●5つのプロセスを包括的に管理せよ戦略の全体像を見失っていないかハーバード・ビジネス・スクール 非常勤教授 デイビッド J. コリス●最適なリソース配分ができているか「戦略」を企業価値の向上に直結させる法マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー 小松原正浩マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 野崎大輔●環境変化に対応し、好業績につなげる9つの特性競争力の向上は「変革力」の測定から始まるベイン・アンド・カンパニー パートナー デイヴ・マイケルズベイン・アンド・カンパニー エキスパートパートナー ケビン・マーフィー●ミドルマネジメント層を巻き込み、組織文化を変える日本企業が変革力を高める3つの指針ベイン・アンド・カンパニー パートナー 三井健次ベイン・アンド・カンパニー パートナー デイヴ・マイケルズ●[インタビュー]短期の成果を狙うか、長期の成長を目指すか経営戦略の時間軸はキャッシュで決まるカインズ 代表取締役社長 CEO 高家正行|HBR翻訳論文|【リーダーシップ】●[インタビュー] フォーチュン500初の黒人女性CEOが語る私が成功したのは、特別優秀な人間だからではない元 ゼロックス CEO アーシュラ・バーンズ聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長 アディ・イグナティウス【リーダーシップ】●準備を怠ると大きな損失を被るCEOの後継者をどのように見出すべきかハーバード・ビジネス・スクール エグゼクティブ・エデュケーションエグゼクティブフェロー クラウディオ・フェルナンデス=アラオスミドルテネシー州立大学 准教授 グレゴリー・ネイゲルテネシー州合同退職給付機構 証券担当ディレクター キャリー・グリーン【ガバナンス】●アクティビストや機関投資家といかに向き合うか多様な投資家との対話を持続的成長につなげる法元 バンガード会長兼CEO ビル・マクナブビジネスアドバイザー ラム・チャランコーン・フェリー 副会長 デニス・キャリー【ビジネススキル】●セルフプロモーションを実践する5つのポイント職場で自分をしたたかに売り込む技術ハーバード・ビジネス・スクール 教授 レスリー K. ジョン|HBR Classics|【変革】●優れた慣行が危機をもたらす企業の「意識」を変革する前 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長 ロジャー L. マーティン|Spotlight|●IT企業のインクルージョンはもっと高められる『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編|Idea Watch|●現在の顧客を満足させれば、将来の顧客獲得コストは下がる●CEOの報酬体系は性格を考慮する●女性は男性よりはるかに自己アピールしない『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編●ユニークな名前のCEOはユニークな戦略を追求するアリゾナ州立大学 W. P. キャリー・スクール・オブ・ビジネス 教授デイビッド・チュー|EI[Emotional Intelligence]|●弱さを隠さない上司に起こる素晴らしいことイェール大学 経営大学院 講師 エマ・セッパラ|Life's Work|●前 『ワシントン・ポスト』 編集主幹マーティン・バロンタイトル案:戦略の選択
│特集│データドリブン経営●1000兆円超の潜在価値を持つデータドリブン経営の本質マッキンゼー・アンド・カンパニー 東京支社パートナー 黒川通彦マッキンゼー・アンド・カンパニー 東京支社パートナー 平山智晴マッキンゼー・アンド・カンパニー 東京支社パートナー 櫻井康彰●分析結果をどう伝えるかデータサイエンスと経営を結び付ける方法『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター スコット・ベリナート●[インタビュー] 欠かせないのは、ビジョンとやり切ることデータの力で隠れた価値を見つけ、形にする楽天 常務執行役員 チーフ・データ・オフィサー 北川拓也●製造業からサービス業まで応用できる現場の能力を引き出す データ分析の6つの型滋賀大学 教授、元 大阪ガス ビジネスアナリシスセンター 所長 河本 薫●社員の関係性を可視化するピープルアナリティクスで人事戦略が変わるカリフォルニア大学サンタバーバラ校 教授 ポール・レオナルディノースウェスタン大学 教授 ノシャー・コントラクター│HBR翻訳論文│【イノベーション】イノベーションを実現する7つのステップデザイン思考で創造的解決を導く方法バージニア大学 ダーデンスクール・オブ・ビジネス 教授 ジーン・リエトカ【オペレーション】満足度向上、離職率低下、収益改善を実現Tモバイルは顧客対応の現場を知識労働に変えたTethr チーフ・プロダクト・アンド・リサーチ・オフィサー マシュー・ディクソン【組織】3つのアプローチで戦略的に克服する 「コラボレーション疲れ」に陥らない方法バブソン大学 教授 ロブ・クロスバブソン大学 准教授 スコット・テイラー経営コンサルタント デブ・ゼナー【企業文化】CEOの死を乗り越え、ミッションを再確認する好奇心を称え合う文化のつくり方サーベイモンキー CEO ザンダー・ルーリー【人材育成】次のリーダーをどう教育するか●教育のパーソナル化・ソーシャル化が進むリーダーシップ開発の未来トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 教授 ミヒニア・モルドベアヌハーバード・ビジネス・スクール 教授 ダス・ナラヤンダス●人的ネットワークを活用するリーダーは対話から学べリンクトイン 共同創業者 リード・ホフマン起業家 クリス・イェビレッジ・グローバル 創業者兼パートナー ベン・カスノーカ●[座談会] 3人のプロフェッショナルが追求するもの経営者教育はどう変わるのかタタ・ビジネス・エクセレンス・グループ 会長 サンカラナラヤナン・パドマナバンアメリカン・エキスプレス 最高学習責任者 サマンサ・ハンモック元 マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル最高学習責任者 ニック・バン・ダム│Spotlight│
●起業に「遅すぎる」 ことはない『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編│Idea Watch│
●「見知らぬ2人組」は倫理にもとる行動を取りやすい●製品のバリエーションはどれくらい必要なのか●「上司が嫌い」ならまだマシかもしれない『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編│EI[Emotional Intelligence]│
●あなたは仕事に「意味」を感じているかカリフォルニア大学バークレー校 教授 モルテン・ハンセンカリフォルニア大学バークレー校 教授 ダッヒャー・ケルトナー
|特集|変わる営業●[インタビュー] 挑戦と失敗のマネジメントが社員の成長を促す「個の尊重」が強い組織をつくるリクルート 代表取締役社長 北村吉弘●部下の努力を台無しにしていないか優れたトップ営業の条件コロンビア・ビジネススクール 教授 ノエル・カポンINSEAD 非常勤教授 クリストフ・セン●SaaSビジネスに移行したマイクロソフトに学ぶ営業を刷新するための3つのステップハーバード・ビジネス・スクール 准教授 ダグ J. チュン●パンデミックで一変した購買プロセス営業モデルを顧客の変化に適応させる方法ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 フランク V. セスペデス●[インタビュー] 法人営業を強みに世界トップシェアを獲得品質とは顧客満足であり経営とは環境適合であるシスメックス 代表取締役会長兼社長 CEO 家次 恒|HBR翻訳論文|【ガバナンス】●株式公開の有効性を問う企業はどう所有されるべきか元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長 ロジャー L. マーティン【ガバナンス】●監視と圧力があってこそ健全性を保てる短期投資家は企業の敵ではないハーバード・ロースクール 教授 ルシアン A. ベブチャック【マーケティング】●6つの価値領域と72のケイパビリティから考えるマーケティングの複雑化に備えて組織を再設計する方法エモリー大学 ゴイズエタ・ビジネススクール 准教授 オマー・ロドリゲス=ヴィラジョージア大学 テリーカレッジ・オブ・ビジネス 教授 スンデル・バラドワジインディアナ大学 ケリースクール・オブ・ビジネス 特別教授 ニール A. モーガンマーキャップス COO シュブ・ミトラ【ダイバーシティ】●多様性、公平性、包摂を組織に浸透させるマイノリティのよき「アライ」になる方法ニューヨーク市立大学大学院センター 博士研究員 ツェダレ M. メラクニューヨーク市立大学 バルーク校 准教授 アンジー・ビーマン米国海軍大学 准教授 デイビッド G. スミス米国海軍兵学校 教授 W. ブラッド・ジョンソン|HBR Classics|【フィランソロピー】●慈善財団はいかに価値を創造すべきかフィランソロピーの競争戦略ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーターFSG 共同創業者兼マネージングディレクター マーク R. クラマー|Spotlight|●企業本社の立地はどう変化してきたか『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編|Idea Watch|●採用プロセスの再構築『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編●部下からの批判は上司の創造性を高めるケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 上級講師 ユェン・ジュン・キム|EI[Emotional Intelligence] |●人を動かすリーダーに必要なこと著述家 レベッカ・シャムボー|Synthesis|●在宅勤務のメリットとデメリット『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター バスンダラ・ソーニータイトル案:経営トップの営業
●今どきスーツの基本の「き」
ネクタイの柄やシャツの襟型に傾向はありますが、近年、ビジネスにおけるタイドアップの
スーツスタイルに大きな変化はありません。でも、時代の流れに敏感な人たちは、
適度にゆとりのあるスーツを着るようになった。夏にクールビズがあるように、
冬にはウォームビズがある。会社や職種によってドレスコードに違いはあるものの、
そんなスーツにタートルネックセーターやニットポロ、場合によってはクルーネックセーターを
合わせるなど、スーツの着こなし幅が広がっているのが現在の流れです。皆さんのリアルな声にお応えして、
たとえネクタイをしなくてもおしゃれに、きちんと見える方法、教えます。
●カジュアルスタイル○と×
まだまだ残暑厳しいですが、今年もこの季節がやってきました。小誌恒例トレンド〇×企画。
「先んずれば人を制す」とはよく言ったもので、この時季からコツコツとトレンドについて
情報を入れておけば、いざというときに(合コン、デート、上司の新居にお呼ばれ等々)
、困ることはないでしょう。今回は、もちろんトラッドを軸にしながらも、
今っぽいZゆるさ[を演出できるトレンドの攻略法を、6つご紹介。ま、最低限これだけ押さえておけば、
少なくとも「古っ!」とディスられることはないかと。編集部員が展示会で深めた知見から
導き出した答えもあり、セレクトショップの目利きたちにも知恵をお借りしつつ、そして例年通り、
ピッティの洒落者たちのスタイルからそれぞれ回答を導き出しています。ショッピングの参考に、
クローゼットの有効活用に、役立てていただければ幸いです。
●五郎丸 歩、ファッションとラグビーを語る
4年前のラグビーワールドカップで大活躍した五郎丸 歩さんは、
「最近、ファッションも楽しくなりました」と話します。
ライフスタイルが変わった理由やラグビーへの思いを伺いました。
●脱・若ハゲ スカルプケアの新常識
薄毛やくせ・うねり毛など、頭皮や髪にも容赦なく、年齢サインは訪れます。
ただ、そんな悩みもシャンプーからの基本ケアを、最新版にアップグレードすれば改善できます!
●【特別企画】Esquire
BACK TO THE GARDENS 失われた楽園へ 緑あふれる庭園で、グッチ2019年プレフォールコレクションを纏う/
MARKET 秋がくる前に買うべきものは?
コロナ禍の影響によるホテル不況であまたのホテルがつぶれ、開業計画も頓挫しました。この暗いトンネルを抜け、再び開業ラッシュが始まっています。バブルをうかがわせるような大量開業で、全てのプレーヤーが元気を取り戻すわけではありません。業界の構造も序列も勢力図も激変しています。変化の様は、旅に出たい欲求が最高潮に達している中で利用者たちの声を集めた「泊まりたいホテルランキング」にも表れました。【特集】ホテル序列大激変泊まりたいホテルランキング「Prologue」御三家、新御三家、新々御三家に続く「令和の四皇」「Part 1」「令和の四皇」の威力「勝負ホテル」でこぞって提携 JR5社「マリオット一色」に(Interview)伊達美和子●森トラスト社長(泊まりたいホテルランキング) 休暇旅行では? リピーターが多いのは?外資系大手チェーンと真っ向勝負で 星野リゾート開業ラッシュ(泊まりたいホテルランキング) 100万円あったら?(Interview)星野佳路●星野リゾート代表(Interview)野尻佳孝●テイクアンドギヴ・ニーズ会長(泊まりたいホテルランキング) これから開業するホテルでは?星野リゾートと森トラストの内部データ分析で判明! ホテルの「勝ち組・負け組」「Part 2」「黒船ファンド」の新・支配者西武のプリンスホテル大量売却 「破格の安値」になった真相中国本土の教育規制がなぜ影響? 東北リゾートに意外な追い風(Column)旅館を買う中国人富裕層が「不動産より欲しいもの」トップ3に沖縄と北海道 ホテル経営危険度都道府県ランキング「Part 3」不動産デベロッパー「日本列島争奪戦」(泊まりたいホテルランキング) 九州・沖縄 首都圏 休暇旅行では? 100万円あったら? これから開業するホテルでは?(泊まりたいホテルランキング) 関西 休暇旅行では? 100万円あったら? これから開業するホテルでは?大和ハウス・積水ハウス・ヒューリック 王道と異なる三者三様の戦略「Part 4」ビジネスホテル「勝ち組・負け組」ゾンビ化ホテルに三つの究極の選択 アパは電鉄系をどんどん買収(Interview)元谷一志●アパグループ社長兼CEO(最高経営責任者)(泊まりたいホテルランキング) ビジネス旅行では?「Part 5」消えるホテルマンホテル業界の隠れた大問題 清掃人材難がホテルをつぶす?(ホテル人事担当者覆面座談会) 「インバウンド再開は恐怖でしかない」【特集2】商社 食料部門の悲哀非資源の大黒柱【News】(Close Up)大林、清水、竹中が戦々恐々 万博工事が抱える”地獄”(Close Up)糖質ゼロビールの特許相互利用で市場防衛 キリンとサントリーが「共闘」(オフの役員)柴田弘之●信金中央金庫理事長【ウォール・ストリート・ジャーナル発】米ハイテク大手、中露への西側秘密兵器に米の半導体補助金 手厚さで先行する諸外国【政策マーケットラボ】SDGs検索世界一の日本 欧米投資を呼び込むESG松岡真宏●フロンティア・マネジメント代表取締役「グロース株支配の終焉」は誤りだ 今後の回復を形作るもつれの正体ケン・フィッシャー●フィッシャー・インベストメンツ創業者「Data」(数字は語る)79.8兆円 2020年度末から22年度末における国債残高の増加額(見込み)●小黒一正【ダイヤモンド・オンライン発】上司が「絶対言ってはいけない」NGフレーズ3選、部下の信頼は一気に消滅【連載・コラム】大隅典子/大人のための最先端理科井手ゆきえ/カラダご医見番深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう!牧野 洋/Key Wordで世界を読む山本洋子/新日本酒紀行Book Reviews/佐藤 優/知を磨く読書Book Reviews/オフタイムの楽しみBook Reviews/目利きのお気に入りBook Reviews/ビジネス書ベストセラーBook Reviews/著者のホンネ後藤謙次/永田町ライヴ!From Readers From Editors世界遺産を撮るビジネス掲示板
コロナ危機で倒産の常識が通用しなくなっています。倒産件数そのものは低い水準で推移する裏で、廃業する企業が急増。豊富な支援策で生かされステルス化した「倒産予備軍」が増えています。上場企業3787社の倒産危険度を総点検したところ、493社が“危険水域”と判定されました。激変する倒産事情の新常識を追いました。◎「危険水域」全国ワースト493社・10位JDI、29位オンキヨー、38位ANA、57位コナカ、58位西武、83位日本郵政…・債務超過や上場廃止…ワースト20社直撃・「悪化度ワースト」2位銀座ルノアール・監査法人が警告!崖っぷち企業89社リスト◎13業種別「危険度」ランキング【自動車】2位日産、3位三菱自、1位は?【航空・鉄道】大手私鉄も軒並み上位に【小売り】業界盟主の百貨店大手も危険信号【外食】「禁酒令」で大打撃の居酒屋上位独占【不動産】財閥系や大手も相次ぎランクイン【機械】【半導体】【化学】【アパレル】【ホテル】…◎倒産地獄回避!廃業のススメ・「勝ち組廃業」への道、手元資金を残す最新手口・850社支援「企業のおくりびと」の(秘)廃業テク・中小企業に最大1億円!補助金獲得「3つのコツ」【特集】廃業急増のウラ 倒産危険度ランキングPrologue 半世紀ぶり低水準の裏で廃業が急増 倒産“異常事態” 5つの「新常識」Part 1 倒産“危険水域”493社 ワースト3029位オンキヨーは債務超過で上場廃止 1位RVHは売上高97%減「債務超過は解消」「今期は黒字」… 倒産危険度ランキング ワースト20社の異論反論ワースト10企業を直撃! Interview 大反論!アクセルマーク ワースト4位 松川裕史●アクセルマーク代表取締役社長ジャパンディスプレイ ワースト10位 大河内聡人●ジャパンディスプレイ代表執行役CFO(最高財務責任者)ワースト20企業を直撃! Interview 大反論!タメニー ワースト12位 佐藤 茂●タメニー代表取締役社長テイクアンドギヴ・ニーズ ワースト15位 岩瀬賢治●テイクアンドギヴ・ニーズ代表取締役社長ポラリス・ホールディングス ワースト17位 梅木篤郎●ポラリス・ホールディングス代表取締役社長倒産危険度が悪化したワースト50社 “危険水域”の要注意銘柄Part 2 13業種別 倒産危険度ランキングオンワード、三越伊勢丹、ANA… 売り上げ“蒸発”企業の危機日産や三菱自、セイコーHD、神戸製鋼… 大手の“コロナ格差”鮮明に事業存続が危ないGC注記と重要事象 監査法人「イエローカード」 9年ぶりの高水準89社Part 3 コロナ時代の危ない会社の見抜き方“危ない”会社を見抜くプロたちが直伝 信用調査の最新六大ポイントPart 4 倒産地獄回避 廃業のススメ850社支援した“企業のおくりびと”直伝 「勝ち組」廃業テクニック後継者への承継からM&A、解散、破産まで 会社の“終活”マニュアル中小企業必見の「事業再構築補助金」 採択率42%、最大1億円 補助金獲得「三つのこつ」Part 5 倒産危険度ランキング 完全版 493社【特集2】ビジネスに効く! 会計思考力【News】(Close Up)ターゲットになる給与体系と業種は? 雇調金の“過剰受給”に国が封じ手(Close Up)みずほで再びシステム障害 準備不足で“不発弾”懸念も(Close Up)IT大手締め付けの裏で進む製造業強化 中国「小さな巨人」育成の猛烈オフの役員 伊藤秀二●カルビー代表取締役社長兼CEO【特別インタビュー】関西電力・森本社長が断言脱炭素の主力は原発と再エネ森本 孝●関西電力社長【ウォール・ストリート・ジャーナル発】[寄稿]習氏の独裁がもたらす危機=ソロス氏味の素、半導体不足で増す「うま味」【政策マーケットラボ】銅価格の「ある差」で中国の経済動向が見える新村直弘●マーケット・リスク・アドバイザリー代表「Data」(数字は語る) 43% 先進14カ国における金融危機後の実質住宅価格上昇率●長井滋人【ダイヤモンド・オンライン発】部下に「使えない上司」のレッテルを貼られないための4カ条とは?、他コロナ危機で倒産の常識が通用しなくなっています。倒産件数そのものは低い
水準で推移する裏で、廃業する企業が急増。豊富な支援策で生かされステルス
化した「倒産予備軍」が増えています。上場企業3787社の倒産危険度を総点検
したところ、493社が“危険水域”と判定されました。激変する倒産事情の新常
識を追いました。
◎「危険水域」全国ワースト493社
・10位JDI、29位オンキヨー、38位ANA、57位コナカ、58位西武、83位日本郵政…
・債務超過や上場廃止…ワースト20社直撃
・「悪化度ワースト」2位銀座ルノアール
・監査法人が警告! 崖っぷち企業89社リスト
◎13業種別「危険度」ランキング
【自動車】2位日産、3位三菱自、1位は?
【航空・鉄道】大手私鉄も軒並み上位に
【小売り】業界盟主の百貨店大手も危険信号
【外食】「禁酒令」で大打撃の居酒屋上位独占
【不動産】財閥系や大手も相次ぎランクイン
【機械】【半導体】【化学】【アパレル】【ホテル】…
◎倒産地獄回避! 廃業のススメ
・「勝ち組廃業」への道、手元資金を残す最新手口
・850社支援「企業のおくりびと」の(秘)廃業テク
・中小企業に最大1億円! 補助金獲得「3つのコツ」
【特集】廃業急増のウラ 倒産危険度ランキング
Prologue 半世紀ぶり低水準の裏で廃業が急増 倒産“異常事態” 5つの「新常識」
Part 1 倒産“危険水域”493社 ワースト30
29位オンキヨーは債務超過で上場廃止 1位RVHは売上高97%減
「債務超過は解消」「今期は黒字」… 倒産危険度ランキング ワースト20社の異論反論
ワースト10企業を直撃! Interview 大反論!
アクセルマーク ワースト4位 松川裕史●アクセルマーク代表取締役社長
ジャパンディスプレイ ワースト10位 大河内聡人●ジャパンディスプレイ代表執行役CFO(最高財務責任者)
ワースト20企業を直撃! Interview 大反論!
タメニー ワースト12位 佐藤 茂●タメニー代表取締役社長
テイクアンドギヴ・ニーズ ワースト15位 岩瀬賢治●テイクアンドギヴ・ニーズ代表取締役社長
ポラリス・ホールディングス ワースト17位 梅木篤郎●ポラリス・ホールディングス代表取締役社長
倒産危険度が悪化したワースト50社 “危険水域”の要注意銘柄
Part 2