どこから手を付けていいのか分らない人へ。作って覚えるクラウド開発。
お客様のためならば、あらゆる「常識」をブッ潰す!人類の生活に革命を起こした最強企業「amazon」。その根本哲学は「究極の顧客第一主義」だった!世界で最も注目すべき企業の全貌が一冊でわかる!
ITリソースをクラウドネイティブに移行すると、コストの削減、パフォーマンスの向上、リソースの効率的な活用、スケーラビリティの向上といった、さまざまなメリットを享受できます。さらには、クラウドベンダーによるITイノベーションを容易に活用できるようになり、ユーザーのシステムは飛躍的に進化する機会を得ます。本書は、技術面だけではなく、事業や組織との関係性にも踏み込み、シンプルな移行からクラウド活用の成熟化へと道筋をつける、格好の一冊となっています。
巨額を投じずとも、他社が真似できない新規ビジネスが作れる!表向きの数字ではなく、サービスの根幹となる「数字」を見極め、フォーカスすることが成功への道。
コロナにより日本のエンタメとスポーツ業界は壊滅的な影響を受けています。それは、どちらも「多くの人が動くこと」を前提としているからです。プロ野球とJリーグは全チームが赤字の見通しで、債務超過の可能性すらあります。また、映画館には前年比5%の客しか来ませんでした。映画以外でも50%以下に観客席を間引く興行も多く、収益は大打撃です。さらに、「創れない」問題も深刻です。アニメは制作がストップして100本以上が公開延期。密接した演技が魅力だった宝塚や小劇場の関係者は頭を悩ませ、映画の撮影も大きな影響をうけています。今の状況が続けばあと少しで消滅してしまうのではないか…。ビジネスモデルを進化させ新しい収益源を見つけることはできるのでしょうか。プロ野球、Jリーグ、音楽、フェス、アニメ、映画、演劇、宝塚、美術館、動物園、水族館、オーケストラの苦しい状況を総力取材しました。【特集】エンタメ&スポーツ消滅激震! コロナvsプロスポーツ動画配信 DAZNに通信各社、アマゾンも参戦か 動画配信を巡る仁義なき戦い(Interview)木村洋太●横浜DeNAベイスターズ副社長新収益源 スポーツ賭博、投げ銭、ボールパーク化 コロナ禍の新しい稼ぎ方(Interview)木村弘毅●ミクシィ代表取締役社長(Interview)木村正明●日本プロサッカーリーグ(Jリーグ)専務理事アニメ 計100本超、エヴァもコナンも公開延期 超「アナログ制作現場」の憂鬱(Interview)塩田周三●ポリゴン・ピクチュアズ社長ゲーム 任天堂危うし!? 新勢力勃興 進む「静かなる主役交代」(Interview)松田洋祐●スクウェア・エニックス社長映画 映画館「客席50%」時代の衝撃 コロナで大作依存へ逆戻り(Interview)別所哲也●俳優(Interview)行定 勲●映画監督演劇 コロナで俳優輩出機能は壊滅的か!? 搾取で成り立つ演劇界の末路宝塚 ”3密回避”で存在意義が揺らぐ 宝塚歌劇が迎える正念場動物園・水族館 コロナ危機で動物たちはどうなる? 入場料以外の金脈探しが急務美術館 暗礁に乗り上げた大型企画展の事業モデル 収入源の「美術展」に大問題漫画 「少年ジャンプ+」「LINEマンガ」に見る マンガアプリ勝利の方程式クラシック 「コロナでも困らないオーケストラ」のなぜ オケにより明暗分かれる理由YouTuber 「おじさん」こそユーチューバーになるべし? 動画配信で稼ぐ極意とはコロナは音楽を殺すのか? 紙がなくなり超高額席も登場!? コロナが変えるライブチケットの常識BTS、NiziU、中国テンセント・ミュージック、Fortnite… 世界の最新事情に学ぶ「アフターコロナの音楽産業」(Interview)中西健夫●コンサートプロモーターズ協会会長、ディスクガレージ会長(Interview)山中宏之●NHKエンタープライズ東京JAZZ統括プロデューサー(Interview)黒岩克巳●エイベックス代表CEO、エイベックス・エンタテインメント代表(Interview)清水直樹●クリエイティブマンプロダクション代表【News】(1)Close Up 凄惨決算が迫る旅客業の構造転換 航空・JR新卒採用に異変(2)Close Up コロナ禍で追い風吹く通信3社 スマホ減もテレワーク需要が拡大【ウォール・ストリート・ジャーナル発】マイクロソフトのTikTok買収交渉、その舞台裏【人物】オフの役員 大澤晶子●日本生命保険執行役員イノベーターの育ち方 近藤雄太郎●NOMAL取締役、Reme事業責任者新社長 北尾 裕一●クボタ「Market」(株式市場 透視眼鏡)予想より進展早いワクチン開発 売られた景気敏感株に投資機会●居林 通(金融市場 異論百出)世界大戦で生じたインフレ懸念が「コロナ戦争」で高まらない理由●加藤 出「Data」(数字は語る)0.7% 黒田東彦・日銀総裁就任後10年間の実質GDP成長率の年平均見通し●須田美矢子、他コロナにより日本のエンタメとスポーツ業界は壊滅的な影響を受けています。
それは、どちらも「多くの人が動くこと」を前提としているからです。
プロ野球とJリーグは全チームが赤字の見通しで、債務超過の可能性すらあります。
また、映画館には前年比5%の客しか来ませんでした。
映画以外でも50%以下に観客席を間引く興行も多く、収益は大打撃です。
さらに、「創れない」問題も深刻です。
アニメは制作がストップして100本以上が公開延期。
密接した演技が魅力だった宝塚や小劇場の関係者は頭を悩ませ、
映画の撮影も大きな影響をうけています。
今の状況が続けばあと少しで消滅してしまうのではないか…。
ビジネスモデルを進化させ新しい収益源を見つけることはできるのでしょうか。
プロ野球、Jリーグ、音楽、フェス、アニメ、映画、演劇、宝塚、
美術館、動物園、水族館、オーケストラの苦しい状況を総力取材しました。
【特集】エンタメ&スポーツ消滅
激震! コロナvsプロスポーツ
動画配信 DAZNに通信各社、アマゾンも参戦か 動画配信を巡る仁義なき戦い
(Interview)木村洋太●横浜DeNAベイスターズ副社長
新収益源 スポーツ賭博、投げ銭、ボールパーク化 コロナ禍の新しい稼ぎ方
(Interview)木村弘毅●ミクシィ代表取締役社長
(Interview)木村正明●日本プロサッカーリーグ(Jリーグ)専務理事
アニメ 計100本超、エヴァもコナンも公開延期 超「アナログ制作現場」の憂鬱
(Interview)塩田周三●ポリゴン・ピクチュアズ社長
ゲーム 任天堂危うし!? 新勢力勃興 進む「静かなる主役交代」
(Interview)松田洋祐●スクウェア・エニックス社長
映画 映画館「客席50%」時代の衝撃 コロナで大作依存へ逆戻り
(Interview)別所哲也●俳優
(Interview)行定 勲●映画監督
演劇 コロナで俳優輩出機能は壊滅的か!? 搾取で成り立つ演劇界の末路
宝塚 ”3密回避”で存在意義が揺らぐ 宝塚歌劇が迎える正念場
動物園・水族館 コロナ危機で動物たちはどうなる? 入場料以外の金脈探しが急務
美術館 暗礁に乗り上げた大型企画展の事業モデル 収入源の「美術展」に大問題
漫画 「少年ジャンプ+」「LINEマンガ」に見る マンガアプリ勝利の方程式
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宅配大手が荷物の総量規制と配送料の値上げに踏み切る「宅配クライシス」に震撼したのが2017年。そして昨年末、宅配最大手であるヤマト運輸の配送現場は大混乱に陥っていました。クライシスは終わっていなかったのです。 ヤマトだけではありません。物流産業だけでもありません。小売り、メーカーなどあまたの企業・産業が物流危機に直面しています。 そんな中で、宅配、そして物流のヒエラルキーは大激変。全容と裏側に迫ります。【特集】物流危機「上級企業」と「下流宅配」「Prologue」物流危機の構造「Part 1」「王者ヤマト」の悲鳴荷物は激増しているのに… ヤマトで進むEC部隊の解体ヤマト、佐川、アマゾン… 下請けが稼ぎやすいのは?中間マージンをなくして低価格運賃に 「LCC宅配」で下請け脱却(Column)日本郵便、セイノー、ヤマト… 「ドローン物流元年」の乱戦「Part 2」アマゾン支配 歓喜と恐怖アマゾン依存で急成長の中堅配送業者 「中抜き」と「買収」リスク(Column)アマゾン置き配指定無効で客に怒られるヤマト配達員(Interview)和佐見 勝●丸和運輸機関社長「Part 3」「和製アマゾン」の本命 対抗馬はヤフー? セブン?セブン「極秘内部資料」が明かす 8000店EC対応の難題グループの物流会社で退職続々 ソフトバンクGキーマン退社(Column)配達5分で報酬1500円! 配達員が選ぶ宅配人気序列抵抗勢力の”理屈”とは? 「自家用車で宅配」解禁論戦「Part 4」物流部門 大リストラ時代“日陰者”部門の危機 物流音痴が会社を滅ぼす物流担当役員121人&執行役員115人リスト「Part 5」物流不動産 バブル後の明暗物流施設大手が地方中核都市に進出 未開拓の岩手に投資する理由「1兆円ファンド」も登場のバブル 生保・商社も参戦で負け組は?【特集2】海運バブル”コロナ最高益”の不安【緊急特集】ロシアの暴挙で原油高騰、市場大荒れウクライナ侵攻「ウォール・ストリート・ジャーナル発」米中ロが争う新時代突入、ウクライナ危機が号砲「政策マーケットラボ」ウクライナ「三つのシナリオ」 プーチンの新たな危機創出も畔蒜泰助●笹川平和財団主任研究員ウクライナ有事で米国株、円、金利、原油はどう動く田中泰輔●田中泰輔リサーチ代表、楽天証券グローバルマクロ・アドバイザー「Data」(数字は語る)2020年度 国の一般会計における消費税収が所得税収を初めて超えた年度●小黒一正【ダイヤモンド・オンライン発】ローソン社長がインフレでも「値上げをしない」と断言する理由【連載・コラム】井手ゆきえ/カラダご医見番深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう!牧野 洋/Key Wordで世界を読む山本洋子/新日本酒紀行藤田一郎/大人のための最先端理科Book Reviews/佐藤 優/知を磨く読書Book Reviews/オフタイムの楽しみBook Reviews/目利きのお気に入りBook Reviews/ビジネス書ベストセラー後藤謙次/永田町ライヴ!From Readers From Editors世界遺産を撮るビジネス掲示板そんな中で、宅配、そして物流のヒエラルキーは大激変。全容と裏側に迫ります。
【特集】物流危機
「上級企業」と「下流宅配」
「Prologue」物流危機の構造
「Part 1」「王者ヤマト」の悲鳴
荷物は激増しているのに… ヤマトで進むEC部隊の解体
ヤマト、佐川、アマゾン… 下請けが稼ぎやすいのは?
中間マージンをなくして低価格運賃に 「LCC宅配」で下請け脱却
(Column)日本郵便、セイノー、ヤマト… 「ドローン物流元年」の乱戦
「Part 2」アマゾン支配 歓喜と恐怖
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「Part 3」「和製アマゾン」の本命 対抗馬はヤフー? セブン?
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グループの物流会社で退職続々 ソフトバンクGキーマン退社
(Column)配達5分で報酬1500円! 配達員が選ぶ宅配人気序列
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“日陰者”部宅配大手が荷物の総量規制と配送料の値上げに踏み切る「宅配クライシス」に震撼したのが2017年。そして昨年末、宅配最大手であるヤマト運輸の配送現場は大混乱に陥っていました。クライシスは終わっていなかったのです。
ヤマトだけではありません。物流産業だけでもありません。小売り、メーカーなどあまたの企業・産業が物流危機に直面しています。
そんな中で、宅配、そして物流のヒエラルキーは大激変。全容と裏側に迫ります。
ウェブ2.0、クラウドコンピューティングー。ネットには次々と新技術が生まれるのに、日本ではなぜか、なかなかビジネスに繋がらない。その理由は、グーグルが提供する検索エンジンや広告ツールに依存し、アマゾンのトップページやレコメンド機能を表面だけ真似して満足する、そんな企業が多すぎるからだ。自社の本来の強みを忘れ、ユーザー意識が抜け落ちているビジネスがうまくいくはずがない。iモード成功の立役者が、ネットビジネスの本質を指し示す。
キンドル、そしてiPadは出版の常識のみならず「パソコン」を中心としたインターネット文化そのものを揺るがそうとしている。コンテンツ産業の要求とユーザーの選択の結果として、ユビキタス・インターネットの上に浮かび上がるコンテンツのデバイス=クラウド生態系。そこにあるのは革命か、それとも反革命か?インターネットの「進化」の先にあるものを読み解く。
GAFAの一角、アマゾン成長のカギはジェフ・ベゾスの「伝える力」にあった。著者がアマゾンで学んだ!「伝わる」ための仕組みとルール。プレゼン・商談・報告であなたの考えが伝わる。
ホスティングの常識が「ガラリ」と変わる。仮想サーバ(EC2)とストレージ(3S)で、けた違いのコストダウン。
「御社はモノを売っていますよね。でも、だからといって売っているものは何でも好きにならないといけないのでしょうか?」「そんなことはないよ。我々が君を雇うのは、君に本の評論家としての才能があるから。我々が目指しているのは、スマートで権威ある存在になることだ。単なるお店じゃなくて、デスティネーション(目的地)になることを目指しているんだよ」アマゾン・ドット・コムには、さまざまな顔がある…創成期のアマゾンで働いた著者が語る、内側から見たアマゾン・ドット・コム。
ネットで感じる“ちょっときもち悪い”の正体とは?進化を続ける「行動データ解析」が日常生活を変えている!アクセス解析の第一人者が解き明かす「行動データ利用」の現在と未来。
急速に拡大を続けるアマゾン・コムとはどのような成り立ちの会社で、どのような経営哲学を持った会社なのであろうか、それらについて多様な観点から考察したのが本書である。