「織機」を通じて佐吉の、「自動車」を通じて喜一郎の遺伝子を受け継いだ、カンバン方式の生みの親、大野耐一。その生き様を通して描く「トヨタ・システムのサーガ(家系の物語)」。
この1冊で流通・サービス・消費の動きが分かる。ランキングから浮かび上がる「新たなビジネスの方向」。
日経エンタテインメント!発行人が「観察力」&「企画力」向上の秘訣を明かす。
低価格指向、納得できるだけの価値があるかを重視する価額指向に続いて目立ち始めたのは、高品質・機能と低価格の両立を追求、生活の質と合理化を目指す欲ばりなバリュー消費だ。マーケティング研究の第一人者が大規模な調査に基づき、消費の新潮流と対応策を解明する。
米陸軍指揮参謀大学の講義内容を初めて紹介!玉石混交の情報資料(インフォメーション)から、確度の高い情報(インテリジェンス)をどう選び、戦いに生かすか。戦争研究の第一人者が情報活動の必須セオリーを伝授。ビジネスリーダーに贈る「情報戦」の要諦。
品質・質、コストなどで業務の改善を効率的におこなうには、進め方の標準ステップと「事実を的確に把握して論理的に判断する」ための手法を身につけることが必要です。本書では、「背景の整理」「現状の分析」「要因の探索」「対策の立案」「効果の検証」「導入と管理」のステップごとに、QC7つ道具など手法の概要・活用のポイントを解説します。改善活動の実際の進め方を5つの実践例で紹介。企画・事務部門やサービス業の事例も取り上げています。品質管理を中心とした改善の組織的な展開は『TQM品質管理入門』、統計手法は『品質管理のための統計手法』(ともに日経文庫)に詳しく解説しています。
実際に掲載された日本経済新聞の記事を使った漢字ドリルで、漢字と経済常識の両方が身につくことをねらい、政治、経済・金融、社会など日常でよく目にする基本的な漢字を問題に取り上げて編集。
複雑化する経営の針路を示す。戦略の策定や視点の洗い出し、業績評価指標の設定などの基本を、事例を交えてわかりやすく解説。経営ビジョンを成果につなげる手法。
現場で鍛えた実践例文101。売買、サービス提供、販売店・代理店、秘密保持など、主要な契約の条項を題材に、考え方やポイントを解説。すべての例文に対訳を加えて全面改定。
企業にとっても一市民としても環境問題は必須科目。多岐にわたる問題の本質をやさしく解説します。地球温暖化の現状と温暖化防止策を決めた京都議定書体制、排出権取引などの対策の最前線がよくわかります。レジ袋の減量を推進する改正容器包装リサイクル法など、最新の法制度にも触れています。環境問題の現実をつかめるよう写真、図表を数多く盛り込みました。また、専門的な用語に関しては、コラム「用語解説」でしっかり学べます。
新発見の外交文書などを通して、葬り去られた昭和史の棺の重い蓋が、いま開かれる。一挙書き下ろし770枚。敢然と毒をあおぎ「米国の法廷」で裁かれることを拒絶した華族筆頭の矜持。「弱い人」が命を捨てて守ったものとは…僕の志は知る人ぞ知る。
証券取引法が、金融商品にかかわる多くの法律とともに改正され、金融商品取引法として生まれ変わります(2007年施行)。新しい法制は、金融商品を取り扱う証券会社や銀行ばかりでなく、投資家や上場会社にも大きな影響を及ぼします。この大改正を第一人者が基本からわかりやすく手ほどきします。膨大な条文の全体像がコンパクトにつかめるとともに、ディスクロージャーやインサイダー取引、金融商品の勧誘、行政処分など、柱となる項目をていねいに取り上げています。専門用語には説明を加えるなど、大学で法律を履修していない初心者でも理解できるよう配慮しています。
PER10倍台の好業績割安株がコロゴロしている現在は、長期投資の絶好のチャンスだ。配当、買収価値や成長性を吟味し、長期にわたって成果を上げ続けるとっておきノウハウを初公開。
新・富裕層、団塊女性、アクティブシニア…「目覚めた」消費者を捉えよ!最新消費トレンドを知り、激動の流通業界を探る。企業の盛衰が一目でわかるランキング・データ。
マーケティングの答えは、ひとつではない!教科書どおりにやればいつもうまくいく…とはかぎらない!なぜなら、マーケティングの問題は、いま自分が置かれている状況をどうとらえるかによって、見え方も解決方法も異なってくるからだ。本書は、事実やストーリー(14の成功事例)に理論や概念によるメスを入れ、そこに潜んでいる仕組みやメカニズムを浮き彫りにする。「状況や文脈と一体となって機能するマーケティング」の本質を解き明かす。
現代人は誰もが時間に追われ、「時間が足りない」と感じています。本書では時間を効率的に使うための知識とスキルを解説。時間に追われる状態から時間を味方にする立場に、自らを変えることができるようになります。プロジェクト・マネジメントの手法を個人の仕事に応用し、時間の概念をロジカルに考えます。非定型的な仕事が多いホワイトカラー業務に従事する人にとっては特に役立ちます。レベル0から5まで、ステップを踏んで時間管理術を学ぶことができます。また、途中に挿入されるケースストーリーによって、より具体的に理解することができます。学んだことを実践に役立てるために、各レベルごとに「自習課題」を用意しました。