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セブンイレブン の検索結果 高価 順 約 120 件中 81 から 100 件目(6 頁中 5 頁目) RSS

  • セブン-イレブン「オ-ナ-懇親会」
    • 塩沢茂
    • 講談社
    • ¥1100
    • 1988年12月01日頃
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    • 0.0(0)
  • コンビニエンスストアの基本原則-品揃え、鮮度管理、クリンネス、フレンドリー・サービス-をオーナーに徹底。時代を先取りした感性とマーケティング力、コンピュータを駆使したシステム管理で高成長、高収益を実現。そのノウハウをあらゆる観点からアプローチする。
  • セブン-イレブン総帥鈴木敏文の終わりなき挑戦と改革
    • 秀和システム
    • 秀和システム
    • ¥1047
    • 2004年04月
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    • 0.0(0)
  • 既存の経験則に頼らない…今、第二の創業の始まりと位置付ける同社の挑戦と改革はとどまることがない。本書は常に業界をリードするセブン-イレブンの強さと総帥鈴木敏文のビジネスノウハウを解剖する。
  • 激流 2019年 10月号 [雑誌]
    • 国際商業出版
    • ¥997
    • 2019年08月30日
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 3.0(1)
  • 川上から川下までを網羅した流通情報誌<特集>「セブンイレブン・ジャパンはこう変わる」 インタビュー永松社長、時短施策、加盟店相談室、加盟店に聞く人手不足対策、店舗改装、商品戦略、沖縄●インタビュー「PALTAC 糟谷社長」
  • 激流 2020年 03月号 [雑誌]
    • 国際商業出版
    • ¥980
    • 2020年02月01日
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 5.0(1)
  • 川上から川下までを網羅した流通情報誌<特集>「商品トップに聞く『増税の影響と2020年の大方針』」 セブンイレブン、ファミリーマート、ローソン、コープさっぽろ、みやぎ生協、サミット、MV東海、MV九州ほか ●インタビュー「オーケー 二宮涼太郎社長」
  • 激流 2020年 04月号 [雑誌]
    • 国際商業出版
    • ¥980
    • 2020年02月29日
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 5.0(1)
  • 川上から川下までを網羅した流通情報誌<特集>「店舗の無人化、省人化はどこまで可能か」 セブンイレブン、ファミリーマート、イオン、ユニクロ、ビックカメラ、マクドナルド、ロイヤルHD、NTTデータ、アマゾンGO、経産省ほか ●インタビュー「くすりの福太郎 小川久哉社長」
  • 激流 2020年 08月号 [雑誌]
    • 国際商業出版
    • ¥980
    • 2020年07月02日
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • 川上から川下までを網羅した流通情報誌<特集>「食品・日雑卸の経営戦略」 三菱食品、日本アクセス、国分グループ本社、加藤産業、三井食品、伊藤忠食品、トモシアHD、日本酒類販売、ヤマエ久野、PALTAC、あらた、大木、井田両国堂 ●インタビュー「セブンイレブン 永松文彦社長」
  • 激流 2020年 11月号 [雑誌]
    • 国際商業出版
    • ¥980
    • 2020年10月01日
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • 川上から川下までを網羅した流通情報誌<特集>「コロナが加速させる閉店ドミノ」 業態別出退店戦略:コンビニ(セブンイレブン、ミニストップ)、外食(くら寿司、モスフード、ゴンチャ)、GMS・SM(イオンリテール)、専門店、ドラッグストア、SC(大和ハウス工業、リゾーム)ほか ●インタビュー「ヨークベニマル 大高善興会長」
  • 激流 2015年 11月号 [雑誌]
    • 国際商業出版
    • ¥886
    • 2015年10月01日
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • 川上から川下までを網羅した流通情報誌内容紹介
    ★創刊40周年記念特集★
    「ポスト2020」 物販業から生活インフラ業への転換
    ■見たことのない高齢社会が求める「共創共生」の事業モデル

    ◎ポスト2020に備える
    地域密着…お客に近づくほどに見えてくる、脱チェーンストアの本質
    製造小売り…有機的な流通構造の構築で、独自商品開発が活発化
    対ネット…オムニチャネルとコミュニティの融合に活路
    業界再編…消費経済縮小が迫る、機能集約型企業統合への移行

    ◎拡大する市場を取り込む
    インバウンド…地方の商業者がカギを握る観光立国実現の道
    シニア…後期高齢者を囲い込む二つのS(サービス、サポート)の充実
    有職女性…キャリア女性の増加が促す仕事と家庭両立の時代

    ◎未来を変える技術革新
    ■惣菜ロボット■ドローン
    ◎数字で見る「ポスト2020」
    こうなるポスト2020/都道府県データ

    ◎トップインタビュー
    ■ユニーグループHD……………佐古則男 社長
    ■セブンイレブン・ジャパン……井阪隆一 社長
    ■ライフコーポレーション………岩崎高治 社長
    ■シジシージャパン………………堀内淳弘 社長
    ■三越伊勢丹HD…………………大西 洋 社長
    ■日本生活協同組合連合会………嶋田裕之 代表理事

    ◎流通トピックス
    ・介護事業売却でも回復は難しい、ワタミの八方ふさがり
    ・マック既存店回復の朗報も素直に喜べない内部事情
    ・消費者、事業者双方のためにならない消費者契約法の改正

    ◎ドラッグストア最前線レポート 「スギ薬局」
    ◎電子決済の存在意義を問う 第2回
    ◎地方創生の現場を歩く「イオングループ」
    ◎どうなった?話題の店舗その後「ダイエー碑文谷店」
    ◎バイヤーズ・アイ 成城石井 「スーパーフード」
    ◎中国レポート・尖閣前のシェアに戻した日系自動車メーカーの反転攻勢
  • 激流 2017年 10月号 [雑誌]
    • 国際商業出版
    • ¥886
    • 2017年09月01日
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • 川上から川下までを網羅した流通情報誌特集:創刊500号記念 脱常識経営が映す流通業の近未来
    特別インタビュー
    イズミ、カインズ、吉野家HD、ストライプインターナショナル
    エア・ウォーター
    特集個別企画
    セブンイレブン
    ファミリーマート
    ローソン
    イオン
    サミット
    大野屋
    川崎重工
    金融改革
    シェアリングエコノミー ほか
  • 激流 2018年 02月号 [雑誌]
    • 国際商業出版
    • ¥886
    • 2017年12月28日
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • 川上から川下までを網羅した流通情報誌<特集>「流通業界2018年全予測」スーパー、コンビニ、百貨店、生協、ドラッグストア、食品卸、ネット通販他●新春インタビュー・・・セブンイレブン・ジャパン 古屋一樹社長、高島屋 木本茂社長、Tポイント・ジャパン 北村和彦社長
  • 激流 2018年 03月号 [雑誌]
    • 国際商業出版
    • ¥886
    • 2018年02月01日
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • 川上から川下までを網羅した流通情報誌特集「お客が生鮮を変える」
    技術革新、異業種進出が背中を押す最適商品化競争
    ■商品開発
    ●セブンイレブン・ジャパン
    ・あったらいい簡便でおいしい商品を多様な温度帯で実現
    ■技術革新 ●ガス置換包装
    ・ガスの特性を生かした長鮮度化で人手不足解消に貢献
    ●エバートロン
    ・水分子コントロールが実現する鮮度価値の一変
    ●エア・ウォーター
    ・産業ガスで培った技術を鮮度保持の仕組みに生かす
    ■冷凍食品
    ●日本生活協同組合連合会
    ・商品開発の歴史が積み上げた多角的アプローチ
    ●コラム「冷凍食品の歴史」
    ・弁当用から食卓のおかずに進化し販売チャネルが拡
  • 激流 2019年 03月号 [雑誌]
    • 国際商業出版
    • ¥886
    • 2019年02月01日
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • 川上から川下までを網羅した流通情報誌<特集>「都市部でシェアを取る小商圏戦略」●第1部:都市別小売りデータ分析 第2部:各社戦略(セブンイレブン、まいばすけっと、マルエツプチ、ビッグ・エー、ウエルシアHD、マツモトキヨシ、ダイソーほか)●この人に聞く「ちふれHD 片岡方和社長」
  • セブンーイレブン1号店 繁盛する商い
    • 山本憲司
    • PHP研究所
    • ¥880
    • 2017年02月15日頃
    • 在庫あり
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 4.67(3)
  • 父の死をきっかけに、19歳で家業の酒店を継ぐも将来の展望が持てず、アメリカ生まれのコンビニ店へ商売替えを決意。自らの熱い思いを本部への手紙に託した結果、セブンーイレブンの国内1号店に選ばれる。1974年5月、東京・江東区に日本初のコンビニがオープン。以来43年、これは、著者が同店を日本有数の繁盛店に育て上げるまでの奇跡のストーリーである。後ろから入れる「リーチイン・クーラー」、「ロックアイス」「プルトップ缶」などの提案から、雨の日対策、ひと手間かけると売れる商品まで、現場から生まれた「より売れる」アイデア満載。「売る人」も「買う人」も楽しめる一冊。コンビニ激戦区で1日200万円を売り上げるセブンーイレブン1号店のオーナーが、いま明かす「強さの秘密」!!
  • 鈴木敏文の常識破壊のノウハウ
    • 永川幸樹
    • 青春出版社
    • ¥875
    • 1995年11月
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • モノが売れない時代、セブン・イレブン、イトーヨーカ堂はなぜ、高収益を達成できるのか。すべての秘密は、毎週くり広げられる「業革会議」にあった。“常識破壊”の人、鈴木敏文がくり出す企業セオリーを超越した手段とは…。行き詰まった現状を打破するために、はじめてその作戦とノウハウの核心をついた必読の書。
  • コンビニがなくなる日
    • 平野和之
    • 主婦の友社
    • ¥859
    • 2011年04月
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 3.0(3)
  • あなたの周りのコンビニが突然姿を消したことはありませんか?長引く不況からデフレが加速。お弁当や牛丼などの格安販売で価格破壊がさらに進行。そして、都会の深夜には人がいない。コンビニはもはや勝ち組と言えなくなった。コンビニ同士だけでなくスーパーも含めた流通の激しい競争。業界の垣根なき仁義なき戦い。もはやコンビニですら生き残れる保証はどこにもない。
  • 激流 2016年 04月号 [雑誌]
    • 国際商業出版
    • ¥794
    • 2016年03月01日
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • 川上から川下までを網羅した流通情報誌[特集]新ビジネスモデルの成果を検証
    オムニセブン
    ■世界初の壮大な試みが浮き彫りにした定着までの道程
    インタビュー 鈴木康弘 セブン&アイ・ホールディングス取締役執行役員最高情報責任者(CIO)
    ●2020年に照準を定めグループ一丸で前に進む

    オペレーション戦略
    ●4つの武器に磨きをかけ加盟店ビジネスを支援

    加盟店の取り組み事例(セブンイレブン安房勝山店)
    ●接客端末が高齢者の生活を豊かで便利なものにする

    商品戦略
    ●上品さと独自性をポイントにグループ会社の開発を推進

    物流戦略(久喜センター〈オムニセブン専用〉)
    ●留め置き、宅配を送り出す物流拠点の仕組みを解剖

    特別企画「米国におけるオムニチャネル」
    ●オンラインだけの顧客満足追求が限界を迎えた

    流通トピックス
    ・マイナス金利でも円高に爆買い、富裕層消費大幅減少の懸念
    ・ファミマ、ユニー統合で早くも迎える最大の難関
    ・ポイント還元商法は限界か、楽天の成長鈍化が鮮明に
    ・トモシア設立から四年、グループシナジーようやく始動

    ●激流レポート 北海道「三極」寡占化極限で模索する次の一手
    ●中国レポート 「爆買い」縮小に備え、越境EC開拓戦略が活発化
    ●特別レポート 人手不足の解消は高齢者と女性の活用次第

    ●インタビュー「この人に聞く」阪食 千野和利 社長
    グループのメーカー機能を生かし製造小売りに踏み込む

    ●連載
    バイヤーズ・アイ ライフコーポレーション「ドレッシング、マヨネーズ」
    どうなった話題の店舗「成城石井 セレオ甲府店」
    ドラッグストア最前線「返品対策に取り組むマツキヨの試み」
    地方創生の現場を歩く「生産者直売のれん会」
  • 激流 2016年 12月号 [雑誌]
    • 国際商業出版
    • ¥794
    • 2016年11月01日
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 4.0(1)
  • 川上から川下までを網羅した流通情報誌[特集]特集 インバウンド
    はっきり見えた爆買い後の新常識

    ■世界のお客を個で捉える企業力が問われ始めた

    インタビュー ■日本政府観光局…松山良一 理事長
    ・訪日客がもたらす観光産業の拡大はこれからが本番
    ■ジャパンインバウンドソリューションズ…中村好明 社長
    ・手を拱いていては旺盛な需要を取り込めない
    ■ヨドバシカメラ…藤沢昭和 社長
    ・商品の価値そのものを問うグルーバル競争の時代に入った
    レポート
    ■東京銀座レポート
    ・新商業施設の相次ぐ出店で街の魅力は一段とアップ
    ■福岡天神レポート
    ・熊本地震の影響が薄れ消費喚起に次の一手を模索
    ■マツモトキヨシHD
    ・個人客を囲い込む訪日前から帰国後までの手厚い対応
    ■三越伊勢丹HD
    ・買い方とニーズの変化に対応していけば消費は上向く
    ■イオン
    ・グループ内外の連携で世界のお客を日本に呼び込む
    ■セブンイレブン・ジャパン
    ・両替、チケット販売と「近くて便利」のインフラを整備
    ■ドンキホーテHD
    ・免税売上構成比10%を視野に入れ顧客最優先を徹底
    ■ヤマト運輸
    ・日本の宅急便の安全性を広め「手ぶら観光」の普及に努める
    ■プラネット
    ・日用品に限っては消費の腰折れは見られない
    ■外食(ぐるなび)
    ・国内市場縮小の「救世主」登場に販促支援策の人気が沸騰
    ■越境EC(アリババ)
    ・コスメ系に加えて食品、アパレルも強化品目に挙がる
    ■台湾の専門家に聞く

    ■この人に聞く
    イオンサヴール 小野 倫子 代表取締役社長
    ・冷凍食品の概念を変え新市場を創出する

    ■流通トピックス
    ・セブン&アイ新体制が踏み込んだ「負の遺産」処理の評価
    ・ヤオコー、エイヴイの子会社化はSM再編勃発の前兆か
    ・高すぎた目標に「白旗」を掲げた、柳井ファストリ社長の焦り
    ・想定外の空回り「空港型免税店」に活路はあるか

    ■激流レポート
    ・大手流通二強を苦しめるダイエーとそごう・西武の清算
    ■中国レポート
    ・新興ネットスーパー市場で早くも始まった二強の覇権争い
    ■特別レポート
    ・大手コンビニ□三極体制□の行方を左右する加盟店の存在
    ■決算分析
    ●総合スーパー(2017年2月期中間)
    ●コンビニエンスストア(2017年月期中間)
    ■ 改装店舗を追う 「コープぐんま 宮子店」
    ■ドラッグストア最前線レポート ミック・ジャパン
  • 激流 2017年 02月号 [雑誌]
    • 国際商業出版
    • ¥794
    • 2016年12月29日
    • 送料無料(コンビニ送料含む)
    • 0.0(0)
  • 川上から川下までを網羅した流通情報誌特集 混迷深まる
    流通業界2017年全予測

    総合スーパー
    ・社会構造の変化に追い立てられ、延命から「転換」に舵を切る
    コンビニエンスストア
    ・大手三社格付けの最終決戦がスタート
    食品スーパー
    ・人件費高騰時代の勝ちパターン探しが始まる
    ドラッグストア
    ・新業態の深化と出店加速で、競争環境は一段と激化
    百貨店
    ・今度は待ったなしの、低利益、高コストの構造改革
    専門店
    ・製造小売業優位を脅かす国内市場飽和の陰
    ホームセンター
    ・時代遅れの業態が活路を求める2つの新モデル
    家電量販店
    ・「家電だけでは生き残れない」独自戦略構築元年
    日本生活協同組合連合会
    ・物販と社会事業への信頼で再び存在感が高まる
    外食
    ・成長の決め手を欠き暗中模索の状況が続く
    ネット通販
    ・価値と使い勝手を求めネットとリアルの戦いが激化
    食品卸
    ・小売りの寡占が背中を押し機能価値追求が本格化
    経済動向
    ・明るい年に陰を差すトランプ流内向き政策
    小売りを巡る法規制
    ・企業経営を圧迫するコスト高が目白押し

    新春特別インタビュー
    セブンイレブン・ジャパン 古屋 一樹 社長
    ・新しい商品の投入とお店の力の両輪を回していく
    J.フロントリテイリング 山本 良一 社長
    ・アーバンドミナント戦略で行き着いた「世界の銀座」の街づくり
    ユナイテッド・スーパーマーケットHD 上田 真 社長
    ・コスト高の経営圧迫要因に小さな改善で対応する
    アスクル 岩田 彰一郎 社長 兼 CEO
    ・共創の思想でEC市場にブルーオーシャンを創る
    新春恒例トップアンケート
    スーパー、コンビニ24社の経営者に聞く2017年の行方
    ◎流通トピックス
    ・セブン&アイ順朗氏常務、康弘氏辞任の筋書き
    ・PBが陳腐化、14期連続増益に赤信号灯るABCマート
    ・爆買いの代替にはならない中国越境EC複雑な事情
    ・米国ではコンビニ進出、国内は1時間配送アマゾンの快進撃

    ほか

案内