セブンイレブン の検索結果 レビュー高 順 約 120 件中 81 から 100 件目（6 頁中 5 頁目） 
- 激流 2015年 11月号 [雑誌]
- 2015年10月01日
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川上から川下までを網羅した流通情報誌内容紹介
★創刊40周年記念特集★
「ポスト2020」 物販業から生活インフラ業への転換
■見たことのない高齢社会が求める「共創共生」の事業モデル
◎ポスト2020に備える
地域密着…お客に近づくほどに見えてくる、脱チェーンストアの本質
製造小売り…有機的な流通構造の構築で、独自商品開発が活発化
対ネット…オムニチャネルとコミュニティの融合に活路
業界再編…消費経済縮小が迫る、機能集約型企業統合への移行
★
◎拡大する市場を取り込む
インバウンド…地方の商業者がカギを握る観光立国実現の道
シニア…後期高齢者を囲い込む二つのS(サービス、サポート)の充実
有職女性…キャリア女性の増加が促す仕事と家庭両立の時代
◎未来を変える技術革新
■惣菜ロボット■ドローン
◎数字で見る「ポスト2020」
こうなるポスト2020/都道府県データ
◎トップインタビュー
■ユニーグループHD……………佐古則男 社長
■セブンイレブン・ジャパン……井阪隆一 社長
■ライフコーポレーション………岩崎高治 社長
■シジシージャパン………………堀内淳弘 社長
■三越伊勢丹HD…………………大西 洋 社長
■日本生活協同組合連合会………嶋田裕之 代表理事
◎流通トピックス
・介護事業売却でも回復は難しい、ワタミの八方ふさがり
・マック既存店回復の朗報も素直に喜べない内部事情
・消費者、事業者双方のためにならない消費者契約法の改正
◎ドラッグストア最前線レポート 「スギ薬局」
◎電子決済の存在意義を問う 第2回
◎地方創生の現場を歩く「イオングループ」
◎どうなった?話題の店舗その後「ダイエー碑文谷店」
◎バイヤーズ・アイ 成城石井 「スーパーフード」
◎中国レポート・尖閣前のシェアに戻した日系自動車メーカーの反転攻勢
- 激流 2016年 04月号 [雑誌]
- 2016年03月01日
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川上から川下までを網羅した流通情報誌[特集]新ビジネスモデルの成果を検証
オムニセブン
■世界初の壮大な試みが浮き彫りにした定着までの道程
インタビュー 鈴木康弘 セブン&アイ・ホールディングス取締役執行役員最高情報責任者(CIO)
●2020年に照準を定めグループ一丸で前に進む
オペレーション戦略
●4つの武器に磨きをかけ加盟店ビジネスを支援
加盟店の取り組み事例(セブンイレブン安房勝山店)
●接客端末が高齢者の生活を豊かで便利なものにする
商品戦略
●上品さと独自性をポイントにグループ会社の開発を推進
物流戦略(久喜センター〈オムニセブン専用〉)
●留め置き、宅配を送り出す物流拠点の仕組みを解剖
特別企画「米国におけるオムニチャネル」
●オンラインだけの顧客満足追求が限界を迎えた
流通トピックス
・マイナス金利でも円高に爆買い、富裕層消費大幅減少の懸念
・ファミマ、ユニー統合で早くも迎える最大の難関
・ポイント還元商法は限界か、楽天の成長鈍化が鮮明に
・トモシア設立から四年、グループシナジーようやく始動
●激流レポート 北海道「三極」寡占化極限で模索する次の一手
●中国レポート 「爆買い」縮小に備え、越境EC開拓戦略が活発化
●特別レポート 人手不足の解消は高齢者と女性の活用次第
●インタビュー「この人に聞く」阪食 千野和利 社長
グループのメーカー機能を生かし製造小売りに踏み込む
●連載
バイヤーズ・アイ ライフコーポレーション「ドレッシング、マヨネーズ」
どうなった話題の店舗「成城石井 セレオ甲府店」
ドラッグストア最前線「返品対策に取り組むマツキヨの試み」
地方創生の現場を歩く「生産者直売のれん会」
- 激流 2017年 02月号 [雑誌]
- 2016年12月29日
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川上から川下までを網羅した流通情報誌特集 混迷深まる
流通業界2017年全予測
総合スーパー
・社会構造の変化に追い立てられ、延命から「転換」に舵を切る
コンビニエンスストア
・大手三社格付けの最終決戦がスタート
食品スーパー
・人件費高騰時代の勝ちパターン探しが始まる
ドラッグストア
・新業態の深化と出店加速で、競争環境は一段と激化
百貨店
・今度は待ったなしの、低利益、高コストの構造改革
専門店
・製造小売業優位を脅かす国内市場飽和の陰
ホームセンター
・時代遅れの業態が活路を求める2つの新モデル
家電量販店
・「家電だけでは生き残れない」独自戦略構築元年
日本生活協同組合連合会
・物販と社会事業への信頼で再び存在感が高まる
外食
・成長の決め手を欠き暗中模索の状況が続く
ネット通販
・価値と使い勝手を求めネットとリアルの戦いが激化
食品卸
・小売りの寡占が背中を押し機能価値追求が本格化
経済動向
・明るい年に陰を差すトランプ流内向き政策
小売りを巡る法規制
・企業経営を圧迫するコスト高が目白押し
新春特別インタビュー
セブンイレブン・ジャパン 古屋 一樹 社長
・新しい商品の投入とお店の力の両輪を回していく
J.フロントリテイリング 山本 良一 社長
・アーバンドミナント戦略で行き着いた「世界の銀座」の街づくり
ユナイテッド・スーパーマーケットHD 上田 真 社長
・コスト高の経営圧迫要因に小さな改善で対応する
アスクル 岩田 彰一郎 社長 兼 CEO
・共創の思想でEC市場にブルーオーシャンを創る
新春恒例トップアンケート
スーパー、コンビニ24社の経営者に聞く2017年の行方
◎流通トピックス
・セブン&アイ順朗氏常務、康弘氏辞任の筋書き
・PBが陳腐化、14期連続増益に赤信号灯るABCマート
・爆買いの代替にはならない中国越境EC複雑な事情
・米国ではコンビニ進出、国内は1時間配送アマゾンの快進撃
ほか
- 激流 2017年 04月号 [雑誌]
- 2017年03月01日
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川上から川下までを網羅した流通情報誌[特集] 特集
労働集約型産業の終焉
新技術の可能性
■働き手の主体を代える新流通革命が到来
●ドローン ・相次ぐ実証実験で近づく空の流通革命の足音
●決済革命 ・理想のレジ無し実現に火を付けたアマゾンGoの出現
●自動運転(DeNA) ・多様な事業者を組み合わせユーザーに便利を提供
●技術革命(NTTデータ) ・AIの普及が引き起こす業務改善の未来形
●ロボット ・パフォーマンスから人手に代わる技術革新は日進月歩
●オフィス自動化(NTTAT) ・3つの業務ロボットが効率化、自動化を促進
●物流革命(ヤマト運輸) ・自動運転と大型トレーラーで宅急便の将来に備える
●ピッキングマシン(アスクル) ・EC物流の特性に対応した自動化システム
●物流センター無人化(三菱食品) ・移設可能な搬送設備でフレキシブルに対応
●プロセスセンター支援(丸和運輸機関) ・手厚いロジスティクス提案で小売りに解決策を提示
●受取ロッカー(パックシティジャパン) ・再配達対策の切り札に名乗りを上げたオープンシステム
●外国人採用(セブンイレブン) ・日本人客との接客を外国人の身になり教え込む
●RFID(ビームス) ・アパレル業界で活用が広がるサプライチェーン効率化の実例
●食品スーパーの作業改善 ・製造業のノウハウ導入で組織風土も一新
●シェルフレディパッケージ(レンゴー) ・手間いらずの開封・陳列に販促効果もある包装箱を提案
●海外ケーススタディ(スクエア) ・新しい決算機能の提供で中小企業のビジネスを支える
流通トピックス
・加盟店ファースト?ファミマ新人事の不可解
・生鮮食品から車販売まで窺うアマゾン商法全開
・旅行会社を買収した三越伊勢丹の「コト消費」効果を測定
・お荷物企業を買収するRIZAPの狙い
・ローソンはどう動く、三菱商事が経営権を掌握
激流レポート
・北海道の小売業が東京都心で成功の共通項
特別レポート
・ネットとリアルの垣根が壊れオムニチャネル競争が激化
中国レポート
・製造業の首を締める「死亡税率」をめぐる大論争
この人に聞く
●エステー 鈴木 貴子 取締役 兼 代表執行役社長
連載
バイヤーズ・アイ●サミット...「パスタ&ソース」
改装店舗を追う ●ビッグ・エー(板橋大山店)
ドラッグストア最前線レポート ●ウェルパーク
- 激流 2017年 10月号 [雑誌]
- 2017年09月01日
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川上から川下までを網羅した流通情報誌特集:創刊500号記念 脱常識経営が映す流通業の近未来
特別インタビュー
イズミ、カインズ、吉野家HD、ストライプインターナショナル
エア・ウォーター
特集個別企画
セブンイレブン
ファミリーマート
ローソン
イオン
サミット
大野屋
川崎重工
金融改革
シェアリングエコノミー ほか
- 激流 2018年 02月号 [雑誌]
- 2017年12月28日
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川上から川下までを網羅した流通情報誌＜特集＞「流通業界2018年全予測」スーパー、コンビニ、百貨店、生協、ドラッグストア、食品卸、ネット通販他●新春インタビュー・・・セブンイレブン・ジャパン 古屋一樹社長、高島屋 木本茂社長、Tポイント・ジャパン 北村和彦社長
- 激流 2018年 03月号 [雑誌]
- 2018年02月01日
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川上から川下までを網羅した流通情報誌特集「お客が生鮮を変える」
技術革新、異業種進出が背中を押す最適商品化競争
■商品開発
●セブンイレブン・ジャパン
・あったらいい簡便でおいしい商品を多様な温度帯で実現
■技術革新 ●ガス置換包装
・ガスの特性を生かした長鮮度化で人手不足解消に貢献
●エバートロン
・水分子コントロールが実現する鮮度価値の一変
●エア・ウォーター
・産業ガスで培った技術を鮮度保持の仕組みに生かす
■冷凍食品
●日本生活協同組合連合会
・商品開発の歴史が積み上げた多角的アプローチ
●コラム「冷凍食品の歴史」
・弁当用から食卓のおかずに進化し販売チャネルが拡
- セブンーイレブンとヤマト運輸のIT戦略分析
- 2018年08月29日頃
- 在庫あり
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本書の目的は、情報システムへの依存度の高い業界で競争力を維持している企業の性質を明らかにすることである。情報システムによるビジネスプロセスの「高密度化」をキーワードに、ビジネスプロセス、資源と仕組、情報システムの分析を通じて、競争力を構成する業務指標に対して、ビジネスプロセスが情報システムによって高密度化されていくことで、競争力が維持されることを明らかにしている。
- 激流 2019年 03月号 [雑誌]
- 2019年02月01日
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川上から川下までを網羅した流通情報誌＜特集＞「都市部でシェアを取る小商圏戦略」●第1部:都市別小売りデータ分析 第2部:各社戦略(セブンイレブン、まいばすけっと、マルエツプチ、ビッグ・エー、ウエルシアHD、マツモトキヨシ、ダイソーほか)●この人に聞く「ちふれHD 片岡方和社長」
- 激流 2020年 08月号 [雑誌]
- 2020年07月02日
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川上から川下までを網羅した流通情報誌＜特集＞「食品・日雑卸の経営戦略」 三菱食品、日本アクセス、国分グループ本社、加藤産業、三井食品、伊藤忠食品、トモシアHD、日本酒類販売、ヤマエ久野、PALTAC、あらた、大木、井田両国堂 ●インタビュー「セブンイレブン 永松文彦社長」
- 激流 2020年 11月号 [雑誌]
- 2020年10月01日
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川上から川下までを網羅した流通情報誌＜特集＞「コロナが加速させる閉店ドミノ」 業態別出退店戦略:コンビニ(セブンイレブン、ミニストップ)、外食(くら寿司、モスフード、ゴンチャ)、GMS・SM(イオンリテール)、専門店、ドラッグストア、SC(大和ハウス工業、リゾーム)ほか ●インタビュー「ヨークベニマル 大高善興会長」
