流通業界初の快挙、成る!…その理由を大解剖する。流通業初の経常利益1000億円を成しとげたセブン-イレブン・ジャパン。他の追随を許さない業績はなぜ実現できたのか。つねに常識をくつがえしてきたセブン-イレブンの経営の秘密が、そのカギだ。本書では、すべての核「業務改革」はもちろん、本部の徹底した方針、最新鋭の情報システム、商品開発力、ライバル・コンビニ各社との違いなど、高収益を生む経営体質を大解剖する。最新情報をまじえ、ますます拡大をはかるセブン-イレブンの姿をまるごとレポート。
「やはり、鈴木氏の考えは正しかった」。鈴木イズムの真髄。守るな、攻めの姿勢を貫け。過去の経験を捨て去れ。常に改革をやり続けよ。「仮説」のある実践を行なえ。
逆風の中、コンビニ業界でダントツの業績をほこるセブン-イレブン。その躍進の秘密はどこにあるのか。消費者は、理性・理屈だけでは動かない。セブン-イレブンは、いち早くお客の“心理”に焦点をあて、商品開発や品揃えなどあらゆるサービスに取り入れてきた。常識をくつがえす情報・流通システムを次々とつくりだし、改革に成功、その発想、着眼、ノウハウを徹底検証。
読むだけで“決算書”がスグに理解し使える。会社のフトコロ具合や力量をあらわす「決算書」の読み方のコツを、徹底的にわかりやすく紹介した入門書。
銀行業への参入構想、電子商取引への進出…超常識の経営学が、いま明かされる!時代を変え続ける凄い男の発想力。
本当に強い会社、強そうで弱い会社を実名検証!プロが教える“会社の隠れた実態”を見抜くテクニック。
第3次産業革命の進展と急激な消費者ニーズの変化の中で、コンビニエンス・ストアはどこへ行くのか?電子商取引・銀行・食事配達サービスなど、新しいビジネス・モデルを切りひらくセブン-イレブンの歩みに未来を探る。
「変わらなきゃ」はわかっている。でも、どうすれば?成功体験を絶えず打破、自らを「進化」させつづけるセブン-イレブンの「超変革力」。コンビニをはじめ小売業が、対消費者のごまかしのきかない現場で成功をつかみ取っていく苦闘のプロセスの中に、ビジネスマンが行き詰まりを脱却し、オンリーワンの仕事を展開する極意が隠されている。
商標・経営ノウハウ・経営指導からなるフランチャイズパッケージ、粗利分配方式のロイヤリティ、店舗運営やトレーニングのための詳細なマニュアル、さらに商品仕入れから加盟中途解約の条件まで-セブン-イレブンのFCシステムのすべてがいま明らかになる。経営ノウハウ、店舗展開、認知度、信用、バイイングパワー等々、FCビジネスには本部・加盟店ともメリットが多い。小売・外食・サービスなどで起業をめざす人のための成功ノウハウがここにある。
売上至上拡大主義とM&A・「エブリデー・ロー・プライス」の問題点(ダイエー)、利益第一生存主義と単品管理の陥穽(イトーヨーカ堂)、効果効率共進主義とロジスティック・マーチャンダイジング・システムの構築(セブンーイレブン・ジャパン)等、分水嶺を画した要因を析出。岐路に立つ革新的流通企業3社の経営行動を徹底比較。ダイエーの危局、イトーヨーカ堂とセブンーイレブン・ジャパンの経営格差はいかにして生じたのか?3社の協力によるデータ・資料に基づき、実証的かつ理論的に解明する。
天才と呼ばれる男の経営思想を余すところなく解説。途中入社でイトーヨーカドーに入り、デニーズを成功させ、『業革』、セブン-イレブンで流通業界全体を震撼させた経営思想を解剖。競争に勝ち残るための経営マニュアルかつコンビニ経営者のための格好の入門書。
本書では第五次情報システムに焦点を当てながら、そこに至るまでの経過をたどり、また、人が主体的に関わる重要性も強調している。
いま、求められる「人間」とは?これからの人材・組織・事業のあり方から経営ビジョンに至るまで、次代を担う経営トップ38人の直言。