上司に呼ばれて「はい、いま行きます」などと言ったらビジネスマン失格である。結婚披露宴で「祝電が参っております」と言ったら司会者失格である(理由は本文をお読みいただきたい)。たしかに「敬語」はムズカシイが、使えなくては恥をかく。本書は肩の凝らないクイズ形式で敬語のハウツーをまとめた。ビジネスマン・OLから学生まで、敬語アレルギーの方は必読の一冊である。
医療現場に伝わる奇妙な因習「心づけ」相場の決まり方から不可思議な教授の選考基準まで。大丈夫か!医者と病院。
おりこうのようで、おばかなようで、自由で、気ままで、わがままで。その奔放さに嬉々としてふり回されるフェレ親たちの愛の不思議。フェレットとフェレ親との謎な愛を数値化する。
本書では、無駄を省き、安全でおいしい農作物をつくり安定した経営を現実のものにするために、実践的な土壌診断方法と作物や土の状態に応じた施肥設計など、作物の生育や土の状態をきちんとつかみ、それに基づいた根本的な対策ができるようにまとめたものである。また、現在は地域環境と両立する農業が課題になっているが、家畜糞など地域資源を生かした良質堆肥のつくり方や、それを施用した土つくりについても具体的に解説した。とりわけ、土壌診断では都道府県や農協で行なった診断データをどう活用していくのか、五つのキーワードになる数字によって、だれでも診断と対策が立てられる方法を紹介した。
プラスチックフィルムに包むから食品にカビが生える、洗いすぎるから体を守る微生物が失われる、薬剤を使うからさらにカビがふえるー。飛行機にもレンズにもカビ。想像を絶するカビの脅威的な力は、実は自然界の絶妙なバランスを崩した人間の驕りがもたらしたもの。不潔、危険、やっかいものとされるカビと、どうつき合っていけばよいのか。
長年にわたって論争が繰り広げられながら、いまだに結論が出ていないテーマがいくつもある。大学入試、就職試験、組織内の昇進テストでの小論文、ディベートなどでは、それについて自分で考えて文章にまとめたり、討論したりしなければならない。インターネットで調べて、断片的な「用語」やデータを頭に詰め込んでも、いざとなれば慌てるだけだ。問題点はどこにあるかを的確に把握し、説得力のある論理を上手に組み立てるため絶対に役立つ一冊がこれだ。
部屋の中の「お荷物」、人生の「お荷物」を捨てて身も心もスッキリしよう!身の回りや人間関係の上手な整理整頓の仕方教えます。
「大儲け」した人だけが知っている。1億円稼げる「商売の地図帳」をそっと教えます。
タイガー・ウッズの強い思考。常勝アスリートに学ぶ頭と心の使い方。「明日の勝利」を実現させる!究極のメンタル・エクササイズ。
“日本ロマンチック街道”と呼ばれる群馬県の温泉エリアの観光振興のため、イベント列車“ロマンチックトレイン”が企画された。取材のため、四万温泉が制作した“大正浪漫号”に試乗したトラベルライター・瓜生慎の眼前で、旅館の経営コンサルタントが毒殺された。続いて、売り出し中の美人若女将が!背後にあるのは観光利権争いか、それとも!?鉄道推理傑作。
著者が実践している、歯はなるべく抜かないで、あるいは抜くとしても咬み合わせを悪くする原因と考えられる奥の歯(親知らず)などを抜歯して治療しようという考え方の根底には、人間にとっての咬み合わせの重要性を尊重し、全身の健康を維持しようとする概念が流れている。また本書で紹介されている患者さんの治療の実例は、著者が長年研究、実践してきた治療法の効果を的確に示している。
業界の規模はどのくらい?コンサルティングの成功事例。コンサルティングの手法。トップ企業の戦略と動向。戦略系、総合系、IT系…ファーム別業界勢力地図。コンサルタントにはどんな資質が必要?「コンサルティング」に関わる常識と情報が満載。
コーチングのプロが教える!自信をなくした上司のあなた、「対話」で部下を動かす方法を教える。
文章がそんなに簡単に書けてたまるか!でも、ルールとコツさえわかれば仕事文はだれでも書ける!仕事に関する例文満載。
「宮城県人は個性的なタイプが好き?」「島根県女性は現代のヤマトナデシコ?」-各都道府県で県民性が異なるのは、いまや常識。人間関係を円滑にするために、必ず身につけておくべきものだし、これさえ知っておけば、いざというときの話題にも事欠かない。それに加えて、最新データや話題のトレンドから見えてくる県民性も盛りだくさん。出身者でも意外と知らない「県民性」雑学の決定版。
どの組織にも、その組織特有の認識の枠組みがある。これが「組織の常識」で、意思決定や問題解決などはすべてこれが基礎となっている。しかし、この常識は古びたり現実とズレたりしがちである。どうすれば古い常識を捨て去り、新しい常識を身につけることができるか。組織に潜む「未練のハードル」「臆病のハードル」をもとに組織を四つに分類し、どのような組織が望ましいか、組織を変えるためには何が必要かを解明する。