「常識」を疑うことは実践構想の根幹である。教育現場には「常識」が無数に存在する。「常識」には「手法常識」と「概念常識」がある。「常識」にはよさがある。「常識」にはよさと表裏一体の危険性がある。適切に「常識」を乗り越えれば子どもが育つ。
毎日15秒で学べる!研修では教えてもらえない“最強”のサバイバル術。
マンシェットの遺作であり最高傑作!引退を決意したプロの殺し屋テリエは、なぜ再びその世界に戻ったのか。
北京の紫禁城は明朝第三代の成祖永楽帝の命で、1407年に着工され20年に完成した。翌年、成祖は北京に遷都し、一九一二年二月に清朝最後の宣統帝が退位するまで、紫禁城は明清両王朝を通じて24人の皇帝が居住し、500年にわたり政治の檜舞台であった。この一群の建物は皇帝の住居であると共に、その絶対的権威を内外に誇示するための政治的建造物でもある。紫禁城での皇帝たちの動静に注目しつつ明清両王朝の歴史を描く。
設計の初心者のために、設計に必要な加工の基礎知識を解説。機械の設計の中でも、新しい機械を考案して設計する場合を想定し、主として切削加工を利用することを取り扱っている。
破滅のピンチをチャンスに変える法。“ひとり勝ち企業”日本マクドナルド社長藤田田が書いた金儲けの大変化を読む本。
虐待、無関心、溺愛、夫婦不仲…。親の愛情不足や歪んだ愛情が子供を追い詰め、時には病を引き起こす。小児科医療現場からのレポート。
ソロモンの知恵、地の塩、論じ合おうではないか…演説や見出しで今も使われる聖書由来の印象的、かつ簡潔な名文句の数々。“神”のメッセージを平易に説く。
能力主義が部下指導のあり方を激変させた!以前なら目標を与え、成果を検討し、指示すればよかった。しかし今は、部下自らが独力で能力を伸ばさねば、企業の成長も望めない時代となり、上司にはそれをサポートする能力が求められている。本書は、そんな現代の上司に必須の能力開発として注目される「コーチング」の要点が、具体的事例を通して簡潔に身につく、上司必携の一冊である。
中華料理屋のコックが、会社会長に。人の話を素直に聞けば、目の前のドアは自然に開く。
本書は、主にビジネスの現場で頻繁にダイナミックにメモをとるノウハウを公開したものである。
教えることは習うより難しい!教え方は経験を積めば必ず上手になるというものではありません。書物をひもといて教えることの意味や方法を学んだり、上手に教えている人を観察し、直接お話を伺うなど、意識して教えるコツを勉強することが大切です。ベスト・エデュケーター・オブ・ザ・イヤー賞全国大会優秀賞(2003年度)受賞・著者が効果倍増!の教え方、全公開。
顧客、市場側の論理から経営活動全体を再構築する。
本書は、すでに二〇%の全小売業売上高占拠率をもつにいたったわが国チェーンストア志向企業群が、きたるべき二十一世紀初頭にかけて、何をしようとしているかについての「現状報告」とその「行動指針」とをまとめたものである。チェーンストア産業独特のロマンとしての経営理念と過去三〇年間にわたる行動の軌跡とを詳細に扱っている。
新技術・新商品の「メリット・デメリット」が明快に理解できる!カーリー・フィオリーナ、マイケル・デル…「成功者の発想法」がすんなりわかる!「新聞を読むときの理解度」が、驚くほど深く、速くなる!デジカメ、薄型テレビ、DVD…「買い換え」のときに迷わない!「リナックス」「IPアドレス」…重要キーワードが簡単に説明できる!IT社会の「これからの動向+課題」がハッキリ見えてくる。
一枚の絵には、さまざまなドラマが詰まっている。それは、いかなる技法で描かれたか、あるいは画家が作品に込めた思いやその人となりを知ることで、はじめて鮮明に私たちの目の前に立ち現れてくるのだ。とっておきのエピソードとともに、絵画の知識が楽しみながら身につく大人のための美術入門書。
どうして1たす1は2なの?空気ってなに?どう答える?子どもたちの究極の質問。親では答えられない難問・奇問に、ノーベル賞をもらったその道の天才たちが答えます。