社員教育の第一人者が、部下を育成する正しい方法と手順をビジネスの現場に即して具体的に指導する。
上司殿!笛吹けど部下が踊らないのはあなたの笛がヘタすぎて踊れないのです!上司殿!だからお願いです、この本を読んでください!“悩める上司”にも“クサる部下”にも読むだけですぐ効く救急本。
60万人の学生と100万人の若手社会人と日々接するリクルートの現役編集長が語る、若手社員の育て方・導き方・活かし方。
上司も、部下も、“共に勝つ”関係づくり!メンタルヘルスの第一人者が明かす部下を味方にする実践ノウハウ。
やる気のない部下や反抗的な部下に振り回されていませんか?なんといっても上司業の基本は、部下育成任務と命令権限です。しかし、部下にはさまざまなタイプがいて、人によっては扱いにくい部下がいることも確かです。そこで、あなたは部下のタイプ別に「ほめる」「叱る」「励ます」を使い分け、部下を優秀な人材に育て上げるようにする必要があります。本書は、現場の実例を数多く取り入れた、円滑なコミュニケーションのある組織作りへの導きの書です。上司と部下を語る上では人間関係を切り離して考えられないもので、それを踏まえて、上司業で必要なものの考え方や心理学などを紹介しております。
どうしたらバカな上司の下で生き抜き、成功することができるのか?上司育成のプロが伝授する「上司のタイプ別・傾向と対策」で、あなたの人生はガラリと変わる!読めばかならず心が軽くなる、画期的な一冊。
本書は、上司による「部下いじめ」はなぜ起こるのか。“問題上司”の出現を防止するシステムは開発できないのか。不公正な上司に対抗するサバイバル技法はあるのか。部下のモチベーションを高めるマネジメントとは何かーについて述べた。
本書は「上司」という仕事でメシが食べられる、すなわち「プロ上司」になるための発想と行動を、50のポイントにまとめて具体的に例示してある。上司は部下の単なる成り上がりではない。上司になっていい人となってはいけない人がいる。しかも前者は、その能力によって「プロ上司」と「アマチュア上司」にはっきり分かれるのだ。本書で述べていることは、ところてん式に昇格した上司には耳の痛い話ばかりだと思うが、「これだけ体得すればどこに出しても『上司のプロ』『管理職のプロ』として通用する」という鉄則をアドバイスした。
健康的会社生活を送るために!単に「NO」と言うだけなら誰でもできる。大切なことは、上司と適切な距離を置き、抵抗をやわらげながら「NO」と言うこと。それには、ちょっとした技術とルールがある。
ビジネスは人づきあいからはじまる。なかでも上司とどうつきあうかによって、あなたの成長も仕事のやり甲斐も決定する。
未成熟な大人が増加し、上司ー部下間の関係構築を困難にしている。意見が毎回変わる、頼らないと不機嫌になる、優秀な部下に難癖をつけたがる…。メンツや保身ばかり考える大人と権利意識の強い若者双方の心性に迫り、職場のコミュニケーション不全に心理学的見地から処方箋を提示する。
自己中で、部下の気持ちがわからない…「できない上司」とのマル得コミュニケーション術。話し方・聞き方から、対抗策・フォローまで!
言い訳する部下、反抗する部下、逃げる部下、ビシッと言うには技術がいる。
元パティシエ、今はOLの万葉は27歳。そんな万葉の日課は、8コ上の上司日向においしいコーヒーを淹れること。バリバリ仕事をこなすカッコイイ日向に、憧れを抱く万葉。だけど、パティシエ時代のオーナー(元カレ)から「お前が必要だ」と言われ…心揺れる万葉だけど、ある日、日向にキスされちゃって!?!?ドギマギする万葉なのに、日向はいたってポーカーフェイスー彼の本心がわからず悩む万葉の前に、日向の元カノ(超イイ女!)・静が現れて!?!?オフィスの恋は波乱の連続!?憧れ上司との秘密の胸キュンラブ。
在任中19期連続増収増益!トリンプ・インターナショナル・ジャパン元社長が説く、リーダー論・仕事論の集大成。
女子力下降中。恋愛“ほぼ”未経験。ズボラ女のOL・雅は食品会社の工場に勤めていたが、突然本社へ異動することに。しかも配属先には、仕事には超厳しいもののイケメンで有名な部長・澤村がいるらしい…。不安を抱えつつ、異動早々ひとりで残業していると、突然怪しい物音が。驚いた雅が抱きついた相手は、なんと噂の澤村部長。しかも、彼と一緒にスイーツの新商品を開発することに!?書き下ろし番外編付き。
ヤクザ界は、親分が「白」と言えば、黒いものでも白くなる究極のタテ社会。そこでノシ上がっていく者たちは、みな現実主義者だ。理想の上司、やり甲斐のある仕事…そんな甘っちょろい夢は見ない。仕事がきつかろうと幹部にぶっ飛ばされようと、その理不尽さに対応し、勝ち残っていく。上司や組織の「壁」を打ち破る知恵は、ヤクザの「渡世哲学」から学べ!
デキる上司は、部下を自分の分身に育てている。大手企業から官民諸団体の企業研修・幹部育成に携わる人材育成のプロが明かす「部下の育て方」。