近年の社会は大きな変動期を迎えており、従来の常識では問題が解決しなくなった。リーダーも答えを持っているとは限らず、これまでのリーダーシップ論は、もはや通用しない時代である。本書は、今の時代に必要不可欠な「部下力」、すなわちフォロワーシップをいかに発揮させるかの解説書。自ら考え、主体的に行動する部下を出現させるためのノウハウを提示する。
上司の仕事は、臨界点まで我慢比べ。正解はない。最適解と妥当解で前に進め。覚悟と情熱と志で誰にも負けるな。
攻撃してくる「俺様」タイプ、防御しすぎるデリケート系、妙なコダワリを持つ管理職…etc.“こんな課長さえいなければ、いいチームなのに!”不満や愚痴を言うより、賢い部下になろう。
一人でも部下を持つ人に向けて、部下指導、人材育成、組織活性化の方法と勘どころを図解でやさしく解説。巻末には、先進企業による人材育成・組織活性化の実践事例も掲載。ミドル・マネジメントのさまざまな悩みや迷いを解消する本。
ビジネス上のトラブルを未然に防ぐ法律知識を満載。
自分の、そして相手の星座を知ることで仕事がうまく回りだす!人気のコンサルタントが教える、コミュニケーションツールとしての占星術。
新郎の上司、新婦の上司、共通の上司、新郎の同僚、新婦の同僚、共通の同僚…。スピーチの基本から、スピーチをするときの姿勢、表情、話し方、忌みことばまで、これ一冊で、永く、何度でも使える!上司・同僚のスピーチ文例集。
イケア、H&Mは、なぜ成功したのか?米国とも日本とも違う、北欧流の組織マネジメント。「最強の組織」はこうつくれ。かつてヨーロッパを制したヴァイキングの国だからこそ確立できた実践法。
どんな会社でも通用する「20代の働き方」それは、あたりまえのことをあたりまえにやること。著者がこの本で強く言いたいのは、勉強会に通ったり、ビジネス書を読みあさったり、キャリアアップを考えたりする前に、会社組織のなかで会社員として働く意味を、若いうちから正しく、そして具体的に理解してほしい、ということです。「目の前の仕事をコツコツやりなさい」「社会人にとって挨拶は大切です」「日々の仕事に一所懸命な人間が結局はかわいがられる」-与えられた仕事もちゃんとできない段階から自己実現にはしる若者が多いなか、この本が提示する「働き方」は、あなたに多くの気づきを与えるでしょう。
これからの時代、真剣に「ワクワク」や「楽しさ」をチームに持ち込み、「ワクワク仕事チーム」を作る必要がある。ワクワク仕事チームを作るカギは、ワクワク報酬(金銭に代わる報酬)を大盤振る舞いすることだ。だめチームはこうやって一流チームに変身できる。
洗練された心構え、立ち居振る舞い-人間としての「格」を上げれば、成果はおのずと現れる。ベストセラー『一流の条件』の著者がリーダーに贈る実践の書。
そろそろ、自分のやりたい仕事ができる環境づくり、始めませんか?「任せる」「断る」「巻き込む」上手な方法、教えます。ムチャ振り上司とやることやらない部下が今日からあなたの協力者になります。
部下の「顔つき」が変わる!-やっぱり言葉が一番の「クスリになる」。
「チームがうまくまとまらない」「若い人が何を考えているのか、わからない」そんな悩みに必ず役立つ、上司のための心得。
いま、上司がほんとうにつらい!若年層の「自己愛型うつ」が増え、心の病気による休職者も増え、それをカバーするためにますます仕事量が増え、肉体的にも精神的にも追い詰められていく…管理職が絶対に知らなければいけないメンタルヘルスの知識とテクニック。
「ハズさない上司」は会社にぐずぐず残らない、異動におびえない、何でも知りたがらない、プライドにこだわらない、etc…。“あえてしない”の引き算で考えると、あなたの仕事はこんなにラクになる。
ひとりでも部下を持った上司なら、誰しも職場でこう思ったことがある。「会社はなんでこんなやつを雇ってしまったんだろう…」でも、会社にダメ部下がいるのは当たり前。ダメ部下をつくってしまうのは職場と上司。上司で部下は変わる。