合わない性格や考え方のスレ違い、納得いかない評価…こんな上司とのつき合いこそ、成長と成功のためのトレーニング。不満をつのらせてヤル気をなくす前に、頭も心もやわらかい「上司を動かす部下」になりましょう。「礼儀正しい、目立ちたがり屋になろう」「実力がつくほど、上司は口を出してくる」「勉強になりました、と言おう」など、ステップアップのヒント満載。
こうすれば部下がついてくる。世界で活躍するリーダーたちが実践している方法。
これからは「鬼」でもなく「仏」でもなく、「こんな上司と働きたい!」と思われる「モテ上司」だ!部下に「慕われる」こと。上司になったら、たんに部下の扱い方を身につけるだけでなく、自身が学習し自分を磨かなければ始まらない。部下に「恐れられる」こと。強権発動ではなく、トップに負けない人格づくりをめざし、本気で部下に向き合わなければならない。部下に「信頼される」こと。責任感を持たせ正しく評価するのがポイント。常識にとらわれず、人間らしさ・夢など精神論も重要だ。-熱い語り口で、新しい時代の新しい上司に贈る、「上司」本です。
できる部下には好きなようにやらせ、できない部下には熱心に指導するーこんな当たり前のことが、じつはチームをダメにしていた。部下の能力を最大限に引き出し、組織の生産性を高めるための、まったく新しいマネジメントの極意とは。ハーバード・ビジネス・レビュー誌で発表されるや欧米で大反響。組織論で最も優れた本に贈られる米全SHRM賞を受賞。
“仕事”と“作業”を混同していませんか…。「本当の仕事」をするための9つの提言。
あなたは見た目で損をしていませんか?トップビジネスパーソンを指導する著者が成功者の秘密を公開。これからのビジネスパーソン「成功の法則」。
指図しかできない上司は目標を単に“ノルマ化”する。指示ができる上司は目標を納得させ“志”まで高める。万年赤字部門を黒字に転換してきた著者が語る共に戦う部下を育てる極意。
仕事でのストレスの最大の原因は上司。モラルハラスメント先進国のヨーロッパから到着の上司に対する傾向と対策。
競争させないで成果を上げる、日本人に合った究極の組織・管理論。
「営業の鬼」がひしめく生保業界で40年以上一度も部下を怒鳴ることも叱ることもなくそれでも業績を伸ばし続けた秘密とは何か。
上役と部下との関係は、アカの他人同士による最も濃厚なつながりである。寄せられた「現場の知恵」。
本書は、成果を出せる上司・管理者になるにはどうすればよいのか、チームを率いて部下をどう育てればよいのか、ということを解説する。
人の性格は十人十色。一目で判断するのは難しい…と、思っている読者に贈る、人物観察スキル。人間の動きを13通りに分解すれば、その特質も明らかに。「優しい甲斐性なし」「生意気だけど頼れる部下」。本書の登場人物たちは、きっとあなたの隣にいる。
厳しい経営環境、迫りくるリストラ、危機感に乏しい部下たち…愚痴の一つも言いたくなるが、ここで踏み止まれるかどうかであなたの将来が決まる。いまこそ勇気を鼓舞し、腹をくくって行動しよう。その先に必ず光明が見えてくる。伝説の幹部セミナー鬼講師による厳しくも愛に溢れたメッセージ。
思うままに上長を動かし、部下を自在に操るリーダーシップを身につけるには。チームをまとめる人間関係の技術とフェアな部下の評価法とは。情報力をアップする方法は。本書の147のポイントをチェックすれば上司としての自分の仕事と、ミドルの幸せへの指針が見えてくる。
「人材の活性化」と「組織の活性化」に役立つように構成。図解を多くとりいれているので内容が分かりやすくて読みやすい。後継者の育成、仕事の能率化、生活の充実化、人生の創造化にも大いに役立つ。著者の永年の人生体験から生み出されてきた意欲的な作品である。
自分も部下も気持ちよく働けて業績にも貢献する62の具体策と発想法。あらゆる業種・職種に通用します。