年巧序列の時代は終わりを告げ、多くの企業が成果主義に基づく人事制度を導入している。こうした雇用環境の変化に伴い、いまリーダーには「結果」を出すことが求められるようになった。本書では、「ボス(外資系企業のリーダー)」と「上司(日本企業のリーダー)」を対比しながら、成果主義時代に求められるリーダーシップの在り方を考察。チームを率いて「結果」を出すための方法を、自らの経験をひきながら解説する。ビジネスパーソン必読。
部下との信頼関係をどう築くか?一部上場のIT関連企業で人材戦略を担当した著者が明かす体験的リーダーシップ論。
失礼しまーす!レインボー・ファームの蒼山でーす!今回もNY支社長補佐となった紫藤司と、本社に残った俺の、愛の番外編をお届けにやってまいりました〜。「司、大変だ!黒埼部長が働いてるよ!!翠川も清水課長もみんな働いてるよ!どうしよう!!」「馬鹿者っ!当たり前だろうが、これはリーマンモノだっ!」「えーっ!でも、灰原先輩が吠えてないんだっ!」「何!?灰原が吠えてない!?」これってシリーズ最大の問題なんじゃ!?みんな、最後まで見届けてくれよな。
会社は、果たすべき使命と目標とを持った戦闘組織である。強い上司、強い組織を作る決定版。
一人で問題を抱え込まず、部下の話を聞いてみよう!第一線で働く部下から現場の情報や意見をどう聞き出し、管理者として正しい判断を下すか?リーダーシップに欠かせないロジカルな質問の技術を、多くの事例を交えて詳解。
失礼しまーす!レインボー・ファームの蒼山でーす!今回はNY支社長補佐となった紫藤司と、本社に残った俺の、愛の番外編をお届けにやってまいりました〜。「なぁなぁ司。今回は香港デートに、黒埼部長や新人山吹の話もあり。しかも、灰原先輩や翠川もいて。相変わらず賑やかで楽しくって、ラブラブな1冊だよな〜。」「馬鹿者!核心を外すな、核心を!この白兼からの“帰国します”ってメールはなんなんだっ!」あ、やば。またスゴイことになっちゃうかも(汗)。みんな、俺の運命を見届けてくれよなっっっ。
10人に1人が自殺を考える日本の職場環境-部下が、派遣社員が、職場が壊れていく。デキる上司ほどやってしまう。今、労働現場でおきている、信じられない“実態”とは。
ストレス半減!読んだ瞬間から未来が開ける、樋口節炸裂の痛快処世術。
怒鳴る、威張る、無理難題を押し付ける。そういう自分に自覚がない。会社員にとっての最大の災難「ダメ上司」。そんな上司と「成果主義」に挟まれて、部下はもうヘトヘトです。ニッポンの会社の実態と、そこで働く女性の本音に迫る、好評エッセイ第3弾。父・北杜夫の縁で訪ねたアマゾン紀行、会社員として楽しく生きる秘訣を探った宮崎哲弥氏との対談も入った、バラエティ豊かな1冊。
「要らない」と言われないために!部下1人もったら読む本。
日本中の部課長がオフレコでつぶやいたとっても小さなとっても気になるカイシャ生活質問集。
披露宴での上司・同僚のスピーチというと、内容がマジメ一方で面白味に欠けるものや、逆にくだけすぎてまわりをハラハラさせるものなど、ちょっと極端に走るケースが多い。しかし、それではいけない。新郎新婦の人となりを上手に伝えるには、適度なマジメさとユーモアが不可欠。そのコツを本書でー。
上司とあわない、上司とうまくいかない、上司が評価してくれない。だれもが一度は悩む“上司との人間関係”。そんな時はこの本を開いてください。あなたが想像もしなかった上司の考え方がきっとわかるでしょう。上司の考え方を知れば、自然とあなたがすべきこともわかるはず。なすべきことをなせば、上司との関係は好転します。上司を助けつつ、自らを成長させる方法がわかる一冊。
部下を持つと、今まで見えなかった部下の行動がよく見えるようになる。しかし、部下は部下で上司を観察し、その力量を見定めているものだ。部下に「上司失格」の烙印を押されたら、チームのパワーが落ちるのは言うまでもない。本書は上司に必要な資質が身につくよう、具体例を挙げつつコーチしようというもの。部下を持つすべての人に贈る、頼りにされる上司になるための本である。
手柄を上司にプレゼントしよう。