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• 主婦の友社
• 主婦の友社
• ￥1540

• 2008年10月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

冠婚葬祭からビジネス、学校、地域の行事などで直面しやすいあいさつ・スピーチの参考例を集めた。どのような場面でどんなあいさつ・スピーチをすればよいのか、現在のトレンドやキーワードを盛り込んだ内容で構成。必要に迫られたとき、この本を読むことで、あなただけの個性的なあいさつ・スピーチができるように解説。

• 津田倫男
• PHP研究所
• ￥792

• 2009年03月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 2.93(13)

外資系企業は結果が全て。能力のない者は朝一番の解雇通知により、即刻退去を命じられる！？一方で、実績をあげれば日本企業の三〜五倍の年収だって夢じゃない-。しかし、こんな単純なイメージだけで「外資」を渡ってはいけない！外資の荒波を生き抜くためには、上司を喜ばせる必殺テクニックから、他人の功に便乗する法まで、巧妙な処世術に磨きをかけなければいけないのだ。本書では、矛盾と喜怒哀楽に満ちた外資系の世界を探訪。不況に負けず、真の実力を身につけるために、ぜひ知っておきたいサバイバルの秘訣。

• 斎藤亜加里
• 河出書房新社
• ￥836

• 2010年03月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

たとえどんなに仕事力を秘めていても職場での人間関係がうまくいっていないと、その実力を発揮することは難しい。でも、ほんの少し、ものの見方や行動を変えるだけで、対人環境は、みるみる好転しはじめる。

• 見館好隆
• プレジデント社
• ￥1650

• 2010年05月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 3.2(6)

• 松尾喬
• 双葉社
• ￥1650

• 2003年11月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

部下を持ったら読む本。自分の弱点を改善できる指南書。

• 黒川正治
• ぱる出版
• ￥1540

• 2007年05月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

成績を上げている営業マン、もっと上げたい営業マン、スランプの営業マン。自分の本当の武器と、足りない何かがわかる。キレイ事抜き。誰も語らないワルの経営学。

• ジパング（東京）
• 日東書院本社
• ￥1045

• 2008年02月
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 4.0(1)

あなたの敬語力は、常にチェックされています。仕事の上で正しい敬語を使うことができれば、安心して仕事が任せられると評価され、逆に間違った敬語を使えば信頼を失います。プライベートでも年長者の信頼を勝ち取ろうとするならば、美しい敬語は不可欠です。その最初の一歩が敬語の常識を身につけることです。あなたの「敬語力」を本書で再チェックしてみてください。

• ダイヤモンド社
• ￥730

• 2020年05月18日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

　コロナ禍の強烈な逆風が働く世代の家計をむしばみ、多くの人のマネープランが一変を余儀なくされています。足元で収入激減への不安が渦巻く中、行き着く先は老後生活が危ぶまれる“定年危機”の到来です。　そもそもコロナ以前から、もはや会社が定年まで面倒を見てくれる時代は過ぎ去っていました。業績悪化によるリストラの恐怖が迫る一方、「70歳定年時代」が目前の今、中高年はキャリアの築き方を再考する必要に迫られています。　それに加えて、「老後2000万円」問題への不安を和らげるためには、公的年金だけでは老後生活が賄えないことから、資産運用を行って「じぶん年金」を蓄えておくことが求められます。　さらに現在の給料を維持することすら難しくなってきた今、「家計の見直し」も行っておかなければ後々にツケを回すことになりかねません。その際、鍵になるのは「固定費」の扱い方です。　最終的に、自身や家庭の懐は、自ら守るしかありません。そのためには、できる備えをなるべく早く行っておくことが大切。本特集では、「働き方」「運用」「家計」の3つの柱それぞれにパートを立て、“老後破綻”に陥らないよう生活設計を見直すためのノウハウを徹底解説しました。
【特集】コロナ恐慌 収入激減＆定年危機 徹底見直し術「Prologue」独自アンケートで判明！　様変わりした「定年」意識コロナ不況で格差拡大が加速へ　新型「定年族」図鑑「Part 1」再雇用、独立、シニア転職　「働き方」最新ノウハウやりがい、収入、安定度を比較　いつまで、どこで働くか？　”新型”定年の選択肢失敗しない”定年就活”のイロハ　徹底的に自分を見つめ直す　正しい「キャリアの棚卸し」（Column）会社にいるうちに「稼ぐ力」を身に付ける　「週末起業」のススメ実例で見る！　40代、50代の「キャリアチェンジ」ケース1　出向先でパワハラ被害、50代転職を決断　52歳で出向、56歳で転職　今は70歳まで働く道を準備中ケース2　強制的な「キャリアダウン」は御免　役職定年後の上司の姿に絶望　40代半ばで外資系に転職ケース3　前線で活躍したい気持ちを抑えつつ　「役職定年・部下なし」を選択　あと10年は現役で働くつもり（Interview）ベストセラー『定年後』著者 楠木新氏インタビュー　絶対後悔しない！　「定年準備」指南「Part 2」コロナ相場に負けない　新・賢者の資産運用術非課税制度を最大限に生かしたい　長期・分散・積み立て投資で「じぶん年金」づくりへ！老後資金確保の資産運用　”べからず”集　3箇条運用資産の引き出し方　老後資金を毎月分配型投信に頼るのはやめよう　使いながら運用する時代は「定率引き出し」を実践へREIT&不動産　余力があれば老後資金確保へさらなる一手！　相場急落で投資妙味が増した「J-REIT」投資の攻略法「Part 3」コロナ不況も怖くない！　安定老後を勝ち取る家計術極限まで絞り、定年後の家計破綻を回避！　固定費の削減が鍵にぎる　家計リストラ新時代の到来通信費　そのサービス、本当にちゃんと使ってる？　知らぬ間に契約してしまった「オプション押し売り」に要注意住宅ローン　コロナ禍でどうする？　借り方・返し方　延滞だけはダメ絶対！！　資金繰り重視で返済戦略を保険　コロナ禍で注目の保険はどこまで必要なのか？　保険選びで押さえるべき必要保障額と高額療養費年金　”70歳定年時代”をどう生きるか　公的年金はいつもらう？　受け取り方の戦略が重要（Column）働きながら年金をもらう際は28万円と47万円の壁にご用心【特集2】大学3年生が選んだ就職人気企業ランキング2020年春　2021卒後期調査売り手市場から氷河期へ　コロナ禍で激変する就職環境他コロナ禍の強烈な逆風が働く世代の家計をむしばみ、多くの人のマネープランが
一変を余儀なくされています。足元で収入激減への不安が渦巻く中、行き着く先は
老後生活が危ぶまれる“定年危機”の到来です。

そもそもコロナ以前から、もはや会社が定年まで面倒を見てくれる時代は過ぎ
去っていました。業績悪化によるリストラの恐怖が迫る一方、「70歳定年時代」が
目前の今、中高年はキャリアの築き方を再考する必要に迫られています。

それに加えて、「老後2000万円」問題への不安を和らげるためには、公的年金
だけでは老後生活が賄えないことから、資産運用を行って「じぶん年金」を蓄えて
おくことが求められます。

さらに現在の給料を維持することすら難しくなってきた今、「家計の見直し」も
行っておかなければ後々にツケを回すことになりかねません。その際、鍵になるの
は「固定費」の扱い方です。

最終的に、自身や家庭の懐は、自ら守るしかありません。そのためには、できる
備えをなるべく早く行っておくことが大切。本特集では、「働き方」「運用」「家
計」の3つの柱それぞれにパートを立て、“老後破綻”に陥らないよう生活設計を見
直すためのノウハウを徹底解説しました。




【特集】コロナ恐慌 収入激減&定年危機 徹底見直し術

「Prologue」独自アンケートで判明! 様変わりした「定年」意識
コロナ不況で格差拡大が加速へ 新型「定年族」図鑑

「Part 1」再雇用、独立、シニア転職 「働き方」最新ノウハウ
やりがい、収入、安定度を比較 いつまで、どこで働くか? ”新型”定年の選択肢
失敗しない”定年就活”のイロハ 徹底的に自分を見つめ直す 正しい「キャリアの棚卸し」
(Column)会社にいるうちに「稼ぐ力」を身に付ける 「週末起業」のススメ
実例で見る! 40代、50代の「キャリアチェンジ」
ケース1 出向先でパワハラ被害、50代転職を決断 52歳で出向、56歳で転職 今は70歳まで働く道を準備中
ケース2 強制的な「キャリアダウン」は御免 役職定年後の上司の姿に絶望 40代半ばで外資系に転職
ケース3 前線で活躍したい気持ちを抑えつつ 「役職定年・部下なし」を選択 あと10年は現役で働くつもり
(Interview)ベストセラー『定年後』著者 楠木新氏インタビュー 絶対後悔しない! 「定年準備」指南

「

• ダイヤモンド社
• ￥730

• 2020年11月02日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 5.0(1)

コロナにより出世と会社の仕組みはガラリと変わり、管理職に求められるスキルは激変しました。ところが、まだ頼るべき教科書が世の中にはありません。でも安心してください! そのニーズに応えるために、今回、経営者だけでなく、現場で働く管理職が抱えているであろう目の前の悩みに寄り添う「新しいマネジメントの教科書」をまとめました。部下を持つ上司であれば、誰もが直面する課題の解決法から組織づくりのノウハウまで、「マネジメント」「人事評価」「コミュニケーション」「メンタルケア」「採用・育成」の5つのジャンルで徹底解説。これまでのマネジメントに関する基本を振り返りつつ、30社以上に及ぶ企業や専門家と医師に取材、最新事例を盛り込んだノウハウ集になっています。この転換点は誰にも避けることができません。ぜひ、明日からすぐに仕事で使えるマネジメントのヒントを見つけてください。【特集】新しいマネジメントの教科書全ての企業実例はダイヤモンド・オンラインに掲載中!仕事のルールがコロナで大激変現場の上司必読の「今」の教科書だ!「Part 1」コロナ禍でのマネジメントってどうすべき?超入門編規模や職種で異なる出社体制 「リモート派」vs「対面派」どの判断が正解? 激変ぶりに悩み噴出! マネージャー座談会若手がこの冬、大量離職!? 陰で悩む部下を救う「コーチ型上司」になろう(事例から学ぼう) 各社のコロナ対応「Part 2」出世の力学が激変する人事評価編人事評価の種類や基準を振り返ろう! 会社の色で変わる"評価の仕組み""ほったらかし"の目標管理はもう古い! ミニMBOで"ワリフリ上手"な上司へ出世の常識が180度変わる!? 話題沸騰の"ジョブ型"雇用で、窓際化を回避せよ(事例から学ぼう) 日本企業のジョブ型雇用「Part 3」リモートワークで行動様式が大きく変化コミュニケーション編チーミングメンバーが離れた場所にいる、業務に応じて入れ替わる… リーダーが行うべき「チーミング」とは? (Interview)簾 孝志●AGC常務執行役員人事部長(Interview)齋藤恵太●グッドパッチ Goodpatch Anywhere事業責任者(Column)業務効率がぐんと上がる!コミュニケーションツール「Slack」Tips集ファシリテーションオンライン会議は「準備が8割」 会議ファシリテーションプロが教える成功の心得プロジェクトマネジメント出世・転職の必須スキル!多様化社会の共通言語 童話で習得!プロジェクトマネジメント(Interview)飯田剛弘●ビジネスファイターズ代表不要?縮小?それとも維持? 激変するオフィスの存在意義誰もいない空間でもなくしてはいけない理由とは? 「Part 4」顔を合わせない部下の不調にどう気付く?メンタルケア編リモートワークで「孤独」「不安」…部下のメンタル不調問題が深刻! 部下も自分も守るメンタルチェックリスト12項目産業医が指南! 部下を追い込まない「聞く力」(Column)コロナ禍で自殺が増加傾向、周りの人ができることは? コロナ禍のメンタルヘルス対策をどうする? 上司のケアも考慮したTOTO、産業医の力を集結したリコー(事例から学ぼう) メンタルヘルスケア(Interview)前野隆司●慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授「Part 5」"オンライン慣れ"は早い者勝ち!?採用&育成編現場と人事部の総力戦で増加する「内定辞退」を防げ! オンライン新卒採用「3つの秘技」とは(事例から学ぼう) 内定者フォロー(事例から学ぼう) 新人研修(事例から学ぼう) オンライン研修(Column)成長企業があえて飲み会を開催"雑談力"は新必須スキルに【特集2】銀行員完全転職マニュアル【News】(Close Up)大赤字でも「美しいリストラ」の正体 ANAが航空機の次に切るもの(Close Up)虎の子の上場子会社、日立建機を売却も 日立が保有株「半分」温存の理由(Close Up)ルームエアコンでパナを抜き首位奪還目前 ダイキン躍進の「二つの理由」(オフの役員)デビット・ベネット●レノボ・ジャパン社長【ウォール・ストリート・ジャーナル発】トランプ氏逆転はあるかここを押さえればまだ可能株式投資家よ、大統領選後のパーティーはまだ早い、他コロナにより出世と会社の仕組みはガラリと変わり、
管理職に求められるスキルは激変しました。

ところが、まだ頼るべき教科書が世の中にはありません。

でも安心してください!
そのニーズに応えるために、今回、経営者だけでなく、
現場で働く管理職が抱えているであろう
目の前の悩みに寄り添う
「新しいマネジメントの教科書」をまとめました。

部下を持つ上司であれば、
誰もが直面する課題の解決法から
組織づくりのノウハウまで、
「マネジメント」
「人事評価」
「コミュニケーション」
「メンタルケア」
「採用・育成」の
5つのジャンルで徹底解説。

これまでのマネジメントに関する基本を振り返りつつ、
30社以上に及ぶ企業や専門家と医師に取材、
最新事例を盛り込んだノウハウ集になっています。

この転換点は誰にも避けることができません。
ぜひ、明日からすぐに仕事で使える
マネジメントのヒントを見つけてください。



【特集】新しいマネジメントの教科書
全ての企業実例はダイヤモンド・オンラインに掲載中!

仕事のルールがコロナで大激変現場の上司必読の「今」の教科書だ!

「Part 1」コロナ禍でのマネジメントってどうすべき?超入門編
規模や職種で異なる出社体制 「リモート派」vs「対面派」どの判断が正解?
激変ぶりに悩み噴出! マネージャー座談会
若手がこの冬、大量離職!? 陰で悩む部下を救う「コーチ型上司」になろう
(事例から学ぼう) 各社のコロナ対応

「Part 2」出世の力学が激変する人事評価編
人事評価の種類や基準を振り返ろう! 会社の色で変わる”評価の仕組み”
”ほったらかし”の目標管理はもう古い! ミニMBOで”ワリフリ上手”な上司へ
出世の常識が180度変わる!? 話題沸騰の”ジョブ型”雇用で、窓際化を回避せよ
(事例から学ぼう) 日本企業のジョブ型雇用

「Part 3」リモートワークで行動様式が大きく変化コミュニケーション編
チーミングメンバーが離れた場所にいる、業務に応じて入れ替わる… リーダーが行うべき「チーミング」とは?
(Interview)簾 孝志●AGC常務執行役員人事部長
(Interview)齋藤恵太●グッドパッチ Goodpatch Anywhere事業責任者
(Column)業務効率がぐんと上がる!コミュニケーションツール「Slac

• ダイヤモンド社
• ￥730

• 2019年12月16日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 4.5(2)

「君の書いたもの、分かりづらいなあ」「もう少し分かりやすく書いてもらえませんか」と、 上司や取引先から言われたことはありませんか? 『週刊ダイヤモンド』12月21日号の第1特集は、「伝える! 震わす! 書く力。」です。 学校で教えてくれるのは読書感想文や論文の書きかたくらいです。それなのに社会に出るといきなり、 メール、議事録、アジェンダ、プレゼン用のスライド、SNSやチャット、部下への指示書など さまざまな場面で「書く力」を求められます。 現代はメール一本、プレゼンテーション一発で、仕事の受注や重要事項が決まります。 「文章は苦手なので…」と悠長なことを言っていられる状況ではないのです。文章の書きかた一つで 会社員としての運命が変わってしまうかもしれません。もはや、すべてのビジネスパーソンにとって、 「書く力」は必須のスキルといえます。 書く力は「たった3つの原則」を知るだけで見違えるほど上達します。 本特集は、仕事で必要な「書く力」の神髄をわかりやすい文章と図によって丁寧に解説。 読み終えるころには、あなたが抱く不安は見事に払拭されているはずです。 【特集】伝える! 震わす! ビジネスパーソンのための書く力。(Interview)糸井重里●株式会社ほぼ日 社長「序章」なぜ今、「書く力」が必要なのか? 「第1章」原則 誰も教えてくれないビジネス文章の3原則(Interview)飯間浩明●国語辞典編纂者文章は「構造」を意識する ビジネス文章で最も大切なことは? 文章は「相手」を意識する 相手の立場になって、想像力をフル回転させる(Interview)石黒 圭●国立国語研究所教授文章は「語感」を意識する 語感を整えて文章に心地よいリズムを生み出すあなたの「書く力」をブラッシュアップするテクニック集(Interview)田中泰延●青年失業家「第2章」実践 イラッとされないビジネスメールの最新マナー構造を意識する 基本を押さえたメールで相手の信頼を獲得する(Column)読者アンケートで判明! こんなメールにイラッとしました! 「第3章」仕事がデキる人のチャットツール&SNS活用法トヨタ、サントリーも炎上 ジェンダーは社会人の新教養「第4章」実践 心を揺さぶる プレゼン資料、会議資料 職歴書作成術シリーズ25万部突破の著者に学ぶ 社内&社外プレゼンの極意(Column)三つの要素で効果アップ! 最高品質の議事録とは? 1分で心をつかむ! 履歴書、職務経歴書の鉄板法則とは上司や取引先の印象をグッと上げる エンジニアのための「伝わる文章」のコツ「第5章」発展 あなたの語彙を豊かにする ことばの知識大全(Interview)武田康宏●文化庁国語課国語調査官 小沢貴雄●文化庁国語課専門職敬語は臨機応変に! 尊敬語・謙譲語・丁寧語接続詞を使いこなせ! 接続詞バリエーションリスト使われているのはどっち? 慣用句の意味【特集2】大学3年生が選んだ就職人気企業ランキング 2019年夏2021卒早期調査【News】(ダイヤモンドレポート)進次郎肝いり 「農協改革」に反旗JA京都 "農家水増し"の呆れた実態(特別インタビュー)ファミマ澤田社長が激白! 何があっても加盟店に合わせる覚悟澤田貴司●ファミリーマート社長「ウォール・ストリート・ジャーナル発」デジタル通貨戦争に現実味、今すぐ備えを【バロンズ】 トランプ物語と米株 シラー教授に聞く「Market」(金利市場 透視眼鏡)米利下げは株価割高感解消狙い 株価大幅下落なら追加利下げも●野地 慎(金融市場 異論百出)食材が20~30%値上がりしても「インフレ目標2%」が遠い理由●加藤 出「Data」(数字は語る)16.61兆円 2017年度の社会保障財源のうちの地方負担分●小黒一正【ダイヤモンド・オンライン発】セールスフォースが創業20年でも衰えず伸び続ける秘密【人物】(新社長)長澤仁志●日本郵船、他「君の書いたもの、分かりづらいなあ」「もう少し分かりやすく書いてもらえませんか」と、
上司や取引先から言われたことはありませんか?

『週刊ダイヤモンド』12月21日号の第1特集は、「伝える! 震わす! 書く力。」です。

学校で教えてくれるのは読書感想文や論文の書きかたくらいです。それなのに社会に出るといきなり、
メール、議事録、アジェンダ、プレゼン用のスライド、SNSやチャット、部下への指示書など
さまざまな場面で「書く力」を求められます。

現代はメール一本、プレゼンテーション一発で、仕事の受注や重要事項が決まります。
「文章は苦手なので…」と悠長なことを言っていられる状況ではないのです。文章の書きかた一つで
会社員としての運命が変わってしまうかもしれません。もはや、すべてのビジネスパーソンにとって、
「書く力」は必須のスキルといえます。

書く力は「たった3つの原則」を知るだけで見違えるほど上達します。
本特集は、仕事で必要な「書く力」の神髄をわかりやすい文章と図によって丁寧に解説。
読み終えるころには、あなたが抱く不安は見事に払拭されているはずです。



【特集】伝える! 震わす! ビジネスパーソンのための書く力。

(Interview)糸井重里●株式会社ほぼ日 社長

「序章」なぜ今、「書く力」が必要なのか?

「第1章」原則 誰も教えてくれないビジネス文章の3原則
(Interview)飯間浩明●国語辞典編纂者
文章は「構造」を意識する ビジネス文章で最も大切なことは?
文章は「相手」を意識する 相手の立場になって、想像力をフル回転させる
(Interview)石黒 圭●国立国語研究所教授
文章は「語感」を意識する 語感を整えて文章に心地よいリズムを生み出す
あなたの「書く力」をブラッシュアップするテクニック集
(Interview)田中泰延●青年失業家

「第2章」実践 イラッとされないビジネスメールの最新マナー
構造を意識する 基本を押さえたメールで相手の信頼を獲得する
(Column)読者アンケートで判明! こんなメールにイラッとしました!

「第3章」仕事がデキる人のチャットツール&SNS活用法
トヨタ、サントリーも炎上 ジェンダーは社会人の新教養

「第4章」実践 心を揺さぶる プレゼン資料、会議資料 職歴書作成術
シリーズ25万部突破の著者に学ぶ 社

• ダイヤモンド社
• ￥2097

• 2015年10月10日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

│特集│人工知能

●「グレート・デカップリング」という現実
機械は我々を幸福にするのか
エリック・ブリニョルフソン マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授
アンドリュー・マカフィー マサチューセッツ工科大学 プリンシパル・リサーチサイエンティスト

●「ヒト・モノ・カネ」から「ヒト・データ・キカイ」へ
人工知能はビジネスをどう変えるか
安宅和人 ヤフー チーフストラテジーオフィサー

●技術発展から読み解く2030年の世界
ディープラーニングで日本のモノづくりは復権する
松尾 豊 東京大学大学院 工学系研究科 准教授

●5つのアプローチで解決する
オーグメンテーション：人工知能と共存する方法
トーマス H. ダベンポート バブソン大学 特別教授
ジュリア・カービー 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 エディター・アット・ラージ

●迅速な変化が成長を促す
アリババの戦略はアルゴリズムに従う
マーティン・リーブズ ボストン コンサルティング グループ シニアパートナー
曽 鳴 アリババグループ 最高戦略責任者
アミン・ベンジャラ ADP 戦略・事業開発担当バイスプレジデント

●考える機械がツールからチームメイトに変わる
あなたの上司がロボットに代わったら
ウォルター・フリック 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 アソシエートエディター


│HBR翻訳論文│

【リスクマネジメント】人為的ミスの最小化がセキュリティ強化のカギ
●ペンタゴンに学ぶサイバー攻撃に強い組織のつくり方
ジェームズ A. “サンディ”・ウィンフェルド, Jr.元 米国統合参謀本部 副議長
クリストファー・キルヒホフ 米国統合参謀本部 議長特別補佐官
デイビッド M. アプトン オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 教授


【営業】企業内の合意形成をいかに支援するか
●法人営業では5人の味方をつくれ
カール・シュミット コーポレート・エグゼクティブ・ボード・マーケティング プラクティスマネジャー
ブレント・アダムソン コーポレート・エグゼクティブ・ボード アドバイザリーサービス担当マネージングディレクター
アナ・バード コーポレート・エグゼクティブ・ボード・マーケティング ストラテジックリサーチディレクター

│連載│
●世界標準の経営理論
［第14回］ 組織学習・イノベーションの理論1
「両利き」を目指すことこそイノベーションの本質である
入山章栄　早稲田大学ビジネススクール 准教授

│巻頭言│
●美しいと思える瞬間が生きる力となる
向田麻衣　Lalitpur CEO


│Idea Watch│
●「非顕示的消費」に対抗する高級ブランド
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編


●エンタテインメントのヒット予測は主観的データで
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編


●たった40秒間、緑を見るだけで生産性が高まる
ケイト・リー　メルボルン大学 研究員


│リーダーは「描く」│
●ダントツなものを提供してハートを射抜く
坂根正弘　コマツ 相談役

│Vision Statement│
●相関関係と因果関係の罠
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編


│前号を読んで│
●戦略論の議論だけでもよかった
遠藤淳一　NMKV代表取締役社長CEO

●「知恵としての厚み」を追求してほしい
高宮慎一　グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー／CSO│特集│人工知能

●「グレート・デカップリング」という現実
機械は我々を幸福にするのか
エリック・ブリニョルフソン マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授
アンドリュー・マカフィー マサチューセッツ工科大学 プリンシパル・リサーチサイエンティス

●「ヒト・モノ・カネ」から「ヒト・データ・キカイ」へ
人工知能はビジネスをどう変えるか
安宅和人 ヤフー チーフストラテジーオフィサー

●技術発展から読み解く2030年の世界
ディープラーニングで日本のモノづくりは復権する
松尾 豊 東京大学大学院 工学系研究科 准教授

●5つのアプローチで解決する
オーグメンテーション:人工知能と共存する方法
トーマス H. ダベンポート バブソン大学 特別教授
ジュリア・カービー 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 エディター・アット・ラージ

●迅速な変化が成長を促す
アリババの戦略はアルゴリズムに従う
マーティン・リーブズ ボストン コンサルティング グループ シニアパートナー
曽 鳴 アリババグループ 最高戦略責任者
アミン・ベンジャラ ADP 戦略・事業開発担当バイスプレジデント

●考える機械がツールからチームメイトに変わる
あなたの上司がロボットに代わったら
ウォルター・フリック 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 アソシエートエディター


│HBR翻訳論文│

【リスクマネジメント】人為的ミスの最小化がセキュリティ強化のカギ
●ペンタゴンに学ぶサイバー攻撃に強い組織のつくり方
ジェームズ A. “サンディ”・ウィンフェルド， Jr.元 米国統合参謀本部 副議長
クリストファー・キルヒホフ 米国統合参謀本部 議長特別補佐官
デイビッド M. アプトン オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 教授


【営業】企業内の合意形成をいかに支援するか
●法人営業では5人の味方をつくれ
カール・シュミット コーポレート・エグゼクティブ・ボード・マーケティング プラクティスマネジャー
ブレント・アダムソン コーポレート・エグゼクティブ・ボード アドバイザリーサービス担当マネージングディレクター
アナ・バード コーポレート・エグゼクティブ・ボード・マーケティング ストラテジックリサーチディレクター

• 講談社
• ￥1200

• 2022年02月22日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

「毎号、勝負作！ 全ページ、面白い」
二作全編公開　呉 勝浩　『爆弾』／鴻上尚史 『ベター・ハーフ』

＜二作全編公開＞
呉 勝浩 『爆弾』
秋葉原の空きビルが爆発。犯人は正体不明のスズキタゴサクと名乗る男なのか。爆発を予言し、さらに「残りの爆弾の在り処はクイズで教えましょう」と嘯く。史上類を見ない無差別爆破テロ。狭小な取調室の中で、1500万人の命を賭けたゲームが始まる。

鴻上尚史『ベター・ハーフ』
「恋愛より仕事」と思っている諏訪祐太。突然、上司から持ち掛けられた身代わりデートがすべての始まりだったーー。
男女四人、想いと思惑は複雑にからみあい恋愛模様は大混戦。人を好きになることの苦しさと幸福を描くハートフルコメディ！


＜爆弾　全編公開記念特集＞
『爆弾』を読んで　〜クイズとミステリーの交差点〜
QuizKnock 河村・拓哉＆須貝駿貴 インタビュー

カリスマ書店員が語り合う！　呉 勝浩っておもしろい！
本間 悠×丸森ひなの×三島政幸　読書会

三連『爆弾』書評　大森 望／千街晶之／瀧井朝世

＜『シナプス』刊行記念＞
地図を持たずに生きてみる
大木亜希子×セントチヒロチッチ（BiSH）

大木亜希子　海の見えるコールセンター

＜特別企画＞
よく知る二人、気になる二人　後藤拓実（四千頭身）×加賀 翔（かが屋）

まなもの #推し本　宮田愛萌（日向坂46）

読書中毒日記　初登場　小川紗良

＜最終回＞
新川帆立　競争の番人

＜シリーズ＞
門井慶喜　小学校教師ーー昭和三十八年裏日本豪雪

西條奈加　願い笹


＜本＞
書評現代
ミステリー　青戸しの
青春・恋愛小説　三宅香帆
時代小説　田口幹人
エッセイ・ノンフィクション　高橋ユキ
今月の平台

＜エッセイ＞
森川 葵　じんせいに諦めがつかない
酒井順子　最終回　人はなぜエッセイを書くのか 〜日本エッセイ小史〜
岸田奈美　飽きっぽいから、愛っぽい

＜コラム＞
〆切めし　芦花公園
武田砂鉄　もう忘れてませんか？

＜漫画＞
益田ミリ　ランチの時間
意志強ナツ子　るなしい
第16回小説現代長編新人賞発表
受賞の言葉　　　選評　朝井まかて　中島京子　宮内悠介　薬丸 岳

第17回小説現代長編新人賞募集
第69回江戸川乱歩賞募集
執筆者紹介「毎号、勝負作! 全ページ、面白い」
二作全編公開 呉 勝浩 『爆弾』/鴻上尚史 『ベター・ハーフ』

＜二作全編公開＞
呉 勝浩 『爆弾』
秋葉原の空きビルが爆発。犯人は正体不明のスズキタゴサクと名乗る男なのか。爆発を予言し、さらに「残りの爆弾の在り処はクイズで教えましょう」と嘯く。史上類を見ない無差別爆破テロ。狭小な取調室の中で、1500万人の命を賭けたゲームが始まる。

鴻上尚史『ベター・ハーフ』
「恋愛より仕事」と思っている諏訪祐太。突然、上司から持ち掛けられた身代わりデートがすべての始まりだったーー。
男女四人、想いと思惑は複雑にからみあい恋愛模様は大混戦。人を好きになることの苦しさと幸福を描くハートフルコメディ!


＜爆弾 全編公開記念特集＞
『爆弾』を読んで 〜クイズとミステリーの交差点〜
QuizKnock 河村・拓哉&須貝駿貴 インタビュー

カリスマ書店員が語り合う! 呉 勝浩っておもしろい!
本間 悠×丸森ひなの×三島政幸 読書会

三連『爆弾』書評 大森 望/千街晶之/瀧井朝世

＜『シナプス』刊行記念＞
地図を持たずに生きてみる
大木亜希子×セントチヒロチッチ(BiSH)

大木亜希子 海の見えるコールセンター

＜特別企画＞
よく知る二人、気になる二人 後藤拓実(四千頭身)×加賀 翔(かが屋)

まなもの #推し本 宮田愛萌(日向坂46)

読書中毒日記 初登場 小川紗良

＜最終回＞
新川帆立 競争の番人

＜シリーズ＞
門井慶喜 小学校教師ーー昭和三十八年裏日本豪雪

西條奈加 願い笹


＜本＞
書評現代
ミステリー 青戸しの
青春・恋愛小説 三宅香帆
時代小説 田口幹人
エッセイ・ノンフィクション 高橋ユキ
今月の平台

＜エッセイ＞
森川 葵 じんせいに諦めがつかない
酒井順子 最終回 人はなぜエッセイを書くのか 〜日本エッセイ小史〜
岸田奈美 飽きっぽいから、愛っぽい

＜コラム＞
〆切めし 芦花公園
武田砂鉄 もう忘れてませんか?

＜漫画＞
益田ミリ ランチの時間
意志強ナツ子 るなしい
第16回小説現代長編新人賞発表
受賞の言葉 選評 朝井まかて 中島京子 宮内悠介 薬丸 岳

第17回小説現代長編新人賞募集
第69回江戸川乱歩賞募集
執筆者紹介

• ダイヤモンド社
• ￥722

• 2017年10月16日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 5.0(1)

【特集】パナソニック・トヨタが挑むEV覇権「Prologue」　津賀パナソニックがトヨタの「下請け」を辞めた真意「Part 1」　世界がトヨタを潰しにきた　EV時代の幕開けどこよりも分かりやすい　電気自動車（EV）の基礎知識Q&A「Part 2」　トヨタの誤算トヨタで今何が起きているのか　本気になれない巨大組織の内実(Column)　劣勢FCV部隊が画策する中国上陸作戦の「ウルトラC」トヨタの'最強'系列に激震！　EV化で業態変容は不可避先駆者にアドバンテージはあるのか　日産、ホンダの深過ぎる苦悩(Column)　日産が従来型FCVを凍結　'技術者狩り'に動く中国企業「Part 3」　パナソニックの勝算プラズマ以来の巨額投資　韓国勢と「三つ巴」電池競争(Interview)　津賀一宏●パナソニック社長(Column)　合弁先を出し抜きパナが金星　ホンダ「量産EV」の本命電池電池を制する者がEVを制す　部材メーカーの泣き笑い(Column)　トヨタが'競合結集'を模索中　全固体電池に懸ける執念「Epilogue」　「EVブーム」をモノにする最終秘密兵器【特集2】追い風は本物か　踊り場のOTC（大衆薬）【特集3】霞みゆく財政再建【News】（1）Close Up　グーグル、LINEが国内で先行　AIスピーカー旋風なるか（2）Inside　損害賠償リスクすら浮上　神戸製鋼データ不正の代償（3）Inside　輸入依存の再エネ推進の是非　「木質バイオ発電」急増の謎（4）Inside　アパマン・カードローンの次の標的　銀行に再び「金融庁アラート」（5）Inside　「リアップ」に初の後発品参入も　新発毛剤、発売延期の失態（6）Inside　パナが子育て向けの高級自転車　20万円のママチャリとは？(人事天命)　パナソニック(短答直入)　三毛兼承●三菱東京UFJ銀行頭取「World Scope」(from 欧州)　竹下誠二郎(from 米国)　長野美穂「Market」(株式市場 透視眼鏡)　居林 通(金融市場 異論百出)　加藤 出「Data」(数字は語る)22兆ドル　中国の民間債務残高（2016年末）●長井滋人「ダイヤモンド・オンライン発」上司の「早く帰れよー」が部下を怒らせダメにする【企業・産業】(財務で会社を読む)ゆうちょ銀行収益源の多角化は一向に進まず、運用'一本足打法'の前途多難【人物】(ものつくるひと)豊田剛一郎●メドレー代表取締役医師「オンライン医療事典」【連載・コラム】井手ゆきえ／カラダご医見番巽 好幸／大人のための最先端理科深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう！牧野 洋／Key Wordで世界を読む横尾弘一／夢の狭間で校條 浩／シリコンバレーの流儀Book Reviews／佐藤 優/知を磨く読書Book Reviews／私の「イチオシ収穫本」Book Reviews／【名著】味読再読Book Reviews／目利きのお気に入りBook Reviews／ビジネス書ベストセラーBook Reviews／オフタイムの楽しみ真山 仁／シンドローム　ハゲタカ5野口悠紀雄／「超」整理日記後藤謙次／永田町ライヴ！From Readers　From Editors読者アンケート櫻井よしこ／オピニオン縦横無尽世界遺産を撮る【特集】パナソニック・トヨタが挑むEV覇権

「Prologue」 津賀パナソニックがトヨタの「下請け」を辞めた真意

「Part 1」 世界がトヨタを潰しにきた EV時代の幕開け
どこよりも分かりやすい 電気自動車(EV)の基礎知識Q&A

「Part 2」 トヨタの誤算
トヨタで今何が起きているのか 本気になれない巨大組織の内実
(Column) 劣勢FCV部隊が画策する中国上陸作戦の「ウルトラC」
トヨタの□最強□系列に激震! EV化で業態変容は不可避
先駆者にアドバンテージはあるのか 日産、ホンダの深過ぎる苦悩
(Column) 日産が従来型FCVを凍結 □技術者狩り□に動く中国企業

「Part 3」 パナソニックの勝算
プラズマ以来の巨額投資 韓国勢と「三つ巴」電池競争
(Interview) 津賀一宏●パナソニック社長
(Column) 合弁先を出し抜きパナが金星 ホンダ「量産EV」の本命電池
電池を制する者がEVを制す 部材メーカーの泣き笑い
(Column) トヨタが□競合結集□を模索中 全固体電池に懸ける執念

「Epilogue」 「EVブーム」をモノにする最終秘密兵器


【特集2】追い風は本物か 踊り場のOTC(大衆薬)


【特集3】霞みゆく財政再建


【News】

(2)Inside 損害賠償リスクすら浮上 神戸製鋼データ不正の代償
(3)Inside 輸入依存の再エネ推進の是非 「木質バイオ発電」急増の謎
(4)Inside アパマン・カードローンの次の標的 銀行に再び「金融庁アラート」
(5)Inside 「リアップ」に初の後発品参入も 新発毛剤、発売延期の失態
(6)Inside パナが子育て向けの高級自転車 20万円のママチャリとは?
(人事天命) パナソニック
(短答直入) 三毛兼承●三菱東京UFJ銀行頭取

「World Scope」
(from 欧州) 竹下誠二郎
(from 米国) 長野美穂

「Market」
(株式市場 透視眼鏡) 居林 通
(金融市場 異論百出) 加藤 出

「Data」
(数字は語る)22兆ドル 中国の民間債務残高(2016年末)●長井滋人

「ダイヤモンド・オンライン発」
上司の「早く帰れよー」が部下を怒らせダメにする


ほか

• ダイヤモンド社
• ￥2097

• 2016年09月10日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

│特集│プラットフォームの覇者は誰か

●パイプライン型事業から脱却せよ
＜プラットフォーム革命＞
・マーシャル W. ヴァン・アルスタイン ボストン大学 教授
・ジェフリー G. パーカー テュレーン大学 教授
・サンギート・ポール・チョーダリー プラットフォーム・シンキング・ラボ 創業者兼CEO

●ネットワーク効果だけでは成功は難しい
＜マーケットプレイス：4つの落とし穴＞
・アンドレイ・ハジウ ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
・サイモン・ロスマン グレイロック・パートナーズ パートナー

●製品競争力の高い企業から収益モデルを転換
＜プラットフォーム企業へ移行する法＞
・フェン・ジュウ ハーバード・ビジネス・スクール 助教授
・ネイサン・ファー INSEAD 助教授

●【インタビュー】＜IoTはネットワークの未来に何をもたらすか＞
人工知能も経済主体となる時代
・暦本純一 東京大学大学院 教授、ソニーコンピュータサイエンス研究所 副所長

●＜既存企業の4つの選択肢＞
なし崩しの規制緩和にいかに対応するか
・ベンジャミン・エデルマン ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
・ダミアン・ジェラディン ティルブルフ大学 教授

●＜求められるのはイノベーションと起業家精神＞
21世紀のプラットフォームは誰がつくるのか
・平野正雄 早稲田大学ビジネススクール 教授


│HBR翻訳論文│
●＜経営戦略＞M&Aは買収相手を強くすることで高収益を実現
企業買収は与えることで成功する
・ロジャー・マーティン　トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授

●＜組織学習＞学び、共有し、対策を常時チェックする
失敗からのリターンを高める法
・ジュリアン・バーキンショー　ロンドン・ビジネススクール 教授
・マーティン・ハース　ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 准教授

●＜リーダーシップ＞人材採用と能力開発に秀でたリーダー
スーパーボス：部下の力量を引き出す技術
・シドニー・フィンケルシュタイン　ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授


│連載│
●世界標準の経営理論
［第25回］センスメイキング理論
「未来はつくり出せる」は、けっして妄信ではない
・入山章栄　早稲田大学ビジネススクール 准教授


│巻頭言│
●伝統の技が多様性を生む
・佐藤祐輔　新政酒造 代表取締役社長

│Idea Watch│
●男女差はフライト予約にも表れる
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

●いつも罵る上司は気まぐれ上司よりまだマシである
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

●CMOは付加価値を提供しているか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

●アクセス数の多い都市は経済的に発展する
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

●ゼネラリストはスペシャリストより就職に強い
・ジェニファー・メルルージ　テュレーン大学 助教授


│リーダーは「描く」│
●組織の影を取り払い、光で照らす
・安渕聖司　SMFLキャピタル 代表取締役社長兼CEO


│Vision Statement│
●権力の真の在り処を発見する
・マイケル・セガーラ　HEC スクール・オブ・マネジメント 教授


│前号を読んで│
●「現在の課題」についても言及してほしい
・土井 剛　インターリスク総研 マネージャー

●パターン認識できる掘り下げがほしい
・吉沢康弘　インクルージョン・ジャパン 取締役│特集│プラットフォームの覇者は誰か

●パイプライン型事業から脱却せよ
＜プラットフォーム革命＞
・マーシャル W. ヴァン・アルスタイン ボストン大学 教授
・ジェフリー G. パーカー テュレーン大学 教授
・サンギート・ポール・チョーダリー プラットフォーム・シンキング・ラボ 創業者兼CEO

●ネットワーク効果だけでは成功は難しい
＜マーケットプレイス:4つの落とし穴＞
・アンドレイ・ハジウ ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
・サイモン・ロスマン グレイロック・パートナーズ パートナー

●製品競争力の高い企業から収益モデルを転換
＜プラットフォーム企業へ移行する法＞
・フェン・ジュウ ハーバード・ビジネス・スクール 助教授
・ネイサン・ファー INSEAD 助教授

●【インタビュー】＜IoTはネットワークの未来に何をもたらすか＞
人工知能も経済主体となる時代
・暦本純一 東京大学大学院 教授、ソニーコンピュータサイエンス研究所 副所長

●＜既存企業の4つの選択肢＞
なし崩しの規制緩和にいかに対応するか
・ベンジャミン・エデルマン ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
・ダミアン・ジェラディン ティルブルフ大学 教授

●＜求められるのはイノベーションと起業家精神＞
21世紀のプラットフォームは誰がつくるのか
・平野正雄 早稲田大学ビジネススクール 教授


│HBR翻訳論文│
●＜経営戦略＞M&Aは買収相手を強くすることで高収益を実現
企業買収は与えることで成功する
・ロジャー・マーティン トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授

●＜組織学習＞学び、共有し、対策を常時チェックする
失敗からのリターンを高める法
・ジュリアン・バーキンショー ロンドン・ビジネススクール 教授
・マーティン・ハース ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 准教授

●＜リーダーシップ＞人材採用と能力開発に秀でたリーダー
スーパーボス:部下の力量を引き出す技術
・シドニー・フィンケルシュタイン ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授

• 講談社
• ￥679

• 2023年02月17日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

新連載&巻頭カラーは『誰が奥寺翔を殺したのか？』。河田雄志×行徒のタッグが90年代の地方都市を舞台に「恐怖」を描く、初のサイコサスペンス。表紙は完結までラスト2話、『あまちんは自称♂』！！ センターカラーは『推しが死んだのでタイムリープして生存ルート確保します！』。人気連載作品『ブレス』『江戸前エルフ』『あまちんは自称♂』『童貞絶滅列島』『しかのこのこのここしたんたん』『国産少女クラリス』『ウラハラ上司のウサギがぽろん』『ヒプノシスマイクDivision Rap Battle- side D.H & B.A.T+』他、心を奪われるラインナップ！！ ※『SHAMAN KING THE SUPER STAR』『左手のための二重奏』『私をセンターにすると誓いますか？』は休載です。

• ダイヤモンド社
• ￥2099

• 2020年07月10日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

|特集|顧客・人材・資金の獲得につなげる機会気候変動●ユニリーバ、P&G、ネスレ、ダイムラー……気候変動をイノベーションの機会に変えるウィンストン・エコ・ストラテジーズ 創設者 アンドリュー・ウィンストン●[インタビュー] エール大学の調査が示す米国人は気候変動の問題をどうとらえているかエール大学林学・環境学大学院 気候変動コミュニケーションプログラム 責任者 アンソニー・ライザロウィッツ聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター グレッチェン・ガベット●マイクロソフトの取り組みに学ぶCFOこそ気候変動問題を解決する切り札である国連グローバル・コンパクト シニアアドバイザー ローラ・パルメイロオデンシア・ビジネススクール 准教授 デルフィーヌ・ジバシエ●[インタビュー] プラスチックストローの削減から始まる廃棄物削減には業界を超えた協働が欠かせないテラサイクル 創業者兼CEO トム・ザッキー聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター ローラ・アミコ●パンデミック、気候変動、生態系の崩壊はなぜ起きたか人類の進歩が招いた人類の危機国立環境研究所 生物・生態系環境研究センター 生態リスク評価・対策研究室 室長 五箇公一●[インタビュー] 箱の中での暮らしから自然との共生へいまこそ、地球のOSを書き換えよ建築家 隈 研吾|特集2|不安とともに生きる●どうにもならない状況をみずから好転させる不安を和らげる4つのステップウイメン・オンライン 創業者 モラ・アーロンズ=ミリ●[インタビュー] 「心配しないで」は逆効果不安を抱えている同僚にできること臨床心理学者 エレン・ヘンドリクセン聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター グレッチェン・ガベット●意欲や生産性の低下を招く部下のストレスを高めるリーダーの5つの振る舞い心理学者 トマス・チャモロ=プレミュジック●[インタビュー] リンカーン、チャーチル、ルーズベルト、マンデラ……偉大なリーダーの「不安のマネジメント」に学ぶハーバード・ビジネス・スクール 教授 ナンシー・コーエン聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター アリソン・ビアード|HBR翻訳論文|【企業と社会】[座談会] 5人のリーダーからの提言経営のニューノーマルを考えるマッキンゼー・アンド・カンパニー グローバルマネージングパートナー ケビン・スニーダーウォルターズ・クルワー 会長兼CEO ナンシー・マッキンストリートリー バーチ 会長兼最高クリエイティブ責任者 トリー・バーチメドトロニック CEO ジェフ・マーサシスコシステムズ 会長兼CEO チャック・ロビンス聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長 アディ・イグナティウス【財務会計】なぜ事業の価値を正しく判断できないのか資本市場をめぐる経営者の誤解前 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・ビジネス 学長 ロジャー L. マーティン【キャリア】本業以外の活動がもたらす好循環「二足のわらじ」は成長の源バンガード・グループ・フォー・リーダーシップ 創設者兼プリンシパル ケン・バンタアーンスト・アンド・ヤング パートナー オーラン・ボストン|Idea Watch|●業績評価で順位をつけても従業員の協働を損なわない方法●自分の判断にこだわるべきか撤回すべきか●「部下防衛」する上司たち『ハー]バード・ビジネス・レビュー』/編|EI[Emotional Intelligence]|●自信がない人のほうが成功する心理学者 トマス・チャモロ=プレミュジック|Life's Work|●パフォーマンスアーティストマリーナ・アブラモビッチ

• 主婦と生活社
• ￥1349

• 2023年12月08日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 5.0(1)

《特別付録》
【Paradox Live THE ANIMATION】【崩壊：スターレイル】【婚約破棄された令嬢を拾った俺が、イケナイことを教え込む】B5クリアファイル

《A1サイズ超特大ポスター》
【Paradox Live THE ANIMATION】【ウマ娘 プリティーダービー Season 3】

《応募者全員プレゼント》
【Paradox Live THE ANIMATION】オリジナルアクリルスタンド（応募者負担2300円）

《SPECIAL PIN-UP》
【B-PROJECT 〜熱烈＊ラブコール〜】
【崩壊：スターレイル】
【婚約破棄された令嬢を拾った俺が、イケナイことを教え込む】
【クズ悪役の自己救済システム】
【るろうに剣心 -明治剣客浪漫譚ー】
【マーメイドメロディー ぴちぴちピッチ】

【Paradox Live THE ANIMATION】
梶原岳人（朱雀野アレン役）x 小林裕介（矢戸乃上珂波汰役）対談
MICROインタビュー
伊神貴世（シリーズ構成・脚本）コメント
長崎行男（音響監督）、岩崎琢（音楽）コメント
【るろうに剣心 -明治剣客浪漫譚ー】
斉藤壮馬（緋村剣心役）&日野聡（斎藤一役）対談
山本秀世（監督）、納谷僚介（音響監督）コメント
【東京リベンジャーズ 天竺編】
島崎信長（黒川イザナ役）インタビュー
【新しい上司はど天然】
梅原裕一郎（白崎優清役）&西山宏太朗（桃瀬健太郎役）対談
【ミギとダリ】
堀江瞬（ミギ役）&村瀬歩（ダリ役）対談
【鴨乃橋ロンの禁断推理】
榎木淳弥（一色都々丸役）インタビュー
【柚木さんちの四兄弟。】
藤沢志月（原作者）インタビュー
【B-PROJECT 〜熱烈＊ラブコール〜】
是国竜持、殿弥勒コメント
【A3!】
月岡紬、高遠 丞、御影密、有栖川 誉、雪白東、ガイ劇団員コメント
【婚約破棄された令嬢を拾った俺が、イケナイことを教え込む】
種崎敦美（ルゥ役）&置鮎龍太郎（ゴウセツ役）対談
【クズ悪役の自己救済システム】
佐藤拓也（岳清源役）、梅原裕一郎（柳清歌役）インタビュー
【マーメイドメロディー ぴちぴちピッチ】
漫画・花森ぴんくインタビュー
【おしゃべりVTuber】
しぐれうい
【山下大輝の魔法の時間】
「ディズニー・クリスマス2023」をレポート

【呪術廻戦 渋谷事変】【薬屋のひとりごと】【名探偵コナン】
【ヒプノシスマイクーDivision Rap Battle- Rhyme Anima +】【魔法使いの約束】
【あんさんぶるスターズ！！】【アイドリッシュセブン】【崩壊：スターレイル】
【hololive x HoneyWorks】【ウマ娘 プリティーダービー Season 3】

連載
【プロジェクトセカイ カラフルステージ! feat. 初音ミク】Costume Collection
「STAGE PASH! 出張所」定本楓馬
「新作アニメとれたてNavi」
「岡本信彦の開運研究会」
「少年セカイのススメエンタメ道」

• 日経BP
• ￥709

• 2019年10月28日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

【有訓無訓】 文化大革命の中国で暮らす　社会は一夜にして変わり大衆は間違うこともある●徳地 立人氏［一般財団法人アジア・パシフィック・イニシアティブ　シニアフェロー］
【編集長の視点】 今週の名言：派閥争いに消える改革　大学はもっと変われる
【ニュースを突く】 おでんが映し出すコンビニの苦境●小平 和良［本誌副編集長］
【時事深層】
　　INSIDE STORY：台風19号で大きな被害　風水害対策に“ニューノーマル”
INDUSTRY：インバウンド減、消費増税に追い打ち　アパレル大量閉店、百貨店三重苦
INDUSTRY：ダイソン撤退、中国では販売急減　始まった淘汰、EVバブル崩壊か
INDUSTRY：コメダやモス、受け入れ準備に本腰も「特定技能」に暗雲、当て外れた外食
INDUSTRY：軽減税率、“脱税”主張する“正義マン”への対応　「店内飲食」シールで摩擦解消
INDUSTRY：ラグビーW杯で活躍　過熱するAI自動翻訳機バトル
INDUSTRY：国内の販売台数9年で10倍　「アメ車は売れず」覆したジープ
FRONTLINE　シリコンバレー：米MS「伝説の日本人」の挑戦（シリコンバレー支局 市嶋 洋平）
グローバルウオッチ：親族所有リゾートでのG7断念
【特集】 目覚めるニッポン　AI未満人材　教育劣化ニッポンの現実
【スペシャルリポート】 オープン編集会議「ティール組織とは何か？」 もう「階層」はいらない　自律組織が閉塞感を打破
【ケーススタディー】 ソニー（電機・エンタメ・金融）　「技術のSONY」を取り戻す
【連載小説】 Exit：第4回
【フロントランナー 創造の現場】 平安伸銅工業（突っ張り棒やDIY用品の企画開発）　突っ張り棒を手軽な家具に
【テクノトレンド】 データが変えるオフィス空間　快適度、上司の場所も見える化
【編集長インタビュー】 資本主義の変質に惑うな●日覺 昭廣氏［東レ社長］
【敗軍の将、兵を語る】 真珠養殖、謎の大量死発生●栗山 功氏［三重県水産研究所主幹研究員］
【新社長初心表明】 2020年をビール復権元年にする●塩澤 賢一氏［アサヒビール社長］
【世界の最新経営論】 プラットフォーマーの生存条件　マイクロソフトが勝てない理由●デビッド・ヨフィー氏［米ハーバード経営大学院教授］
【小田嶋 隆の「pie in the sky」〜 絵に描いた餅べーション】 他人事だから「まずまず」と言える
【CULTURE】 BOOK：物語と現実が織り成す世界
【世界鳥瞰】
The Economist：中国で広がる学校教育拒否
FINANCIAL TIMES：経営リスクと化したプラカップ
FINANCIAL TIMES：大苦戦する中国EV新興企業
【賢人の警鐘】 企業経営の本質は、短期と長期の課題のバランス良い両立である●古森 重隆氏［富士フイルムホールディングス会長・CEO］

• ダイヤモンド社
• ￥2099

• 2021年10月08日
• 送料無料（コンビニ送料含む）
• 0.0(0)

|特集|戦略の思考法●顧客、従業員、サプライヤーの視点で考える戦略は「価値」こそがすべてハーバード・ビジネス・スクール 教授 フェリックス・オーバーフォルツァー・ジー●5つのプロセスを包括的に管理せよ戦略の全体像を見失っていないかハーバード・ビジネス・スクール 非常勤教授 デイビッド J. コリス●最適なリソース配分ができているか「戦略」を企業価値の向上に直結させる法マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー 小松原正浩マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 野崎大輔●環境変化に対応し、好業績につなげる9つの特性競争力の向上は「変革力」の測定から始まるベイン・アンド・カンパニー パートナー デイヴ・マイケルズベイン・アンド・カンパニー エキスパートパートナー ケビン・マーフィー●ミドルマネジメント層を巻き込み、組織文化を変える日本企業が変革力を高める3つの指針ベイン・アンド・カンパニー パートナー 三井健次ベイン・アンド・カンパニー パートナー デイヴ・マイケルズ●[インタビュー]短期の成果を狙うか、長期の成長を目指すか経営戦略の時間軸はキャッシュで決まるカインズ 代表取締役社長 CEO 高家正行|HBR翻訳論文|【リーダーシップ】●[インタビュー] フォーチュン500初の黒人女性CEOが語る私が成功したのは、特別優秀な人間だからではない元 ゼロックス CEO アーシュラ・バーンズ聞き手=『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長 アディ・イグナティウス【リーダーシップ】●準備を怠ると大きな損失を被るCEOの後継者をどのように見出すべきかハーバード・ビジネス・スクール エグゼクティブ・エデュケーションエグゼクティブフェロー クラウディオ・フェルナンデス=アラオスミドルテネシー州立大学 准教授 グレゴリー・ネイゲルテネシー州合同退職給付機構 証券担当ディレクター キャリー・グリーン【ガバナンス】●アクティビストや機関投資家といかに向き合うか多様な投資家との対話を持続的成長につなげる法元 バンガード会長兼CEO ビル・マクナブビジネスアドバイザー ラム・チャランコーン・フェリー 副会長 デニス・キャリー【ビジネススキル】●セルフプロモーションを実践する5つのポイント職場で自分をしたたかに売り込む技術ハーバード・ビジネス・スクール 教授 レスリー K. ジョン|HBR Classics|【変革】●優れた慣行が危機をもたらす企業の「意識」を変革する前 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長 ロジャー L. マーティン|Spotlight|●IT企業のインクルージョンはもっと高められる『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編|Idea Watch|●現在の顧客を満足させれば、将来の顧客獲得コストは下がる●CEOの報酬体系は性格を考慮する●女性は男性よりはるかに自己アピールしない『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編●ユニークな名前のCEOはユニークな戦略を追求するアリゾナ州立大学 W. P. キャリー・スクール・オブ・ビジネス 教授デイビッド・チュー|EI[Emotional Intelligence]|●弱さを隠さない上司に起こる素晴らしいことイェール大学 経営大学院 講師 エマ・セッパラ|Life's Work|●前 『ワシントン・ポスト』 編集主幹マーティン・バロンタイトル案:戦略の選択

• ダイヤモンド社
• ￥2097

• 2019年05月10日
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