本書のねらいは、ベンチャー企業を成功の道へ導くための経営戦略と組織マネジメント能力の中身を究明することによって、「いかにしてより多くのベンチャーを生み出すか」よりも、むしろ「いかにしてより多くのベンチャーが成功を収めることができるか」という課題について、その解を提示するところにある。
電気、空調、衛生、防災・防犯、昇降機等建築の設備工事で起こりやすい失敗事例159を全公開。同じ失敗を二度と繰り返さないために、過去の失敗事例を工種別に分類し、具体的なデータと写真で徹底解剖。
セキュアプログラミングを実践する際に注意すべきポイントを、アーキテクチャ、設計、実装、テスト、運用という開発プロジェクトのライフサイクルに沿って示します。本当にセキュアなアプリケーションは、技術者だけでは開発できません。そこには、技術的な問題以外に経済的な問題や心理的な問題も存在します。本書では、過去に起こったインシデントとそこから学ぶべき教訓をあげながら解説するので、セキュアなシステムやアプリケーションの重要性およびセキュアプログラミングの手法をだれもが容易に理解できるでしょう。つまり、アプリケーション開発という例を扱いながら、セキュリティという考え方を知る本でもあります。技術者のみならず学生から経営者まですべての人に読んでほしい一冊です。
過剰な検査、投薬をすればするほど診療報酬が増える出来高払いにもとづく日本の医療制度は、財政面からの改革が迫られている。それに対して米国マネージドケア制度の下では、保険者(国、保険組合)が医療費を医療機関の請求分だけ受動的に支払うことはなく、医療機関の選択、診療内容への注文を付け、医療の質の向上に能動的に関与している。米国医療政策のエキスパートが著した本書では、マネージドケアが本来目指している「医療費の削減と医療の質の向上」がバランスよく描かれている。このテーマは、現在の日本の医療政策に最も重要とされている課題であり、マネージドケアの教訓(良い面と悪い面)を含め、今後の医療改革に取り組む上で参考にすべき必読の書である。
第一次大戦から戦間期にかけてわが国経済が経験した空前の好景気「大正バブル」とその崩壊「戦後恐慌」そして昭和前期の「金融恐慌」に至るまで大正デモクラシーと激動の時代を解明する。
意思決定のスピードダウン、著しいモラールの低下、優秀な社員の退社…「よくある問題」の噴出を防ぎ、シナジー効果を最大限に上げる手法を解説。
機械製図の基本を知らなければCADは使えない!チェックポイントで学ぶ機械製図の基礎と勘どころ。
試合にあたって留意し心がける事柄30例、失敗事例ケーススタディ(防御、攻撃)190例+関連160題、主力投手が奪三振等、被本塁打した配球図264例。先人たちの“痛恨の失敗”事例を徹底検証。原因を究明、教訓を学び、今後に生かす。練習に試合に有効利用できる画期的テキスト。
日本企業の経験から、今の経営学は何を見つめ、どう捉えているのだろう。不況下の経営、企業の今後を考えるためのヒントを得たい人に。
レイテ沖海戦は世界史上最大規模の海空戦だった。「大日本帝国」にとっては事実上“鳥羽伏見のおゝいくさ”だった。ではなぜ敗北したのか。重巡洋艦「熊野」に乗艦し、自ら海戦を体験した筆者がその真因をたどりながら、戦闘の全貌を再現する。
顧客・株主・社員のロイヤルティがキャッシュフローを最大化し、企業価値を創造する。優良顧客を確実に維持する継続的な収益拡大の経営モデル。