今の日本に、ビジネスチャンスは無限にある!事業構想から事業計画書の作成、市場ニーズの捉え方、スタートアップ戦略、資本政策・資金調達ーなど、新規事業を成功させるために必須のスキルとノウハウを満載。
新たな都市づくりのモデルをスウェーデン・ヨーテボリ市のウォーターフロント地区に探る。
高収益企業になるために「財務的視点」「顧客の視点」「社内ビジネスプロセスの視点」「学習と成長の視点」の4つの視点にどんな「業績評価指標」を設定するのか…導入のノウハウを一挙公開。
新製品開発とは、製品のライフサイクルと企業の運命とを分離して、製品構成を変えつつ高業績を維持する経営戦略である。日本の製造業一六一社の最新調査を加え、企業の戦略と行動に関する多年にわたる研究を集大成。内外企業の豊富なケーススタディをもとに、新製品開発の成功要因と失敗要因を明らかにする。
未完の事業を理解するのに有用な歴史的背景の説明とパラダイムを提供。本書では、アラブ(パレスチナだけではない)・イスラエル間の和平交渉の成功例、失敗例を取り上げ、それ以前の交渉にも共通に見られた七つの要因ー以前の交渉経験、目的と動機、タイミング、交渉者の地位、第三者の関与、提案された協定条件、指導者・支持者の心理ーを抽出して各事例をそれらの観点から分析し、伝統的パターンから離れることこそが成功の鍵であるとする。
SE/プログラマーのためのCMM/CMMI解説!ソフトウェア開発、プロジェクト管理のプロセス改善手法。
1900年、パリの第2回国際数学者会議においてドイツの数学者D.ヒルベルトは23の未解決問題を発表し、20世紀の数学を導こうとした。それから100年後の2000年に、ヒルベルトの発表に倣ってクレイ数学研究所はパリにおいて7つの未解決問題「ミレニアム問題」を発表した。そして1問につき100万ドルの賞金を懸けるという異例の内容で世界に衝撃を与えた。ミレニアム問題はトポロジーや整数論、素粒子物理学、暗号理論、コンピュータ科学、流体力学という数学の広い分野に関わっており、その解決は現代数学の流れを方向付ける重要な鍵になるだろう。挑戦者を興奮させてやまない難問がどんなものなのかを数学に関心を持つすべての人に向けて解説する。
JAL/JAS統合など数々のビッグプロジェクトを成功させたトップ・プロジェクトマネジャの判断基準とは。システム開発における意思決定の瞬間を25の場面で疑似体験する。
すべての開発者が避けて通れない「デバッグ」。アプリや言語に依存しないデバッグの大原則を9つのルールにまとめました。各ルールの中にはさらにいくつかのサブルールがあり、合計54のルールが出てきます。「わざと失敗してみる」、「一度に1つずつ変える」など、一見、当たり前のルールばかりですが、当たり前のことが簡単に実行できるとは限りません。著者Agansは、自分のデバッグ体験談を基にしてこれらのルールを面白く軽妙に解説していきます。プログラムコードは1行も出てきません。楽しく読んで、読者には「なるほど」、「やってみよう」と納得するはず。ソフトウェアだけでなくハードウェアのトラブルシューティングの心得としてもお読みください。
ヘリコバクターピロリ菌の発見以来、20余年が過ぎようとしているが、まだまだ多くの疑問点が残されている。本書は「Helicobacter Research」誌の特集の一部と「Q&Aコーナー」の中から代表的な疑問とそれに対する“現時点での答え”をまとめたものである。
1970年代に国内環境対策に成功したアメリカは、どうしてその後の地球環境問題への対応に失敗したのか。かつて大統領諮問委員会報告『西暦2000年の地球』をまとめた著者が、第一線での経験談を交えながら問題点を整理。いま市民に求められる行動を呼びかける。
減損を予防・認識・対処するための経理・経営管理の変革をステップごとに解説。減損は会計処理だけでは終わらない。