本書では、どのような時に、どんな株に投資すると短期間に儲けられるかについて実例を挙げて詳細に説明している。
協同組合運動を発展させたレガの戦略とは…それは、事業連合組織のネットワーク化であり、イタリア国家の支援政策であり、民間企業との事業提携である。レガによるイタリア協同組合運動の歴史と発展戦略を多面的に考察する。
「小国の論理」による繁栄の時代は終わり、いま「共生の論理」による新しい官民の枠組みが求められている。市民の総意を政策決定に反映する、行政担当者必読の書。
ロングセラー『ヒューマンエラーの心理学』の第2弾。「事故」を個人の責任にしていませんか?「事故」が起きるのをあきらめていませんか?エラーの発生・対応・予防のメカニズムを解き明かす。
本書は、広島大学大学院社会科学研究科マネジメント専攻の博士課程前期における必修科目である「組織倫理学」の教材として、2000年4月の本専攻設置以来、各教官がそれぞれに工夫を凝らして作成してきた教材を推敲し、編集したものである。9名の教官の専門領域は、その掲載順に、経営戦略論、経営組織論、社会心理学、人的資源管理論、マーケティング論、財務会計論、企業法務、知的所有権法、そしてマルチメディア基礎論である。
本書では、日本企業の物流改革はなぜ進展しないのか、問題の真の原因はどこにあるのか、改革が失敗に終わるのはなぜか、物流・ロジスティクスをどのように考え、どのような方向で改革を行えば企業基盤の強化や経営の健全化・効率化に役立つのか、「物流」は企業競争力の源泉のひとつとなりえるか、などの諸点を探求し、提言する。
ゴールドラット博士の言葉を借りれば、「TOCの真髄は、思考プロセスにある」という。板ばさみ状態の管理職、叩き上げの父親とハーバード出身の息子の経営論争、プロフィットセンター化のひずみ、「強み」を生かせず経営危機に陥る製造業などのジレンマをTOC思考プロセスを駆使して問題解決を図る。
マーケティングに精通し、売る側に“もっともっと”と要求しておきながら次の瞬間にはクルッと背を向けて他へ移動してしまう今の気紛れな消費者を、どう扱ったら良いのだろうか。「顧客志向」を更に更に徹底してお客様を引き付ける?その次は?更に更に更に?本書は今主流の、客を甘やかすばかりの、毒気を抜かれた、面白味のない、しかも効果が失われていることに多くの人が気づいているマーケティングではない方法を、まさにマーケティングの意味であり目的である「売る」を実現する手段として示す。
マイクロソフト、SAPの元品質管理責任者が懇切丁寧に教えます。アプリ開発、システム開発、組込み開発のすべてに対応した日本人による、日本人のための「テストの教科書」誕生。
ツールや知識だけでは実際のビジネスには通用しない。いま、われわれに求められているのはさまざまな難局を乗り切る「ビジネスの知恵」を身につけることだーポーター、センゲ、ミンツバーグら欧米を代表する経営教育のエキスパートや実務家たちの英知を結集したビジネス指南書の決定版。
最近の出来事から何かを学ぶとしたら、それは公表された財務諸表は疑わしいものであり、堅実な投資対象を探している投資家を欺きさえしかねない一方で、堅実なビジネス基盤と正真正銘の利益力こそが株価の崩壊を防ぐ最良の保険となり得るということである。本書は、公表された業績の先を見通し、次の四半期報告書が発表されるまでしか続かない人工的な成長ではなく、容易に見つかるものではないがポートフォリオを持ち続けるかぎり確実に利益を上げ、成長を続ける企業を見つける方法を示している。
東京三菱銀行・UFJ、システム完全統合延期!「みずほの教訓」は活かされたか?地銀再編・統合の時代に、次世代システム投資のあり方とは。
テリー・ギリアム監督によるSF映画の傑作『未来世紀ブラジル』のサウンドトラック。『X-MEN』『三銃士』など数々の映画音楽を手がけた、マイケル・ケイメンの代表作のひとつ。
利用者である顧客を中心に論考。つまり「フードサービス業は、顧客の声をどのように捉え、いかに活かしているか。そして正しい活かし方を戦略的にどう考えるべきか。サービス失敗のリカバリーを顧客視点でどう考えるべきか。フードサービス業にとりメニューの価値は顧客に対してどうすれば高まるのか。フードサービス業のサービス提供と満足度の高まるタイミングはどうなのか」などを取り上げている。
優れた産業技術を開発し、それを装備した製品をいち早く市場に出しても、イノベーターの利益獲得にはつながらない、あるいは獲得したはずの利益が継続しないことが多い。なぜだろうか?こうした事象の背後にはコモディティ化の動向がある。そこでこの問題に焦点を当てて、現状を分析し、有効な対処方策を考察したのが本書である。