現場改革にコーチングを活かす事例がたっぷり。チェック表やイラストで、導入・活用法がスッキリ。コーチングは「学ぶ」から「使いこなす」ステージへ。
職場で尊敬され認めてもらうことを何よりも熱望していながら、口には出しにくい日本人の心理を赤裸々に解明。そうした「隠れた承認欲求」をたくみに顕在化して、巨大なパワーを引き出す、新たなインセンティブ手法を満載した待望の書。
労働時間、休日、休業、賃金、採用、異動、解雇、労災、パートタイマーに外国人労働者…。めまぐるしく変わる会社の環境と労働者の意識。そんななかで生まれる「これは法律違反ではないか?」「こんなことは認められるのか?」といった疑問にわかりやすく解答します。
悩める市民の相談ごとが次々に持ち込まれる「市民サーヴィス課臨時出張所」の職員にして名探偵!?黒い腕貫を嵌めたその男の巧みな誘い言葉に、ついつい気がかりな悩みごとを話してしまうと…、ありゃりゃ、いつしか難題解決へ!軽妙な筆致でユーモラスに描く連作ミステリ六編。
英会話用基本単語1250と4つのトレーニングで英語が自由自在に話せるようになる。驚異の学習メソッド大公開。
指示のない勝手な残業=人件費の垂れ流し。経営者の意識改革で利潤の上がる構造をつくる。サービス残業に頼らない、効率のよい働き方を経営者に提案。
部下の時間管理・残業管理のトラブル、部下の勤務態度や査定に関する悩み、セクハラ・パワハラ・社内いじめのトラブルなど、「職場のトラブル」の解決に役立ちます。問題をソツなく解決するための法律常識と現場の知恵がわかる本。
人を雇用すると、社員との様々な労務トラブルが発生するリスクを抱えることになる。経営者にはトラブルの芽をつかみ、対処する姿勢が求められている。図表・図解・書式を多く用いて、Q&A形式でわかりやすく解説。
常識では理解できない理不尽な主張をする問題社員「モンスター社員」。本書は、モンスター社員が起こす未払残業代請求の実態と、残業代の支給を適正に行うために無駄な残業代を削減するノウハウについて、法律的な手法によるものと業務改善からの手法によるものを中心に解説。
残業も労働時間として認められるには、使用者の指揮命令下に労働していることが必要。ひとたび問題が起これば多額の支払いを余儀なくされる「未払い残業代請求」にテーマを絞り、その周辺問題を対話形式で分かりやすく解説。ストーリーで基礎から学べる一冊。
「計画+問題改善+社員育成」で残業ゼロのすごい職場を実現しよう。組織を改善するノウハウ、ツールを1冊に集約。
採用、雇止め、有休などーこんなとき、会社はどう対応すべき?従業員数1〜150人までの経営者・店長に最適。
元労働基準監督官が企業を脅かすリスクの有効な低減・回避策をアドバイス!労使関係には様々なトラブルがつきものです。そこで本書は、元労働基準監督官の社労士で、企業での勤務経験もある著者が、現場でよく起きるトラブル事例を徹底解説。監督する側・される側、どちらにも詳しいからこそ書ける内容・助言がいっぱい!
本書では、各章ごとに、まず著者の考えを述べたあと、経営トップとして切実な問題を抱える塾生の具体的な質問と、それに対する回答を掲載。さらに終章では、「なぜ会社は高収益でなければならないのか」といった理由をまとめました。
有給休暇取得率95%、残業1日1時間。「働き方改革」でワークライフバランスを正したら生産性が上がり、増収増益になった!心に訴える経営で、ホワイト企業が生まれる。
著者が、信用金庫の支店長として就任して最初にしたのは、支店の目標を200%に倍増するよう本部に要請することだった。著者は、疑心暗鬼の職員たちをどうやってまとめたのか。なぜ200%を達成できたのか。秘密は、組織横断的なチーム組成と自発的なチームワークにあった。部下の潜在能力とモチベーションを異次元に引き出すチームワークとは、どのようなものなのか?
中野税務署の残業税調査官・矢島顕央はコンビを組んでいる労働基準監督官・西川宗太郎から居酒屋「まさひろの蔵」の案件を持ちかけられた。正社員1人あたりの1ヵ月の残業は10時間に満たない。飲食業においてはたしかに少なすぎる…残業を過少に申告し、納めるべき残業税をごまかしているのか?会社にだまされひどい状況で働かされているに違いない従業員を救いたい西川と、課すべき税をきちんと課したい矢島は、満を持して立ち入り調査に出向くのだがー。
なぜ“時短”は実現できないのか!?ワーク・ライフ・バランスが求められる今日、長時間労働をもたらす「働き方」を強制し、過労死・過労自殺等を生み出す人事労務管理をどのように変えるべきかを提言する。
短時間で最大の成果を求めるなら、仕事に使う時間を5つに区分してください。仕事の遅い社員を「能力がない」「やる気がない」と決めつけてはいけません!