メールから仕事の段取り、部下への任せ方まで「がんばり方」を変えるだけですべてがうまく回り出す!人生と仕事の好循環を生む「イクボス」の働き方。
効果はバツグン。仕事時間は3割減らせる!タイムマネジメントとは時間を埋めることではなく、「仕事の進め方」を決めるのが本来の目的です。計画は「8割主義」で詰め込みすぎず、2割の余裕を残すのがコツ。アポイントメントはしっかりと、タスクは柔軟に。自分の仕事の進め方と仕事量を両面から管理しながら、急な変更や仕事にも対応できる無理のない王様の時間術。
今日からすぐに実行できる「正しくて速い給与計算のコツ」。
飲み会に参加するか断るか、転勤に応じるか家庭を優先させるか、人事面談で成果をアピールするか否かー「出世する人の選択」には、それぞれの企業タイプに応じた、ある法則性があった!人事のプロフェッショナルが、働き方のルールが変わるこれからの時代を踏まえ、20代〜50代まですべての会社員にキャリアの築き方をアドバイスする。
ビジネスリーダー必読の本格派総合経済誌【第1特集】学校が壊れる 学校は完全なブラック職場だ
教員の異常な勤務実態
中学校の教員に重い負担 ブラック化する部活動
部活中が最多 いまだに消えない体罰
INTERVIEW 内田 良●名古屋大学准教授
(図解) 意外と知らない先生の仕事
東京都は選考枠拡大で対処 副校長の志望者不足が深刻
担任や部活動の顧問も 搾取される非正規教員
INTERVIEW 前川喜平●前文部科学事務次官「現場に謝らなければならない」
[教員の負担軽減策(1)] 夏休みを10日程度に 静岡県吉田町の挑戦
再編の波押し寄せる教員養成大学
国立付属校の入試は抽選に?
データで国際比較 日本の教育投資は最低レベル?
INTERVIEW 中室牧子●慶応義塾大学総合政策学部准教授
事前対策が当たり前に 迷走続く全国学力テスト
教員の多忙はこう解決せよ
INTERVIEW 藤原和博●奈良市立一条高校校長
誰のためにあるのか 揺らぐPTAの存在意義
[教員の負担軽減策(2)] 5年前から閉庁日設定 改革先行する横浜市
いじめはなぜ認定が難しいのか
ニュース最前線
01 日産「リーフ」が大刷新 EVは大衆車になるか
02 視聴者との「ズレ」で低迷 フジを編成軸に立て直す
03 残業代ゼロ法案審議へ 覚悟問われる連合
04 公務員、65歳定年検討 霞が関発の働き方改革
05 ゆうパックも値上げ 変わる荷主との力関係
06 対北朝鮮の制裁強化 中ロと合意できるか
特別対談
宮本雄二●元駐中国大使×柯 隆●富士通総研 中国共産党大会を展望する 習 近平の野望
深層リポート
「ゲノム革命」が作り出す未来
深層リポート
ファンキー末吉激白 JASRAC(日本音楽著作権協会)の運営は不透明だ!
深層リポート
最低賃金引き上げの課題
40人学級の担任で、大学院にも通う著者はなぜ毎日17時で帰れるのか。どんな先生でもできる、最強の働き方改革!!残業をしなくても成果が上がる!
低迷が続く藤見屋百貨店吉祥寺店は、再生をかけて食品フロアのリニューアルに乗り出した。食べるの大好きぽっちゃり女子・日向子も張り切ってB級グルメ企画を提出するが、高級志向のエリート上司・四ノ宮に却下されてばかり…。それどころか四ノ宮は日向子に本物の味を教えると言い出し、二人で食事に行くことに!そこでもB級グルメのプレゼンを繰り広げる日向子だがー「俺を納得させたければ、味で殴れ」「必ずおいしいと言わせてみせます」B級グルメが藤見屋を救う!?恋とグルメの百貨店攻防記!
「ハンコを押すためだけに出社とか、絶対おかしいよ…」と思った全ての人へ。企業も個人も、「新しい働き方」に対応するための秘訣を新旧の働き方を比較しながら解説。
ハマヤ水産に勤める飯尾は残業時間ゼロを目標に、子会社の米菓メーカーに出向を命じられる。ともに業務改善に取り組むのは、何よりも無駄を嫌うコンサルタントの栗林。現場との板挟みに苦しむ飯尾をよそに、社長の鶴の一声で残業禁止の方針は過激化する。飯尾の部下は密かに「残業組」を結成、悪臭スプレー作戦などあの手この手で妨害を謀る栗林に、徹底抗戦の姿勢を見せたが…。新時代の働き方を問い直す、常識破りのお仕事小説!
買ったはいいけれど使いこなせていない人が9割…「バーチカル型」が絶対オススメ。まず書き込むのは、退社時間。メール返信など細かいタスクこそ予定に。1ヵ月は3週間のつもりでスケジューリング。何でもメモして「よく覚えているね」を狙うー時間管理の超プロが生み出した39の実践テクニック!
あらゆる「仕事ができる人」が持っている、基本の基本は“通常の人との考え方の違い”。本書では、できる人の「時間感覚」「企業家感覚」「対人感覚」「理解感覚」「学習感覚」「価値感覚」「競争感覚」「成功感覚」を徹底的に研究。「自分のために」「ワクワクして」「期待しながら」という、できる人の仕事感覚を探っている。
なぜ、給料が基本給、手当、ボーナスに分けられるか知っていますか?給料・時間・評価・人間関係知っておきたい22の疑問。
デスク整理、段取り、ファイリング術からコストダウンまでこの1冊で解決できる。
トヨタは「WHY+WHY+WHY+WHY+WHY+HOW」で解決する!トラブルをチャンスに変えた全35ケース・図解入り。
とっとと帰って違うことに時間を有効活用。成績は上がり、自分の評価も上がる。残業しないことでこれが可能に。
残業で疲弊している限り、楽しく充実した日々は過ごせないし、将来への不安は解消しない。5つの仕事を掛け持ちする著者が編み出した、起床から通勤、ランチ、勤務中、就寝まで、1日の過ごし方を変え、人生を変える30のテクニック。
人は増えないのに、仕事ばかり増え続け、残業してもいつも仕事に追われてしまうのはなぜ?限られた人数と時間で結果を出すには、仕事の優先順位を明らかにし、「成果につながる重要な仕事」に集中し、時間を無駄にする「任せる仕事」「捨てる仕事」を見直すことから。チームで仕事を共有して効率化する「朝メール」「夜メール」「マルチ担当制」など、密度を上げて働くためにすぐ始められるアイデアを多数紹介する。
上司が「逆らってる」と受け止め、同僚が「命令されてる」と感じる表現とは?上手に頼めて、ちゃんと自己主張できる!「便利フレーズ」&「コミュニケーション術」