“未来価値”創造に向けた意思決定をどう行い、経営資源をどう配分すればいいのか。事業モデル、社風、幹部育成、思考・行動。今すぐ「4つの革新」シナリオを実行せよ!
国内外の多言語状況を肯定し、尊重する社会をめざして。「多言語」を考える教科書にも最適!
学習スタートから直前総まとめまで、幅広く役立つ一冊。
辞めない!役立つ!人材のつくり方とは?フリーター・ニートを教育し、一流の人材として企業に送り込む「偉材塾」主宰が明かす、人と組織を強くする決定的手法。
資本主義の終わりより、世界の終わりを想像するほうがたやすい。ポップカルチャーと社会に鋭い光をあて、ヨーロッパで熱狂的な注目を浴びたイギリスの批評家、マーク・フィッシャーの主著、待望の邦訳刊行。2017年1月に急逝した彼の、「ぼくらの」、言葉とため息、叫びを、未来へ届けるために。
生保業界で自らトップクラスの成績を挙げ、25年間で3000人の営業プロフェッショナルを育ててきたNo.1マネジャーが贈る40のメッセージ。
目標をクリアするリーダーはこんなことをやっていたのか!51のフレーズで学ぶマネジメントの鉄則。
トヨタの問題解決にかける意気込みはすさまじい。「問題が見つからないなら見つかるまで探せ」という考えの元、徹底して問題を探り出し、「なぜ」を繰り返してその真因を探り、それを解決すると同時によりよい解決策を探る…。こうした取り組みにより問題を早期に解決することで、トヨタは「速さ」を手に入れているのだ。本書は、あらゆる現場で応用可能なトヨタ式「スピード問題解決」の具体的手法を、エピソード満載で説く。
「このままではダメになる」「捨て身でやるしかない」-奇跡への第一歩はここから始まった!転落の一途をたどっていたどん底時代、改革をおぜん立てした村井勉。中興の祖・樋口広太郎。シェアトップを実現した瀬戸雄三。彼らはいかに戦略を立て、決断を下していったのか。綿密な取材に基づいて企業変身の内幕を克明に描く。
ブログを続けて見えてきた問題。
「売上が伸びた」「利益が増えた」「社員の目の色が変わった」など大きな反響を呼んでいる「苫米地式コーポレートコーチング」。上巻に続く本巻では、組織のメンバーたちが一つの方向に向って進み、楽しんで仕事をしながらも最大限の利益を出す理想的な組織のつくり方に加え、そこで「リーダー」たちのなすべきこと、あるべき姿を詳細に解説。経営者自身のやりがいまで飛躍的に高まる方法論を伝授する。
今の日本では、生物兵器に耐えられないー。テロ・戦争での使い方から防衛先進国の守り方まで、毒性学の世界的権威が明かす「最も恐れられる兵器」の実態。そして、今後の日本が取るべき方針とは、一体どのようなものなのか?緊急寄稿「新型コロナウイルスの病原はどこか」も収録!
本書に登場する22人は、さまざまな分野や立場で一流の仕事をしている方々。ビジネスマンとしてどんな道をたどって来たのか、成功するためのポイントは何か、これからのビジネスマンに求められるものは何かなど、自身の経験をもとに自由に語ってもらった。その中から何かが浮き彫りになってくるのではないだろうか。
離島航路政策がもたらした瀬戸内海島嶼部の交通実態を分析。モータリゼーション社会における「島」の内発的発展のために、『航路の道路化』を実証的に考察、提言する。
「金融先物市場の父」レオ・メラメドが、世界最大の先物取引所CME(シカゴ・マーカンタイル取引所)への電子取引(グローベックス)導入を巡る奮闘を通して、先物市場の未来を綴る。
集団にとって手抜きは、不可避かつ不可欠な現象である。ままならない「手抜き」に向き合うヒント。
自主放送とTwitterの併用によって、多様なコミュニティが形成される超テレビの時代。新聞・テレビをはじめ、既存マスコミのビジネスモデル崩壊は、もはや止められない。Ustreamに代表される超テレビは、新しいコミュニティを創出し、ついには新しい市民社会を形成できるのか?著者渾身の最先端レポート。