職場が継続的に成果を上げミッションを果たす。メンバーにエネルギーが湧いてくる。マネジャーがタフネスで関わる。本気でやれば課長は楽しい。
本書は、国等が行うさまざまな施策の中から、皆様からご質問が多く、また中小企業者に身近な100のケースを想定して、主な施策の窓口、手続き、支援内容等について、Q&A方式でご紹介しました。
本書は、日本社会の50年間を基本統計データをもとにして、その現代的特質を浮き彫りにすることを目指した。それは、ひと言で表現するならば、〈国際化〉、〈情報化〉、〈自由化〉の3つの柱によって展開した日本社会の構造変化であった。
本書は、日本企業および日本企業の海外拠点(現地法人および支店)が、ヒトと組織の問題にどのように取り組んでいるかを最新のデータに基づいて分析し、問題点を洗い出し、今後日本企業が成長発展していくためには、あるいはこれまでの成功を継続していくためには、どのような変革が必要なのかを具体的に示す。
本書は、実際の出題数のバランスを考慮しながら、特別区職員ハンドブックの内容に準拠した択一の創作問題を227問掲載し、さらに記述対策にすぐに使える53の時事用語集、そして10区で行っている論文・作文対策も含めて掲載しました。
人事コンサルタントとしてのキャリアをもつ著者が、具体的なケースをまじえて、人事労務の現実を明快に解説。教師と生徒のシミュレーション対話によって、大学における実際のゼミを彷彿させる、臨場感あふれる入門書。
仕事も生活も大切にするワーク・ライフ・バランスと女性の健康情報を年代別に盛り込んだ初めての書籍。職場・地域・家庭などで男女がともに健やかで心豊かに生きていくヒント。
人と人との関わりあいが、職場を、そして組織を強くする。本書は、メンバーがお互いに“支援”し、“勤勉”に自分の仕事をきっちりこなし、それでも自律的に“創造”的な行動をするためには、職場での“関わりあい”が重要だという非常にシンプルで実現可能なメッセージを打ち出し、そのメッセージを丁寧な実証研究で裏付けている。さらに経営学におけるミニパラダイムシフトという意味では、組織と個人という二項対立から、「組織ー職場ー人」の3層での考察を提案している。
労務管理の現場におけるトラブル事例とその予防・解決策を、専門家の間で座右の書となっている菅野和夫著『労働法(第十版)』を裏付けに解説。法的根拠から関連する判例まで掲載した実務家・労務担当者必読の一冊。
どんな職場?1日のスケジュール、こんな仕事を体験できた!知っておきたい!知識、職場の先輩からアドバイス、生徒たちが職場体験学習から学んだこと感じたこと、責任者から生徒のみなさんへ、働くためには、で構成。
どんな職場?1日のスケジュール、こんな仕事を体験できた!知っておきたい!知識、職場の先輩からアドバイス、生徒たちが職場体験学習から学んだこと感じたこと、責任者から生徒のみなさんへ、働くためには、で構成。
どんな職場?1日のスケジュール、こんな仕事を体験できた!知っておきたい!知識、職場の先輩からアドバイス、生徒たちが職場体験学習から学んだこと感じたこと、責任者から生徒のみなさんへ、働くためには、で構成。