労働監督制度の内容と臨検への対応のポイントを、元労働基準監督官の著者が明確に解説。サービス残業、長時間労働、労災かくし、偽装請負・日雇派遣、名ばかり管理職、最低賃金、外国人など、今時における労働問題を解決するための基礎知識が満載。
リーダーシップとは、部下や周りの人を動機づけ、職場の課題を解決し、組織の目標を達成する行動です。この動機づける力と課題解決能力には、人類が長い経験の中から生み出したコアのような考え方があり、この考え方を理解することにより勤労意欲がわき、高い生産性をもたらす職場を生み出すことができます。本書は、動機づけと課題解決で構成されるリーダーシップの考え方をわかりやすく解説するとともに、豊富な事例を載せ、職場ですぐに役立つような実践的な内容となっています。
長年にわたり大企業の専属産業医を経験した著者が、身をもって体験した職場労働衛生のノウハウを集大成、分かりやすく説明しています。
2007年度版を見直し、さらに充実。とくに、ヒューマンエラーに関する事例や製造現場以外の事例を紹介している。
仕事をとらえ、マネジメントせよ。考え、行動するための3つのスキル。
いざという時に、言うべきことをビシッと決めたい!「だいたいビジネスでは支障なく英語は通じるし、英語での意思疎通もできる。でも、いざという時に、もう少しビシッと一言で決められたら…」そんな、ワンランク上を目指すビジネスパーソンの皆さんへ。ビジネス場面のここぞという時に繰り出したい80の「決めゼリフ」を「トピック」と「ビジネススキル」別にまとめました。マーケティングーeコマース・職場環境(セクハラ等)などの「トピック」をタテ軸とし、説得・拒絶・提案などの「ビジネスキル」をヨコ軸とした構成。ダイアログ(左ページ)と応用表現(右ページ)の二段構成で、重要表現がすぐ身につけられるように工夫されています。
QfinityとはQuality+Infinityの造語で、品質を限りなく追求する富士通の改善活動。2001年に新世代の全社的改善活動としてスタートしたが、現在では国内外の富士通グループ全体に関わる活動に発展している。本書は、Qfinity活動のベースとなるTPS(トヨタ生産方式)思想、活動の核となるQuick-Do(実践重視)の考え方を示し、富士通グループの実践事例を紹介している。
公式テキスト第2版に完全対応。実際の試験を想定した模擬問題と解答解説付き。出題項目に合わせた構成。試験合格に必要な知識に絞って解説。過去問題から厳選した理解度チェックの確認問題を掲載。
ポイントを絞ったわかりやすい解説で効率的に学習できる!重要語句を隠して学習できる赤シート付き。模擬試験問題2回分を収録。