社員に“受けさせただけ”ではもったいない!職場環境の改善やメンタルヘルスケアは、「定期健康診断」を活用せよ。50人未満専門の産業医が教える社員の生産性を最大限に引き出す職場づくり。産業医や専門スタッフがいなくても職場環境を改善していくことで心身ともに健やかで充実した働き方を実現できる!定期健康診断結果の見方や健康づくりの実践方法を解説。
勇者を辞め、正式に魔王軍の一員となったレオ。エキドナの夢である魔界再生に向けて魔王軍復興に改めて乗り出すのだが、ボロボロ魔王軍はまだまだ問題だらけの事件続き!結界維持に必要な資料は何故かダンジョン化した部屋の底にあり、深刻な肉不足でリリが駄々をこね、仕舞いには近隣諸国へ暴走した竜が侵攻を開始!?やっと手に入れた居場所を守るため、勇者歴三千年の技能を使って次々に解決していくレオ。だが、一連の事件(リリ除く)には元凶が存在しておりー引退勇者は、かつて憧れた『勇者』と対峙する!引退勇者のお仕事無双ファンタジー第2弾!
各種法改正・実務をわかりやすく解説!【特集1】
4月から中小企業のパワハラ防止措置義務化!
総まとめハラスメントの調査・対応実務
2022年4月より,改正労働施策総合推進法(通称「パワハラ防止法」)が中小企業においても適用となります。罰則規定が無いとはいえハラスメントは訴訟リスクに発展することもあり,対策が急務となっています。事業者は「表沙汰にならなければいい」といった姿勢ではなく,研修による予防措置,通報対応,再発防止策など,あらゆる角度から対策を講じる必要があり,一方でそのような職場環境の改善は業績向上のカギも握っています。改正法施行を契機とし,本特集でハラスメント対策の歴史的経緯や実務対応を完全フォローしておきましょう!
【特集2】
知財・無形資産の投資・活用における
「開示」と「ガバナンス構築」のすすめ方
改訂コーポレートガバナンス・コード(2021年6月)において新たに「人的資本」や「知的財産への投資等」の開示を行うこと,また.取締役会においては関係する事項の実効的な監督を行うことが求められました。さらに,改訂CGコードをふまえ,2022年1月,「知財・無形資産ガバナンスガイドライン」が公表されました。本特集では,本ガイドラインの内容をいちはやく取り上げ,今後企業が行うべき知財に関わる開示とガバナンス構築のあり方について,多角的かつ具体的に解説します。
【特集3】
「詐害行為取消権」改正の意義と実務留意点
詐害行為取消権は,2020年4月に施行された改正民法で大幅に条文が追加されました。そもそも,なぜ改正民法において要件や効果の明確化が図られたのか?破産法上の否認権制度とはどう異なるのか?等の疑問をお持ちの方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで,「詐害行為取消権」改正の意義と実務的な留意点をご解説いただきました。
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〇“気になる体のトラブル”解消テク
ほか
誰もが経験する労働トラブル。学生の経験に基づく具体的な設問に、専門家が分かりやすく答えます。自分を守り仲間を守る法律知識を身に着けよう。
整理収納アドバイザー16万9000人中、百戦錬磨の片付けプロたちが著名企業でコンサル!?モノの行方不明が頻発…、よどんだ空間をキレイにしたら職場が変わり始めたー。
ネガティブな感情をポジティブな感情に変えるービジネスで確実に成果を出す!プロセス・ロス、ワーク・モチベーション、フィロソフィ、MUM効果、スイス・チーズモデル、心理的安全性。イラストと事例でサクッとわかる組織管理の成功戦略。強固な組織を作る「組織心理学」のエッセンスを最新の研究成果とともに紹介。
労働・社保,税務の官庁手続&人事・労務専門誌”特集●改正法施行直前チェック&QA(1)育児介護休業法(2)個人情報保護法(3)公益通報者保護法(4)道路交通法(5)年金&社保 実務記事●休職制度のトラブル事例●視覚障害者の雇用における配慮と職場定着のポイント●現場の人間が採用担当者を兼ねるときの留意点●WEB面接のテクニック●職場の人間関係の””困った””を解消する「交流分析」●カメラ画像・顔認証データ活用の法的留意点★連載等★(1)キーワードからみた労働法(2)労働判例の読み方(3)経済学で考える人事労務・社会保険(4)労務トラブルを防ぐ従業員との想定問答(5)人事・労務の仕事で役立つExcel&Word便利機能”
【特集】成熟企業の競争戦略デジタルディスラプションに立ち向かう●新興企業に対抗する4つのアプローチデジタルディスラプションとの戦い:既存企業の生存戦略ロンドン・ビジネススクール 教授 ジュリアン・バーキンショー●歴史や規模を弱みとしない企業の「伝統」を競争力に転換する方法IMD 教授 トーマス W.マルナイトIMDビジネス・トランスフォーメーション・イニシアティブ アソシエートディレクター アイビー・ブッシュ●説得材料が揃った時には手遅れである限られた情報で変革を促す方法イノサイト パートナー ポンタス M. A. サイレンイノサイト シニアパートナー スコット D. アンソニーイノサイト アソシエートパートナー ウスタブ・バット●[インタビュー] 品質と信頼を追求し続けた100年コマツは全員経営で危機を価値創造のチャンスに変えていくコマツ 代表取締役社長兼CEO 小川啓之●[インタビュー] 創業以来培ってきた資産をどう活かすかNECの存在意義を問い続け、世界に誇る技術力を価値に結び付けるNEC 代表取締役 執行役員社長 兼 CEO 森田隆之|HBR翻訳論文|【持続可能性】●「E負債」のコンセプトがESG報告書を変える気候変動の会計学ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 ロバート S. キャプランオックスフォード大学 ブラバトニック公共政策大学院 教授 カーシック・ラマンナ【人材育成】●一度きりの研修で人は変わらない従業員の倫理観を職場でいかに育むかブリガム・ヤング大学 マリオットスクール・オブ・ビジネス 助教授 アイザック H. スミスノースウェスタン大学 ケロッグスクール・オブ・マネジメント 准教授 マリアム・クーシャキ【営業】●センスメイキングのアプローチを実践する優れた法人営業は顧客の「納得感」を最大限に引き出すガートナー ディスティングイッシュトバイスプレジデント ブレント・アダムソン|HBR Classics|【リーダーシップ】●経営者の役割が変わる組織構造を超えて──プロセスの時代ロンドン・ビジネススクール 教授 スマントラ・ゴシャールハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 クリストファー A. バートレット|Idea Watch|●適切なCEOの選び方『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編●「好意の隔たり」が共同作業のじゃまをする●特許を守るための訴訟が被告側に利益をもたらす●高級品が地球に優しい理由『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編|EI[Emotional Intelligence]|●「否定的な感情がない」ことが「幸福」ではないワークプレイス・エキスパート ジェニファー・モス|Synthesis|●DEIは私たちの目の前にある『ハーバード・ビジネス・レビュー』アソシエートエディター ダグニー・ドゥカチ【特集】成熟企業の競争戦略
デジタルディスラプションに立ち向かう
●新興企業に対抗する4つのアプローチ
デジタルディスラプションとの戦い:既存企業の生存戦略
ロンドン・ビジネススクール 教授 ジュリアン・バーキンショー
●歴史や規模を弱みとしない
企業の「伝統」を競争力に転換する方法
IMD 教授 トーマス W.マルナイト
IMDビジネス・トランスフォーメーション・イニシアティブ アソシエートディレクター アイビー・ブッシュ
●説得材料が揃った時には手遅れである
限られた情報で変革を促す方法
イノサイト パートナー ポンタス M. A. サイレン
イノサイト シニアパートナー スコット D. アンソニー
イノサイト アソシエートパートナー ウスタブ・バット
●[インタビュー] 品質と信頼を追求し続けた100年
コマツは全員経営で危機を価値創造のチャンスに変えていく
コマツ 代表取締役社長兼CEO 小川啓之
●[インタビュー] 創業以来培ってきた資産をどう活かすか
NECの存在意義を問い続け、世界に誇る技術力を価値に結び付ける
NEC 代表取締役 執行役員社長 兼 CEO 森田隆之
|HBR翻訳論文|
【持続可能性】|特集|デジタルディスラプションに立ち向かう成熟企業の競争戦略
デジタルディスラプションの波に飲み込まれ、既存企業は新興企業に取って代わられると考える人は少なくない。しかし実際には、四半世紀を超えるような企業でもその大半が変化に対応し、今日も生き延びている。いかにして競争力を維持しているのか。既存企業が生き残るための方法を模索する。
女性の悩みと共感のコミック職場のムカつく女
邦画、洋画の紹介、批評など映画の総合誌【表紙・巻頭特集】ラウール(Snow Man)映画「おそ松さん」 【第2特集】 2021年映画業界総決算 【作品特集】「森のムラブリ インドシナ最後の狩猟民」「ある職場」「THE BATMAN-ザ・バットマンー」「ナイル殺人事件」 【企画特集】映画と生きる・・・映画界の共助システムについて考える ほか詳細は別紙をご確認ください
社員が入ってもすぐに辞めてしまう…良い人材が採用できない…幹部社員が育たない…あなたの会社の社員のことをとことん考え抜けば、必ず道は開けますー社員を大切にするから会社は伸びる!1500社以上の事業承継を成功させてきたコンサルタントが伝えたい、『信じて任せる仕組みづくり』。
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