地域住民の健康を守る保健師。「保健室の先生」として、子どもたちの心や体の悩みを解決していく養護教諭。それぞれ仕事の特徴と、なり方を詳しく解説。
原発震災への怒りと涙の「半難民生活」
今後の社会保障には、さらなる「自助」が求められる。働いているからこそできるこれからの時代の介護とは?
ライバルは皆読んでいる国民的ビジネス誌!超図解◎仕事がぐんと面白くなる
「孫子」入門
常に先手を打ち続ける「最強の戦略家」のアタマの使い方
特別対談○小池百合子vs 池上 彰
勝負に負けない人は、なぜ負けないか?
勝った後にすべきこと/歴史の学び方/日本と世界の違い/都議選の前と後…
理念、ビジョン、戦略、将の心得、戦術を記した25文字の経営哲学とは
人生がどんどん上昇していく
孫正義の成功パターン「孫の二乗の法則」を学ぶ
▼稀勢の里が体得した「土壇場の兵法」とは
知的興奮間違いなし。今日から使える古典のエッセンス
人を動かす、勝ちグセをつける
戦略クイズで学ぶ! 「孫子の兵法」実践レッスン
PART1◎「上司・部下・同僚」下克上編 はじめは処女のごとく行け
職場で起こる理不尽をどう切り抜けるか?
●社内で派閥争いが勃発した▼A強いほうに付く vs B正しいほうに付く
●リストラを命じられた▼A全員を集めて伝える vs B残ってほしい人にまず伝える
●上司にはしごを外された▼A上司の非を訴える vs B問題解決に動く
●大失敗してしまった▼Aほとぼりが冷めるのを待つ vs B謝罪し、会社の沙汰を待つ
●成績が悪くても出世するには▼Aライバル潰しに動く vs B上司に愛嬌を振りまく
PART2◎ライバル死闘編 彼を知り、己を知れば、百戦してあやうからず
弱小軍団はいかなる策で大敵を負かしたか?
●日テレがフジに大差をつけた戦略▼Aクリエーティブ強化 vs Bマーケティング強化
●三菱商事を抜いた伊藤忠の大方針▼A強みを伸ばす vs B弱みを克服する
●王者「金麦」に挑んだサッポロの小売店攻略法▼A営業強化 vs BEC強化
●アメ車が中国で大人気「GMの顧客ターゲット」▼A富裕層 vs B遊び人
●美味しいラーメン店が「二郎」に負けた理由▼Aコスパ vs B顧客への愛
ほか
【特集】がんと生きる [仕事][家庭][家計][治療]「Part 1」 出世絶望? 即退職? 働き盛りのがんと仕事がんになったことで試される会社と職場と社員の信頼関係置かれたところで咲いてみる カミングアウトの損得事情「Part 2」 法改正で雇用継続に努力義務 企業の制度 大調査(がん就労者の制度利用状況) 社内支援制度は未成熟(がん就労者支援に関する実態調査) がんならではの支援に困難(がん就労者支援 実態調査) 当の社員も知らなかった? 64社の支援制度を大公開!「Part 3」 家庭崩壊? 家計炎上? がん家族のリアル(子供にどうがんを伝えるか) 伝えて後悔した人は「ゼロ」(配偶者はどう力になってくれるか) 家に籠る相談下手の夫たち(Column) がん患者の半数が抑うつに 心のケアで治療をサポート(家計を炎上させない情報武装) 保障制度の使いこなし術「Part 4」 プレシジョン・メディシンは救世主!? がん治療の最前線従来治療が効かない患者が殺到 がん遺伝子検査の課題プレシジョン・メディシン研究競争 実用化狙う主要プロジェクト(主要がん別) 治療の最前線(Column) 免疫療法がいつまでもインチキ扱いされるワケ患者の多いがん拠点病院 100【特集2】崖っぷちの国内マンモス第一三共の正念場【News】(特別レポート) トランプ就任100日の混迷(1)Inside 富士フイルムの不適切会計 原因は'強過ぎる子会社'(2)Close Up 東芝メモリ争奪戦の本命はガラス細工の「日米連合」(3)Inside コストコがガソリン調達難に '価格破壊者'が陥ったピンチ(4)Inside 34歳の最年少支店長が誕生 みずほ年功序列破壊の狙い(5)Inside 懲りない泥仕合が決着か 北越vs大王が終盤戦へ(人事天命) 三菱自動車(6)Inside '放棄地'の所有者明確化に本気の官邸、抵抗する法務省「World Scope」(from 米国) 時価総額でGM抜いたテスラの車を買ったのはどんな消費者なのか?●長野美穂(from 欧州) 東欧で広がるEUへの失望 ハンガリーとポーランドは移民拒否で除名の危機●竹下誠二郎「Market」(商品市場 透視眼鏡) 協調減産進むもシェール増産 需給改善遅れ原油の上値重い●芥田知至(金融市場 異論百出) イオンとコストコが教える「脱デフレはイリュージョン」●加藤 出「Data」(数字は語る) 8808万人 2065年時点の日本の総人口(出生中位、死亡中位のケース)●小黒一正【人物】(新社長)高柳浩二●ユニー・ファミリーマートホールディングス(ものつくるひと)浦 智行●ヤマハ 楽器開発統括部ピアノ開発部ピアノ開発グループリーダー小関信也●ヤマハ 楽器・音響事業本部技術開発部バリューデザイングループリーダー「サイレントピアノ」【企業・産業】(財務で会社を読む) 国際石油開発帝石窮地から一転、わが世の春を謳歌 油価上昇に隠れた絶好調の理由「ダイヤモンド・オンライン発」75歳で「年寄り扱い」は正しいか、雇用と年金から考える【連載・コラム】井手ゆきえ/カラダご医見番大栗博司/大人のための最先端理科深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう!牧野 洋/Key Wordで世界を読む山本洋子/新日本酒紀行横尾弘一/夢の狭間でBook Reviews/佐藤 優/知を磨く読書Book Reviews/私の「イチオシ収穫本」Book Reviews/【名著】味読再読Book Reviews/目利きのお気に入りBook Reviews/ビジネス書ベストセラーBook Reviews/オフタイムの楽しみ真山 仁/シンドローム ハゲタカ5野口悠紀雄/「超」整理日記後藤謙次/永田町ライヴ!From Readers From Editors読者アンケート櫻井よしこ/オピニオン縦横無尽世界遺産を撮る【特集】がんと生きる[仕事][家庭][家計][治療]
「Part 1」 出世絶望? 即退職? 働き盛りのがんと仕事
がんになったことで試される会社と職場と社員の信頼関係
置かれたところで咲いてみる カミングアウトの損得事情
「Part 2」 法改正で雇用継続に努力義務 企業の制度 大調査
(がん就労者の制度利用状況) 社内支援制度は未成熟
(がん就労者支援に関する実態調査) がんならではの支援に困難
(がん就労者支援 実態調査) 当の社員も知らなかった? 64社の支援制度を大公開!
「Part 3」 家庭崩壊? 家計炎上? がん家族のリアル
(子供にどうがんを伝えるか) 伝えて後悔した人は「ゼロ」
(配偶者はどう力になってくれるか) 家に篭る相談下手の夫たち
(Column) がん患者の半数が抑うつに 心のケアで治療をサポート
(家計を炎上させない情報武装) 保障制度の使いこなし術
「Part 4」 プレシジョン・メディシンは救世主!? がん治療の最前線
従来治療が効かない患者が殺到 がん遺伝子検査の課題
プレシジョン・メディシン研究競争 実用化狙う主要プロジェクト
(主要がん別) 治療の最前線
(Column) 免疫療法がいつまでもインチキ扱いされるワケ
患者の多いがん拠点病院 100
【特集2】崖っぷちの国内マンモス
第一三共の正念場
【News】
(特別レポート)トランプ就任100日の混迷
(1)Inside 富士フイルムの不適切会計 原因は□強過ぎる子会社□
(2)Close Up 東芝メモリ争奪戦の本命はガラス細工の「日米連合」
(3)Inside コストコがガソリン調達難に □価格破壊者□が陥ったピンチ
(4)Inside 34歳の最年少支店長が誕生 みずほ年功序列破壊の狙い
(5)Inside 懲りない泥仕合が決着か 北越vs大王が終盤戦へ
(人事天命) 三菱自動車
(6)Inside □放棄地□の所有者明確化に本気の官邸、抵抗する法務省
「World Scope」
(from 米国) 時価総額でGM抜いたテスラの車を買ったのはどんな消費者なのか?●長野美穂
(from 欧州) 東欧で広がるEUへの失望 ハンガリーとポーランドは移民拒否で除名の危機●竹下誠二郎
ほか
職場で起こる様々なトラブルをどう解決するか。5肢択一形式で楽しみながら学べる、昇任試験「行政判断」唯一の対策書。
バイオマスリファイナリー触媒技術に関わる最新の研究開発と技術課題に加えて、実用化に向けた将来展望を集大成。バイオマスリファイナリーの経済性やインフラシステムなど、石油産業、ガス事業、化学産業、タイヤ・建築材産業、自動車メーカー、醗酵産業といった業界を広く取り込める内容にした。
デンソーの元工場長が、発生面と管理面の課題を洗い出す。「事実の深掘り」から「なぜなぜ分析」を図解式に解説。
わが国で初めて刊行される労働者代表制の解説書。
日本近代文学史の「生き字引」が語る博覧強記の文学談義。
はじめての人でもコレでOK!合格のポイントがズバリわかる。予想問題も多数収録!
長州ファイブ、アインシュタイン、工部大学校、重力波検出、ニュートリノ…科学界の第一線で活躍しつづけてきた著者が、社会の趨勢や制度の変化のなかで時代に寄り添いながら生きてきた「科学」の姿を描き出す。
優秀なのに、リスク回避志向。仕事はセーブ、休日は社会貢献。感情を抑えたい、でも出したいー若者研究の第一人者が語る今どきの若手の不思議な実態と、若手社員が「生き生きと働ける」職場のつくり方。
「出勤・退勤時間は自由」「嫌いな作業はやらなくてよい」など、非常識とも思える数々の取り組みが、いま大きな共感を呼んでいる。そして、その先にあったのは思いもしなかった利益を生むプラスの循環だった。2011年3月11日14時46分、東日本大震災。石巻のエビ工場と店舗は津波ですべて流された。追い打ちをかけるような福島第一原発事故。ジレンマのなか工場の大阪移転を決意する。債務総額1億4000万円からの再起。そんななかで考え出したのが「フリースケジュール」という自分の生活を大事にした働き方。好きな日に出勤でき、欠勤を会社へ連絡する必要もない。そもそも当日欠勤という概念すらない。これは、「縛り」「疑い」「争う」ことに抗い始めた小さなエビ工場の新しい働き方への挑戦の記録。
食品流通業のマーケティング&マネジメント誌新たな次元へ大改装!ヤオコー川越南古谷店 辞めない職場のつくり方
重要ポイントがムダなくわかる!最短で身につける管理職・ビジネスリーダーの基礎知識。暗記に便利な赤シート付き。公式テキスト2nd edition対応。別冊(過去問題&解答・解説)付き。